បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧបករណ៍ មនុស្សគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 រួមជាមួយប្រទេសទាំងមូល ទីក្រុងហាណូយបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតនៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 126 ។ បន្ទាប់ពីអនុវត្តបានមួយខែ ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពមូលដ្ឋានត្រូវបានធានាបាននូវភាពរលូន និងគ្មានការរំខាន ដែលជាការកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងពីប្រជាពលរដ្ឋ។ ដើម្បីឱ្យមានប្រតិបត្តិការប្រកបដោយភាពរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព ទីក្រុងហាណូយបានអនុវត្តដោយភាពបត់បែននូវវិធីសាស្រ្តជាច្រើន ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាស្ពាន "សំខាន់" រវាងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ទាំងពីរកម្រិត។

Báo Công an Nhân dân•20/08/2025

"គន្លឹះមាស" សម្រាប់ប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត

ក្រោយរយៈពេលជាង១ខែនៃការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ សកម្មភាពរបស់ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន១២៦ ក្នុង ទីក្រុងហាណូយ នៅតែដំណើរការយ៉ាងរលូន និងគ្មានការរំខាន ដោយមិនមានការរំខានណាមួយក្នុងការបម្រើអាជីវកម្ម និងប្រជាជន។ ហាណូយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាខេត្តមួយក្នុងចំនោមខេត្ត និងទីក្រុងឈានមុខគេក្នុងការអនុវត្តកិច្ចការនេះយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ជាប្រព័ន្ធ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ថ្វីត្បិតតែបរិមាណការងារច្រើននៅពេលវិមជ្ឈការ និងធ្វើប្រតិភូកម្មក៏ដោយ ក៏កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ តែងតែខិតខំពុះពារជំនះការលំបាក កសាងរដ្ឋាភិបាលជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ បម្រើប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរឡើង។ ការងាររៀបចំមិនត្រឹមតែផ្តោតលើការធ្វើឱ្យបរិក្ខារល្អឥតខ្ចោះ និងការធានាធនធានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច ជាមួយនឹងគោលដៅចុងក្រោយនៃការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងគុណភាពនៃសេវាកម្មដល់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ចំណុចសំខាន់មួយនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតគឺការទម្លាយក្នុងការទទួល និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ចំនួននីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំនៅទីក្រុងហាណូយត្រូវបានកើនឡើងពី 112 ទៅ 559 ដែលជួយប្រជាជនទទួលបានសេវាកាន់តែលឿន និងងាយស្រួល។

ទំព័រ 27: បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧបករណ៍ មនុស្សគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល -0 — មនុស្សយន្តឆ្លាតវៃ AI ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃទីក្រុង Cua Nam Ward (ហាណូយ) នៅមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ ដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនេះ កត្តាមួយដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការសម្រេចចិត្តគឺការអនុវត្តដ៏រឹងមាំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ យោងតាមអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Truong Viet Dung ភ្លាមៗនៅពេលដែល ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TU នៃការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការទម្លាយភាពជឿនលឿនផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ (សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57) នៅចុងឆ្នាំ 2024 គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនគ្រប់ជាន់ថ្នាក់បានកំណត់ថានាពេលក្រោយ។ "គ្រាប់ចុចមាស" ។

ដំណោះស្រាយនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណោះស្រាយលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតនោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាការរៀបចំឡើងវិញនូវគំរូអភិបាលកិច្ចទីក្រុង។ អាស្រ័យហេតុនេះ សាលាក្រុងបានដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីបញ្ហានេះ ហើយក្នុងដំណើរការអនុវត្ត គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនបានចេញកម្មវិធីសកម្មភាពជាប់លាប់ពីថ្នាក់ក្រុងដល់ថ្នាក់ស្រុកនាពេលកន្លងមក និងថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់នាពេលខាងមុខ (១២៦ ឃុំ/សង្កាត់)។

បទពិសោធរបស់ទីក្រុងហាណូយត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅក្នុងធាតុបី: ការធ្វើសមកាលកម្ម; ទិន្នន័យ និងសកម្មភាព។ «ដូច្នេះការធ្វើសមកាលកម្មនៅឯណា? វាគឺជាការធ្វើសមកាលកម្មនៅក្នុងអង្គភាពអនុវត្ត ចាប់ពីការយល់ដឹងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស រហូតដល់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល ក៏ដូចជាកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាននីមួយៗ នៅពេលដោះស្រាយខ្លឹមសារពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧។

ទីពីរ ទិន្នន័យគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ យើងដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅថា ដើម្បីសម្រេចចិត្តលើបញ្ហាណាមួយ យើងត្រូវការទិន្នន័យ ហើយទិន្នន័យនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវបំផុត និងក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ ទីបី យើងសកម្ម។ បើយើងរង់ចាំរាល់បទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានបញ្ចប់ យើងនឹងមិនអាចបំពេញតាមការពិតបានទេ។ ដូច្នេះ អនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវស្មារតី “រត់ និងតម្រង់ជួរក្នុងពេលតែមួយ” យើងក៏ធ្វើការ និងរៀនពីបទពិសោធន៍ ហើយក្នុងដំណើរការនេះ ហាណូយបានបង្កើតក្រុម/ក្រុមជាច្រើន។ ដោយផ្អែកលើបុគ្គលិកដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ ហើយបន្ទាប់មកទទួលបានមតិកែលម្អពីប្រជាជន យើងបន្តធ្វើឱ្យដំណើរការ និងខ្លឹមសារដ៏ល្អឥតខ្ចោះ... ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយនេះ។ មេរៀនដ៏ធំបំផុតដែលទីក្រុងហាណូយបានរៀននោះគឺថា ធនធានបានមកពីការគិត ការលើកទឹកចិត្តកើតចេញពីការច្នៃប្រឌិត ហើយកម្លាំងផ្តើមចេញពីមនុស្ស។ យើងឃើញថាយើងត្រូវបង្កើតវិធីគិតនិងធ្វើ។ លោក Dung បានចែករំលែកថា វាមកពីការបង្កើតថ្មីក្នុងការគិត និងការធ្វើ ដែលយើងនឹងមានសកម្មភាពជាក់លាក់។

បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការជាផ្លូវការរយៈពេល 3 សប្តាហ៍ ទីក្រុងហាណូយបានទទួលឯកសារចំនួន 66.000 ដើម្បីអនុវត្តនីតិវិធី។ រហូតមកដល់ចំណុចនេះ ឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតបានដំណើរការជាមូលដ្ឋានយ៉ាងរលូន និងសមកាលកម្ម។ ដោយមានទស្សនៈថា “គ្មានអ្នកណាទុកចោល” លោក Dung បានអះអាងថា ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងដឹងថា ក្នុងដំណើរការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងបម្រើប្រជាជន ទីក្រុងហាណូយយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះអ្នកបង់ពន្ធ ជនចាស់ជរា និងជនពិការ ដើម្បីបម្រើនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ទីក្រុងហាណូយបានដាក់ពង្រាយខ្លឹមសារនៃអង្គភាពគាំទ្រ និងប្រជាជននៅនឹងកន្លែង ដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ជំនួសឲ្យអ្នកជួបការលំបាកត្រូវទៅមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ ក៏ដូចជាចំណុចរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបាននិយាយថា ទីក្រុងហាណូយកំណត់បច្ចេកវិទ្យាគ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយ។ មនុស្សគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល; ការធ្វើសមកាលកម្មក្នុងទិសដៅ; ទិន្នន័យក្នុងប្រតិបត្តិការ និងភាពសកម្មក្នុងការអនុវត្ត... គឺជាមេរៀនដ៏ធំបំផុតដែលទីក្រុងហាណូយបានដំណើរការស្របគ្នា និងជាប់លាប់ក្នុងសប្តាហ៍កន្លងមក។

ឈប់គេចហើយរុញអ្វីៗឱ្យឆ្ងាយ។

វាយតំលៃការបំប្លែងឌីជីថលក្នុងការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួនពីរដោយផ្អែកលើលទ្ធផលដែលទីក្រុងហាណូយសម្រេចបាននិងខេត្ត ក្រុងនានា អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាលោក Pham Duc Long បានឲ្យដឹងថា តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំគឺជាកត្តាសំខាន់។ លោក Long បានវាយតម្លៃថា៖ “បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហាណូយកំពុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា ជាក់ស្តែង បើអ្នកដឹកនាំមិនធ្វើដោយផ្ទាល់ មិនប្រើដោយផ្ទាល់ទេនោះ វាមិនអាចមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវតែមានប្រភពចេញពីអ្នកដឹកនាំ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរ មិនដឹកនាំការបំលែងដោយផ្ទាល់ ហើយអ្នកដឹកនាំមិនប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរទេ នោះការបំប្លែងឌីជីថល 5 នឹងត្រូវអនុវត្តតែប៉ុណ្ណោះ។ ការិយាល័យនយោបាយក៏បានចែងអំពីខ្លឹមសារនេះយ៉ាងច្បាស់ផងដែរ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ និងដឹកនាំការបំប្លែងឌីជីថល ហើយលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់អ្នកដឹកនាំ ទីពីរគឺទិន្នន័យគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលយើងបាននិងកំពុងកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ប្រើវាឡើងវិញ ជៀសវាងស្ថានភាពនៃស្ថានភាពត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពម្តងហើយម្តងទៀត ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់៖ ទិន្នន័យត្រូវតែឈានដល់ 100% ប្រសិនបើវាឈានដល់ 95% វានៅតែមិនអាចដាក់ដំណើរការលើអ៊ីនធឺណិតទាំងមូលនៅពេលដំណើរការបានទេ ពីព្រោះការខ្វះខាតទិន្នន័យនឹងធ្វើឱ្យមានការរំខាន "គ្រប់គ្រាន់" នៅទីនេះមានន័យថា 100% "ស្អាត" មានន័យថាគ្មានកំហុស ជាពិសេសត្រូវតែចែករំលែក និងមានប្រយោជន៍។ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Pham Duc Long បានបន្ថែមថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាគម្រោងដែលមានចំណុចចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នោះទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរការបន្ត។ ប្រសិនបើយើងចាត់ទុកវាជាគម្រោងវិនិយោគ បញ្ចប់វា ហើយទុកវានៅទីនោះ នោះ 5 ឆ្នាំ ឬ 10 ឆ្នាំក្រោយ យើងនឹងនៅតែឈរដដែល។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ដូច្នេះ ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវរួមដំណើរជាមួយអាជីវកម្ម មិនត្រឹមតែក្នុងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការកែលម្អផងដែរ។ យើងមានយន្តការ PPP រួចហើយ យើងមានទម្រង់នៃការបញ្ជាទិញ និងចាត់ចែងការងារដល់អាជីវកម្មរួចហើយ - ចូរយើងប្រើប្រាស់យន្តការទាំងនេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ រដ្ឋនឹងជាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហា កែលម្អដំណើរការ រៀបចំសណ្តាប់ធ្នាប់ ហើយអាជីវកម្មនឹងជាអ្នកអនុវត្ត ប្រតិបត្តិការ និងធានាគុណភាព។ លុះត្រាតែយើងមានការយល់ឃើញត្រឹមត្រូវនេះ ទើបការបំប្លែងឌីជីថលចូលជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង បម្រើមនុស្ស និងអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ថ្លែងមតិក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី 25 នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហាណូយលើកទី 16 នាខែកក្កដា លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ Bui Thi Minh Hoai បានកត់សម្គាល់ថា ប្រតិបត្តិការក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួនពីរ ទាមទារភាពច្បាស់លាស់ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព ហើយត្រូវតែបញ្ចប់ស្ថានភាពជំរុញ និងទំនួលខុសត្រូវ។ លោកស្រីបានវាយតម្លៃថា ការរៀបចំ សម្រួលប្រព័ន្ធរៀបចំ និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាល គឺជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រមួយដ៏មានសារសំខាន់ក្នុងវិស័យនយោបាយ ការរៀបចំ និងការអនុវត្តន៍ក្នុងដំណើរការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ បង្កើតលំហអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ទាញយកសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិ បង្កើតលក្ខខណ្ឌ ការលើកទឹកចិត្ត និងយន្តការថ្មីសម្រាប់រាជធានី និងប្រទេសឱ្យអភិវឌ្ឍកាន់តែលឿន ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបម្រើប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង។ កំណត់បានន័យថា នាពេលថ្មីៗនេះ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងប្រជាពលរដ្ឋរាជធានី បាននិងកំពុងសកម្ម ភាពហ្មត់ចត់ មានទំនួលខុសត្រូវ ផ្តោតសំខាន់លើការដឹកនាំ ដឹកនាំ និងអនុវត្តការងាររៀបចំ ជាពិសេសការរៀបចំឧបករណ៍ពីថ្នាក់ក្រុងដល់ថ្នាក់ឃុំ បង្កើតការឯកភាពខ្ពស់ និងឯកភាពក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងទទួលបានការគាំទ្រពីប្រជាពលរដ្ឋ។ ហាណូយជាតំបន់ឈានមុខគេមួយ អនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាល; វាជាតំបន់ដែលមានអត្រាកាត់បន្ថយរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រទេស (កាត់បន្ថយ ៧៦% ពី ៥២៦ ឃុំ សង្កាត់ និងទីប្រជុំជនមក ១២៦ ឃុំ និងសង្កាត់ថ្មី) ជាមួយនឹងអត្រាមតិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋជាង ៩៧%។

លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានអះអាងថា ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ទីក្រុងបានបំពេញការងារដ៏ច្រើនជាបន្ទាន់ ដើម្បីដាក់ពង្រាយ និងដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ដើម្បីធានាបាននូវភាពរលូន និងប្រសិទ្ធភាពស្របតាមទិសដៅនៃដំណោះស្រាយលេខ 60-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 12 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស និងសេចក្តីសន្និដ្ឋានរបស់លេខាធិការដ្ឋាន និងនយោបាយ។ លោកក៏បានស្នើឲ្យគោលនយោបាយដែលបានចេញត្រូវតែអាចធ្វើទៅបាន ត្រូវកាត់បន្ថយបន្ទុកនៃនីតិវិធី ហើយត្រូវតែចូលមកក្នុងជីវិត។ គ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យត្រូវរឹតបន្តឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ និងលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការដាក់ពង្រាយគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្មី។ កម្រិតនីមួយៗ វិស័យនីមួយៗ និងកម្មាភិបាលនីមួយៗត្រូវកំណត់តួនាទី និងមុខងាររបស់ខ្លួនឱ្យបានច្បាស់លាស់។ ខ្លឹមសារការងារជាក់លាក់ត្រូវតែអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ប្រកបដោយតម្លាភាព ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងមនុស្សដែលមានទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់។

សមមិត្ត Bui Thi Minh Hoai ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា យើងត្រូវតែបន្តជំរុញការកសាងប្រព័ន្ធបក្ស និងនយោបាយដ៏ស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ ដោយចាត់ទុកថានេះជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ជ័យជំនះទាំងអស់។ ភាពជោគជ័យនៃច្បាប់រាជធានី ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឬគោលនយោបាយផ្សេងទៀតអាស្រ័យលើមនុស្ស និងបុគ្គលិក។

ប្រភព៖ https://cand.com.vn/Xa-hoi/cong-nghe-la-cong-cu-con-nguoi-la-trung-tam-i778522/