នាយកប្រតិបត្តិ ឌឹក ថូ៖ «ធ្វើពិត - រស់នៅពិត» គំនិតថ្មីរបស់សហគ្រាសវៀតណាម

VTV.vn - ប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីកំណើនដ៏ក្តៅគគុកទៅកាន់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

នាយកប្រតិបត្តិ ឌឹក ថូ (Tran Duc Anh)

អាជីវកម្មវៀតណាម និងដំណើរស្វែងរក "មូលដ្ឋានពិតប្រាកដ"

ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មជាច្រើនកាលពីអតីតកាលផ្តោតលើល្បឿននៃការពង្រីក ឥឡូវនេះការផ្តោតអារម្មណ៍បានផ្លាស់ប្តូរទៅគុណភាពផលិតផល បទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងតម្លាភាពក្នុងអភិបាលកិច្ច។ អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែត្រូវបានវាយតម្លៃដោយប្រាក់ចំណូល ឬចំនួនគម្រោងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចរក្សាបាននូវលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានស្ថិរភាព កេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាកយីហោ និងភាពធន់នៅពេលដែលទីផ្សារធ្លាក់ចុះ។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះបង្ហាញពីជំហានដ៏សំខាន់នៃភាពចាស់ទុំរបស់សហគ្រាសវៀតណាម នៅពេលដែលពួកគេដឹងថា "ធ្វើវាឱ្យពិតប្រាកដ" មិនត្រឹមតែជាក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាយុទ្ធសាស្ត្ររស់រានមានជីវិតផងដែរ។ ផលិតផលដែលផលិតភ្លាមៗអាចនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញបណ្តោះអាសន្ន ប៉ុន្តែមានតែតម្លៃពិតប្រាកដប៉ុណ្ណោះដែលអាចជួយសហគ្រាសឱ្យរួចផុតពីវដ្តនៃវិបត្តិ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។

ទស្សនវិជ្ជា "លាមកបីជើង" - រូបមន្តសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាព

នៅក្នុងនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព អាជីវកម្មជាច្រើនបានជ្រើសរើស គំរូ "លាមកបីជើង" - ធានាបាននូវកត្តាតុល្យភាពចំនួនបី រួមមានៈ

លំហូរសាច់ប្រាក់មានស្ថេរភាព៖ បង្កើតប្រព័ន្ធផលិតផលដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាព កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារដែលរំពឹងទុក។

តម្លៃពិត៖ វិនិយោគលើគម្រោង និងផលិតផលដែលបម្រើតម្រូវការពិតប្រាកដ មានការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងនាំមកនូវតម្លៃប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖ រក្សាវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ ការគ្រប់គ្រងតឹងតែង រៀបចំយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ការប្រែប្រួល សេដ្ឋកិច្ច ។

គំរូនេះមិនត្រឹមតែជួយឱ្យអាជីវកម្មរក្សាភាពរឹងមាំខាងក្នុងរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជឿជាក់ជាមួយវិនិយោគិន និងអតិថិជនផងដែរ។ អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿជាក់ថា នេះជាទិសដៅជៀសមិនរួចសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក ដែល កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងតម្លាភាព គឺជាកត្តាសំខាន់ពីរ។

ការបង្កើតថ្មីនៃការគ្រប់គ្រង - កត្តាសំខាន់នៅក្នុងពេលវេលាប្រកួតប្រជែង

រួមជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជានៃ "ធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ" ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងគំរូនៃការគ្រប់គ្រងកំពុងក្លាយជាអាទិភាពកំពូលសម្រាប់អាជីវកម្ម។ អង្គភាពត្រួសត្រាយបានចាប់ផ្តើមអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងប្រតិបត្តិការ ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិ និងបង្កើតវប្បធម៌ការងារដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ និងប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែង។

លើសពីនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍អ្នកដឹកនាំជំនាន់វ័យក្មេងដែលមានគំនិតបើកចំហ និងស្មារតីសិក្សាក៏រួមចំណែកបង្កើតរូបរាងថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម៖ កាន់តែបត់បែន តម្លាភាព និងមនុស្សធម៌ជាងមុន។

នាយកប្រតិបត្តិ ឌុច ថូ - តំណាងឱ្យជំនាន់អ្នកដឹកនាំដែល "ខិតខំទៅឆ្ងាយ"

ក្នុងជំនាន់អ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងនោះ នាយកប្រតិបត្តិ Duc Tho (Tran Duc Anh) គឺជាមុខមាត់ធម្មតាមួយ។
ចាប់ផ្តើមពីការិយាល័យតូចមួយ គាត់បានបង្កើតអាជីពជាបណ្តើរៗក្នុងវិស័យឌីហ្សាញ-សំណង់-ការវិនិយោគ ដោយធ្វើតាមទស្សនវិជ្ជា "យឺត ប៉ុន្តែប្រាកដ ធ្វើវាឱ្យបានល្អទៅឆ្ងាយ" ។

អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​គាត់​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ​គឺ​មិន​មែន​ទំហំ​អាជីវកម្ម​របស់​គាត់​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​របៀប​ដែល​គាត់​រក្សា​តម្លៃ​ស្នូល​របស់​គាត់៖ វិន័យ​ហិរញ្ញវត្ថុ សុចរិតភាព​វិជ្ជាជីវៈ និង​ការ​គោរព​ចំពោះ​បុគ្គលិក​របស់​គាត់។ គាត់​តែងតែ​ជឿជាក់​ថា​៖ «​ទីផ្សារ​អាច​ឡើង​ចុះ ប៉ុន្តែ​តម្លៃ​ពិត​មិន​ដែល​បាត់បង់​តម្លៃ​របស់​វា​ឡើយ​»​។

នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម នាយកប្រតិបត្តិ ឌឹក ថូ ត្រូវបានគេស្គាល់តាមរយៈការចែករំលែកដោយស្មោះត្រង់អំពីដំណើរសហគ្រិនភាព ការបរាជ័យ និងមេរៀនដែលបានរៀន។ គាត់តំណាងឱ្យសហគ្រិនវ័យក្មេងមួយជំនាន់ ដែលចាត់ទុកកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាម៉ាកយីហោ និង "សេចក្តីសប្បុរស" ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

វិធីនៃអនាគត៖ អាជីវកម្មប្រភេទ - ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព

នៅក្នុងរូបភាពទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ច ការកើនឡើងនៃចំនួនអាជីវកម្មដែល "ធ្វើពិតប្រាកដ រស់នៅពិត" ដែលជាការតម្រង់ទិសដែលនាយកប្រតិបត្តិ ឌុច ថូ បន្តបង្ហាញពីជំនឿលើសុចរិតភាព និងនិរន្តរភាព។ នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឈានចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ មានតែអាជីវកម្មដែលរឹងមាំ មានតម្លាភាព និងមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងប៉ុណ្ណោះដែលអាចឈរជើងបានយ៉ាងរឹងមាំ។

“ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកប៉ុណ្ណោះទេ វាគឺជាវប្បធម៌ថ្មីរបស់សហគ្រាសវៀតណាមសម័យទំនើប” - អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចបានអត្ថាធិប្បាយ។

ប្រភព៖ https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm