DNVN - AEON វៀតណាមបានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតឋានានុក្រមរបស់ខ្លួនដោយការបណ្តុះបណ្តាល និងជម្រុញថ្នាក់ដឹកនាំឱ្យទទួលយកវិធីសាស្រ្តបង្វឹក ដោយជួយបុគ្គលិកឱ្យមានអារម្មណ៍ស្មោះត្រង់នៅក្នុងរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ នេះកសាងទំនុកចិត្ត និងបណ្តុះភាពក្លាហានក្នុងការចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។
នៅថ្ងៃទី 26 ខែតុលា នៅទីក្រុងអាថែន ប្រទេសក្រិក ក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាម ត្រូវបានសហព័ន្ធបង្វឹកអន្តរជាតិផ្តល់កិត្តិយសជាមួយនឹងពានរង្វាន់ ICF Coaching Impact Awards 2024។
ការបង្វឹកបានក្លាយជាធាតុស្នូលមួយនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ និងការកសាងវប្បធម៌កន្លែងធ្វើការរបស់ AEON វៀតណាម។ តាមរយៈការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចែករំលែកមតិ និងការគិតច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនមិនត្រឹមតែបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏ស្វាហាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយបង្កើនសក្តានុពលរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗឱ្យដល់កម្រិតអតិបរមា ដែលនាំទៅរកការអភិវឌ្ឍរួម។
ពានរង្វាន់ ICF Coaching Impact Awards ឆ្នាំ២០២៤ ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយមូលនិធិបង្វឹកអន្តរជាតិ (ICF)។ ពានរង្វាន់ទាំងនេះមានគោលបំណងទទួលស្គាល់អង្គការដែលពូកែក្នុងការអនុវត្តការបង្វឹក បង្កើតផលប៉ះពាល់វិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ និងចូលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរសង្គមសកល។ អាជីវកម្មដែលមានសិទ្ធិនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយក្រុមប្រឹក្សា ICF ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យស្នូលចំនួនបួន៖ ផលប៉ះពាល់ (បដិវត្តន៍) ស្តង់ដារ យុទ្ធសាស្ត្រ និងនិរន្តរភាព។
លោកស្រី ង្វៀន ធីង៉ុកហ៊ុយ - នាយិកាផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សយុទ្ធសាស្ត្រ នៃក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាម បានចែករំលែកថា៖ «ក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាម កំពុងពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ទូទាំងប្រទេស។ យើងនឹងបន្តអភិវឌ្ឍ និងរក្សាវប្បធម៌បង្វឹកប្រកបដោយចីរភាព ដោយផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការបង្វឹកដល់បុគ្គលិកទាំងអស់។ នៅក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាម យើងតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការអភិវឌ្ឍរួមរបស់ «បុគ្គលិក AEON» ហើយចង់ចូលរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍសង្គមទាំងមូល»។
ពានរង្វាន់នេះ គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាម ដែលរួមចំណែកដល់យុទ្ធសាស្ត្រទិញយក និងអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យរបស់ក្រុមហ៊ុន ព្រមទាំងជំរុញការរីកចម្រើនរបស់ខ្លួន។ តាមរយៈនេះ ក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាម បានបញ្ជាក់ជាថ្មីម្តងទៀតនូវជំហរឈានមុខគេរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្វឹក បណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សនៅក្នុងតំបន់។
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Marcia Reynolds ប្រធានសកលលោកទី 5 នៃ ICF ដែលជាគ្រូបង្វឹកភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពូលទាំង 50 ម្នាក់របស់ Thinker និងជាអ្នកជំនាញកំពូលទាំង 10 នៃសកលលោក និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅលក់ដាច់បំផុតចំនួន 5 ក្បាលស្តីពីការបង្វឹក បានចែករំលែកថា៖ «AEON វៀតណាមបានផ្លាស់ប្តូរការគិតបែបឋានានុក្រមដោយការបណ្តុះបណ្តាល និងជម្រុញអ្នកដឹកនាំឱ្យអនុវត្តវិធីសាស្រ្តបង្វឹក ដោយជួយបុគ្គលិកឱ្យមានអារម្មណ៍ស្មោះត្រង់នៅក្នុងរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ នេះបង្កើតទំនុកចិត្ត និងជម្រុញភាពក្លាហានក្នុងការចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ វិធីសាស្រ្តបង្វឹកក៏បានក្លាយជាស្ពានដ៏សំខាន់មួយដើម្បីលើកកម្ពស់កិច្ចសហការអន្តរនាយកដ្ឋាន ដែលនាំមកនូវលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងផលិតភាព ការចូលរួម និងសុភមង្គលការងារ»។
វប្បធម៌បង្វឹកបានក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងពន្លឿនការរីកចម្រើនរបស់ទាំងបុគ្គលិក និងអាជីវកម្ម។ នៅ AEON វៀតណាម ការអនុវត្តការបង្វឹកទៅក្នុងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគាំទ្របុគ្គលិកក្នុងការកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ ជំនះបញ្ហាប្រឈមការងារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។
ហួង ភឿង
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548









Kommentar (0)