អាជីវកម្ម​តូច​មិន​ចំណាយ​ប្រាក់​ធ្វើ​ម៉េច​ទៅ​បៃតង?

ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងមិនមែនជា "ការលោតផ្លោះ" ទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរមួយជំហានម្តងៗ ដោយចាប់ផ្តើមពីជំហានតូចៗ ដែលសមរម្យសម្រាប់សមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់អាជីវកម្មនីមួយៗ។

វាគ្មិនពិភាក្សាអំពីទិសដៅសម្រាប់អាជីវកម្មចំពេលមានការកើនឡើងសម្ពាធពណ៌បៃតង - រូបថត៖ BTC

នេះជាសារសង្កត់ធ្ងន់ដោយវាគ្មិនជាច្រើននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ “ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព 2025: យុគសម័យថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច បៃតង” ដែលជាផ្នែកនៃវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចបៃតង ដែលរៀបចំដោយទស្សនាវដ្តី សេដ្ឋកិច្ច Saigon នាថ្ងៃទី 28 ខែសីហា នៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង៖ សំបុត្រ ចូល ចេញទៅក្នុង ពិភពលោក

ថ្លែងក្នុងពិធីនេះ លោក Dinh Hong Ky ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចបៃតងទីក្រុងហូជីមិញ (HGBA) បានលើកឡើងពីការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកជំនាញអនាគតជនជាតិអាមេរិក Jamais Cassio ហើយបាននិយាយថា ពិភពលោកបានចាកចេញពីយុគសម័យ VUCA (ប្រែប្រួល - មិនប្រាកដប្រជា - ស្មុគស្មាញ - មិនច្បាស់លាស់) ដើម្បីចូលយុគសម័យ BANI (ផុយស្រួយ - ថប់បារម្ភ - មិនពន្យល់) - ពិបាកពន្យល់។

លោក គី បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅក្នុងបរិបទថ្មី ផែនការរយៈពេលវែងណាមួយអាចក្លាយជា "មរតកដ៏គ្រោះថ្នាក់" ប្រសិនបើវាខ្វះភាពបត់បែន។

ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជារបាំងពាណិជ្ជកម្មបៃតងជាបន្តបន្ទាប់៖ យន្តការកែតម្រូវព្រំដែនកាបូន (CBAM) ស្តង់ដារ ESG (បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច) តម្រូវការតម្លាភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់... កំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយទីផ្សារធំៗដូចជា EU អាមេរិក និងជប៉ុន។

លោក គី បានព្រមានថា៖ «ប្រសិនបើពួកគេមិនបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតង សហគ្រាសវៀតណាមនឹងពិបាករក្សាជំហររបស់ខ្លួនក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល»។

លោក Dinh Hong Ky ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចបៃតងទីក្រុងហូជីមិញ (HGBA) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺជាផ្លូវជៀសមិនរួច មិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ - រូបថត៖ BTC

តាមទស្សនៈទីផ្សារ លោក To Thanh Son នាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៅ SGS Vietnam បាននិយាយថា វិញ្ញាបនបត្រដូចជា ISO 14064, ISCC, GRS, FSC, BSCI ឬ SA8000 បានក្លាយទៅជា "លិខិតឆ្លងដែន" សម្រាប់អាជីវកម្ម។

លោក សុន បានមានប្រសាសន៍ថា “សាជីវកម្មពហុជាតិដូចជា Apple, Microsoft និង Adidas សុទ្ធតែទាមទារឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់បំពេញតាមស្តង់ដារ ESG ខណៈដែលអ្នកប្រើប្រាស់អន្តរជាតិកំពុងទាមទារកាន់តែខ្លាំងឡើង និងសុខចិត្តងាកក្រោយលើម៉ាកដែលសង្ស័យថាមាន “ការលាងបៃតង”។

អាជីវកម្មខ្នាតតូច៖ រដិបរដុបប៉ុន្តែមិនជាប់គាំង

ជាក់ស្តែង 90% នៃសហគ្រាសវៀតណាមជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME)។ នេះគឺជាក្រុមដែលមានការលំបាកបំផុតនៅពេលនិយាយអំពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្អាត ការកែលម្អដំណើរការ និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា បើ​តាម​អ្នក​ជំនាញ SME មិន​មាន​គុណវិបត្តិ​ទាំង​ស្រុង​នោះ​ទេ។ ភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេគឺភាពបត់បែន ភាពរហ័សរហួន និងអាចសម្របខ្លួនបាន ប្រសិនបើពួកគេមានយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ។

លោក Dinh Hong Ky ជឿជាក់ថា ការបំប្លែងពណ៌បៃតង មិនអាចគ្រាន់តែជាការកែសម្រួលបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនៃអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីគំរូអាជីវកម្ម ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ រហូតដល់វប្បធម៌សាជីវកម្ម។

យោងតាមគាត់ គំរូបិទមុនគួរតែត្រូវបានជំនួសដោយប្រព័ន្ធអេកូបើកចំហ ដែលអាជីវកម្ម ដៃគូ អតិថិជន និងសហគមន៍សហការគ្នាដើម្បីបង្កើតតម្លៃរួម។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាស្ថាបត្យករនៃការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង បង្កើតចក្ខុវិស័យ និងបំផុសគំនិតដល់អង្គការទាំងមូល" ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក To Thanh Son បានស្នើថា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអាចចាប់ផ្តើមជាមួយគោលដៅតូចៗ ដូចជាការកំណត់គោលដៅយ៉ាងហោចណាស់ 5% នៃប្រាក់ចំណូលដែលបានមកពីផលិតផល ឬសេវាកម្មបៃតង។ នេះគឺជាវិធីមួយដើម្បីបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មរៀបចំផែនការយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដោយហេតុនេះបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត លោក សុន ជឿជាក់ថា ការអនុលោមតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ចាំបាច់ត្រូវតែក្លាយជាទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ។ លោក Son បានមានប្រសាសន៍ថា "ចំណុចសំខាន់គឺថាការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងគឺមិនឆ្ងាយទេ។ វាជាការងារដែលអាជីវកម្មកំពុងធ្វើជារៀងរាល់ថ្ងៃ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ថាមពល រហូតដល់ការកែលម្អផលិតកម្ម"។

តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រង លោក Pham Binh An នាយករងវិទ្យាស្ថានសិក្សាអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងកំពុងកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវផ្លាស់ប្តូរបៃតងជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ វិធីសាស្ត្រ និងអាចវាស់វែងបាន។

លោក An បានមានប្រសាសន៍ថា "មេដឹកនាំទីក្រុងបានបញ្ជាក់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេក្នុងការរួមដំណើរជាមួយអាជីវកម្មដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីបៃតងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការសម្របសម្រួលរវាងរដ្ឋាភិបាល - អាជីវកម្ម - សហគមន៍គឺជាគន្លឹះនៃគោលដៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព" ។

ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ

ញ៉ាត XUAN

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nho-khong-co-chi-phi-lam-sao-de-xanh-20250828191313583.htm