អាជីវកម្មមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាការជួបប្រធាននាយកដ្ឋាន និងអនុប្រធាននាយកដ្ឋានគឺពិបាកជាងការជួបប្រធាននាយកដ្ឋាន។

មិនត្រឹមតែធ្វើការដោយចំណេះទេ តែធ្វើការដោយចិត្ត

ក្នុងសម័យសួរដេញដោល និងឆ្លើយសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ នាថ្ងៃទី ៣ កក្កដា គណៈប្រតិភូ Pham Dinh Doan (គណៈប្រតិភូស្រុក Me Linh) បានផ្ញើសំណួរទៅកាន់ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ។

យោងតាមប្រតិភូលោក Pham Dinh Doan បក្សរបស់យើងបានកំណត់ថា ការងារបុគ្គលិកជាការងារសំខាន់ពិសេស “គន្លឹះនៃគន្លឹះ”។ ហាណូយក៏ដូចគ្នាដែរ បើចង់អភិវឌ្ឍគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ បុគ្គលិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក៏ត្រូវតែជាបុគ្គលិកល្អដែរ។

Hà Nội: Có doanh nghiệp phản ánh gặp trưởng, phó phòng khó hơn gặp giám đốc sở- Ảnh 1. — ប្រតិភូ Pham Dinh Doan (ក្រុមប្រតិភូស្រុក Me Linh) ។

ទាក់ទិននឹងស្មារតី និងគុណភាពសេវាជូនប្រជាជន និងធុរកិច្ច តាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ សន្ទស្សន៍ PAPI របស់ទីក្រុងហាណូយមានភាពប្រសើរឡើងបន្តិច។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានការធ្លាក់ចុះមួយចំនួននៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ ដូចជាសន្ទស្សន៍ពេលវេលាដែលបានធ្លាក់ចុះ 32 កន្លែង។

គណៈប្រតិភូមានការព្រួយបារម្ភថា សន្ទស្សន៍ PAPI ដែលវាយតម្លៃគុណវុឌ្ឍិរបស់មន្ត្រីរាជការក្នុងរាជធានីគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់គឺទាបជាងនៅតាមបណ្តាខេត្ត ក្រុង។

លោក Doan បានសួរថា "តើទីក្រុងរបស់យើងមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ឬសូចនាករណាមួយដើម្បីវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ មិនត្រឹមតែធ្វើការដោយចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើការដោយបេះដូងដែរឬទេ?"

ឆ្លើយតបនឹងគណៈប្រតិភូ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai បាននិយាយថា ខ្លឹមសារដែលគណៈប្រតិភូបានចោទសួរគឺ “មានសារៈសំខាន់ណាស់ ទាំងការទម្លាយ និងឧបសគ្គរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍” ដោយនិយាយថា វានឹងកាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្ត ប្រសិនបើមិនបានអនុវត្តបានល្អ។

តាមលោក Hai ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងទិសដៅរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហាណូយគឺច្បាស់ណាស់។ ទីក្រុងហាណូយបានចេញនូវផែនការពេញលេញ ដោយធ្វើតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម ជាពិសេសគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ។

ពីនោះមក លទ្ធផលអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ទីក្រុងហាណូយបានរីកចម្រើន; ខ្លឹមសារថ្មី ខ្លឹមសារសំខាន់ៗ ហាណូយបានបញ្ចប់។ ខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួន៣ ទាក់ទងនឹងវិសោធនកម្មច្បាប់រាជធានី ផែនការរាជធានី និងការអនុវត្តផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុងទី៤។

លោក Hai បានមានប្រសាសន៍ថា “ទាំងនេះគឺជាការងារថ្មី និងពិបាក ប៉ុន្តែជាមួយនឹងស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការច្នៃប្រឌិត វាត្រូវបានវាស់វែងយ៉ាងច្បាស់ដោយលទ្ធផលជាក់លាក់” ។

Hà Nội: Có doanh nghiệp phản ánh gặp trưởng, phó phòng khó hơn gặp giám đốc sở- Ảnh 2. — អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai។

យោងតាមលោក Hai តាមរយៈការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់គណៈប្រតិភូអំពីខ្លឹមសារ ឬសូចនាករជាក់លាក់មួយចំនួននៅតែមានកម្រិតនៅឡើយ ទីក្រុងហាណូយក៏បានជួបប្រជុំ វាយតម្លៃ និងវិភាគយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវសូចនាករពាក់ព័ន្ធ។ សន្ទស្សន៍ទីក្រុងហាណូយខ្លះបានកើនឡើង ប៉ុន្តែបានកើនឡើងយឺតជាងតំបន់ផ្សេងទៀត ហើយសន្ទស្សន៍ខ្លះបានធ្លាក់ចុះ។

គោលការណ៍ណែនាំរបស់ទីក្រុងហាណូយគឺអាចវាស់វែងបាន គោលបំណងមិនវាស់វែង និងកំណត់សន្ទស្សន៍ត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើពេលវេលាពិតប្រាកដតាមសប្តាហ៍ ខែ ត្រីមាស អាចវាស់វែងជាសាធារណៈ។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបានបង្ហើបថា នេះជារបៀបធ្វើរបស់ទីក្រុងហាណូយនាពេលខាងមុខ ដើម្បីឲ្យអង្គភាពនីមួយៗ នាយកដ្ឋាននីមួយៗ និងមូលដ្ឋានអាច “មើលឃើញកន្លែងដែលពួកគេឈរ” ប្រៀបធៀបជាមួយអង្គភាពផ្សេងទៀតដើម្បីរួមគ្នា។

ការជួបអ្នកឯកទេសគឺពិបាកជាងការជួបនាយក។

ទាក់ទិននឹងការដែលមន្ត្រីត្រូវធ្វើការដោយចិត្តដូចដែលបានលើកឡើងដោយគណៈប្រតិភូនោះ លោក Ha Minh Hai បានមានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងហាណូយបានកំណត់ថា បាវចនាការងារគឺគោរពច្បាប់ ប៉ុន្តែត្រូវតែស្តាប់ និងមានអាកប្បកិរិយាបម្រើជានិច្ច។

នោះគឺក្នុងនាមជាមន្ត្រីរាជការ ត្រូវកំណត់ថាត្រូវធ្វើការតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញ និងច្បាប់។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែស្តាប់ជានិច្ច ព្រោះក្នុងការអនុវត្តមានបញ្ហា និងចំណុចខ្វះខាតច្រើន ចាំបាច់ត្រូវស្តាប់បន្ថែម ល្អឥតខ្ចោះ និងស្នើ។

“ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺស្មារតី និងអាកប្បកិរិយានៃសេវាកម្ម។ ប្រសិនបើយើងធ្វើវាដោយស្មារតី អាកប្បកិរិយា និងបេះដូង នោះប្រាកដណាស់ប្រសិទ្ធភាព គុណភាពនៃការងារ ជាពិសេសការជឿទុកចិត្ត ការទទួលស្គាល់ និងការពេញចិត្តរបស់មនុស្សជាមួយនឹងប្រព័ន្ធនឹងល្អណាស់”។

Hà Nội: Có doanh nghiệp phản ánh gặp trưởng, phó phòng khó hơn gặp giám đốc sở- Ảnh 3. — លោក Vu Duc Bao ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ។

បំភ្លឺព័ត៌មានទាក់ទិននឹងបញ្ហាដែលបានលើកឡើងដោយគណៈប្រតិភូ លោក Vu Duc Bao ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា ទាក់ទងនឹងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក “កម្មាភិបាលហាណូយមិនអន់ជាងខេត្តដទៃទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិគឺខ្ពស់ជាងច្រើន”។

យោងតាមលោក Bao ជាមួយនឹងកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះមុខតំណែងសំខាន់ៗ និងថ្នាក់ដឹកនាំចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិមក។

លោក Bao ប្រតិភូបានមានប្រសាសន៍ថា "ឧទាហរណ៍ មុនពេលផុតអាណត្តិ នាយក និងប្រធានផ្នែកសំខាន់ៗចំនួន 3 នាក់ត្រូវបានជំនួស... ខ្លះបានទៅទីនោះអស់រយៈពេល 8 ខែ ខ្លះបាន 1 ឆ្នាំ ខ្លះលើសពី 1 ឆ្នាំ ។

យោងតាមលោក Bao បញ្ហាដែលនៅសេសសល់គឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារប្រឹក្សាវិជ្ជាជីវៈ រួមទាំងប្រធានមន្ទីរ និងសាខាក្រុងផងដែរ។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានស្នើថា ប្រធានមន្ទីរ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ស្រុក ត្រូវគ្រប់គ្រងការងាររបស់ខ្លួនតាមទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមប្រធាននាយកដ្ឋាន អនុប្រធាន និងបុគ្គលិក។

លោក Bao បានលើកឡើងថា៖ «អាជីវកម្មមួយចំនួននិយាយថាការប្រជុំប្រធាននាយកដ្ឋាន អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន និងអ្នកជំនាញគឺពិបាកជាងការជួបប្រធានទៅទៀត។

ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm