ដើម្បីការពារមន្ត្រីរាជការពីការ «ស្ថិតក្នុងតំណែងខុស»

ក្របខ័ណ្ឌមុខតំណែងការងារនៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា «គន្លឹះ» ក្នុងការកំណត់ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។

នៅខែកញ្ញានេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃ នឹងដាក់ជូនចំណុចសំខាន់ៗចំនួនបួនទៅកាន់ការិយាល័យនយោបាយ ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ក្នុងចំណោមចំណុចទាំងនេះ ការបង្កើតក្របខ័ណ្ឌមុខតំណែងការងារនៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការដ៏សំខាន់មួយ ព្រោះវាភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍រដ្ឋបាលដែលបានរៀបចំឡើងវិញ។

មនុស្សត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងជំនាញត្រឹមត្រូវ។

ក្រសួងមហាផ្ទៃទើបតែបានចេញឯកសារលេខ 7415/BNV-CCVC ទៅកាន់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងក្រុង ដោយស្នើសុំឱ្យពួកគេផ្តោតលើការអនុវត្តផែនការមួយដើម្បីធានាបាននូវបុគ្គលិកនៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ ជំនាញត្រឹមត្រូវ"។ នេះមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ នយោបាយ និងរដ្ឋបាលសម្រាប់គំរូថ្មីដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ លោកស្រី ផាំ ធីថាញ់ត្រា បានថ្លែងថា ដំណាក់កាលដំបូងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឃុំ និងសង្កាត់ឡើងវិញ គឺជា «មេកានិច» ដែលនាំឱ្យមានបុគ្គលិកលើសនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន និងកង្វះខាតនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ។ បន្ទាប់ពីការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់បានដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ប៉ុន្តែផែនការនាពេលអនាគតត្រូវតែមានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រជាងមុន ដោយផ្អែកលើមុខតំណែងការងារ។ ក្រសួងមហាផ្ទៃកំពុងបញ្ចប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាក់ទងនឹងចំនួនប្រជាជន តំបន់ និងមាត្រដ្ឋាន សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ដើម្បីកំណត់កម្រិតបុគ្គលិកសមស្រប។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃសង្កាត់ធូឌឹក ទីក្រុងហូជីមិញ មានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបម្រើប្រជាជន។

យោងតាមរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 183-KL/TW និង 186-KL/TW ដោយទាមទារឱ្យមូលដ្ឋានពង្រឹងសមត្ថភាពឃុំ និងសង្កាត់ជាបន្ទាន់ ពិនិត្យឡើងវិញនូវស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងផ្ទេរបុគ្គលិករវាងឃុំ និងសង្កាត់តាមតម្រូវការ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបំពេញបន្ថែមការខ្វះខាតបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើការធានាជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

យោងតាមគោលការណ៍ណែនាំនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃបានស្នើវិធីសាស្រ្តអនុវត្តចំនួនបួន៖ ការផ្ទេរមន្ត្រីរាជការឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង; ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារជាមួយអ្នកជំនាញ; ការផ្តល់អាទិភាពដល់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន គណនេយ្យ និងរដ្ឋបាលដីធ្លី; ការធ្វើការប្រឡងប្រជែង ដំណើរការជ្រើសរើស ឬជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការដែលមិនទាន់ប្រើប្រាស់ពីបញ្ជីបើកប្រាក់ខែ; និងការពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យដែលត្រូវការជំនាញខ្ពស់។

ជាពិសេស ឧបសម្ព័ន្ធនៃឯកសារលេខ ៧៤១៥ បានកំណត់មុខតំណែងការងារចំនួន ៣៦ នៅកម្រិតឃុំ/សង្កាត់ - រួមទាំងមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងចំនួន ៨ និងមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសចំនួន ២៨ នៅទូទាំងវិស័យផ្សេងៗគ្នា៖ យុត្តិធម៌ ហិរញ្ញវត្ថុ និងផែនការ សំណង់ និងឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម និងបរិស្ថាន ការអប់រំ វប្បធម៌ សុខភាព កងជីវពល និងកងកម្លាំងការពារខ្លួន។ល។ បញ្ជីនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ក្របខ័ណ្ឌស្តង់ដារ" សម្រាប់មូលដ្ឋានដើម្បីពិនិត្យ និងបំពេញបន្ថែមបុគ្គលិក ដោយដោះស្រាយបញ្ហាយូរអង្វែងនៃអតិរេក និងកង្វះខាតក្នុងស្រុក។

ជាពិសេស ក្របខណ្ឌនេះមិនរឹងរូសទេ - វាធានានូវឯកសណ្ឋាននៅក្នុងប្រព័ន្ធ ខណៈពេលដែលក៏អនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការកែសម្រួលបុគ្គលិកតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ដោយមិនចាំបាច់លើសពីកូតាបុគ្គលិកដែលបានបែងចែក។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីទិសដៅ៖ ការកសាងឧបករណ៍រដ្ឋបាលទំនើប និងរលូននៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងបរិបទថ្មី។

ជំហានរៀបចំសំខាន់ៗ

លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ទៀន ឌិញ អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ បានអះអាងថា ពីមុនដំណើរការនៃការកំណត់មុខតំណែងការងារមានភាពស្មុគស្មាញ ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាព "មន្ត្រីរាជការម្នាក់ មុខតំណែងមួយ" ដែលបណ្តាលឱ្យមានការិយាធិបតេយ្យហើមពោះ និងប្រសិទ្ធភាពទាប។

ជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការស៊ីវិលឆ្នាំ ២០២៥ វិធីសាស្រ្តបានផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រសួងមហាផ្ទៃ ដោយផ្អែកលើមុខងារ និងភារកិច្ច បានកំណត់ទិសដៅកាត់បន្ថយចំនួនមុខតំណែងមកត្រឹម ៣៦ មុខតំណែងប៉ុណ្ណោះ។ លក្ខណៈពិសេសថ្មីមួយគឺថា មន្ត្រីរាជការម្នាក់អាចកាន់តំណែងច្រើន ឬមុខតំណែងតែមួយអាចត្រូវការមនុស្សច្រើននាក់ ដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធមានភាពសាមញ្ញ ខណៈពេលដែលធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

លោក ឌិញ បានស្នើថា មូលដ្ឋាននានាគួរតែផ្ទេរមន្ត្រីរាជការរវាងឃុំ និងសង្កាត់ដោយភាពបត់បែន។ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជាមួយបុគ្គលិកជំនាញ រួមទាំងពីវិស័យឯកជនផងដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេគួរតែបន្តធ្វើការប្រឡងជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់មុខតំណែងទំនេរ ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា រដ្ឋបាលដីធ្លី ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តថ្មីសម្រាប់មន្ត្រីរាជការនៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ផងដែរ។

លោក ង្វៀន ក្វាងដុង នាយកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការសិក្សាគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ (IPS) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្របខ័ណ្ឌមុខតំណែងការងារជួយកំណត់ភារកិច្ច និងជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា ប៉ុន្តែវាគឺជាបុគ្គលិកខ្លួនឯងដែលជា «គន្លឹះ» ក្នុងដំណើរការប្រព័ន្ធ។ លោក ដុង បានមានប្រសាសន៍ថា «នៅក្នុងបរិបទថ្មី បុគ្គលិកត្រូវតែមានភាពបត់បែន មានជំនាញខ្លាំង ពូកែខាងមួយ ប៉ុន្តែមានសមត្ថភាពធ្វើរឿងជាច្រើនទៀត»។

សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនក្នុងពេលតែមួយ និងអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវ នឹងកំណត់ភាពជោគជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ - ជាពិសេសនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលមានអន្តរកម្មដោយផ្ទាល់ជាមួយប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

ការអនុវត្តក្នុងរយៈពេលពីរខែកន្លងមកនេះបានបង្ហាញថា មូលដ្ឋានជាច្រើន បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់ពួកគេ បានជួបប្រទះនឹងកង្វះខាតបុគ្គលិកក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ យុត្តិធម៌ រដ្ឋបាលដីធ្លី សំណង់។ល។ ប៉ុន្តែមានលើសនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ បើគ្មានក្របខ័ណ្ឌស្តង់ដារសម្រាប់ធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងកង្វះខាតទាំងនេះទេ ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននឹងរងផលប៉ះពាល់។ ការណែនាំរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃលើមុខតំណែងចំនួន ៣៦ និងការជំរុញរបស់ខ្លួនដើម្បីបញ្ចប់របាយការណ៍ទៅកាន់ការិយាល័យនយោបាយនៅក្នុងខែកញ្ញា គឺជាជំហានទាន់ពេលវេលា និងជាមូលដ្ឋានក្នុងការកែទម្រង់ឧបករណ៍រដ្ឋបាល។

នៅទីបំផុត ក្របខ័ណ្ឌមុខតំណែងការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រភេទរដ្ឋបាលនោះទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍ និងសូម្បីតែមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគោលនយោបាយប្រាក់ខែ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភឡើងវិញ។ មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗ នៅពេលដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅកាន់មុខតំណែងជាក់លាក់ណាមួយ នឹងមានការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ដោយកំណត់ស្ថានភាពនៃការងារពាក់កណ្តាលចិត្ត ការជៀសវាង ឬការ "នៅកន្លែងខុស"។

យោងតាមលោក ង្វៀន ក្វាងដុង យន្តការរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ជាមួយនឹងមនុស្សត្រឹមត្រូវក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ នឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាជន និងរួមចំណែកដល់ការពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់សាធារណជនក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល។

នេះក៏ជាជំហានត្រៀមដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅរកការកសាងរដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើសេវាកម្ម វិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងមានតម្លាភាពផងដែរ។

បញ្ជូនមន្ត្រីត្រឡប់ទៅតំបន់នានាវិញ។

ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងអនុវត្តផែនការមួយដើម្បីដាក់ពង្រាយមន្ត្រីប្រមាណ ៩០០ នាក់មកពីនាយកដ្ឋានសំណង់ដើម្បីគាំទ្រដល់ឃុំ និងសង្កាត់ក្នុងការដោះស្រាយកង្វះខាតបុគ្គលិកសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងសណ្តាប់ធ្នាប់ទីក្រុង។ នៅដំណាក់កាលដំបូង អធិការសំណង់ជិត ៩០០ នាក់នឹងត្រូវបានបញ្ជូនទៅមូលដ្ឋានចំនួន ១៦៨។ បន្ទាប់មក ទីក្រុងនឹងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវសមស្រប។ ដំណាក់កាលបន្ទាប់នឹងពិចារណាផ្ទេរមន្ត្រីទាំងនេះឱ្យក្លាយជាមន្ត្រីរាជការកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ ដែលរួមចំណែកដល់ប្រសិទ្ធភាពប្រសើរឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។

nld.com.vn

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/de-cong-chuc-khong-ngoi-nham-cho-post881985.html