ទ្វារភ្លឺដើម្បីបង្កើនដើមទុនសម្រាប់ធនាគារពាណិជ្ជពីគោលនយោបាយបន្ធូរបន្ថយបន្ទប់បរទេស

ក្រិត្យលេខ 69/2025/ND-CP នៃធនាគាររដ្ឋវៀតណាម ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 19 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 អនុវត្តចំពោះតែធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនឯកជនប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ក្នុងចំណោមធនាគារទាំងបួនដែលចូលរួមរួមមាន HDBank (HDB), MBBank (MBB), Vietcombank (VCB) និង VPBank (VPB) ដែនកំណត់កម្មសិទ្ធិបរទេសថ្មី (FOL) នឹងមិនអនុវត្តចំពោះ VCB ដែលជាធនាគាររបស់រដ្ឋនោះទេ។

ការពង្រីកដែនកំណត់កម្មសិទ្ធិបរទេសដល់ 49% ពី 30% បច្ចុប្បន្ននឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ធនាគារទាំងនេះក្នុងការទទួលបានប្រភពទុនអន្តរជាតិ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការបង្កើនដើមទុនដើម្បីរក្សាសមាមាត្រគ្រប់គ្រាន់នៃដើមទុន (CAR)។

VIS Rating ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើ HDB, MBB និង VPB រក្សាបាននូវអត្រាកំណើនទ្រព្យសកម្មខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម (ជាង 25%) ហើយរក្សាបានប្រាក់ចំណេញក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំខាងមុខ ពួកគេនឹងត្រូវបន្ថែមភាគហ៊ុនបន្ថែមទៀត។ បើគ្មានផែនការបង្កើនដើមទុនទាន់ពេលទេ CAR នៃក្រុមធនាគារនេះអាចថយចុះពី 150 ទៅ 300 ពិន្ទុមូលដ្ឋាននៅចុងឆ្នាំ 2026។

ក្រិត្យលេខ 69/2025/ND-CP នៃធនាគាររដ្ឋវៀតណាម ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 19 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 អនុវត្តចំពោះតែធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនឯកជនប៉ុណ្ណោះ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ធនាគារភាគច្រើននៅតែពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលរក្សាទុក និងការចេញប័ណ្ណបំណុលកម្រិត 2 ដើម្បីបង្កើនដើមទុន។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាម ​​VIS ការចូលរួមរបស់អ្នកវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្របរទេសនឹងមិនត្រឹមតែជួយបញ្ចូលដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានប្រភពទុនអន្តរជាតិ និងគាំទ្រដល់ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរយៈពេលវែង។

ការពិតបានបង្ហាញពីតួនាទីនៃមូលធនបរទេសក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពធនាគារ។ ដោយមានការគាំទ្រពីសាជីវកម្មធនាគារ Sumitomo Mitsui Banking (SMBC) VPBank បានបង្កើនទំហំកម្ចីសាជីវកម្ម FDI របស់ខ្លួនបីដងក្នុងឆ្នាំ 2024។ ថ្មីៗនេះ នៅថ្ងៃទី 5 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 ធនាគារបានប្រកាសពីការប្រមូលកម្ចីដោយជោគជ័យដែលមានតម្លៃ 1 ពាន់លានដុល្លារដែលរៀបចំដោយ SMBC និងធនាគារបរទេសមួយចំនួន ដើម្បីបម្រើដល់គោលដៅហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនមែនជាការងាយស្រួលសម្រាប់ធនាគារនីមួយៗក្នុងការហៅរកដើមទុនបរទេសនោះទេ។ វាត្រូវចំណាយពេលជិត 2 ឆ្នាំដើម្បីបញ្ចប់ការលក់ភាគហ៊ុន 15% របស់ខ្លួនទៅឱ្យ SMBC ក្នុងឆ្នាំ 2023 ។ HDBank ក៏បានស្វែងរកអ្នកវិនិយោគបរទេសអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខណៈដែល MBB មិនទាន់បានប្រកាសអំពីផែនការជាក់លាក់ទាក់ទងនឹងដៃគូយុទ្ធសាស្ត្របរទេសនៅឡើយ។ ដូច្នេះ VIS ជឿជាក់ថា ក្នុងរយៈពេលខ្លី ធនាគារទាំងនេះនឹងនៅតែពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលរក្សាទុក និងសញ្ញាប័ណ្ណ ដើម្បីបន្ថែមដើមទុន។

ចំណែក ​ធនាគារ Vietcombank ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​គ្រប​ដណ្តប់​ដោយ​ក្រឹត្យ​ថ្មី សមាមាត្រ​កម្មសិទ្ធិ​បរទេស​នៅ​តែ​មាន​ចំនួន ៣០%។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនាគារគ្រោងនឹងផ្តល់បន្ថែម 6.5% នៃដើមទុនរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2025-2026 រួមទាំងដៃគូយុទ្ធសាស្រ្ត Mizuho ផងដែរ។ ប្រសិនបើជោគជ័យ CAR របស់ Vietcombank អាចកើនឡើងជាង 200 ពិន្ទុមូលដ្ឋាន បើធៀបនឹងកម្រិតបច្ចុប្បន្ន។

VIS Rating បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការពង្រីកបន្ទប់បរទេសមិនត្រឹមតែបង្កើតកន្លែងសម្រាប់បង្កើនដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការជំរុញជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីជួយដល់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារឡើងវិញ ពង្រឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ កែលម្អជំហរប្រកួតប្រជែង និងជំរុញកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក។

មិញធូ

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/cua-sang-tang-von-cho-ngan-hang-thuong-mai-tu-chinh-sach-noi-room-ngoai/20250523090359907