
ពួកគេចាត់ទុកថាវាជាកាតព្វកិច្ច និងការគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធដល់ក្រុមគ្រួសារនៃយុទ្ធជនពលី យុទ្ធជនរងរបួស សមមិត្ត និងយុទ្ធជនដទៃទៀតនៅក្នុងឱកាសរំលឹកខួបនៃការរំដោះភាគខាងត្បូង ការបង្រួបបង្រួមប្រទេស និងថ្ងៃកំណើតរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្នុងឱកាសជាច្រើនដែលខ្ញុំបានទាក់ទងជាមួយវីរជនពលកម្ម ង្វៀនឌិញទ្រឿង - ប្រធានសមាគមអតីតយុទ្ធជនទីក្រុងហូជីមិញ និងអនុប្រធានសមាគមសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ ខ្ញុំតែងតែទទួលបានចម្លើយដូចគ្នាថា "ប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅជាមួយយើងទៅកាន់ Cu Chi, Dat Do ឬ Bau Bang ដើម្បីផ្តល់អំណោយដល់ក្រុមគ្រួសារនៃអ្នកទទួលផលគោលនយោបាយ សូមមកជាមួយ"។
ប្រពៃណីរបស់អតីតយុទ្ធជនសង្គ្រាមដែលកំពុងប្រតិបត្តិការលើ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច នៅទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានសង្ខេបជាប្រាំបីពាក្យថា៖ «គំរូ - កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ - ការអភិវឌ្ឍ - សាមគ្គីភាព»។ ពួកគេតែងតែគោរពច្បាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងក្នុងការផលិត និងអាជីវកម្ម រក្សាទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធក្នុងចំណោមសហគ្រាសអតីតយុទ្ធជនសង្គ្រាម ប្តេជ្ញាចិត្តយកឈ្នះលើការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនានាដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងរស់នៅស្របតាមចំណងភក្ដីភាពរបស់ពួកគេចំពោះសមមិត្ត ទាហានដូចគ្នា និងប្រជាពលរដ្ឋ។ បន្ទាប់ពីសមាជលើកទីមួយរបស់សមាគមសហគ្រាសអតីតយុទ្ធជនសង្គ្រាមទីក្រុងហូជីមិញ លោកប្រធាន ង្វៀន ឌិញ ទ្រឿង បានសារភាពប្រាប់ខ្ញុំថា៖ «ទីក្រុងហូជីមិញបច្ចុប្បន្នគឺជាទីក្រុងធំមួយដែលមានគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមដ៏ធំសម្បើម។ នេះបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ទីក្រុង ហើយសហគ្រាសអតីតយុទ្ធជនសង្គ្រាមក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងរីកចម្រើន យើងត្រូវតែចាប់យកឱកាស និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងក្លាហានដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម...»
ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនដែលគ្រប់គ្រងដោយអតីតយុទ្ធជននៅទីក្រុងហូជីមិញសម្រេចបានផលិតកម្មដែលមានស្ថិរភាព និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដែលបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ពួកគេទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ អាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់ ឬច្រើនជាងនេះ បានអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ទំនើបយ៉ាងក្លាហាន រួមផ្សំជាមួយនឹងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ ដោយបង្កើតភាពប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ អាស៊ីឦសាន អឺរ៉ុប និងអាមេរិក។ អាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយអតីតយុទ្ធជនមិនត្រឹមតែរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍទីក្រុងទាំងមូល ដោយបង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករ ជាពិសេសអតីតយុទ្ធជន និងកូនៗរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងតំណាងឱ្យប្រភពនៃមោទនភាពសម្រាប់ទីក្រុងផងដែរ។ ឧទាហរណ៍រួមមាន ក្រុមហ៊ុន Viet Thinh Garment Joint Stock Company, ACT Telecommunications Joint Stock Company, Nam Sung Aluminum Company Limited, Tam Nong Vietnam Company Limited, 3H Investment Joint Stock Company, Yersin Multi-Specialty Clinic, Hai Phuong Joint Stock Company, Huong Sen Hotel, Saigon Transport Group Joint Stock Company, An Ha Construction and Trading Services Company Limited, និង Long Duong Group Joint Stock Company...
ខ្ញុំមានឱកាសជាច្រើនបានទៅទស្សនាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ ACT។ ក្រុមហ៊ុននេះដឹកនាំដោយវរសេនីយ៍ឯក Tran Ngoc Thieu ដែលជាអតីតយុទ្ធជន និងជាអនុប្រធានសមាគមពាណិជ្ជកម្មអតីតយុទ្ធជនទីក្រុងហូជីមិញ។ ACT សម្រេចបាននូវរបកគំហើញបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនក្នុងការសាងសង់ និងថែទាំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍នៅទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្ត និងទីក្រុងជាច្រើនទៀតទូទាំងប្រទេស។ បច្ចុប្បន្ននេះ បន្ថែមពីលើគម្រោងនៅលើដីគោក ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តគម្រោងមួយដើម្បីធានាបាននូវសេវាកម្មទូរគមនាគមន៍សម្រាប់សប្តាហ៍ APEC ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៧ នៅក្នុងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស Phu Quoc។ វរសេនីយ៍ឯក Tran Ngoc Thieu បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះជាកិត្តិយសមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់មួយដែលយើងត្រូវលះបង់ខ្លួនឯងផងដែរ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ វិស្វករ និងកម្មករដែលមានជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់ពេលវេលាគ្រប់បែបយ៉ាងដើម្បីធ្វើការ ដោយប្តេជ្ញាចិត្តបញ្ចប់គម្រោងមុនកាលកំណត់”។
អាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយអតីតយុទ្ធជននៅទីក្រុងហូជីមិញដំណើរការក្នុងវិស័យចម្រុះ និងផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មជាច្រើនប្រភេទ ដូច្នេះតែងតែប្រឈមមុខនឹងផលប៉ះពាល់នៃស្ថានភាពក្នុងស្រុក តំបន់ និងពិភពលោក។ ឧទាហរណ៍ ជម្លោះបច្ចុប្បន្ននៅមជ្ឈិមបូព៌ាបាននាំឱ្យមានការប្រែប្រួលតម្លៃប្រេងដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ដែលបណ្តាលឱ្យថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម និងភស្តុភារកើនឡើង ដែលបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយអតីតយុទ្ធជនត្រូវសម្របខ្លួន។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងស្ថានភាពនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃសមាគមសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយអតីតយុទ្ធជនទីក្រុងហូជីមិញបានចូលរួមជាមួយក្រុមអាជីវកម្មដែលមានផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មស្រដៀងគ្នា ដើម្បីគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកទាក់ទងនឹងវត្ថុធាតុដើម និងសេវាកម្ម។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ ម្ហូបអាហារ និងសម្ភារៈសំណង់នឹងប្រើប្រាស់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនពីក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនសៃហ្គន និងសាជីវកម្មដឹកជញ្ជូន និងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ (ITC)។ ដូចដែលអនុប្រធានសមាគមសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយអតីតយុទ្ធជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក ង៉ូ វ៉ាន់លុក បាននិយាយថា៖ «នេះបង្ហាញពីសាមគ្គីភាពរបស់អាជីវកម្មរួមគ្នាក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាក»។ ការចែករំលែកនេះមិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មធានាបាននូវស្ថិរភាពក្នុងការផលិត និងប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការទទួលខុសត្រូវចំពោះអាជីវកម្មរួមគ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធ CCB (បក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម)។
ក្នុងអំឡុងអាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ សមាគមសហគ្រាសអតីតយុទ្ធជនទីក្រុងហូជីមិញបានកំណត់គោលដៅដូចខាងក្រោម៖ ប្រាក់ចំណូលសរុបនឹងកើនឡើង ០,៦-១០% ក្នុងមួយឆ្នាំ; ការចូលរួមវិភាគទានដល់ថវិការដ្ឋនឹងកើនឡើង ០,៥%; បង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករជាង ២០.០០០ នាក់; ប្រាក់ខែកម្មករជាមធ្យមលើសពី ១០ លានដុង/នាក់/ខែ; និងគ្មានបំណុលពន្ធដែលនៅសេសសល់ដល់រដ្ឋ។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ទីក្រុងហូជីមិញមិនត្រឹមតែពង្រីកព្រំដែនរដ្ឋបាលរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតទីក្រុងធំរួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានសមត្ថភាពសេដ្ឋកិច្ចទូលំទូលាយ ដោយមានគោលបំណងក្លាយជាទីក្រុងសកលរបស់វៀតណាមនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ទីក្រុងហូជីមិញអតីតនឹងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្ម ទីក្រុងប៊ិញយឿងអតីតនឹងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្ម និងទីក្រុងបារៀ-វុងតាវអតីតនឹងផ្តោតលើសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ និងទេសចរណ៍។ ជាមួយនឹងនិន្នាការនេះ សហគ្រាសអតីតយុទ្ធជនត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មសមស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មស្របតាមគោលដៅនៃ "បៃតង - បច្ចេកវិទ្យាទំនើប - កិច្ចសហប្រតិបត្តិការទូលំទូលាយ"; ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការផលិត និងអាជីវកម្ម ដោយធានាបាននូវភាពសមស្រប និងស្ថិរភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ មានតែពេលនោះទេ ទើបសហគ្រាសរបស់អតីតយុទ្ធជនអាចឈរជើងបានយ៉ាងរឹងមាំ និងអភិវឌ្ឍ ដោយរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍទីក្រុងហូជីមិញ និងប្រទេសជាតិទាំងមូល។
ប្រភព៖ https://cuuchienbinh.vn/cung-thanh-pho-vuon-minh-phat-trien-d42775.html






