កម្មសិទ្ធិឯកជន

ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ ២០២៦ មក ក្រុមហ៊ុន​បុគ្គល​ម្នាក់ (OPC) ត្រូវ​បាន​ណែនាំ​ជា​គំរូ​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ធម្មតា​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​ឆ្លាតវៃ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន។

នៅខាងក្នុងសហគមន៍នវានុវត្តន៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិត Beiwei ក្នុងទីក្រុងប៉េកាំង - មជ្ឈមណ្ឌលសំខាន់មួយសម្រាប់គាំទ្រ និងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយផ្អែកលើគំរូ OPC - រូបថត៖ UCAS

រួមជាមួយវាក៏មានគោលគំនិតនៃ "super-individuals" - បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពអនុវត្ត AI និងឧបករណ៍ឌីជីថលដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចដែលមនុស្សជាច្រើនធ្លាប់បានធ្វើពីមុន។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្ត និងលើកកម្ពស់យុទ្ធសាស្ត្រ "AI" អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដែលមានគោលបំណងធ្វើសមាហរណកម្ម និងអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) យ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ នៃសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម គំនិតនៃក្រុមហ៊ុនបុគ្គល (OPC) នៅក្នុងប្រទេសចិន បានលើសពីនិយមន័យសាមញ្ញនៃអាជីវកម្មដែលមានម្ចាស់តែមួយ ដោយបានអភិវឌ្ឍទៅជាគំរូ "1 N"។

គំរូនេះរួមបញ្ចូលទាំងស្ថាបនិកម្នាក់ដែលដើរតួនាទីស្នូល ខណៈពេលដែល "N" គឺជាភ្នាក់ងារបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដូចជា OpenClaw, Miaoda ជាដើម រួមជាមួយនឹងឧបករណ៍ឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយដែលគាំទ្រអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការរចនា ការសរសេរកម្មវិធី ការសរសេរខ្លឹមសារផលិតផល ការធ្វើតេស្តចំណុចប្រទាក់ ប្រតិបត្តិការ រហូតដល់ការវិភាគទិន្នន័យ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុជាមូលដ្ឋាន។

ការគាំទ្រគោលនយោបាយល្អ

គិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៥ ប្រទេសចិននឹងមាន OPC ដែលទើបបង្កើតថ្មីជាង ៧លាន ដែលនាំឱ្យចំនួនសរុបកើនដល់ជាង ១៦លានឯកតា ដែលស្មើនឹងជាងមួយភាគបួននៃសហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីសរុបរបស់ប្រទេស។

ថ្លែងទៅកាន់កាសែត National Business Daily លោក Chai Daiquan នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន CIC ដែលជាក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ និងប្រឹក្សាយោបល់ទីផ្សារចិន បាននិយាយថា OPC ដែលដំណើរការដោយ AI ភាគច្រើនបច្ចុប្បន្នមានកម្រិតចំណូលប្រចាំឆ្នាំចាប់ពី ៥ ទៅ ២០ លានយ័ន (ប្រហែល ៧៣៥,០០០ ដុល្លារ ដល់ ២,៩ លានដុល្លារ)។

អាជីវកម្មទាំងនេះជាធម្មតាតម្រូវឱ្យមានទ្រព្យសកម្មរូបីតិចតួចបំផុត ឬការវិនិយោគដើមទុនធំៗ ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើចំណេះដឹង ឱបក្រសោបគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលដែលកើតក្រោយឆ្នាំ 1990 និង 2000។

យោងតាមទិន្នន័យពីវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងចិន ជាង 62% នៃ OPCs (ក្រុមហ៊ុនផលិតអង្គការ) ដែលអនុវត្តឧបករណ៍ AI យ៉ាងស៊ីជម្រៅ បានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេពី 3-5 ដង បើប្រៀបធៀបទៅនឹងសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមីក្រូបែបប្រពៃណី។ លើសពីនេះ OPCs ដែលត្រូវបានបណ្តុះដោយមជ្ឈមណ្ឌលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម Dreame (ជាផ្នែកមួយនៃក្រុមបច្ចេកវិទ្យា Dreame នៃប្រទេសចិន) ចំណាយពេលជាមធ្យមត្រឹមតែ 12 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះដើម្បីដំណើរការ។

យោងតាមវេទិកា Half-Moon Talk ក្នុងចំណោម OPC ដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ 92% ប្រើប្រាស់ AI ក្នុងកម្រិតស៊ីជម្រៅដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនចំណាយត្រឹមតែពីរបីរយទៅពីរបីពាន់យន់ប៉ុណ្ណោះលើការចំណាយប្រតិបត្តិការប្រចាំខែ។

តាមពិតទៅ ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃគំរូ OPC មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសំខាន់ៗនៅក្នុងប្រទេសចិន។ ឧទាហរណ៍ ច្បាប់សហគ្រាសចិនដែលបានធ្វើវិសោធនកម្ម ដែលមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៤ បានលុបចោលបទប្បញ្ញត្តិដែលកំណត់បុគ្គលម្នាក់ៗឱ្យបង្កើត OPC តែមួយប៉ុណ្ណោះ។ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីនេះអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលបើកអាជីវកម្មច្រើន ហើយ OPC ក៏ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យវិនិយោគលើអង្គភាពផ្សេងទៀតផងដែរ ដែលបង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់អំណោយផលសម្រាប់ការពង្រីក។

រដ្ឋាភិបាលនៃខេត្ត និងទីក្រុងធំៗជាច្រើនក៏បានចេញគោលនយោបាយគាំទ្រជាក់លាក់ផងដែរ ដូចជាការកសាង OPC (ប្រតិបត្តិការសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលផលិត) សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការឧបត្ថម្ភធនដល់ការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពកុំព្យូទ័រ AI ការលើកលែង ឬកាត់បន្ថយថ្លៃជួលការិយាល័យ និងការផ្តល់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យ។

បញ្ហាប្រឈមជាមួយ OPC

យោងតាមវេទិកាហិរញ្ញវត្ថុ Caixin ក្រុមគោលដៅសម្រាប់គំរូនេះភាគច្រើនមានអាយុ 30 និង 40 ឆ្នាំ មានន័យថាពួកគេមានបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ និងបានប្រមូលផ្តុំធនធានហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនមុនពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ មានតែប្រហែល 20% នៃក្រុមនេះប៉ុណ្ណោះដែលទទួលបានប្រាក់ចំណេញមានស្ថេរភាព ប្រហែល 40% ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាចម្បងដោយសារតែដែនកំណត់នៃការចូលប្រើប្រាស់របស់អតិថិជន ហើយ 40% ដែលនៅសល់មិនទាន់បានចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេជាផ្លូវការនៅឡើយទេ។

ជាធម្មតា OPC ជាច្រើនចាប់ផ្តើមនៅក្នុងវិស័យដែលងាយស្រួលចូលទៅដល់ ដូចជាការផលិតខ្លឹមសារ និងការអភិវឌ្ឍផលិតផល។ ទាំងនេះគឺជាទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ដូច្នេះគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងអាស្រ័យលើប្រវត្តិវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញស្វែងរកដៃគូ និងសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាភាពទាក់ទាញរបស់ទីផ្សារ។

«សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិកតែម្នាក់ បញ្ហា​ប្រឈម​ធំៗ​បំផុត​គឺ​ភាពធន់​នឹង​ហានិភ័យ និង​របៀប​បែងចែក​ធនធាន​ផ្ទាល់ខ្លួន»។ លោក Yi Fu គឺជា​ស្ថាបនិក​នៃ​កម្មវិធី​ស្វែងរក​ការងារ​ដែល​ដំណើរការ​ដោយ​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត (AI) ឈ្មោះ Career Genie ដែល​មាន​ចំណូល ​ប្រចាំឆ្នាំ ​រាប់សិប​លាន​យ័ន។

យោងតាមលោក Dịch អ្នកដែលចាប់ផ្តើមនៅក្នុងគំរូ OPC ត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់លាស់នូវជំនាញរបស់ពួកគេ ផ្តោតលើផ្នែកទីផ្សារជាក់លាក់មួយជំនួសឱ្យការអភិវឌ្ឍផលិតផលក្នុងទិសដៅទូទៅ និងដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ដែនកំណត់របស់ពួកគេ។

ក្រៅពីបញ្ហាប្រឈមទីផ្សារ ការផ្តល់មូលនិធិក៏ជាឧបសគ្គចម្បងមួយផងដែរ។ តម្លៃស្នូលនៃ OPC ភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងទ្រព្យសកម្មអរូបី ដូចជាសមត្ថភាពបុគ្គល ក្បួនដោះស្រាយ ទិន្នន័យ កម្មវិធី ទ្រព្យសកម្មឌីជីថល កិច្ចសន្យា ឬទំនាក់ទំនងអតិថិជន។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រព័ន្ធឥណទានបែបប្រពៃណីពឹងផ្អែកជាចម្បងលើទ្រព្យសកម្មជាក់ស្តែង របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុស្តង់ដារ លំហូរសាច់ប្រាក់មានស្ថេរភាព និងប្រវត្តិឥណទានជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។

ហានិភ័យឥណទានខ្ពស់

បើទោះបីជាមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សក៏ដោយ អាជីវកម្ម OPC ភាគច្រើននៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាមានហានិភ័យឥណទានខ្ពស់ ពីព្រោះតម្លៃស្នូលរបស់ពួកគេភាគច្រើនបានមកពីក្បួនដោះស្រាយ ទិន្នន័យ ទ្រព្យសកម្មឌីជីថល ឬសមត្ថភាពបុគ្គល។

យោងតាមការស្ទង់មតិមួយដោយសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមចិន ការទទួលបានដើមទុនសម្រាប់ OPCs នៅក្នុងវិស័យ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាមួយនឹងគំរូទ្រព្យសកម្មស្រាលរបស់ពួកគេ គឺតិចជាងមួយភាគបីនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមីក្រូប្រពៃណី ហើយថ្លៃដើមជាមធ្យមនៃការរៃអង្គាសដើមទុនក៏ខ្ពស់ជាង 2-3% ផងដែរ។

លៀន អាន

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/cong-ty-trach-nhiem-mot-minh-20260516234757848.htm