
អាជីវកម្មវៀតណាមស្វែងរកទីផ្សារថ្មីៗនៅក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម FHA (ម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈឆ្នាំ២០២៥) នៅប្រទេសសិង្ហបុរី ក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥ - រូបថត៖ CHI LE
នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមវាយតម្លៃឡើងវិញនូវចំណុចខ្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេ ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការរក្សាតំណែងនាំចេញរបស់ពួកគេ។
ពង្រីកខ្លួនទៅកាន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍
ដោយទើបតែត្រឡប់មកប្រទេសវៀតណាមវិញពីពិព័រណ៍ម្ហូបអាហារដ៏សំខាន់មួយដែលបានប្រារព្ធឡើងនៅប្រទេសសិង្ហបុរីថ្មីៗនេះ លោក Nguyen Thanh Hien នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Tomcare Biotechnology (ម្ចាស់ម៉ាកទឹកជ្រលក់ម្ទេស Chilica) បានទទួលការផ្តល់ជូនកិច្ចសហការចំនួនបីពីដៃគូនៅក្នុងតំបន់។
លោក Hien បានប្រាប់កាសែត Tuoi Tre ថា “យើងកំពុងផ្តោតលើការពង្រីកទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់របស់យើងនៅអាស៊ី ជាពិសេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍”។ ពីមុន សហរដ្ឋអាមេរិកមានចំនួន 30-40% នៃប្រាក់ចំណូលនាំចេញរបស់ Chilica ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសមាមាត្រនោះកំពុងថយចុះមកត្រឹមប្រហែល 20%។ ហេតុផលដែលលោកបានលើកឡើងគឺដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែក និងជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្សដូចជា Sriracha ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ “មហាសេដ្ឋីទឹកជ្រលក់ម្ទេស” David Tran។
មិនដូចក្រុមហ៊ុន Chilica ទេ ក្រុមហ៊ុន Song Hong Garment Joint Stock Company កំពុងរក្សាចំណែកទីផ្សារដ៏រឹងមាំនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងពង្រីកខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារថ្មីៗដូចជា អាហ្វ្រិក និងឌូបៃ។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើនបរិមាណនាំចេញរបស់ខ្លួន ដែលជំរុញប្រាក់ចំណូលសុទ្ធជាង 34% ឈានដល់ជាង 1,000 ពាន់លានដុង និងទទួលបានការបញ្ជាទិញរហូតដល់ចុងឆ្នាំ។
ថ្នាក់គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជាក់ថា ការធានាបាននូវការបញ្ជាទិញជាច្រើននាពេលថ្មីៗនេះ បាននាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូល ហើយរួមផ្សំជាមួយនឹងការសន្សំសំចៃថ្លៃដើម បាននាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណេញជាង 82%។
នៅពេលពង្រីកខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារនាំចេញចម្រុះ ជាពិសេសទីផ្សារដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសក្តានុពលដូចជាទីក្រុងឌូបៃ ឬតំបន់អាហ្វ្រិក ថ្នាក់គ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុន Song Hong Garment Joint Stock Company ជឿជាក់ថាទីផ្សារថ្មីទាំងអស់ត្រូវតែខិតជិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។
កត្តាសំខាន់បំផុតនៅពេលវិនិយោគគឺការពិចារណាលើសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អតិថិជន។ ខណៈពេលដែលរំពឹងថានឹងមានការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញដែលអាចកើតមាន អាជីវកម្មនៅតែរក្សាទស្សនវិស័យអាជីវកម្មវិជ្ជមានដោយសារតែខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កំពុងផ្លាស់ប្តូរពីប្រទេសចិន។
ក្រុមហ៊ុន May Song Hong ក៏មានគោលបំណងពង្រីកចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកតាមរយៈដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រដូចជា Columbia Sportswear, Walmart, Target… និងតាមរយៈការបង្កើតក្រុមហ៊ុនរួមគ្នានៅក្នុងប្រទេសអេហ្ស៊ីប ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្លាំងពលកម្មថោក និងការលើកលែងពន្ធ 100% លើទំនិញនាំចេញទៅសហរដ្ឋអាមេរិក។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងស្រុក និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វាយនភណ្ឌនៅតែជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់។
ពិនិត្យឡើងវិញនូវសមត្ថភាពក្នុងស្រុក និងវិធីសាស្រ្តនាំចេញ។
ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ អាជីវកម្មវៀតណាមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ជាពិសេសការប្រកួតប្រជែងតម្លៃជាមួយគូប្រជែងដែលមានតម្លៃទាប។ ដូច្នេះ បន្ថែមពីលើដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លី យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដ៏ប្រុងប្រយ័ត្នគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដោយគណនាកត្តាចំណាយ និងប្រាក់ចំណេញដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។
លើសពីនេះ វិធីសាស្ត្រនាំចេញក៏ជាកត្តាសំខាន់មួយផងដែរ ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់របៀបដែលថ្លៃដើម និងពន្ធត្រូវបានគណនា។ មិនមែនការដំឡើងពន្ធទាំងអស់អាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ។ នេះអាស្រ័យលើឧស្សាហកម្ម និងវិធីសាស្ត្រលក់។
ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមួយគ្រាន់តែគ្របដណ្តប់លើការចំណាយរហូតដល់ចំណុចដែលទំនិញត្រូវបានផ្ទុកឡើងលើកប៉ាល់ ពន្ធនាំចូលអាចត្រូវបានទទួលដោយអ្នកនាំចូល។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើអាជីវកម្មគ្របដណ្តប់លើការចំណាយទាំងអស់រហូតដល់ចំណុចលក់ ពួកគេនឹងត្រូវទទួលពន្ធបន្ថែមដោយខ្លួនឯង។
លោក ផាម ស៊ី ថាញ់ នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសិក្សា សេដ្ឋកិច្ច និងយុទ្ធសាស្ត្រចិន (CESS) បានព្រមានថា ក្នុងចំណោមក្រុមផលិតផលនាំចេញសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយរបស់វៀតណាមទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ទំនិញជាច្រើនអាចត្រូវបានជំនួស ប្រសិនបើតម្លៃទំនិញវៀតណាមកើនឡើងដោយសារតែពន្ធគយ ខណៈដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកតម្លៃរបស់ពួកគេ។
លោក ថាញ់ បានកត់សម្គាល់ថា «នៅពេលវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់មុនពេលស្វែងរកដំណោះស្រាយ ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមផលិតផលនីមួយៗដែលមានចំណូលនាំចេញលើសពី 1 ពាន់លានដុល្លារ ចាំបាច់ត្រូវវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវវិធីសាស្ត្រនាំចេញដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត»។
ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិនៃការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមពីផលិតផលកសិកម្មវៀតណាមដែលមានរសជាតិប្លែកក៏ដោយ លោក ង្វៀន ថាញ់ហៀន ទទួលស្គាល់ថាចំណុចខ្សោយធំបំផុតរបស់អាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺសកម្មភាពទីផ្សាររបស់ខ្លួន។
លោក ហៀន បានមានប្រសាសន៍ថា «បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតគឺការរកវិធីធ្វើឱ្យអតិថិជនស្គាល់ទឹកជ្រលក់ម្ទេស Chilica។ ការធ្វើទីផ្សាររបស់យើងមិនមានប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ទេ។ នេះគឺជាចំណុចខ្សោយរបស់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើន៖ ពួកគេខ្វះធនធាន និងបទពិសោធន៍ដើម្បីធ្វើទីផ្សារផលិតផលរបស់ពួកគេ»។
លោកបានអះអាងថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មវៀតណាមដឹងពីរបៀបទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសរបស់ពួកគេ ដូចជាអាកាសធាតុ ដី និងរសជាតិដើមនៃផលិតផលកសិកម្មក្នុងស្រុក ពួកគេអាចបង្កើតភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់លាស់សម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។
នៅពេលដែលផ្សំជាមួយនឹងការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធលើបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការប្រមូលផល ការកែច្នៃ និងការអភិរក្ស អាជីវកម្មនានាអាចកសាងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ សូម្បីតែពេលប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសដែលមានចំណុចខ្លាំងក្នុងការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំក៏ដោយ។
ផ្លែឈើវៀតណាម និងអាមេរិក៖ ឱកាសទ្វេភាគី។
បន្ថែមពីលើការជំរុញការនាំចេញ អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងមើលឃើញឱកាសក្នុងការនាំចូលផលិតផលលំដាប់ខ្ពស់ពីសហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក។ នៅឆ្នាំ ២០២៤ ប្រទេសវៀតណាមបាននាំចូលផ្លែឈើ និងបន្លែពីសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលមានតម្លៃជិត ៥៥០ លានដុល្លារ ដែលជាការកើនឡើង ៦៤% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៣។
បច្ចុប្បន្ននេះ ផ្លែឈើអាមេរិកចំនួនប្រាំបីប្រភេទត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ការនាំចូលទៅប្រទេសវៀតណាម៖ ផ្លែប៉ោម ទំពាំងបាយជូរ ក្រូច ផ្លែឆឺរី ផ្លែពែរ ផ្លែប៊្លូបឺរី ផ្លែប៉េស និងផ្លែណិចតារីន។ ផ្លែឈើបីប្រភេទផ្សេងទៀតគឺ ក្រូចឃ្វិច ក្រូចឆ្មា និងផ្លែព្រូន ក៏កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការចរចាផងដែរ។ ក្នុងចំណោមទាំងនេះ ណិចតារីនគឺជាពូជថ្មីមួយ រាងបេះដូង មានសំបកក្រហមរលោង រសជាតិផ្អែម និងស្រស់ស្រាយ និងសម្បូរទៅដោយវីតាមីន និងជាតិសរសៃ។
នាយកដ្ឋានផលិតកម្មដំណាំ និងការពាររុក្ខជាតិ (ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ) មានគម្រោងបញ្ជូនមន្ត្រីទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីវាយតម្លៃតំបន់ដាំដុះនៅសហរដ្ឋអាមេរិក នៅចុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥ និងរៀបចំសម្រាប់រដូវពាណិជ្ជកម្មនាពេលខាងមុខ។
ថ្លែងទៅកាន់កាសែត Tuoi Tre លោក Francis Le តំណាងសមាគមឧស្សាហកម្មផលិតផលកសិកម្មអាមេរិកប្រចាំនៅប្រទេសវៀតណាម បាននិយាយថា ពួកគេកំពុងធ្វើការដើម្បីនាំយកការដឹកជញ្ជូនផ្លែណិចតារីនដំបូងមកកាន់ប្រទេសវៀតណាម។
លោកបានថ្លែងថា៖ «សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាប្រទេសទីពីរដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យនាំចូលផ្លែណិចតារីនចូលប្រទេសវៀតណាម បន្ទាប់ពីប្រទេសអូស្ត្រាលី។ អាជីវកម្មក្នុងស្រុកជាច្រើនកំពុងដាក់ការបញ្ជាទិញយ៉ាងសកម្ម ទោះបីជាបរិមាណផលិតកម្មដំបូងមិនទាន់អាចប៉ាន់ស្មានបានក៏ដោយ ព្រោះអ្នកប្រើប្រាស់មិនទាន់ស្គាល់ផ្លែឈើនេះច្បាស់នៅឡើយទេ»។
យោងតាមផែនការនេះ ផ្លែណិចតារីននឹងត្រូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវអាកាស ស្រដៀងនឹងផ្លែឆឺរី។ លោក Francis ប៉ាន់ប្រមាណថា ប្រទេសវៀតណាមនាំចូលផ្លែឆឺរីចំនួន ៦០០,០០០-៧០០,០០០ ប្រអប់ពីសហរដ្ឋអាមេរិក (៥ គីឡូក្រាមក្នុងមួយប្រអប់) និងផ្លែប៉ោមប្រហែល ២ លានប្រអប់ (២០ គីឡូក្រាមក្នុងមួយប្រអប់) ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-viet-tim-thi-truong-moi-20250504081740948.htm






Kommentar (0)