ការវិនិយោគសាធារណៈនៅ Dak Nong - ត្រូវតែធ្វើការ 3, 4 ដងដើម្បីសម្រេចបាននូវកិច្ចការ

បញ្ហាជាច្រើន។

យោងតាមនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ Dak Nong បច្ចុប្បន្នខេត្តនេះមានគម្រោងចំនួន 496 ។ ក្នុងនោះថ្នាក់ខេត្តគ្រប់គ្រងបាន ១៩៧គម្រោង; ថ្នាក់ស្រុកគ្រប់គ្រងគម្រោងចំនួន២៦០គម្រោង នៅសល់១៧គម្រោងទៀតគ្រប់គ្រងដោយថ្នាក់ឃុំ។

មកទល់ពេលនេះ គម្រោងចំនួន ២៥១ ត្រូវបានបញ្ចប់ ទទួលយក និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់។ មានគម្រោងចំនួន ២៩ ដែលបានបញ្ចប់ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបញ្ចប់នៅឡើយទេ។ ខេត្តមានគម្រោងចំនួន ៨៤ ដែលកំពុងអនុវត្តគម្រោងចំនួន ៧ ត្រូវបានផ្អាក។ គម្រោងដែលនៅសេសសល់មិនទាន់បែងចែកដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសងបំណុល។

z6442718288993_e5e4596b42881de096a680090636a0b8(1).jpg — បច្ចុប្បន្ន Dak Nong មានគម្រោងសរុបចំនួន 496 នៅក្នុងប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។

យោងតាមនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ នៅពេលរៀបចំ និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ នៅតែមានបញ្ហាជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពេលវេលាផ្លូវការក្នុងការបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ស្រុកនៅមិនមានសល់ប៉ុន្មានទេ។

បច្ចុប្បន្ននេះ គម្រោងនិងការងារដែលមិនទាន់បញ្ចប់មួយចំនួននឹងត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគ។ គម្រោងជាច្រើនមានការហួសកាលកំណត់ ប៉ុន្តែឯកសារសម្រាប់ការទូទាត់ជាមុនមិនត្រូវបានបញ្ចប់ទេ។

សម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងអនុវត្ត ដោយគ្មានផែនការដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ ពេលប្រគល់ និងទទួលរវាងអង្គភាព វាងាយនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការរុញច្រាន ធ្វើឱ្យការប្រគល់ពិបាក ឬមិនទទួលយកការប្រគល់...

យោងតាមប្រធានស្តីទីនៃនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ Dak Nong លោក Tran Dinh Ninh កម្មវិធី និងគម្រោងមួយចំនួនដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តមិនទាន់បញ្ចប់នឹងត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគដើម្បីអនុវត្ត។ នេះប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការគម្រោង។

ចរាចរណ៍(1).jpg — កម្មវិធី និងគម្រោងមួយចំនួនដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តមិនទាន់បញ្ចប់នឹងត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគដើម្បីអនុវត្ត។

សម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងអនុវត្តដែលមិនទាន់បានគ្រោងទុកទាំងស្រុង នៅពេលប្រគល់ និងទទួលរវាងអង្គភាពប្រគល់ និងអង្គភាពទទួល វាងាយស្រួលសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវក្នុងការរុញជុំវិញ។

បច្ចុប្បន្ននេះ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្តីពីវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច បន្ទាប់ពីការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគសាធារណៈមិនទាន់ត្រូវបានចេញ។ មូលដ្ឋានមិនមានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តលើផែនការប្រគល់ និងកែសម្រួលគោលដៅ ភារកិច្ច និងផែនការដើមទុនសម្រាប់គម្រោងវិនិយោគសាធារណៈទេ។

មិនមែនជាការបញ្ជាក់ទេ គម្រោងជាច្រើនហួសកាលកំណត់ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបំពេញឯកសារដើម្បីបង់ប្រាក់មុនតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ យោងតាមទិន្នន័យពីរតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIV តុល្យភាពនៃទុនវិនិយោគសាធារណៈឈានទៅមុខនៅ Dak Nong ពីឆ្នាំ 2024 ដល់ឆ្នាំ 2025 គឺជិត 992 ពាន់លានដុង។

ផ្លូវ(1).jpg — បច្ចុប្បន្ន Dak Nong មានគម្រោងជាច្រើនដែលហួសកាលកំណត់ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបំពេញឯកសារដើម្បីទូទាត់ប្រាក់មុនតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

តាមរយៈការពិនិត្យឡើងវិញ គម្រោងជាច្រើនបានផ្ទេរសមតុល្យការជឿនលឿនរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដូចជា៖ ផ្លូវខាងជើង-ខាងត្បូង ដំណាក់កាលទី២ មានចំនួន ២,៤ពាន់លានដុង; អនុគម្រោងការបោសសម្អាតទីតាំងសម្រាប់តំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីនៅខាងកើតបឹងកណ្តាល និងផ្លូវ D2 ក្រោមគម្រោង៖ បឹង Gia Nghia មានទឹកប្រាក់ 142.7 ពាន់លានដុង មហាវិទ្យាល័យសហគមន៍ខេត្ត Dak Nong (ដំណាក់កាលទី I) មានចំនួន 3 ពាន់លានដុង ...

ផ្តោតលើដំណើរការ

ទាក់ទិននឹងការដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនានា សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Gia Nghia និងជាលេខាលោក Bui Huy Thanh បានចាត់ទុកថា បញ្ហាបន្ទាន់បំផុតនាពេលនេះ គឺការចាយវាយដើមទុនសម្រាប់គម្រោងនានា។ ដូច្នេះ ការបង្រួបបង្រួម និងការរៀបចំគំរូនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង (PMU) នៅក្នុងស្រុកចាំបាច់ត្រូវមានអាទិភាព។ ដូច្នេះថាក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការរៀបចំ និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ ការវិនិយោគសាធារណៈមិនត្រូវបានរំខានទេ។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Dak R'lap លោក Nguyen Quang Tu បានស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់ឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីជៀសវាងការកកស្ទះនៃការវិនិយោគសាធារណៈនៅពេលរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ។ ព្រោះសព្វថ្ងៃ គម្រោង និងសំណង់ជាច្រើនត្រូវប្រគល់ឯកសារ ទីតាំង បញ្ចប់តម្លៃ និងបញ្ចប់បរិមាណ។ អង្គភាពណាដែលទទួលការប្រគល់នៅពេលក្រោយគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ប្រសិនបើមិនបានគណនាទេ វានឹងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ការបោសសំអាតគេហទំព័រ និងដំណើរការគម្រោង។

cong-tringhf(1).jpg — Dak Nong គួរតែបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់ជាបន្ទាន់ ដើម្បីដោះស្រាយការបញ្ចេញការវិនិយោគសាធារណៈ ដើម្បីជៀសវាងការរំខាន។

ទាក់ទិននឹងបញ្ហានេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត លោក Ha Sy Son បានស្នើឱ្យបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់ ដើម្បីដោះស្រាយការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដើម្បីជៀសវាងការរំខាន។ ក្នុងរយៈពេលវែង ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីការគ្រប់គ្រងកាន់តែជិតស្និទ្ធ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ទាក់ទិននឹងការវិនិយោគសាធារណៈ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Le Trong Yen មានប្រសាសន៍ថា បច្ចុប្បន្ននេះ អត្រានៃការបញ្ចេញចោលមានកម្រិតទាប ជាពិសេសសម្រាប់គម្រោង ODA ។ ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ថ្នាក់ស្រុកនឹងបញ្ចប់។ បើយើងមិនពន្លឿនការរីកចម្រើនទេ វានឹងពិបាកណាស់។

"ប្រសិនបើយើងមិនទាញយកផលប្រយោជន៍ពីបញ្ហានៅក្នុងអាជ្ញាធររបស់យើងទេ វានឹងមានរឿងមួយចំនួនដែលអូសបន្លាយពេលក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ យើងគួរតែផ្តោតលើអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ យើងគួរតែផ្តោតលើការអនុវត្តគម្រោងដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ បង់ថ្លៃ ឬដោះស្រាយ។ យើងត្រូវពិនិត្យមើលបញ្ហាទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ហើយរកវិធីដោះស្រាយភ្លាមៗ" ។

ក្នុងសន្និសីទអនឡាញស្ដីពីការពង្រឹងការអនុវត្តភារកិច្ចពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងការសាងសង់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត នាថ្ងៃទី ១៩ ឧសភា អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Ho Van Muoi បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅសល់ពេលតិចតួចណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមដំណើរការរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ។

road-gt(1.jpg) — Dak Nong ត្រូវបង្កើនការដោះស្រាយបំណុលដែលនៅសល់ក្នុងការសាងសង់មូលដ្ឋាន

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានផ្តាំផ្ញើដល់គ្រប់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវប្រឹងប្រែងបន្ថែមពី៣-៤ដង។ មូលដ្ឋានណាដែលបំពេញ ឬមិនបំពេញកិច្ចការរបស់ខ្លួន ត្រូវភ្ជាប់ជាមួយសមូហភាព ជៀសវាងបន្ទោសគ្នាទៅវិញទៅមក។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកណាត្រូវបន្តរហូតដល់ទីបញ្ចប់?

បញ្ហាជំពាក់បំណុលគេក្នុងការវិនិយោគលើការសាងសង់មូលដ្ឋានបច្ចុប្បន្នកំពុងជជែកវែកញែក និងតានតឹងខ្លាំង។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងរតនាគាររដ្ឋត្រូវបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវ អ្នកណាទទួលខុសត្រូវ កន្លែងណា អ្វី និងអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះបំណុលនីមួយៗ។ យើងខិតខំធ្វើយ៉ាងណាមុននឹងខេត្តថ្មីត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាកុំឲ្យជាប់ជំពាក់បំណុលគេ។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ho Van Muoi បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ឯកសារ និងឯកសារអាចរង់ចាំបាន ប៉ុន្តែការងារមិនអាចរង់ចាំបានទេ។ យើងត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ ដោយមានការតាំងចិត្ត និងប្តេជ្ញាចិត្ត។ ឥឡូវនេះ យើងត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យបានបីទៅបួនដង ដើម្បីសម្រេចឱ្យបាន។ ជៀសវាងបន្ទោសយន្តការ និងគោលនយោបាយ”។

គម្រោង និងការងារត្រូវតែមានផែនការប្រគល់ និងទទួលយកជាក់លាក់។ អ្នកប្រគល់ត្រូវតែត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងពេញលេញ អ្នកទទួលត្រូវតែសកម្ម។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកណា បុគ្គលនោះត្រូវតែលើកកំពស់សមត្ថភាព និងតួនាទីរបស់ខ្លួន។

“បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវកំណត់ថាការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងនៅទីណា និងនៅទីណា? ជៀសវាងផ្នត់គំនិតផ្តោតលើការងាររបស់យើង ដោយមិនអើពើនឹងការងារកាលពីអាណត្តិមុន… ប្រសិនបើយើងយល់ឃើញបែបនោះ អ្វីៗនឹងមិនប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូនឡើយ។ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែកំណត់ថាវាជាការងាររបស់យើង ការទទួលខុសត្រូវរបស់យើង ហើយធ្វើការរួមគ្នា ហើយធ្វើវាដោយម៉ឺងម៉ាត់។”

“
បច្ចុប្បន្នខេត្តនេះមានគម្រោងចំនួន ៤៩៦។ ក្នុងនោះថ្នាក់ខេត្តគ្រប់គ្រងបាន ១៩៧គម្រោង; ថ្នាក់ស្រុកគ្រប់គ្រងគម្រោងចំនួន២៦០គម្រោង នៅសល់១៧គម្រោងទៀតគ្រប់គ្រងដោយថ្នាក់ឃុំ។

ប្រភព៖ https://baodaknong.vn/dau-tu-cong-o-dak-nong-phai-no-luc-gap-3-gap-4-moi-troi-viec-253798.html

Kommentar (0)