
ជាមួយនឹងសហគ្រាសដែលកំពុងដំណើរការជាង 45,000 វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ឯកជនបានរួមចំណែកជាង 40% នៃ GRDP ជាង 50% នៃចំណូលថវិកាក្នុងស្រុក បង្កើតការងារសម្រាប់ប្រហែល 50% នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ Hai Phong ។ ក្នុងនោះ សហគ្រាសឯកជនចំនួន ១៦ របស់ទីក្រុងស្ថិតក្នុងលំដាប់កំពូលសហគ្រាសឯកជនធំជាងគេ ៥០០ នៅវៀតណាម។
នៅក្នុងសន្និសិទនេះ អាជីវករបានរាយការណ៍ពីការលំបាកជាច្រើនក្នុងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មដល់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង។
ជាពិសេស មានការលំបាកក្នុងនីតិវិធីច្បាប់ និងការវិនិយោគ។ ការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការបោសសំអាតទីតាំង និងនីតិវិធីរដ្ឋបាល; ការលំបាកក្នុងគណនេយ្យ និងក្រឹត្យលេខ 70/2025/ND-CP និយ័តកម្មវិក្កយបត្រ និងឯកសារ។ សហគ្រាសក៏បានស្នើឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំក្រុង និងអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចបន្តជួយឧបត្ថម្ភសហគ្រាសក្នុងដំណើរការវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម; ស្នើឱ្យធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មធ្យោបាយ និងសេវាសាធារណៈ ដើម្បីឱ្យមានផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មី ខ្សែសង្វាក់ និងផលិតផលទេសចរណ៍អន្តរមូលដ្ឋានធម្មតា។ បានស្នើសុំឱ្យមានដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាព នៃការថែទាំសុខភាព ; ស្នើឱ្យមានដំណោះស្រាយដើម្បីអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា គាំទ្រការចុះឈ្មោះ និងការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញាសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច។ ស្នើឱ្យមានគោលនយោបាយជួយដល់សហគ្រាសដឹកជញ្ជូន...
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គដែលជួបប្រទះក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម អាជីវកម្មជាច្រើនបានធ្វើការណែនាំ និងសំណូមពរដល់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង។
លោក Tran Van Thang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Sao Do Group ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុង Hai Phong បានស្នើថា ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង និងតំណាងរដ្ឋសភា រួមវិភាគទានគំនិតបន្ថែមទៀតចំពោះសេចក្តីព្រាងច្បាប់ និងកម្មវិធីបង្កើតច្បាប់ដែលខិតទៅជិតភាពជាក់ស្តែង។ លោក ថាង ក៏បានស្នើឲ្យអាជ្ញាធរបន្តធ្វើកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលឲ្យខ្លាំងជាងនេះទៀត។ ទីក្រុងក៏ត្រូវមានគោលនយោបាយស្ថិរភាពតម្លៃក្នុងវិសាលភាព និងសិទ្ធិអំណាចរបស់ទីក្រុង ដូចជាតម្លៃដី តម្លៃសម្ភារៈសំណង់ជាដើម ដើម្បីធានាបាននូវ "ការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ" ប្រកបដោយសមហេតុផល។ ទីក្រុងចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុកចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យវិនិយោគសាធារណៈរបស់ទីក្រុង; បង្កើតឱកាសបន្ថែមទៀតសម្រាប់សហគ្រាសឯកជនក្នុងការចូលរួមក្នុងវិស័យដូចជា៖ សុខាភិបាល ការអប់រំ វប្បធម៌ កីឡា សួនកម្សាន្ត - កន្លែងចតរថយន្តឋិតិវន្ត ជាដើម ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធលើថវិកា ខណៈដែលនៅតែធានាបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។
ក្នុងនាមជាទីក្រុងកំពង់ផែ លោក Tran Tien Dung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Sao A DC ប្រធានសមាគមភស្តុភារ Hai Phong បានណែនាំទីក្រុងដើម្បីដាក់ពង្រាយឌីជីថលកំពង់ផែ Hai Phong នាពេលឆាប់ៗជាមួយនឹងគោលដៅជាក់លាក់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តច្បាស់លាស់លើសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ កសាងយន្តការអភិបាលកិច្ចដៃគូ ដើម្បីធានាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងតម្លាភាពនៃកំពង់ផែឌីជីថល។ ទីក្រុងគួរតែសិក្សា និងចេញផែនទីបង្ហាញផ្លូវបណ្តុះបណ្តាលជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងកំពង់ផែ - ឧស្សាហកម្មភស្តុភារ; ក្នុងនោះ កៀរគរប្រព័ន្ធសាកលវិទ្យាល័យ មហាវិទ្យាល័យ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈក្នុងតំបន់ ដើម្បីចូលរួមដោយផ្ទាល់។ នៅពេលដែលដំណោះស្រាយត្រូវបានដាក់ពង្រាយស្របគ្នា និងយ៉ាងខ្លាំង ការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូននឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ពេលវេលាបោសសំអាតគយនឹងខ្លី ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នឹងដំណើរការកាន់តែមានស្ថេរភាព និងអាចទុកចិត្តបាន រួមចំណែកដោយផ្ទាល់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហារបស់ធុរកិច្ច ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hai Phong បានស្តាប់ កត់ចំណាំ និងបានណែនាំដល់មន្ទីរ សាខា និងវិស័យនានា ដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយភ្លាមៗ ដើម្បីដកចេញ និងគាំទ្រអាជីវកម្ម។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hai Phong លោក Tran Van Quan បានឲ្យដឹងថា ទីក្រុងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសេចក្តីព្រាងវិសោធនកម្មច្បាប់មួយចំនួន។ ទីក្រុង Hai Phong ក៏បានរៀបរាប់លម្អិតអំពីខ្លឹមសារមួយចំនួនស្តីពីសំណង ការគាំទ្រ និងការតាំងទីលំនៅថ្មីនៅពេលដែលរដ្ឋទាមទារយកដីនៅក្នុងទីក្រុងឡើងវិញ។ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងក៏បានចាត់ភារកិច្ចទៅតាមវិស័យនានា រួមទាំងកាត់ពេលវេលាចំនួន ៥០% ដើម្បីអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ វិស័យមួយចំនួនដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ សំណង់ កសិកម្ម និងបរិស្ថាន កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីអនុវត្តយន្តការ "បណ្តាញបៃតង" ទៅនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាលមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងការវិនិយោគ សំណង់ និងដីធ្លី។ ការកសាង និងអនុវត្តយន្តការ "ហាងតែមួយ" ក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់គម្រោងវិនិយោគដែលបានអនុវត្តនៅខាងក្រៅសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ច។
Hai Phong ក៏នឹងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សួនឧស្សាហកម្មឆ្ពោះទៅរកបរិស្ថានវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់។ គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា បង្កើនសមត្ថភាពធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម។ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល និងផ្សព្វផ្សាយច្បាប់ភ្លាមៗ ដល់អាជីវកម្ម។ លើសពីនេះ ទីក្រុងនឹងតម្រង់ទិសការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអចលនទ្រព្យប្រកបដោយនិរន្តរភាព ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង បញ្ចប់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមសម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 ដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាល។ ទីក្រុង Hai Phong ក៏កំពុងអនុវត្តការកសាងផែនការមេអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ទីក្រុង Hai Phong ដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 ដោយផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ អភិរក្សបេតិកភណ្ឌ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ និងកីឡាជាតិ និងអន្តរជាតិ ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ សេវាសាធារណៈ ការកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មី ជាមួយនឹងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។

ទីក្រុងក៏កំពុងអនុវត្តការស្រាវជ្រាវលើគោលនយោបាយលេចធ្លោជាច្រើន ដើម្បីអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដូចជាការបង្កើតមូលនិធិ Venture Capital សាកល្បងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ពិសេសរបស់ Hai Phong និងបន្តអនុវត្តកម្មវិធីគាំទ្រកម្មសិទ្ធិបញ្ញាសម្រាប់អាជីវកម្ម។ គណៈកម្មាធិការបក្ស Hai Phong បានអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគដើម្បីជួសជុល និងលើកកំពស់គម្រោងវេជ្ជសាស្រ្តចំនួន ៣ ក្នុងទីក្រុង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីក្រុងនឹងមានផែនការទាក់ទាញការវិនិយោគ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិក្ខារ និងបរិក្ខារសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យ កាត់បន្ថយបន្ទុកដល់ថ្នាក់លើ និងធានាថាប្រជាជន និងអាជីវកម្មទទួលបានសេវាវេជ្ជសាស្រ្តគុណភាពខ្ពស់នៅក្នុងទីក្រុង។
ក្នុងវិស័យដឹកជញ្ជូន ទីក្រុង Hai Phong នឹងមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដល់ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរ និងវិនិយោគបន្ថែមលើសម្ភារៈបរិក្ខារដើម្បីបំពេញតម្រូវការសង្គមក្នុងការបំពេញបន្ថែមធនធានអ្នកបើកបរ។

ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោក Le Ngoc Chau បានអះអាងថា រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងនឹងអមដំណើរអាជីវកម្មជានិច្ចដោយគោលដៅ “ប្រសិនបើអាជីវកម្មជោគជ័យ ទីក្រុងនឹងអភិវឌ្ឍន៍ ប្រសិនបើទីក្រុងអភិវឌ្ឍន៍ អាជីវកម្មនឹងរីកចម្រើន”។ លោក Le Ngoc Chau ក៏សង្ឃឹមដែរថា សហគ្រិន និងធុរកិច្ចនឹងបន្តចូលរួមផ្តល់មតិបន្ថែមទៀត ទាំងដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលដល់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង ដើម្បីគាំទ្រ និងលុបបំបាត់ការលំបាកបានភ្លាមៗ។
បើតាមប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងនឹងដឹកនាំមន្ទីរ និងសាខានានា ដើម្បីសំយោគមតិ ស្រាវជ្រាវ និងផ្តល់យោបល់ក្នុងដំណើរការរៀបចំឯកសារច្បាប់ ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ; បំពេញភ្លាមៗនូវខ្លឹមសារនៃយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ ការធ្វើផែនការ តំបន់ទីក្រុង ធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ដែលបានអនុម័តដោយរដ្ឋសភាក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 226/2025/QH15 ចុះថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ជាមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយលេចធ្លោ និងអំណោយផលសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ។ បង្កើតផែនការសកម្មភាព និងកម្មវិធីដើម្បីធានាបាននូវបាវចនា "៦ ច្បាស់លាស់"៖ មនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ផលិតផលច្បាស់លាស់ សិទ្ធិអំណាចច្បាស់លាស់។
ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ទីក្រុងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន សូចនាករភាគច្រើនបានកើនឡើងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលក្នុងនោះអត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងបានបន្តរក្សាតំណែងខ្ពស់បំផុតទីពីរនៅក្នុងប្រទេស ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 1 ក្នុងចំណោមទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាលចំនួន 6 និងខ្ពស់ជាងអត្រាកំណើន GDP របស់ប្រទេសទាំងមូលចំនួន 1.48 ដង។ Hai Phong ស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមឈានមុខគេក្នុងប្រទេសទាក់ទងនឹងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការវិនិយោគ និងបរិយាកាសធុរកិច្ច។ ក្នុងឆ្នាំ 2024 តែមួយ ទីក្រុង Hai Phong ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 ក្នុងប្រទេសក្នុងសន្ទស្សន៍ចំនួនបួនគឺ PAR INDEX, PCI, SIPAS និង PGI ។

ក្នុងសន្និសីទនេះ អង្គភាពអាជីវកម្មបានបរិច្ចាកថវិកាជិត ១២ពាន់លានដុង ដើម្បីជួយឧបត្ថម្ភ និងជួយប្រជាជនក្នុងខេត្តដែលរងគ្រោះធ្ងន់ធ្ងរដោយទឹកជំនន់។
យោងតាមលោក Nguyen Duc Tuan អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមនៃទីក្រុង Hai Phong បានឲ្យដឹងថា ចាប់ពីដើមខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥មក ទីក្រុងបានបែងចែកថវិកាសង្គ្រោះ និងចល័តអាជីវកម្មមួយចំនួនដើម្បីជួយដល់ខេត្ត-ក្រុងចំនួន១០ ដែលរងគ្រោះដោយព្យុះ និងទឹកជំនន់ គិតជាទឹកប្រាក់ជាង ៣៤ពាន់លានដុង រួមជាមួយនឹងស្រូវចំនួន២០តោន និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ចាំបាច់ជាច្រើនរបស់ប្រជាជន។ ធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាព។
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/doanh-nghiep-hai-phong-hien-ke-phat-trien-cung-thanh-pho-20251012083805787.htm
Kommentar (0)