ការសាងសង់ផ្ទះសម្រាប់ជួលគឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយសហគមន៍វៀតណាមក្នុងអំឡុងពេលទស្សនកិច្ចថ្មីៗនេះរបស់លោកទៅកាន់ប្រទេសថៃ អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋ លោក To Lam បានបញ្ជាក់ជាថ្មីអំពីសារៈសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍទីផ្សារលំនៅឋានជួលរយៈពេលវែង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបន្ទាន់របស់ប្រជាជន។

អន្តេវាសិកដ្ឋានកម្មករនៅទីក្រុងហូជីមិញ - រូបថត៖ ក្វាងឌិញ

នេះជាលើកទីពីរហើយ ដែលប្រមុខបក្ស និងរដ្ឋបានលើកឡើងពីគោលនយោបាយនៃការអភិវឌ្ឍមូលនិធិលំនៅដ្ឋានជួលក្នុងរយៈពេលតិចជាង ១០ ថ្ងៃ។

មុននេះ ខណៈពេលកំពុងធ្វើការជាមួយភ្នាក់ងារជាច្រើនដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ ៣៤ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្សស្តីពីលំនៅឋានសង្គម និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានក្នុងរយៈពេលខាងមុខ អគ្គលេខាធិការ និង ជាប្រធានរដ្ឋ លោក តូ ឡាំ បានថ្លែងថា ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ លំនៅឋានសម្រាប់លក់នៅតែចាំបាច់ ប៉ុន្តែលំនៅឋានជួលត្រូវតែត្រូវបានកំណត់ថាជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រ។

ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយនេះ នាយករដ្ឋមន្ត្រី លេ មិញហ៊ុង បានស្នើសុំឱ្យទីក្រុងហាណូយចាប់ផ្តើមសាងសង់គម្រោងលំនៅដ្ឋានជួលនៅក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៦។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រសួងសំណង់ ត្រូវតែស្នើឡើងជាបន្ទាន់នូវដំណោះស្រាយគោលនយោបាយថ្មីៗ និងយន្តការដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់លំនៅដ្ឋានជួល។

នេះរួមបញ្ចូលទាំងការស្រាវជ្រាវគោលនយោបាយសម្រាប់ការជួលរយៈពេល 15-20 ឆ្នាំ ឬយូរជាងនេះ។ វាក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតរបកគំហើញថ្មីៗនៅក្នុងនីតិវិធី ការបង្កើតយន្តការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការចូលរួមពីវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន និងតម្រូវឱ្យគម្រោងលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មបែងចែកភាគរយជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការសាងសង់លំនៅដ្ឋានជួល។

ទីក្រុងហាណូយមាន ភាពសកម្មខ្លាំង ហើយកំពុងអនុវត្តផែនការនេះយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយប្តេជ្ញាកាត់បន្ថយនីតិវិធី និងអញ្ជើញអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យឱ្យស្នើគម្រោង... ទីក្រុងហាណូយត្រូវបានគេរំពឹងទុកយ៉ាងខ្លាំង ពីព្រោះវាត្រូវបានជ្រើសរើសជាគម្រោងសាកល្បង។ ប្រសិនបើទទួលបានជោគជ័យ គំរូនេះនឹងត្រូវបានចម្លងទូទាំងប្រទេស។

កាលពីម្ភៃមួយឆ្នាំមុន លំនៅដ្ឋានសម្រាប់ជួលត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងច្បាប់ស្តីពីលំនៅដ្ឋានឆ្នាំ ២០០៥ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅក្នុងទីក្រុងធំៗក៏ដោយ ក៏នៅតែមិនមានទីផ្សារជួលអាជីពដែរ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាដំណើរការដោយឯកឯងជាចម្បងក្នុងទ្រង់ទ្រាយតូច។

មិនមាន "អ្នករកស៊ីឆ្លាម" ណាម្នាក់ជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងផ្នែកនេះទេ ពីព្រោះគម្រោងលំនៅដ្ឋានជួលមានវដ្តវិនិយោគដ៏វែងឆ្ងាយប្រហែល 40-50 ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលការលក់ដើម្បីកាន់កាប់ត្រូវការពេលត្រឹមតែ 3-4 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះដើម្បីប្រមូលមកវិញនូវការវិនិយោគ និងរកប្រាក់ចំណេញ។

ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យច្រើនតែខ្វះដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ ភាគច្រើនត្រូវខ្ចីប្រាក់ពីធនាគារមុនពេលចាប់ផ្តើមគម្រោង។ ដូច្នេះ ការទាក់ទាញវិនិយោគិនមកកាន់ផ្នែកលំនៅដ្ឋានជួលដោយពឹងផ្អែកតែលើអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះទំនងជាមិនទទួលបានជោគជ័យនោះទេ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យលំនៅឋានជួលក្លាយជា "ជម្រើសដ៏ល្អបំផុត" មូលដ្ឋាននានាត្រូវទាក់ទាញភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន (PPP) ឱ្យបានសកម្មក្នុងទម្រង់ជា BOT (សាងសង់-ដំណើរការ-ផ្ទេរ) ដែលជាកិច្ចសហការរវាងរដ្ឋ និងវិនិយោគិនឯកជន។ មូលដ្ឋាននានារៀបចំដី និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ខណៈដែលវិនិយោគិនគ្រាន់តែសាងសង់ និងដំណើរការលំនៅឋានជួលប៉ុណ្ណោះ។

លើសពីនេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃជួល អ្នកវិនិយោគក៏គួរតែបញ្ចូលសម្ភារៈថ្មីៗ និងសន្សំសំចៃទៅក្នុងការសាងសង់ បង្កើនមុខងារគម្រោងឱ្យដល់កម្រិតអតិបរមា ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមវិនិយោគ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពធន់ និងភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងបរិស្ថាន។

លើសពីនេះ គំរូនៃស្ថាប័នសហជីពនៅតាមតំបន់មួយចំនួន ដែលបង្កើតឡើងដោយសហព័ន្ធការងារវៀតណាមកាលពីច្រើនឆ្នាំមុន ក៏អាចបម្រើជាឯកសារយោងនៅពេលសាងសង់លំនៅដ្ឋានជួលផងដែរ។

កន្លែងទាំងនេះដែលដំណើរការដោយសហជីពមានតម្រូវការខ្ពស់ ពីព្រោះអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្តល់ជូននូវទំហំជាច្រើនប្រភេទចាប់ពី 30 ម៉ែត្រការ៉េ 45 ម៉ែត្រការ៉េ ដល់ 60 ម៉ែត្រការ៉េ។ លើសពីនេះ ទីតាំងរបស់ពួកគេនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម រួមជាមួយនឹងគ្រឿងបរិក្ខារដែលបំពេញតម្រូវការជាមូលដ្ឋាន និងតម្លៃជួលសមរម្យ ធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាជម្រើសដ៏ទាក់ទាញ។

សរុបមក ការសាងសង់អាផាតមិនសម្រាប់ជួលរយៈពេលវែងគឺមានសារៈសំខាន់នៅពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដោយសារតម្លៃអចលនទ្រព្យនៅក្នុងទីក្រុងធំៗដូចជាទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ បានក្លាយជាតម្លៃដែលមិនអាចទិញបានសម្រាប់ប្រជាជនភាគច្រើន។

ការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ឆ្ពោះទៅរកលំនៅដ្ឋានជួលបានក្លាយជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយ ដោយផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតពីភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិទៅជាការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង ដែលរួមចំណែកដល់ការទប់ស្កាត់ការកេងចំណេញ ការកើនឡើងនៃតម្លៃសិប្បនិម្មិត និងការរៀបចំទីផ្សារក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ។

នៅពេលដែលប្រជាជនមានលំនៅដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់ គុណភាពជីវិតរបស់ពួកគេនឹងប្រសើរឡើង ផលិតភាពការងារកើនឡើង សុខុមាលភាពសង្គមត្រូវបានដោះស្រាយកាន់តែប្រសើរឡើង ហើយសូចនាករអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេសត្រូវបានលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំង។

ត្រឡប់ទៅប្រធានបទវិញ

ក្វាងថា

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/de-xay-nha-o-cho-thue-la-thuong-sach-20260602095416515.htm