ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើ KPI: ទិសដៅត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែត្រូវតែអនុវត្តជាក់ស្តែង និងអាចបត់បែនបាន។

(Chinhphu.vn) - លុះត្រាតែការវាយតម្លៃមានខ្លឹមសារ ភ្ជាប់ជាមួយការលើកទឹកចិត្តក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការពិនិត្យមើលកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ នោះ KPI នឹងក្លាយទៅជាឧបករណ៍កំណែទម្រង់ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជំនួសឱ្យ "តារាងពិន្ទុរដ្ឋបាល" ។

គណៈប្រតិភូ Nguyen Thi Viet Nga (គណៈប្រតិភូ Hai Duong ) បានផ្តល់យោបល់លើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ (វិសោធនកម្ម)។

នារសៀលថ្ងៃទី១៤ ឧសភា បន្តកម្មវិធីសម័យប្រជុំ រដ្ឋសភា លើកទី៩ នីតិកាលទី១៥ រដ្ឋសភាបានពិភាក្សាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ (វិសោធនកម្ម)។

សម័យប្រជុំពិភាក្សាបានកត់ត្រានូវមតិយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងសាទរជាច្រើនពីប្រតិភូរដ្ឋសភា ដោយផ្តោតលើបញ្ហាមួយចំនួនដូចជា ការចាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការ ការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាល និងការភ្ជាប់ប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈពីឃុំសង្កាត់ដល់ថ្នាក់កណ្តាល។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើកំណែទម្រង់មុខងារស៊ីវិល ប្រសិនបើ KPI គ្រាន់តែជា "តារាងពិន្ទុរដ្ឋបាល"

គណៈប្រតិភូ Nguyen Thi Viet Nga (គណៈប្រតិភូ Hai Duong) បានវាយតម្លៃថា បទប្បញ្ញត្តិស្ដីពីការតភ្ជាប់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការពីថ្នាក់ឃុំទៅថ្នាក់ខេត្ត និងការបង្រួបបង្រួមរបបមន្ត្រីរាជការ គឺជាជំហានកំណែទម្រង់ក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ចាំបាច់ និងគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង។

ព្រោះបច្ចុប្បន្នកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការគឺនៅក្រៅប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈដែលមានវិជ្ជាជីវៈ ខណៈដែលពួកគេនៅជិតបំផុតជាមួយប្រជាពលរដ្ឋអនុវត្តគោលនយោបាយដោយផ្ទាល់ ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងដោះស្រាយបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ដែលកើតចេញពីការអនុវត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែរបបមិនស្ថិតស្ថេរ គ្មានផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់ និងឱកាសផ្សព្វផ្សាយតិចតួច ធនធានមនុស្សមានគុណភាពពិបាករក្សា ហើយរឹតតែពិបាកទាក់ទាញមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យមកធ្វើការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

បទប្បញ្ញត្តិនៃយន្តការអន្តរទំនាក់ទំនងពីថ្នាក់ឃុំដល់ថ្នាក់ខេត្ត និងការបង្រួបបង្រួមនៃរបបមន្ត្រីរាជការទូទាំងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋទាំងមូលនឹងដោះស្រាយជាមូលដ្ឋាននូវការបែកបាក់ក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកផ្នែកសាធារណៈ ទន្ទឹមនឹងនោះការបើកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ស្មើៗគ្នាសម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព និងលទ្ធផលការងារ ជំនួសឱ្យការរារាំងពីថ្នាក់រដ្ឋបាល។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត យន្តការអន្តរទំនាក់ទំនងនឹងបង្កើតខ្សែសង្វាក់នៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលពីថ្នាក់មូលដ្ឋាន តាមរយៈការអនុវត្ត ទៅកាន់តំណែងខ្ពស់ជាង ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែជ្រើសរើស "ពីកំពូលទៅក្រោម"។ នេះគឺជាវិធីរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តីជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង ដែលជាអ្វីដែលប្រទេសជាច្រើនដែលមានប្រព័ន្ធសេវាស៊ីវិលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូចជាប្រទេសកូរ៉េ សិង្ហបុរី ឬបារាំងបាននិងកំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អ។

គណៈប្រតិភូវៀតណាម-រុស្ស៊ីក៏បានស្នើឱ្យបង្កើតក្របខ័ណ្ឌវាយតម្លៃដាច់ដោយឡែកសម្រាប់មុខតំណែងការងារនីមួយៗ ជំនួសឱ្យការប្រើសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅដូចបច្ចុប្បន្ន។ មុខតំណែងនីមួយៗមានតម្រូវការ និងផលិតផលផ្សេងៗគ្នា ដូច្នេះហើយ លក្ខខណ្ឌវាយតម្លៃច្បាស់លាស់ និងបរិមាណគឺចាំបាច់ ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាព។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា ប្រតិភូលោក Le Dao An Xuan (គណៈប្រតិភូ Phu Yen ) បានស្នើថា ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការត្រូវតែមានបរិមាណច្រើន មានយន្តការអធិការកិច្ចឯករាជ្យ និងជាពិសេសមិនត្រូវទុកឲ្យ KPI ក្លាយជាទម្រង់បែបបទឡើយ។ យោងតាមនាង KPI មានប្រសិទ្ធភាពតែនៅពេលដែលវាទាក់ទងទៅនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃការងារមានលក្ខខណ្ឌគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការអនុវត្តហើយត្រូវបានអមដោយយន្តការរង្វាន់និងការដាក់ទណ្ឌកម្មច្បាស់លាស់។

ប្រតិភូ Le Dao An Xuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា លុះត្រាតែការវាយតម្លៃត្រូវបានប្រើជាឧបករណ៍សម្រាប់អភិវឌ្ឍក្រុម ហើយមិនមែនគ្រាន់តែជា "តារាងពិន្ទុរដ្ឋបាល" ចុងឆ្នាំទេ ដែលមុខងារស៊ីវិលអាចផ្លាស់ប្តូរ មានភាពចាស់ទុំ និងមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកដែលមានទេពកោសល្យ។

ប្រតិភូ Ha Sy Dong បានផ្តល់យោបល់លើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ (វិសោធនកម្ម)

មន្ត្រីរាជការដែលមិនបំពេញមុខងាររបស់ខ្លួន៖ ផ្ទេរ ឬបណ្តេញចេញ?

ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រតិភូ Ha Sy Dong (គណៈប្រតិភូ Quang Tri) បាននិយាយថា ការចាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការតាមស្ថាប័នការងារ (បក្ស រដ្ឋ និងអង្គការ) គឺមិនចាំបាច់ និងខ្វះមូលដ្ឋានជាក់ស្តែង ដែលអាចនាំឱ្យមានការរើសអើងមិនចាំបាច់ក្នុងចំណោមមន្ត្រីរាជការ ដែលផ្ទុយនឹងស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងគោលការណ៍នៃរបបមន្ត្រីរាជការ។

ទាក់ទងនឹងការចាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការតាមឋានន្តរស័ក្តិ ប្រតិភូ Ha Sy Dong បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកទៅតាមគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថា បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីឋានៈ (ពីថ្នាក់ខ្ពស់ដល់បុគ្គលិក និយោជិត) ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឱ្យមានភាពបត់បែន ឋានៈបុគ្គលិក និងឋានន្តរស័ក្តិមិនត្រូវចាត់ថ្នាក់ក្នុងកម្រិតវិជ្ជាជីវៈដូចគ្នាទេ ហើយចាំបាច់ត្រូវពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយបន្ថែម “អ្នកជំនាញ” ដូចជាការបន្ថែមគោលនយោបាយ។ មុខតំណែងប្រឹក្សា។

ជាមួយគ្នានេះ ប្រតិភូបានស្នើឱ្យពិនិត្យឡើងវិញនូវសិទ្ធិអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងឋានន្តរស័ក្តិមន្ត្រីរាជការ ឬធ្វើនិយតកម្មបទប្បញ្ញត្តិនេះទាំងមូលឱ្យស្របច្បាប់ ឬប្រគល់ឱ្យរដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រងឱ្យបានលម្អិត ដើម្បីចៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងបង្កើតចន្លោះប្រហោងក្នុងការអនុវត្ត។

ទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ ប្រតិភូបានលើកឡើងថា ប្រសិនបើប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគុណភាព និងលក្ខណៈទូទៅ វាមិនអាចបែងចែកអ្នកសំដែងល្អ និងអន់បានច្បាស់លាស់ ដែលនាំឱ្យ "សមភាពនិយម" ក្នុងការវាយតម្លៃ និងអូសបន្លាយភាពជាប់គាំងក្នុងប្រព័ន្ធមុខងារសាធារណៈ។

ប្រតិភូ Ha Sy Dong ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការចាត់ចែងមន្ត្រីរាជការដែលមិនបំពេញភារកិច្ចត្រូវមានភាពម៉ឺងម៉ាត់ មិនថាបញ្ចប់ ឬបណ្តេញចេញ។ ការផ្ទេរពួកគេទៅទីតាំងទាបជាងនេះ គឺគ្រាន់តែជាដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ និងមិនអាចជួយត្រងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។

ធូ យ៉ាង

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/danh-gia-can-bo-theo-kpi-huong-di-dung-nhung-phai-thuc-chat-linh-hoat-102250514184247768.htm