ខេត្តបច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសប្រមាណ៥.៦០០ ក្នុងនោះប្រហែល៧០០ជាសមាជិកសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត។
ប្រឈមមុខនឹងការវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា អាជីវកម្មបានជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីតាមទាន់និន្នាការនៃសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច អន្តរជាតិ។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Huu Nghi Xuan Cuong បច្ចុប្បន្នគឺជាអង្គភាពឈានមុខគេក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយនឹងគោលដៅក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថលឈានមុខគេនៅក្នុងខេត្តនិងតំបន់។ លោកស្រី Nguyen Thi My Huong អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ក្នុងឆ្នាំ 2010 ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ដល់ឆ្នាំ 2022 សកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ដំណើរការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយយោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលរួមមានៈ ដំណើរការផ្ទៃក្នុងឌីជីថល និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ ធានាសុវត្ថិភាព និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ ការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ដោយប្រើប្រាស់ AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) និងទិន្នន័យធំ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
រហូតមកដល់ពេលនេះ អង្គភាពបានបញ្ចប់ផែនការផ្លូវដែលបានកំណត់ វេទិកាឌីជីថលបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេ ជាពិសេសក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន ធនធានមនុស្ស សេវាកម្មអតិថិជន និងដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ ស៊េរីនៃកម្មវិធីស្នូលដូចជា៖ កម្មវិធីអតិថិជន; ប្រតិបត្តិការ; ការសម្របសម្រួល; ក្រុម; ប្រព័ន្ធឃ្លាំមើលកាមេរ៉ាឆ្លាតវៃ; ការគ្រប់គ្រងយានយន្តដោយស្វ័យប្រវត្តិ... បានជួយក្រុមហ៊ុនយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសន្សំលើថ្លៃប្រតិបត្តិការ ធនធានមនុស្ស ពេលវេលាដំណើរការការងារ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា។
ដោយសារការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2024 បានកើនឡើង 5% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023 ដោយបានរួមចំណែក 97 ពាន់លានដុងដល់ថវិកា និងបង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករជិត 700 ។ នៅឆ្នាំ 2025 អង្គភាពនេះមានគោលបំណងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពី 8-12% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 ហើយបន្តពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់។
នៅក្រុមហ៊ុន DK Bike Viet Nhat One Member Co., Ltd. សកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានគ្រោងទុកជាប្រព័ន្ធដោយអង្គភាពចាប់តាំងពីសហគ្រាសត្រូវបានបង្កើតឡើង។ លោកស្រី Bui Thi Bich Dao នាយកក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ដើម្បីបំប្លែងឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យ សហគ្រាសដំបូងត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ ប្រព័ន្ធទិន្នន័យចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់ និងបុគ្គលិកមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដោយហេតុនេះដំណើរការឌីជីថល និងការគ្រប់គ្រងលើប្រព័ន្ធដាច់ដោយឡែកមួយ។ បច្ចុប្បន្ននេះ អង្គភាពបានប្រើប្រាស់កម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារដូចជា៖ កម្មវិធីគណនេយ្យ Misa ; Amis ធនធានមនុស្ស; បរិមាណផលិតកម្ម... រាល់ប្រតិបត្តិការ និងការអនុវត្តកិច្ចសន្យាត្រូវបានអនុវត្តតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលជួយសហគ្រាសកាត់បន្ថយការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ និងការរង់ចាំ ហើយប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចមានទំហំធំណាស់។ ពីទីនោះ វាជួយសហគ្រាសបង្កើតរចនាប័ទ្មការងារជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតថ្មី វិជ្ជាជីវៈ ច្នៃប្រឌិត និងមានប្រសិទ្ធភាព។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុនពេទ្យ Thien Ngoc Lan Medical Company Limited គឺជាអង្គភាពមួយដែលមានសកម្មភាពបំប្លែងឌីជីថលខ្លាំង។ អង្គភាពបានអនុវត្តការភ្ជាប់ទិន្នន័យវេជ្ជបញ្ជាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមជ្ឈិម ការភ្ជាប់ទិន្នន័យពិនិត្យសុខភាព ការភ្ជាប់វិញ្ញាបនបត្រពិនិត្យសុខភាពសម្រាប់អ្នកបើកបរ... នៅឆ្នាំ២០២៥ អង្គភាពបានដាក់ឱ្យដំណើរការកម្មវិធីគ្លីនិកង៉ុកឡាន ការបង់ប្រាក់ថ្លៃមន្ទីរពេទ្យដោយគ្មានសាច់ប្រាក់តាមរយៈ QR code និងប្រើប្រាស់។ ភាពងាយស្រួលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយមនុស្សឱ្យទទួលបានសេវាវេជ្ជសាស្ត្រប្រកបដោយតម្លាភាព វេជ្ជបណ្ឌិតសន្សំពេលវេលា គាំទ្រការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវតាមប្រព័ន្ធកូដរួមគ្នា គ្លីនិកមានមូលដ្ឋានទិន្នន័យត្រឹមត្រូវដើម្បីគ្រប់គ្រង វាយតម្លៃ និងត្រួតពិនិត្យគុណភាពសេវាកម្ម។
លោក Ho Phi Dung ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 សកម្មភាពបំប្លែងឌីជីថលរបស់សហគ្រាស Lang Son បាននិងកំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លា។ សមាគមបានអនុវត្តកម្មវិធីជាច្រើន ដើម្បីគាំទ្រ និងណែនាំសហគ្រាសជាសមាជិក ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូចជា៖ រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ភ្ជាប់សហគ្រាសជាមួយដៃគូ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល ដែលសមស្របនឹងគំរូអាជីវកម្មនីមួយៗ... រហូតមកដល់ពេលនេះ សហគ្រាស និងសហគ្រិនបានដឹងពីសារៈសំខាន់ និងភាពចាំបាច់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីឈរលើមាគ៌ាអភិវឌ្ឍន៍។
យោងតាមព័ត៌មានពីសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត រហូតមកដល់ពេលនេះ សមាជិកសមាគមប្រហែល 700 នាក់បានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ បង្កើនការសម្របខ្លួន បង្កើតគំរូអាជីវកម្មថ្មីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងលើកកំពស់ម៉ាកយីហោរបស់សហគ្រាស។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាទិសដៅទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរបន្ត ដែលទាមទារការតស៊ូ និងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ ក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ សហគ្រាស Lang Son ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ឆក់យកឱកាសយ៉ាងសកម្មពីបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជាអ្នកដឹកនាំ មិនត្រឹមតែកែលម្អមុខតំណែងរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍រួមនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្នុងខេត្តផងដែរ។
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/chuyen-doi-so-nang-tam-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-moi-5054675.html
Kommentar (0)