តើ​ឱកាស​សម្រាប់​គម្រោង​ដែល​ជាប់គាំង​មាន​អ្វីខ្លះ?

ជោគវាសនារបស់គម្រោងចំនួន ១២ ដែលខាតបង់ក្រោមក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងត្រូវបានពិចារណា និងសម្រេចជាបន្ទាន់ដោយក្រសួង និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ដោយផ្អែកលើជម្រើសពីរ៖ បន្តការវិនិយោគ ឬទាមទារយកមកវិញ និងលក់ទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីសងបំណុល។

ដោយអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាល ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងស្នើសុំជាបន្ទាន់ដល់ភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធឱ្យបង្កើតផែនការដើម្បីដោះស្រាយ គម្រោង ចំនួន ១២ ដែលខាតបង់ក្រោមវិសាលភាពរបស់ខ្លួន។ មួយក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងនេះគឺគម្រោងរោងចក្រផលិតសរសៃប៉ូលីអេស្ទ័រឌីញវូ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សាជីវកម្មប្រេងឥន្ធនៈ និងសរសៃ (PVTex)។

ចាប់ផ្តើមគម្រោងមួយ នៅពេលដែលការផ្គត់ផ្គង់បានលើសតម្រូវការរួចទៅហើយ។

រោងចក្រ​សរសៃ​ឌីញវូ​បាន​បញ្ឈប់​ប្រតិបត្តិការ​នៅ​ថ្ងៃទី 17 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2015 ដោយសារ​ខ្វះ​ដើមទុន​បង្វិល។ នៅពេលនេះ ក្រុមហ៊ុន PVTex លែងមានថវិកាដើម្បីអនុវត្តការថែទាំជាប្រចាំនូវគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍របស់ខ្លួនទៀតហើយ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2016 ក្រុមហ៊ុន PVTex មានការខាតបង់សរុបលើសពី 3,209 ពាន់លានដុង ហើយគម្រោងនេះនៅតែបន្តមានដើមទុនអវិជ្ជមានដោយសារតែការធ្លាក់ចុះនៃទ្រព្យសកម្មថេរ។

មន្ត្រីម្នាក់មកពីក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានទទួលស្គាល់ថា ការបរាជ័យនៃគម្រោងខ្សែកាបអុបទិកឌិញវូ គឺដោយសារតែកត្តាគោលបំណង និងប្រធានបទ។ ឧស្សាហកម្មខ្សែកាបអុបទិកមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងទីផ្សារប្រេង ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការជៀសវាងការដួលរលំមុនអាយុ ដោយសារតែការប្រែប្រួលខ្លាំងនៃតម្លៃប្រេង។ មន្ត្រីរូបនេះបានវិភាគថា “នៅពេលដែលគម្រោងនេះកំពុងដំណើរការ តម្លៃប្រេងស្ថិតនៅកម្រិតកំពូល បន្ទាប់មកវាបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម ៥០ ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល។ គោលការណ៍នៃទីផ្សារគឺថា អត្រាដែលតម្លៃផលិតផលធ្លាក់ចុះគឺលឿនជាងអត្រាដែលតម្លៃវត្ថុធាតុដើមធ្លាក់ចុះ ដូច្នេះការស្តុកទុកវត្ថុធាតុដើមក្នុងតម្លៃខ្ពស់ ជៀសមិនរួចនាំឱ្យមានការខាតបង់នៅពេលដែលតម្លៃធ្លាក់ចុះ”។

យោងតាមប្រភពនេះ ការដួលរលំមុនអាយុរបស់រោងចក្រសរសៃឌិញវូក៏ដោយសារតែមានកម្រិតក្នុងការគិត និងការយល់ឃើញ និងកំហុសក្នុងការព្យាករណ៍ទីផ្សារផងដែរ ដោយសារវាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលដែលទីផ្សារសរសៃ សកល មានការផ្គត់ផ្គង់លើសពីតម្រូវការរួចទៅហើយ។

រោងចក្រ​ផលិត​សាច់​គោ​ Phuong Nam ដែល​ជា​គម្រោង​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​គម្រោង​ខាតបង់​ចំនួន 12 ដែល​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ខាតបង់​ថវិកា​រដ្ឋ។ (រូបថត៖ Hoang Minh)

យោងតាមការស៊ើបអង្កេត ក្រុមហ៊ុន PVTex បាន «ប្រើប្រាស់» ដើមទុនចំនួន 1,602 ពាន់លានដុង ដែលបានរួមចំណែកដោយក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម (PVN) ហើយមិនអាចយកមកវិញបានទេ។ អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា ប្រសិនបើគម្រោងនេះត្រូវបានប្រកាសថាក្ស័យធនស្របតាមច្បាប់ ក្រុមហ៊ុន PVN ក៏នឹងត្រូវសងប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែងជាង 4,925 ពាន់លានដុង ដែលត្រូវបានធានាសម្រាប់ការសាងសង់រោងចក្រ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើជម្រើសនៃការរក្សាផលិតកម្ម ហើយបន្ទាប់មកដកការវិនិយោគត្រូវបានជ្រើសរើស ការគណនាបង្ហាញថា ការចំណាយអាចត្រូវបានទាមទារមកវិញ ហើយប្រាក់ចំណេញអាចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅឆ្នាំ 2019។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន PVTex ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះមិនមែនជារឿងសាមញ្ញនោះទេ។ ជាពិសេស ភាគទុនិកត្រូវតែធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុន PVTex ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុឱ្យបានហ្មត់ចត់ ដោយយកឈ្នះលើស្ថានភាព «បំណះ» បច្ចុប្បន្នដោយការកែតម្រូវការវិនិយោគសរុបនៃគម្រោង ឬបង្កើនដើមទុនចុះបញ្ជី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រដ្ឋាភិបាលត្រូវតែអនុញ្ញាតឱ្យមានការអនុវត្តអត្រាពន្ធនាំចូលពី 3%-5% លើផលិតផលអំបោះ DTY ក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ បានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន PVTex ទទួលបានប្រាក់សងវិញមុនកាលកំណត់នៃពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមលើទំនិញនាំចូលក្នុងរយៈពេល 60 ថ្ងៃ ហើយបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន PVTex ពន្យារពេលការរំលោះរហូតដល់ចុងឆ្នាំ 2017 ដើម្បីរក្សាដើមទុនរបស់ខ្លួន...

ដោយផ្អែកលើការវិភាគខាងលើ អ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មជឿជាក់ថា ដំណោះស្រាយសមស្របបំផុតដោយផ្អែកលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគឺការសហការជាមួយដៃគូបរទេស។ ជាមួយនឹងជម្រើសនេះ ក្រុមហ៊ុន PVTex អាចសហការជាមួយដៃគូបរទេសដំបូងដើម្បីផលិតផលិតផលសរសៃ PSF ដែលមានសមត្ថភាពគណនា ៤០០ តោន/ថ្ងៃ។ បន្ទាប់ពីដំណាក់កាលនេះ គម្រោងនេះនឹងឈានទៅរកការរក្សាប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើម។

តាមរយៈដំណើរការការងារ ក្រុមហ៊ុន PVTex បានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងបឋមជាមួយដៃគូសិង្ហបុរីរបស់ខ្លួនលើផែនការសហប្រតិបត្តិការសម្រាប់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដែលបានព្យាករណ៍សម្រាប់រយៈពេលខាងមុខ។

«បុរសសង្ហាឥតប្រយោជន៍»

គម្រោងមួយទៀតដែលបានធ្វើឱ្យថវិការដ្ឋខ្ជះខ្ជាយគឺគម្រោងរោងចក្រផលិតសរសៃឈើ Phuong Nam ដែលអ្នកវិនិយោគគឺក្រុមហ៊ុន Industrial Development and Transportation Company Limited (Tracodi)។

គម្រោងនេះបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ ២០០៤ ជាមួយនឹងការវិនិយោគសរុបចំនួន ២,២៨៦ ពាន់លានដុង។ ដោយហៅគម្រោងនេះថាជា "បុរសសង្ហាគ្មានប្រយោជន៍" មន្ត្រីម្នាក់នៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានសន្មតថាការបរាជ័យរបស់ខ្លួនគឺដោយសារតែខ្វះការយល់ដឹង។ គាត់បានពន្យល់ថាគំនិតសម្រាប់រោងចក្រនេះមានប្រភពមកពីការបិទរោងចក្រកែច្នៃវេចខ្ចប់ក្រមួនរបស់ឥណ្ឌាមួយនៅទីក្រុងហូជីមិញ ដោយបន្សល់ទុកនូវផ្ទៃដីវត្ថុធាតុដើមក្រមួនទំហំ ១៤,០០០ ហិកតាទាំងមូលនៅក្នុងខេត្តឡុងអាន។

«ក្រដាស​ក្រមួន​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ ហើយ​អាច​ប្រើ​សម្រាប់​រឿង​ជា​ច្រើន ប៉ុន្តែ​មិន​ទាន់​មាន​នរណា​ម្នាក់​បាន​ធ្វើ​វា​ក្នុង​ទ្រង់ទ្រាយ​ឧស្សាហកម្ម​នៅ​ឡើយ​ទេ មាន​តែ​រោងចក្រ​តូចៗ​ដែល​មាន​ផលិតកម្ម​ពីរបី​ពាន់​តោន​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ចាត់​ឲ្យ​ដៃគូ​មួយ​បង្កើត​បច្ចេកវិទ្យា​សម្រាប់​ផលិត​ស្លឹក​ក្រមួន។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា អ្នក​ផលិត​បាន​ផ្តល់​បច្ចេកវិទ្យា​ដល់​យើង​ដើម្បី​ផលិត​ដើម​ក្រមួន​អាមេរិក​ដែល​ក្រាស់​ដូច​កដៃ និង​រឹង​ដូច​ឈើ។ ជា​លទ្ធផល នៅ​ពេល​ដែល​រោងចក្រ​ត្រូវ​បាន​ដំឡើង វា​មើល​ទៅ​ស្អាត​ខ្លាំង​ណាស់ ដែល​អាច​ជជែក​បាន​ថា​ស្អាត​បំផុត​នៅ​វៀតណាម ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ដាក់​ក្រមួន​ឲ្យ​ដំណើរការ​ក្រោម​បន្ទុក វា​មិន​ដំណើរការ​ទេ»។

នោះមិនទាន់និយាយពីផលិតផលរបស់រោងចក្រនេះគឺជាសាច់ក្រដាស់ដែលបានធ្វើឱ្យស និងមានពណ៌សប្រហែល 80% ដែលភាគច្រើនត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការផលិតក្រដាស់កាសែត និងមួយផ្នែកសម្រាប់ក្រដាស់បោះពុម្ព ឬក្រដាស់វេចខ្ចប់។ ទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចប្រើប្រាស់ផលិតផលនេះបានតែក្នុងបរិមាណតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ដោយសារតែតម្រូវការបច្ចេកទេសផ្សេងៗ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត តម្លៃនាំចូលជាមធ្យមនៃសាច់ក្រដាស់នេះនៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2013 គឺប្រហែល 11.9 លានដុង/តោន ខណៈដែលថ្លៃដើមផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុករបស់រោងចក្រសម្រាប់ឆ្នាំ 2013 គឺ 16.4 លានដុង/តោន។ ជាមួយនឹងថ្លៃដើមផលិតកម្មដែលមិនអាចប្រកួតប្រជែងបាន ការខាតបង់គឺជៀសមិនរួច។

ដូច្នេះ ការបញ្ឈប់ការវិនិយោគលើគម្រោងនេះ និងការធ្វើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញទាំងស្រុង អាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជម្រើសមួយដែលអាចធ្វើទៅបាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ យោងតាមប្រភពព័ត៌មានពីកាសែតងុយឡាវដុង ក្រុមហ៊ុន Vietnam Paper Corporation ត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យរៀបចំការដេញថ្លៃជាបន្ទាន់ ដើម្បីជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់មួយ ដើម្បីវាយតម្លៃ និងកំណត់តម្លៃចាប់ផ្តើមជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការដេញថ្លៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គម្រោង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សងបំណុលទាំងអស់ និងដោះស្រាយបំណុលដែលនៅសេសសល់។ បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនកំពុងវាយតម្លៃការដេញថ្លៃពីក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ ដែលនឹងវាយតម្លៃ និងកំណត់តម្លៃចាប់ផ្តើម។

ស្វែងរកវិធីដើម្បីសន្សំសំចៃគម្រោងអេតាណុល។

គម្រោងអេតាណុលចំនួនបី ក្នុងចំណោមគម្រោងចំនួន 12 ដែលក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានកំណត់ ត្រូវបានជាប់គាំង៖ រោងចក្រជីវអេតាណុលឌុងក្វាត រោងចក្រអេតាណុលប៊ិញភឿក និងរោងចក្រអេតាណុលភូថូ។ លោក កៅ ហយឿង អគ្គនាយកសាជីវកម្មប្រេងវៀតណាម (PVOil) បានថ្លែងថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានណែនាំដល់ PVN ហើយ PVN ក៏បានណែនាំដល់ PVOil ឲ្យស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីជួយសង្គ្រោះគម្រោងទាំងនេះ។ យោងតាមលោក ឌួង គម្រោងទាំងនេះបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍឥន្ធនៈជីវภาพ។ ការលំបាកមួយនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺទីផ្សារសម្រាប់អេតាណុល។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលសាំង RON 92 ទាំងអស់ត្រូវបានជំនួសដោយ E5 តម្រូវការអេតាណុលនឹងកើនឡើង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យរោងចក្រដំណើរការក្នុងសមត្ថភាព 100%។ លោក ឌួង បានសង្កេតឃើញថា "នេះជាឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីរស់ឡើងវិញនូវរោងចក្រទាំងនេះ"។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/kinh-te/co-hoi-nao-cho-du-an-dap-chieu-20170406221919951.htm