ដូច្នេះ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៧-២០៣១ ប្រព័ន្ធ នយោបាយ នឹងបន្តកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនចំនួន ៥-១០%។ ជាពិសេស ការកាត់បន្ថយនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃសំណុំដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយ រួមទាំងវិមជ្ឈការ ការផ្ទេរអំណាច ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការធ្វើឱ្យដំណើរការការងារមានភាពសាមញ្ញ ការកាត់បន្ថយអន្តរការី និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ។
វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញថា ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មមិនមែនជាគោលដៅមេកានិចទេ។ វាគឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការនៃការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ការកែលម្អគុណភាពកម្លាំងពលកម្ម និងការពង្រឹងយន្តការសម្រាប់ជ្រើសរើសមន្ត្រីដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព និងការអនុវត្ត។
ជាពិសេស សេចក្តីសន្និដ្ឋានទី ៤០ កំណត់នូវតម្រូវការជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនដូចជា៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងចំនួនបុគ្គលិកទៅជាការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ; ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ; ការវាស់វែងការងារដើម្បីកំណត់តម្រូវការបុគ្គលិកជាក់ស្តែង; ការវាយតម្លៃមន្ត្រីដោយប្រើសូចនាករជាក់លាក់; ការអនុវត្តគោលការណ៍នៃ "ការចូល និងចេញ" ដោយការពារស្ថានភាពដែលការស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីបើកប្រាក់បៀវត្សស្មើនឹងស្ថិរភាពពេញមួយជីវិត...
នេះតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងដែលផ្អែកលើធាតុចូល ទៅជាផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងដែលផ្អែកលើទិន្នផល។ រដ្ឋបាលសម័យទំនើបមិនត្រូវបានវិនិច្ឆ័យដោយទំហំនៃឧបករណ៍ ឬចំនួនបុគ្គលិករបស់ខ្លួននោះទេ ប៉ុន្តែដោយគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលវាផ្តល់ជូនប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានសាធារណៈរបស់ខ្លួន។
នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងឆាប់រហ័ស តម្រូវការនេះកាន់តែមានភាពបន្ទាន់។ ទិន្នន័យឌីជីថលជួយកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ។ វេទិកាដែលបានចែករំលែករួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយការបញ្ចូលទិន្នន័យ និងការរាយការណ៍ដដែលៗ។ ហើយបញ្ញាសិប្បនិម្មិតកំពុងគាំទ្របន្តិចម្តងៗដល់ការប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យ ការវិភាគ និងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ វិធីដែលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងធនធានមនុស្សត្រូវបានប្រើប្រាស់ក៏ត្រូវកែតម្រូវតាមនោះដែរ។ ដូច្នេះ ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មនឹងផ្តល់លទ្ធផលជាក់ស្តែងតែនៅពេលដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យដំណើរការមានភាពប្រសើរឡើង ការកាត់បន្ថយជំហានមធ្យម និងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង - តម្រូវការដែលបានកំណត់ដោយ ការិយាល័យនយោបាយ នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋានទី ៤០។
ដោយសារការអនុវត្តការងារក្លាយជារង្វាស់ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងរដ្ឋបាលសាធារណៈ យន្តការសម្រាប់វាយតម្លៃ ប្រើប្រាស់ និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ត្រូវតែកែទម្រង់ក្នុងទិសដៅដែលមានខ្លឹមសារជាងនេះផងដែរ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ តម្រូវការក្នុងការអនុវត្តគោលការណ៍ "ចូល និងចេញ" និងកសាងយន្តការឱ្យកាន់តែរឹងមាំសម្រាប់ច្រោះចេញអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ គឺជាចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានទី ៤០។ ប្រព័ន្ធរឹងមាំមិនត្រឹមតែត្រូវការយន្តការដើម្បីទាក់ទាញមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយន្តការសម្រាប់វាយតម្លៃ និងច្រោះចេញអ្នកដែលបរាជ័យក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ ប្រសិនបើមុខតំណែងទាំងអស់ត្រូវបានធានាដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវសុវត្ថិភាពរយៈពេលវែងដោយមិនគិតពីការអនុវត្តការងារទេ ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងស្មារតីនៃការលះបង់ស្ទើរតែមិនត្រូវបានលើកកម្ពស់យ៉ាងពេញលេញនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មមិនមានន័យថាការបញ្ឈប់ការងារទ្រង់ទ្រាយធំនោះទេ។ សេចក្តីសន្និដ្ឋានទី ៤០ សង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពដែលតំបន់ដែលខ្វះបុគ្គលិកមិនត្រូវបានបំពេញ ខណៈដែលតំបន់ដែលមានប្រសិទ្ធភាពទាបរក្សាកម្រិតបុគ្គលិកឱ្យមានស្ថេរភាព។ ដូច្នេះ គោលដៅមិនមែនដើម្បីកាត់បន្ថយបុគ្គលិកក្នុងតម្លៃណាមួយឡើយ ប៉ុន្តែត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្សឡើងវិញតាមតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់តំបន់ដែលត្រូវការបុគ្គលិកជំនាញដែលមានគុណភាពខ្ពស់។
លើសពីផែនការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងការបែងចែកបុគ្គលិក សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ៤០ របស់ការិយាល័យនយោបាយបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីមួយក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សសាធារណៈ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការកសាងរដ្ឋបាលដែលទំនើប រលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដែលបម្រើប្រជាជន និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍជាតិ។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html






