ស្នើដំណោះស្រាយ ០៩ ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ

អនុប្រធាន រដ្ឋសភា ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Tran Quang Phuong ជាប្រធានកិច្ចប្រជុំ។

រាយការណ៍នៅកិច្ចប្រជុំ ប្រធានគណៈកម្មាធិការច្បាប់ លោក Hoang Thanh Tung - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យ បានឲ្យដឹងថា៖ អនុវត្តផែនការត្រួតពិនិត្យ គណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យបានប្រមូល និងសំយោគឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងប្រធានបទត្រួតពិនិត្យ; បង្កើតគ្រោងរបាយការណ៏មួយ ដើម្បីផ្ញើទៅកាន់ភ្នាក់ងារត្រួតពិនិត្យ។ របាយការណ៍សំយោគ វិភាគ និងដំណើរការព័ត៌មាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បានរៀបចំគណៈប្រតិភូការងារទៅធ្វើការផ្ទាល់នៅមូលដ្ឋានចំនួន ០៩ ដែលមានសាកលវិទ្យាល័យ មន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ គ្រឹះស្ថានវប្បធម៌ និងសិល្បៈ អង្គភាពមូលដ្ឋាន ...; បានធ្វើការជាមួយក្រសួងចំនួន 11 មុនពេលធ្វើការជាមួយរដ្ឋាភិបាលលើលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ។ បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំដើម្បីពិភាក្សា ផ្តល់យោបល់ និងបំពេញសេចក្តីព្រាងរបាយការណ៍លទ្ធផលត្រួតពិនិត្យ សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្តីពីការត្រួតពិនិត្យលើប្រធានបទ បញ្ជូនទៅរដ្ឋាភិបាលដើម្បីពិនិត្យជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងទទួល និងបំពេញរួច ដើម្បីដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាពិនិត្យ។

លទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន។

តាមប្រធានគណៈកម្មាធិការច្បាប់ លោក Hoang Thanh Tung បានចាត់ទុកថា ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៨ ដល់បច្ចុប្បន្ន រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា និងមូលដ្ឋានបានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គភាព និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង លើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ (PSUs) សម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន ជាពិសេស៖ ការងារព័ត៌មាន និងផ្សព្វផ្សាយបាននិងកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្ម។ មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ កម្មករក្នុងវិស័យ កម្រិត PSUs និងសង្គមទាំងមូល។ ផ្តោតលើការរៀបចំគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស ធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះនូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការរបស់ PSUs;

ប្រធានគណៈកម្មាធិការច្បាប់ លោក Hoang Thanh Tung - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យបានរាយការណ៍នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន ជាពិសេសក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ២០១៥ - ២០២១ លើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់ (កាត់បន្ថយ១៣,៣៣%/គោលដៅ១០%)។ អង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរៀបចំនិងការរៀបចំឡើងវិញបានលើកកម្ពស់តួនាទីឈានមុខគេ ការកែលម្អគុណភាពនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈ; ទីភ្នាក់ងារភាគច្រើនបានបង្កើតគម្រោងមួយដើម្បីសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋ (NSNN) ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2015 - 2021 ប្រាក់បៀវត្សរ៍សរុបនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈមានការថយចុះ លើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់ (កាត់បន្ថយ 11.67%/គោលដៅ 10%) ។ ចំនួនតំណាងរាស្រ្តបានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់ជាមូលដ្ឋាន។

លើស​ពី​នេះ​ទៀត គោលនយោបាយ​សង្គម​នៃ​ការ​ផ្តល់​សេវា​អាជីព​សាធារណៈ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ជា​បន្តបន្ទាប់; រួមចំណែកក្នុងការបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនសម្រាប់សេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងកាត់បន្ថយសម្ពាធ និងបន្ទុកលើសនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈ។ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈត្រូវបានកែលម្អជាបណ្តើរៗ។ រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពជាច្រើនត្រូវបានពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញក្នុងទិសដៅដ៏រលូនមួយ;..

ការរៀបចំនិងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅតែជាមេកានិក។

លើសពីនេះ ការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការបង្កើតថ្មីនៃការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ ក៏មានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតមួយចំនួនផងដែរ ជាពិសេស៖ ការរៀបចំស្ថាប័ននៃគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងការបញ្ចប់ច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ នៅតែមិនទាន់ពេញលេញ និងទាន់ពេលវេលា។ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅតែខ្ចាត់ខ្ចាយ ដោយមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាមានកម្រិត។ ការអនុវត្តឯកសារមួយចំនួននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គ។

ការរៀបចំនិងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅតែជាមេកានិក។ ល្បឿននៃការរៀបចំ និងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈមានការថយចុះនៅក្នុងរយៈពេល 2021 - 2023;

ប្រតិភូចូលរួមកិច្ចប្រជុំ

ការកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់វិស័យសាធារណៈក្នុងរយៈពេល 2021-2023 នៅតាមមូលដ្ឋានមានកម្រិតទាប។ វានៅតែមានកម្រិតមួយក្នុងការអនុវត្តគោលដៅកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍ក្នុងវិស័យសាធារណៈចំនួន 10% ។ គោលនយោបាយលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សត្រូវបានអនុវត្តយឺតៗ ដោយមានលទ្ធផលទាប។

គោលនយោបាយលើកកម្ពស់សង្គមភាវូបនីយកម្ម ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមយន្តការទីផ្សារ មិនទាន់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅឡើយ។ ការផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ ហើយលទ្ធផលគឺទាបណាស់។ នៅមានឧបសគ្គជាច្រើនក្នុងការបង្កើតសហគ្រាសដែលមានកម្មសិទ្ធិច្រើននៅក្នុងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការណែនាំ និងការអនុវត្តគំរូអភិបាលកិច្ចដូចសហគ្រាសសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលធានាដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ការចំណាយទៀងទាត់ និងការវិនិយោគនៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ គោលនយោបាយ​បង្កើត​ក្រុមប្រឹក្សា​សាលា​នៅ​គ្រប់​គ្រឹះស្ថាន​ឧត្តម ​សិក្សា ​សាធារណៈ​នៅ​តែ​មិន​ទាន់​គ្រប់​គ្រាន់។…

ស្នើដំណោះស្រាយ ០៣ក្រុម និងធានាធនធាន ០៩ ខ្លឹមសារ

របាយការណ៍លទ្ធផលត្រួតពិនិត្យបានបញ្ជាក់យ៉ាងជាក់លាក់អំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រសួងដែលគ្រប់គ្រងលើវិស័យ និងវិស័យ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានថ្នាក់ខេត្តចំពោះការកំណត់ខាងលើ។ គណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យបានផ្តល់អនុសាសន៍ចំនួន 03 ក្រុមនៃដំណោះស្រាយលើការកែលម្អស្ថាប័ន ការរៀបចំការអនុវត្ត និងការធានាធនធាន ដែលមានខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួន 09 ដូចខាងក្រោម៖

ទី​១ ត្រូវ​បន្ត​ជំរុញ​ការងារ​ផ្សព្វផ្សាយ និង​ផ្សព្វផ្សាយ លើកកម្ពស់​ការយល់ដឹង និង​ការទទួលខុសត្រូវ​របស់​ស្ថាប័ន អង្គភាព និង​មូលដ្ឋាន​។ បំពេញការងារប្រកបដោយមនោគមវិជ្ជាជូនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិត បង្កើតឯកភាព ឯកភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការរៀបចំ និងរៀបចំអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈឡើងវិញក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

ផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញ កែប្រែ បំពេញបន្ថែម និងផ្សព្វផ្សាយឯកសារច្បាប់ថ្មី ដើម្បីរៀបចំឱ្យបានពេញលេញ ទាន់ពេលវេលា និងស៊ីសង្វាក់គ្នានៃស្ថាប័នគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងជំនះនូវចំណុចខ្វះខាត និងការលំបាកក្នុងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ។

បន្តជំរុញការរៀបចំ និងរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញ ដោយមានដំណោះស្រាយមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោម៖ ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានរៀបចំផែនការជាក់លាក់ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដើម្បីបន្តជំរុញការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; ពង្រឹងទិសដៅ អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងបំពេញភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដែលបានកំណត់។ ក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 បញ្ចប់ការធ្វើផែនការនៃបណ្តាញអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យ និងវិស័យដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយផែនការ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម;...

នៅឆ្នាំ២០២៤ បញ្ចប់ការអនុម័តលើមុខតំណែងមន្ត្រីរាជការ និងរចនាសម្ព័ន្ធមន្ត្រីរាជការតាមមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ។ បន្តកាត់បន្ថយចំនួនមុខតំណែងការងារដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋដោយផ្អែកលើមុខតំណែងការងារសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយគិតគូរពីលក្ខណៈនៃវិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងវិស័យសុខាភិបាល។

លើកកម្ពស់សមធម៌នៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដោយខិតខំធានានូវគោលដៅនៃការបំប្លែង 100% នៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសេវាសាធារណៈផ្សេងទៀតដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នានៅឆ្នាំ 2025។

ការបញ្ចប់ឲ្យបានឆាប់នៃផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការគណនាតម្លៃសេវាសាធារណៈពេញលេញ ដោយប្រើថវិការដ្ឋជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ចាត់ចែងការងារ ការដាក់បញ្ជា ឬដេញថ្លៃសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ការអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់យន្តការតម្លៃទីផ្សារជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋសម្រាប់តម្លៃសេវាសាធារណៈសំខាន់ៗដូចជា ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំឧត្តមសិក្សា ការអប់រំវិជ្ជាជីវៈជាដើម។

អនុម័តទាន់ពេលវេលានូវគម្រោងស្វ័យភាពនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដែលក្នុងនោះចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវតួនាទី មុខងារ ភារកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ធនធានមនុស្ស និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គភាពអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព។

អង្គភាពសេវាសាធារណៈពិនិត្យ និងកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកការសម្រួល កាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវចំណុចបង្គោល ការលុបបំបាត់កម្រិតមធ្យម បង្កើនស្វ័យភាព។ លើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប អនុវត្តស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានគ្រប់គ្រងអន្តរជាតិ រួមចំណែកលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាសាធារណៈ បំពេញតម្រូវការសង្គម និងប្រជាជន។

ជាចុងក្រោយ ចាំបាច់ត្រូវបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋសភា ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម អង្គការនយោបាយសង្គម និងប្រជាជន លើការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការបង្កើតថ្មីនៃប្រព័ន្ធរៀបចំ និងគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងលើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ។/.

ប្រភព៖ https://baotainguyenmoitruong.vn/de-xuat-09-giai-phap-thuc-hien-chinh-sach-phap-luat-ve-hoat-dong-cua-cac-don-vi-su-nghiep-cong-lap-378484.html