ដើម្បីបញ្ជាក់សេចក្តីសម្រេចលេខ ១០-NQ/TU និងដំណោះស្រាយលេខ ១២-NQ/TU របស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិគណបក្សខេត្ត មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៥៧៦/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ។ ខែសីហា ឆ្នាំ 10 បានអនុម័តគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សខេត្ត Dien Bien ដល់ឆ្នាំ 12 ដោយមានទិសដៅដល់ឆ្នាំ 1576។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានដឹកនាំការអនុវត្តការពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ពិនិត្យមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន និងមុខតំណែងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ លើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង។ អនុវត្តការពិនិត្យឡើងវិញនូវភារកិច្ច និងរៀបចំបុគ្គលិកមន្ត្រីរាជការឡើងវិញ ដើម្បីធានាបាននូវការកាត់បន្ថយចំនុចប្រសព្វ មិនដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ឬចំនួនកម្មករ និងលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ។
ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានបានយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្ត និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដល់មន្ត្រីរាជការក្នុងការចូលរួមក្នុងការសិក្សា និងបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួន; បំពាក់ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងចាំបាច់លើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការធ្វើសមាហរណកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវបំពេញតាមស្តង់ដារ ឋានន្តរស័ក្តិ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងថ្នាក់គ្រប់គ្រង និងមុខតំណែងការងាររបស់មន្ត្រីរាជការ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការគោលដៅ ក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សរបស់ខេត្ត និងអង្គភាព។ ចាប់ពីឆ្នាំ២០២២ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ការអនុវត្តការងារបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញមន្ត្រីរាជការ ត្រូវបានអនុវត្តតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងជាប់លាប់ពីខេត្តដល់មូលដ្ឋាន។ ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការធនធានមនុស្សជាក់ស្តែងរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន ព្រមទាំងការអនុវត្តការងារ កសាង កែលម្អ និងលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិករបស់មន្ត្រីរាជការតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ នៃខេត្ត។ ជាលទ្ធផល នៅឆ្នាំ២០២២ ទូទាំងខេត្តបានផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់ប្រជាពលរដ្ឋចំនួន ២៦.២៣៦នាក់ លើសពីផែនការដែលបានកំណត់ ៦.៥%។ រួមមានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ទ្រឹស្តីនយោបាយ ការបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការការពារ-សន្តិសុខ ភាសាបរទេស បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងភាសាក្នុងស្រុក សម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៥.៧១៨នាក់។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២២ មន្ត្រីរាជការសរុបក្នុងខេត្តមានចំនួន ២៤.០៨៨នាក់។ ក្នុងនោះថ្នាក់ខេត្តមានចំនួន ៧.២២៩នាក់ មានកម្រិតវិជ្ជាជីវៈ ១.២៦៦នាក់ ជាក្រោយបរិញ្ញាបត្រ (ស្មើនឹង ១៧,៥១%); សាកលវិទ្យាល័យ: 31 នាក់ (12%); មហាវិទ្យាល័យ និងអនុវិទ្យាល័យ៖ 2022 នាក់ (24.088%); បឋមសិក្សា និងនៅសល់ ១៣៧នាក់ (១.៩%)។ ទាក់ទងនឹងកម្រិតទ្រឹស្តីនយោបាយ៖ កម្រិតខ្ពស់ ៣៤៦នាក់ (៤.៧៩%); កម្រិតមធ្យម 7.229 នាក់ (1.266%) ។ មន្ត្រីថ្នាក់ស្រុក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈសរុបមានចំនួន ១៤.២៧៤នាក់។ គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ: មនុស្ស 17,51 នាក់ក្រោយឧត្តមសិក្សា (4.005%); សាកលវិទ្យាល័យ 55,4 នាក់ (1.821%); មហាវិទ្យាល័យ និងកម្រិតមធ្យម៖ 25,19 នាក់ (137%); បឋមសិក្សា និង ៣៦ នាក់ទៀត (០,២៥%) ។ ទាក់ទងនឹងកម្រិតទ្រឹស្តីនយោបាយ៖ កម្រិតខ្ពស់ ២២១នាក់ (១,៥៥%); កម្រិតមធ្យម 1,9 នាក់ (346%) ។
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទន្ទឹមនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញលើកកំពស់គុណវុឌ្ឍិ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈដល់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានក្នុងខេត្ត បានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្វិលនាយទាហាន និងបញ្ជូនមន្ត្រីទៅមូលដ្ឋាន ដើម្បីកសាង និងរៀបចំផែនការបង្កើតក្រុមកម្មាភិបាលដែលមាន ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈបរិយាកាសជាក់ស្តែង មានវិជ្ជាជីវៈល្អ និងមានភាពក្លាហានខាងនយោបាយ។ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម និងរក្សាសន្តិសុខ និងនយោបាយក្នុងស្រុក។
មឿងអាង គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំនោមតំបន់ដែលធ្វើបានល្អក្នុងការបង្វិលបុគ្គលិក។ ស្រុកមឿងអាងបានយល់យ៉ាងហ្មត់ចត់នូវតំរូវការក្នុងការផ្ទេរមន្ត្រីទៅគ្រប់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមន្រ្តីដែលត្រូវប្តូរវេនក្នុងតំបន់។ ជាមួយគ្នានេះ វិភាគដោយត្រង់ទៅអំពីមូលហេតុ និងដែនកំណត់ក្នុងការងារបង្វិលបុគ្គលិកដែលបានធ្វើ ដោយហេតុនេះទាញមេរៀនពីបទពិសោធន៍។ ការរក្សាតួនាទី និងបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មន្ត្រីវេននៅអង្គភាពចាស់ មិនកាត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជូនឃុំដូចពេលមុន បង្កើតលក្ខខណ្ឌឱ្យមន្ត្រីវេនមានសុវត្តិភាពក្នុងការងារ និងបំពេញការងារបានល្អ។ រៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយបុគ្គលិកបង្វិលរៀងរាល់ 3 ទៅ 6 ខែម្តង ដើម្បីវាយតម្លៃ និងចាប់យកគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេ។ ដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហាដែលកើតឡើងភ្លាមៗពីថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
ដោយមានការប្រុងប្រយ័ត្ន និងច្បាស់លាស់ ធានានូវគោលការណ៍លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យបែបមជ្ឈិម ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៦ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សស្រុកមឿងអាង បានប្រមូលផ្តុំ និងផ្លាស់ប្តូរមន្ត្រីរាប់សិបនាក់ ពីស្រុកមួយទៅឃុំ និងច្រាសមកវិញម្តងទៀត។ មន្ត្រីប្តូរវេនភាគច្រើនមានភាពចាស់ទុំ ក្តាប់ និងគ្រប់គ្រងការងារកាន់តែទូលំទូលាយ ធ្វើការងារបានល្អនៃមជ្ឈិមបក្សប្រជាធិបតេយ្យ និងកាត់បន្ថយស្ថានភាពមូលដ្ឋាន និងបក្សពួក។ ជាទីទុកចិត្ត និងទុកចិត្តរបស់ប្រជាជន។ មន្ត្រីជាច្រើនបន្ទាប់ពីត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ត្រូវបានគេទុកចិត្តពីថ្នាក់លើរបស់ពួកគេ ហើយត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងខ្ពស់។
ក្នុងនាមជាមន្ត្រីដែលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលនិងចាស់ទុំពីមូលដ្ឋាន សមមិត្ត Nguyen Duc Quang ប្រធានមន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលស្រុក Muong Ang បានចែករំលែកថា៖ ធ្លាប់ជាមន្ត្រីការិយាល័យគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ ខ្ញុំត្រូវបានតែងតាំងជាគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍។ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក។ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យចូលរួមជាគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំង៉ុយកៃ កាន់តំណែងជាលេខាបក្ស និងត្រូវបានជ្រើសរើសជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។ ពេលវេលាដែលបានចំណាយជាមួយឧបករណ៍នេះបានជួយឱ្យខ្ញុំកាន់តែមានភាពចាស់ទុំក្នុងទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការ។ ជាពិសេសបទពិសោធន៍នៃការចុះទៅមូលដ្ឋានជាប្រចាំ ចាប់យកគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នា ហើយដោះស្រាយមតិ និងអនុសាសន៍ត្រឹមត្រូវរបស់ប្រជាពលរដ្ឋភ្លាមៗ។ អនុវត្តឱ្យបានល្អនូវបទប្បញ្ញត្តិលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនៅមូលដ្ឋាន និងលើកកម្ពស់តួនាទីត្រួសត្រាយ និងគំរូរបស់អ្នកដឹកនាំ។ មេរៀនទាំងនោះបានជួយឱ្យខ្ញុំគ្រប់គ្រង និងដំណើរការកាន់តែរលូនក្នុងតួនាទីជាប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល។
