ការចំណាយលើនីតិវិធីរដ្ឋបាល អត្រាការប្រាក់ខ្ពស់របស់ធនាគារ ប្រតិបត្តិការក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចលំបាក ការបញ្ជាទិញធ្លាក់ចុះ... អាចប្រៀបធៀបទៅនឹងបន្ទុកដែលអាជីវកម្មត្រូវអនុវត្តជា "ប្រាក់ច្រើនជុំ"។ ដោយសារតែការតស៊ូខ្លាំងនេះ អាជីវកម្មថ្មីជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនក៏បានដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារផងដែរ។ គេប៉ាន់ប្រមាណថា ជារៀងរាល់ខែមានអាជីវកម្មថ្មីជិត 19.900 ត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ អាជីវកម្ម 19.200 ឈប់ដំណើរការ។ តើរូបភាពអាជីវកម្មខាងលើក្នុងសម័យបច្ចុប្បន្ននេះបង្ហាញយ៉ាងណា? យ៉ាងហោចណាស់ភាពផុយស្រួយនៃអាជីវកម្ម!? ខ្ញុំកើតមកហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថារស់បែបណាទេ។
ការបន្តធ្វើឱ្យនីតិវិធីរដ្ឋបាលកាន់តែងាយស្រួល និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់ក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មផងដែរ។ យើងស្រមៃថាអាជីវកម្មថ្មីជិត 20.000 ត្រូវបានបង្កើតឡើងជារៀងរាល់ខែ ដោយបន្ថែមអ្វីៗទាំងអស់ (មិនត្រឹមតែប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការខិតខំប្រឹងប្រែង ពេលវេលា...) ប្រហែលជាមិនមែនជាចំនួនតូចនោះទេ។ នៅក្នុងសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការស្ទង់មតិទូទាំងប្រទេស អ្វីដែលគេហៅថា "តម្លៃចូលទីផ្សារ" តែងតែត្រូវបានលើកឡើងដោយអាជីវកម្ម មានន័យថាវាខ្ពស់ និងស្មុគស្មាញ។ ក្នុងស្ថានភាពនោះ ប្រសិនបើយើងអាចកាត់បន្ថយចំនួនប៉ាន់ស្មានបាន 20% ទាំងបរិមាណ និងតម្លៃ តើវាមានតម្លៃប៉ុណ្ណា!
ការអនុវត្តច្បាប់គឺមនុស្ស អង្គការ និងអាជីវកម្ម។ បទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានចេញដើម្បីគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច។ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធនិយតកម្មនេះនៅតែមានបញ្ហាមិនសមហេតុផលជាច្រើន។ ប្រហែលជាវាជាន់គ្នានិងស្មុគស្មាញ; វាអាចទៅរួចដែលបទប្បញ្ញត្តិលែងស្របនឹងការពិត រារាំងសកម្មភាព។ ហើយវាក៏អាចទៅរួចដែរថានៅពេលដែលបទប្បញ្ញត្តិហួសកម្រិតនៃការចាំបាច់...
ថ្មីៗនេះ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគបានលើកឡើងថា នៅឆ្នាំ២០២២ ទីក្រុងតែមួយគត់។ ហូជីមិញ បានស្នើទៅក្រសួងសម្រាប់ឯកសារចំនួន ៥៨៤។ សំណុំឆ្លើយតបទៅនឹង 2022 អត្ថបទ។ លោករដ្ឋមន្ត្រីបានបន្ថែមថា ខ្លឹមសារនៃសំណួរស្ថិតនៅក្រោមយុត្តាធិការរបស់ក្រុង។ មើលឃើញពីខាងកណ្តាល វាមួយផ្នែកបង្ហាញពីការរុញច្រានបញ្ចៀស "ការទាត់បាល់ទំនួលខុសត្រូវទៅថ្នាក់លើ"។ ប៉ុន្តែអ្នកស្រុកមិនគិតដូច្នេះទេ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងខ្លួនឯង។ ហូជីមិញបានឆ្លើយតបដូចតទៅ៖ តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ ទីក្រុងបានរកឃើញថា មាន៤ក្រុម៖ ក្រុមទី១ ជាបញ្ហាជាក់ស្តែងរបស់ទីក្រុង។ ទីក្រុងហូជីមិញបានក្រោកឡើងដោយគ្មានច្បាប់កំណត់; ក្រុមទី 584 គឺជាបញ្ហាដែលមានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែច្បាប់នេះគឺខុសគ្នា ច្បាប់នោះខុសគ្នា។ ក្រុមទីបីមានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងនៅតែខុសគ្នា ដូច្នេះយើងត្រូវសួរ។ ហើយក្រុមទីបួនគឺជាបញ្ហាដែលច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្នកស្រាវជ្រាវមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនច្បាស់ ពួកគេគួរតែសួរ។
ឧទាហរណ៍ខាងលើបង្ហាញពីភាពស្មុគស្មាញនៃបញ្ហារដ្ឋបាល។ ភាគីម្ខាងសួរ ភាគីម្ខាងទៀតឆ្លើយដើម្បីបំពេញតួនាទីគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនឲ្យបានល្អ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកណាជាអ្នករង់ចាំទីបញ្ចប់? វាគឺជាសហគ្រាស។ អ្វីៗទាំងអស់នេះប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយរបស់អាជីវកម្ម។ បើស្រាល វាប៉ះពាល់ដល់លុយ និងពេលវេលា បើធ្ងន់ធ្ងរ... មានន័យថាបាត់បង់ឱកាសអាជីវកម្ម។
ជីវិតតែងតែផ្លាស់ប្តូរ ហើយបញ្ហាថ្មីៗតែងតែកើតឡើង។ ដូច្នេះវាមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណាក់កាលនេះទេដែលអាចដោះស្រាយបាន។ នោះមានន័យថា 10 នីតិវិធីត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយ 2 នីតិវិធី; 10 VND ក្នុងការចំណាយអាចកាត់បន្ថយការចំណាយបាន 2 VND ប៉ុន្តែយើងត្រូវរៀបចំស្មារតីនៃការកែទម្រង់យ៉ាងខ្លាំងក្លា ឆាប់រហ័ស និងសម្រេច។ បញ្ហានៅទ្រឹងមិនអាចកើតឡើងម្តងទៀតបានទេ។ បញ្ហាថ្មីដែលកើតឡើងត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសង្ខេប ដោយបំពេញតម្រូវការឧស្សាហកម្មកាន់តែលឿន និងខ្ពស់ជាងនៃជីវិត។ ត្រូវពិចារណាឡើងវិញអំពីរបៀបនៃការផ្សព្វផ្សាយបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់សម្រាប់កំណែទម្រង់កុំឲ្យស្ថានការណ៍ដូចលោក ផាន់ វ៉ាន់ម៉ៃ ឆ្លុះបញ្ចាំង៖ «បញ្ហាដែលមានបទប្បញ្ញត្តិប៉ុន្តែច្បាប់នេះខុសច្បាប់នោះខុសគ្នា។ មានបទប្បញ្ញត្តិប៉ុន្តែការយល់ដឹងនៅតែខុសគ្នា ដូច្នេះយើងត្រូវសួរ»។
ដរាបណាអ្នកសួរ ដរាបណាអ្នកទទួលបានចម្លើយ... អាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងនៅតែរង់ចាំ។