អ្នកជំនួញ Nguyen Lam Vinh Du អគ្គនាយក KMS Technology៖ ការច្នៃប្រឌិតដើម្បីដឹកនាំទីផ្សារ

ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យថ្មី អគ្គនាយកថ្មីនៃ KMS Technology លោក Nguyen Lam Vinh Du បានកំណត់ថា ការច្នៃប្រឌិតដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនត្រូវតែសម្រេចបាននូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យស្នូលចំនួន 3៖ បង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដសម្រាប់អតិថិជន អភិវឌ្ឍសមត្ថភាពក្រុម និងរួមចំណែកដល់កំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

"ចំណុចរបត់"

មានការលើកទឹកចិត្តខុសៗគ្នាជាច្រើនសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗឱ្យក្រោកឡើងក្នុងជីវិត ដើម្បីជោគជ័យ និងបង្កើតអ្វីដែលអាចបំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដទៃ ឬខ្លួនឯង។ មនុស្សមួយចំនួនចង់ផ្តល់អាហារធម្មជាតិ និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ មនុស្សមួយចំនួនចង់បង្កើតកន្លែងដែលមានផាសុកភាព និងរួសរាយរាក់ទាក់សម្រាប់មនុស្សញ៉ាំ ផឹក និងផឹកតែមួយពែង ឬកាហ្វេល្អ; អ្នកខ្លះអស់សង្ឃឹម ត្រូវគេបណ្តេញចេញ រកការងារថ្មីមិនបាន...

សម្រាប់លោក Nguyen Lam Vinh Du អគ្គនាយកថ្មីនៃ KMS Technology ដែលជាពាណិជ្ជករជំនាញផ្នែកប្រឹក្សាយោបល់ និងផ្តល់សេវាកម្មផ្នែកទន់ ធ្វើការជាវិស្វករផ្នែកទន់ នាយកសេវាកម្ម ឬក្នុងមុខតំណែងថ្មីគឺជាចំណុចរបត់មួយ។

នៅមុនថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី 30 ខែមេសា លោក Du បានធ្វើឱ្យមានការរំជើបរំជួលនៅក្នុងសហគមន៍បច្ចេកវិទ្យា នៅពេលដែលលោកបានចូលកាន់តំណែងជា "កន្លែងក្តៅ" នៃ KMS Technology ជាផ្លូវការដោយជោគជ័យពីលោក Tran Trong Dai ដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ KMS Technology ឱ្យរីកចម្រើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2018 រួមជាមួយនឹងការពង្រីកប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីផ្សារអាមេរិកខាងជើង និងអាស៊ី។

អ្នកដឹកនាំត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាក ហើយពួកគេត្រូវធ្វើដោយជំនាញល្អ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងការសម្រេចចិត្ត។ នៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើវាបានល្អ វាក៏ជាពេលដែលពួកគេងាយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃអត្មាផ្ទាល់ខ្លួន។ ពួកគេត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះខ្លួនឯង ដូច្នេះការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេពិតជាសម្រាប់ការងារ និងអង្គការ ជំនួសឲ្យខ្លួនគេក្នុងនាមអង្គការ ឬសមូហភាព។

អ្នកជំនួញ Nguyen Lam Vinh Du

លោក Du នឹងគ្រប់គ្រងរាល់សកម្មភាពរបស់ KMS Technology ក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយផ្តោតលើការិយាល័យធំៗចំនួន 2 នៅទីក្រុងហូជីមិញ និង ទីក្រុង Da Nang ដែលមានវិស្វករបច្ចេកវិទ្យាជាង 1,100 នាក់។ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យថ្មី លោក Du ជឿជាក់ថា KMS Technology នឹងសម្រេចបានកំណើនទ្វេដងដល់បីដង ដឹកនាំទីផ្សារកម្មវិធីយ៉ាងហោចណាស់ 2 ផ្នែក បង្កើនប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មប្រឹក្សា និងបន្តរក្សាតំណែងកំពូលនៅក្នុងសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក។

អគ្គនាយកថ្មីនៃ KMS Technology មានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ ក៏ដូចជាជំនាញគ្រប់គ្រង ជាមួយនឹង 25 ឆ្នាំនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងផលិតផលសូហ្វវែរជាច្រើនក្នុងវិស័យ e-commerce ធនាគារឌីជីថល សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ... មុនពេលត្រូវបានតែងតាំងគាត់ជានាយករងជាន់ខ្ពស់ផ្នែកសេវាកម្មនៅ KMS Technology ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមវិស្វករពី 20 នាក់ដល់ជាង 900 នាក់; ថ្មីៗនេះគ្រប់គ្រងផ្នែកធនាគារ ហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល និងផ្នែកធានារ៉ាប់រង។

ការតែងតាំងរបស់លោក Du ធ្វើឡើងក្នុងឱកាសមួយសម្រាប់ KMS Technology ខណៈដែលក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាជំនាន់ក្រោយ និងពង្រីកជំនាញជាសកលរបស់ខ្លួន។

នេះគឺជា "ចំណុចរបត់ប្រវត្តិសាស្ត្រ" មួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់។ វារំឭកគាត់ពីអតីតកាលដែលមាន "ចំណុចរបត់" ដែលបង្កើតផ្លូវអាជីពរបស់គាត់។

ចំណុចរបត់មួយដែលបានជួយគាត់ឱ្យរីកចម្រើនច្រើនក្នុងអាជីពរបស់គាត់គឺកាលពី 3 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចជាមួយសហការីដឹកនាំរបស់គាត់នៅ KMS ដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងការទិញឥឡូវនេះ បង់ពេលក្រោយ (BNPL) គំរូដែលហៅថា

កៃផៃ។ ដំណើរការនេះបានជួយគាត់ឱ្យទទួលបានការយល់ដឹង និងការយល់ដឹងអំពីវិស័យជាច្រើនក្រៅពីផ្នែកសេវាកម្មផ្នែកទន់ (ការដឹកជញ្ជូន) ដែលគាត់បានចូលរួមអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំមុន។ ទោះបីជា Kaypay មិនទទួលបានជោគជ័យដូចការរំពឹងទុកក៏ដោយ វាបានផ្តល់ឱ្យគាត់នូវបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃ ក៏ដូចជាទំនុកចិត្តក្នុងការរួមចំណែកដល់ KMS ជានាយកគ្រប់គ្រងនៅប្រទេសវៀតណាម។

ឱកាសដែលនាំលោក Du ទៅ KMS បានចាប់ផ្តើមជាច្រើនឆ្នាំ មុនពេល KMS ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ គាត់មានសំណាងជាវិស្វករដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំ 2000 ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យធ្វើការនៅ Paragon Solutions Vietnam (PSV) ដែលជាសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស 100% ជាមួយនឹងគំរូអាជីវកម្មត្រួសត្រាយនៅពេលនោះ - software outsourcing សម្រាប់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។ សមត្ថភាពរបស់ PSV ក្នុងការបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជននៅសហរដ្ឋអាមេរិកបង្ហាញឱ្យឃើញពីលទ្ធភាពនៃគំរូកម្មវិធីខាងក្រៅសម្រាប់ប្រទេសបរទេសជាទូទៅ និងសម្រាប់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិកជាពិសេស។ នោះ​បាន​ជំរុញ​និង​ជំរុញ​ឱ្យ​អាជីវកម្ម​ជា​ច្រើន​ចូល​ក្នុង​វិស័យ​នេះ។

ពីលទ្ធផលការងារដ៏ល្អរបស់គាត់នៅ PSV លោក Du ត្រូវបានស្គាល់ដោយស្ថាបនិក PSV - លោក Lam Quoc Vu ។ បន្ទាប់​មក អ្នក​ទាំង​ពីរ​មាន​ឱកាស​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា​នៅ​កន្លែង​ចាប់​ផ្តើម​ទូទាត់​ប្រាក់​តាម​អ៊ីនធឺណិត។

ការបរាជ័យនៃការកសាងការចាប់ផ្តើមថ្មី និងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុក្នុងឆ្នាំ 2008 មិនបានបញ្ឈប់លោក Vu និងសហស្ថាបនិករបស់គាត់ពីការបង្កើត KMS នោះទេ។ នៅដើមឆ្នាំ 2009 លោក Du ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួម KMS ជានាយកសេវាកម្ម។ មកទល់នឹងពេលនេះ បន្ទាប់ពីធ្វើការជាមួយ KMS អស់រយៈពេល ១៦ឆ្នាំមក លោក Du នៅតែមានអារម្មណ៍ថាមានសំណាង និងពោរពេញដោយថាមពល កម្លាំងចិត្តក្នុងការរៀនសូត្រ និងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការងារជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

លោកបានទទួលស្គាល់ថា បញ្ហាអាហារ សម្លៀកបំពាក់ អង្ករ និងលុយកាក់ ជាពិសេសនៅដើមឆ្នាំនៃអាជីពរបស់លោក បានធ្វើឲ្យលោកជាប់នឹងបច្ចេកវិទ្យាអស់រយៈពេល ២៥ឆ្នាំ។ ប្រហែលនោះក៏ជាចរិតរបស់មនុស្សក្នុងជំនាន់ ៧ គុណដែរ គឺតែងតែខ្វល់ខ្វាយពីអាហារ និងសំលៀកបំពាក់គ្រួសារ... បន្ទាប់មកទៀត ប្រហែលជាដោយសារឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា ទាមទារការរៀនសូត្របន្តដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងអាជីព ទើបគាត់តែងតែរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់ វិន័យជាមួយខ្លួនឯង និងរក្សាសុខភាពល្អ ដើម្បីអាចប្រតិបត្តិតាមវិជ្ជាជីវៈ...

រៀនយល់

លោក Du ជឿជាក់ថាការលំបាកដ៏ធំបំផុតមួយនៃការដឹកនាំគឺការយល់ដឹងពីមិត្តរួមការងារ និងបុគ្គលិក។ ជំនួសឱ្យការកំណត់គោលដៅតាមអំពើចិត្ត ឬរំពឹងលើអ្វីដែលលើសពីសមត្ថភាពរបស់ក្រុម គាត់បានរៀនបន្តិចម្តងៗដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការលំបាក ឧបសគ្គ ដែនកំណត់ ឬទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិក និងសហសេវិក។

គាត់​គាំទ្រ​ពួកគេ​កាន់តែ​ល្អ ហើយ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ពួកគេ​កាន់តែ​ចុះសម្រុង​គ្នា។ ជាការពិតណាស់ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន គាត់ត្រូវតែមានក្រុមបុគ្គលដែលមានជំនាញល្អ មានឆន្ទៈចែករំលែកគោលដៅ និងគុណតម្លៃស្នូល។ សម្រាប់គាត់ គ្រប់បរិយាកាសការងារ មិនថាក្នុងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើម ឬសហគ្រាសខ្នាតធំ សុទ្ធតែមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនដែលត្រូវដោះស្រាយ ហើយនោះជាឱកាសសិក្សាដ៏ល្អសម្រាប់គាត់។

ដោយផ្ទាល់ គាត់មានសំណាងដែលមានឱកាសធ្វើការ និងរៀនចំណុចល្អៗក្នុងបរិយាកាសផ្សេងៗ។ គាត់តែងតែព្យាយាមនាំយកស្មារតីចាប់ផ្តើមជាមួយភាពបត់បែន ភាពច្នៃប្រឌិត ការរៀនសូត្របន្ត និងការកែលម្អទៅក្នុងវេទិកាប្រតិបត្តិការ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ធានាបាននូវភាពស្អាតស្អំ ភាពត្រឹមត្រូវ និងម៉ត់ចត់របស់ក្រុមហ៊ុនខ្នាតធំសម្រាប់ដំណាក់កាលសមស្រប។

ដោយបាននៅជាមួយ KMS Technology តាំងពីដើមដំបូងជាមួយវិស្វករចំនួន 20 នាក់ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនបានលើសពីសញ្ញាណបុគ្គលិក 1,000 នាក់ បន្ថែមពីលើទីផ្សារក្នុងស្រុក វាមានវត្តមាននៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងម៉ិកស៊ិក។ លោក Du យល់ច្បាស់ជាងអ្នកទាំងឡាយណាដែលមាត្រដ្ឋានបង្កើតកម្លាំង ប៉ុន្តែតម្លៃនៃការតភ្ជាប់ផ្ទៃក្នុងគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់សមត្ថភាពបំបែក។

ការកសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំ

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពបច្ចេកវិទ្យាដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ឃ្លា "ការច្នៃប្រឌិតដ៏មានតម្លៃ" គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មដូចជា KMS Technology ។

បើ​និយាយ​ពី​គោលការណ៍​ផ្ទាល់​ខ្លួន​នៅ​ពេល​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ លោក Du ដើរ​តាម​លាមក​បី​ជើង។ ទីមួយ ការច្នៃប្រឌិតត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនពិតប្រាកដ។ ទីពីរ គាត់ជឿជាក់លើតុល្យភាពរវាងការវិនិយោគរយៈពេលវែង និងលទ្ធផលរយៈពេលខ្លី។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការការឈ្នះរហ័សដើម្បីរក្សាសន្ទុះ ប៉ុន្តែត្រូវតែដាក់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ ទីបី ការផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគក្នុងក្រុមគឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

គាត់ចែករំលែកថា “នៅពេលប្រឈមមុខនឹងជម្រើសរវាងប្រសិទ្ធភាពរយៈពេលខ្លី និងគោលដៅរយៈពេលវែង ខ្ញុំព្យាយាមស្វែងរកចំណុចប្រសព្វ – គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលអាចផ្តល់លទ្ធផលក្នុងរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែក៏មានតម្លៃក្នុងការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អនាគតផងដែរ”។

ក្នុងរយៈពេល 1-2 ឆ្នាំខាងមុខ អាទិភាពធំបំផុតរបស់នាយកប្រតិបត្តិថ្មីនៃ KMS Technology គឺការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ដំណាក់កាលរីកចម្រើនថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់ និងក្រុមអ្នកដឹកនាំនឹងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមធនធានមនុស្សដែលមានសមាមាត្រសមតុល្យរវាងក្រុមដែលមានបទពិសោធន៍ និងអ្នកមិនសូវមានបទពិសោធន៍ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្រ្ត និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគំរូប្រតិបត្តិការពហុតំបន់របស់ក្រុមហ៊ុន។

បន្ថែមពីលើរង្វាស់ហិរញ្ញវត្ថុប្រពៃណី គាត់នឹងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យតាមរយៈវិមាត្រមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ ទីមួយគឺការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម។ គាត់ចង់ឃើញបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនឡើងឋានៈខ្ពស់ អភិវឌ្ឍជំនាញបច្ចេកទេស និងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ស្របតាមទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងជាមួយបេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់នឹងតាមដានការរក្សាទុក ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ក៏ដូចជាសមត្ថភាពរបស់អង្គការក្នុងការឆ្លើយតប និងសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែនទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

បន្ទាប់គឺការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងភាពស្មោះត្រង់។ លើសពីការលក់ គាត់នឹងវាស់វែងថាតើអតិថិជនមានឆន្ទៈក្នុងការសាកល្បងដំណោះស្រាយថ្មីជាមួយក្រុមហ៊ុនយ៉ាងដូចម្តេច។

ជាចុងក្រោយ វាវាស់វែងការរួមចំណែករបស់ KMS Technology ចំពោះប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិជ្ជាក្នុងស្រុក តាមរយៈការចែករំលែកចំណេះដឹង ការចែករំលែកបទពិសោធន៍ ការសហការ ផ្នែកអប់រំ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។

នៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងនៃបច្ចេកវិទ្យាបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) បច្ចេកវិទ្យា KMS កំពុងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត ដោយផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) នៃដំណោះស្រាយ AI ដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែល KMS មានចំណុចខ្លាំងដូចជា ការថែទាំសុខភាព បច្ចេកវិទ្យា fintech និងកម្មវិធីសហគ្រាស។ គោលដៅគឺមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីតាមទាន់និន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើតជំនាញស៊ីជម្រៅក្នុងការរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងដំណោះស្រាយផ្នែកទន់ជាក់លាក់ ដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងរបស់អតិថិជន។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដ៏ទូលំទូលាយលើ AI និងបច្ចេកវិទ្យាពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ក្រុមបច្ចេកទេសទាំងមូល។

KMS Technology កំពុងកសាងវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់នៅទូទាំងអង្គភាព ដោយលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាបន្តសិក្សា ពិសោធន៍ និងចែករំលែកចំណេះដឹង។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការរក្សា និងកែលម្អជំហរប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងយុគសម័យ AI ។

"យើងមិនវិនិយោគលើ R&D ដើម្បីធ្វើតាមនិន្នាការនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ដែលជាវិស័យដែលយើងមានចំណុចខ្លាំង។ នោះគឺជាវិធីក្នុងការច្នៃប្រឌិតដោយមិនចាំបាច់បោកបញ្ឆោតទីផ្សារ ប៉ុន្តែជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ" ។

លោក Leo Tucker នាយកប្រតិបត្តិនៃ KMS Technology ជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ជំនាញខ្ពស់ និងការគិតប្រកបដោយភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏មុតស្រួច លោក Du គឺសមរម្យទាំងស្រុងក្នុងការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំបន្ទាប់ ដើម្បីដឹកនាំ KMS Technology ទៅកាន់ដំណាក់កាលនៃការច្នៃប្រឌិត និងការរីកចម្រើន។ ជាពិសេស ដោយមានការគាំទ្រ និងដំបូន្មានពីវិនិយោគិន និងបុគ្គលិកនៅវៀតណាម សហរដ្ឋអាមេរិក និងម៉ិកស៊ិក លោក Du ជឿជាក់ថា ដំណើរនាពេលខាងមុខរបស់ KMS Technology សន្យានូវទស្សនវិស័យវិជ្ជមានជាច្រើន។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/doanh-nhan-nguyen-lam-vinh-du-tong-giam-doc-kms-technology-doi-moi-de-dan-dat-thi-truong-d280318.html