ដុងថាប៖ តម្រូវការសម្រាប់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ភាពច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍ។

នៅក្នុងសន្និសីទដែលសង្ខេបរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការនៃគំរូអង្គការទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ និងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ (ថ្ងៃទី 29 ខែឧសភា) ប្រតិភូបានវាយតម្លៃដោយស្មោះត្រង់អំពីសមិទ្ធផលដំបូង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេបានចង្អុលបង្ហាញពីការលំបាក និងការកកស្ទះ ហើយពីទីនោះបានស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីកែលម្អ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការគំរូនាពេលអនាគត។

ការស្ទះដែលត្រូវការដកចេញ

យើងអាចមើលឃើញថា បន្ទាប់ពីការអនុវត្តជិតមួយឆ្នាំ ខេត្ត ដុងថាប បានកត់ត្រាការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានជាច្រើន។ ប្រព័ន្ធនេះកំពុងដំណើរការជាបណ្តើរៗដោយមានស្ថេរភាព និងរលូន ដោយមិនបង្កបញ្ហាកកស្ទះក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងឡើយ ដែលរួមចំណែកដល់ការរក្សាស្ថិរភាពសង្គម និងធានាសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងតំបន់។

លោកប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំ។

បើទោះបីជាមានសមិទ្ធផលជាច្រើនក៏ដោយ ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅតែបង្ហាញពីការលំបាក និងឧបសគ្គមួយចំនួនដែលត្រូវដោះស្រាយជាបន្ទាន់ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃបរិធានរដ្ឋបាល។

បញ្ហាប្រឈមចម្បងៗដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តភារកិច្ចនៅកម្រិតមូលដ្ឋានរួមមាន៖ ខណៈពេលដែលរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់មានស្ថេរភាពជាមូលដ្ឋាន ភាពមិនគ្រប់គ្រាន់មួយចំនួននៅតែមាននៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការសង្គម - នយោបាយក្រោមគំរូថ្មី។ ការគ្រប់គ្រងអង្គការមហាជនដែលបានផ្ទេរទៅគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមខ្វះយន្តការប្រតិបត្តិការបង្រួបបង្រួម និងសមស្រប។ បុគ្គលិកមន្ត្រីរាជការត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ ប៉ុន្តែនៅតែទទួលរងនូវអតិរេក និងកង្វះខាតក្នុងស្រុក។ ការផ្ទេរមានការលំបាកដោយសារតែខ្វះយន្តការ ហើយចាប់តាំងពីកូតាបុគ្គលិកឆ្នាំ ២០២៦ មិនទាន់ត្រូវបានបែងចែកនៅឡើយ គ្មានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកទេ។ សមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំគឺមិនស្មើគ្នា ហើយមានកង្វះខាតបុគ្គលិកជំនាញក្នុងវិស័យដូចជាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី គណនេយ្យ និងសំណង់ ដែលប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាព និងគុណភាពការងារ...

លើសពីនេះ ចំណុចកកស្ទះផ្នែកបច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួននៅតែកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានសម្រាប់ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅតែជួបប្រទះកំហុសក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រសួង និងស្ថាប័នកណ្តាល ដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេលអកម្មក្នុងដំណើរការពាក្យសុំ និងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដែលត្រូវដំណើរការ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធដោយដៃ។

លើសពីនេះ គ្រឿងបរិក្ខារ និងការិយាល័យបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ដោយមានទាំងលើស និងខ្វះខាតកន្លែង និងមុខងារ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកាល។ ខណៈពេលដែលការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មនៃឯកសារបណ្ណសារត្រូវបានអនុវត្ត អត្រានៅតែទាបដោយសារតែមានកម្រិតក្នុងវិស័យមូលនិធិ ធនធានមនុស្ស និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស...

បញ្ហាទាំងនេះតម្រូវឱ្យមានការពិនិត្យ និងវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយសមស្រប ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃគំរូ និងបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ និងបម្រើប្រជាជនបានកាន់តែប្រសើរឡើងនាពេលអនាគត។

ការកែលម្អគុណភាពបុគ្គលិក

ឆ្លើយតប និងលើកឡើងនូវមតិយោបល់របស់ប្រតិភូនៅក្នុងសន្និសីទដែលសង្ខេបរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការនៃគំរូអង្គការទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ និងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ សមមិត្ត ផាម ថាញ់ង៉ៃ អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តដុងថាប បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបង្កើនការទទួលខុសត្រូវក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដោយធានាគុណភាពនៃក្របខណ្ឌតាំងពីដំបូង យកចិត្តទុកដាក់ និងផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍក្របខណ្ឌ ជាពិសេសក្នុងវិស័យដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹង និងការថ្កោលទោស ដែលនឹងត្រូវបានអនុវត្តជាប្រចាំ និងជាបន្តបន្ទាប់។

ទាក់ទងនឹងការរៀបចំ និងការបំពេញបន្ថែមបុគ្គលិកនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ សមមិត្ត ផាម ថាញ់ង៉ៃ បានស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងធ្វើការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងហ្មត់ចត់លើបុគ្គលិកនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ដោយផ្តោតលើបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយសមស្របសម្រាប់ពង្រឹង និងបំពេញបន្ថែមពួកគេ រួមទាំងការដាក់ពង្រាយមន្ត្រីថ្នាក់ខេត្តដើម្បីគាំទ្រដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាននៅពេលចាំបាច់។

សមមិត្ត ហូ ធុយហៀន អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទី III នៃគណៈកម្មាធិការអង្គការកណ្តាល បានស្នើឱ្យមូលដ្ឋាននានាបន្តកែលម្អយន្តការវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចឱ្យសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវច្នៃប្រឌិតការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រង លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកែលម្អគុណភាពនៃការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលដោយផ្អែកលើផលិតផលការងារជាក់លាក់ ដោយហេតុនេះរួមចំណែកដល់ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី...

ទាក់ទងនឹងបញ្ហាវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលក៏បានដឹកនាំការពិនិត្យឡើងវិញ និងការរៀបចំឡើងវិញ ដើម្បីឲ្យស្របតាមតម្រូវការវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចបច្ចុប្បន្ន។ ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ ខេត្តនឹងបន្តធ្វើឲ្យមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង និងអនុវត្តវាស្របគ្នា ដោយធានាបាននូវភាពច្បាស់លាស់នៃការទទួលខុសត្រូវ ភារកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវ ដោយជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរវាងកម្រិត និងវិស័យផ្សេងៗគ្នា។

លោក ផាម ថាញ់ ង៉ាយ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានកត់សម្គាល់ថា មន្ត្រីមួយចំនួនមិនទាន់អាចបត់បែនបានតាមតម្រូវការនៃការច្នៃប្រឌិតនៅឡើយទេ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការគិត និងវិធីសាស្រ្តធ្វើការក្នុងបរិបទថ្មី។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបន្តច្នៃប្រឌិតការគិត កែលម្អសមត្ថភាព និងបំពេញតម្រូវការនៃភារកិច្ចក្នុងដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន។

ដោយបញ្ជាក់ពីបញ្ហានៃការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច លោកស្រី ត្រឹន ធី ថាញ់ ទុយយ៉េត អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង បានមានប្រសាសន៍ថា៖ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានដឹកនាំក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីផ្តល់យោបល់ដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងកំណត់អំណាចនៅថ្នាក់ឃុំ ដោយធានានូវគោលការណ៍ថា "កម្រិតដែលនៅជិតបំផុតនឹងការពិត ផ្តោតលើប្រជាជនបំផុត និងងាយស្រួល និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា គួរតែត្រូវបានផ្តល់អំណាច"។

ទាក់ទងនឹងការធ្វើវិមជ្ឈការនៅមូលដ្ឋាន គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួន ១៦ ស្តីពីការធ្វើវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើវិស័យផ្សេងៗ ដោយមានភារកិច្ចចំនួន ៥៥ ត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការទៅឲ្យស្ថាប័ន និងអង្គភាពថ្នាក់ខេត្ត និងទៅឲ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជន និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ឃុំ។

លើសពីនេះ ខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួន ៣៧ ដែលផ្ទេរភារកិច្ចគ្រប់គ្រងរដ្ឋទៅឱ្យភ្នាក់ងារ អង្គការ អង្គភាព និងបុគ្គល ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅក្នុងខេត្ត។ ការត្រួតពិនិត្យបង្ហាញថា រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន បរិមាណ និងលក្ខណៈនៃភារកិច្ចដែលបានកំណត់ជាទូទៅស្របនឹងសមត្ថភាពអនុវត្តរបស់ថ្នាក់ខេត្ត...

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយក្នុងរយៈពេលខាងមុខ សមមិត្ត ង៉ូ ជីគឿង សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលត្រូវផ្តោតលើការអនុវត្តភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗប្រកបដោយការសម្របសម្រួល។

ជាបឋម និងសំខាន់បំផុត ចាំបាច់ត្រូវបន្តកែលម្អគុណភាពនៃក្របខណ្ឌ ដោយចាត់ទុកនេះជាកិច្ចការដ៏សំខាន់មួយក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយ។

បុគ្គលិកត្រូវតែឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងផ្នត់គំនិត ដោយផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងទៅជាវិធីសាស្រ្តស្ថាបនា អភិវឌ្ឍន៍ សកម្ម និងច្នៃប្រឌិត ដែលទាំងអស់នេះសម្រាប់ផលប្រយោជន៍រួមរបស់មូលដ្ឋាន។

ដូច្នេះ នាយកដ្ឋានរៀបចំការងាររបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ គួរតែធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីក្របខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន វាយតម្លៃក្របខណ្ឌនីមួយៗឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ទៅតាមមុខតំណែងការងារ និងលទ្ធផលការងារជាក់លាក់របស់ពួកគេ ហើយជម្នះឲ្យបានដាច់ខាតនូវស្ថានភាពនៃការវាយតម្លៃមិនច្បាស់លាស់ លំអៀង និងស្រពិចស្រពិល។

ជាពិសេស វាតម្រូវឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននានា ផ្តោតលើការបញ្ចប់ការរៀបចំឡើងវិញនូវភូមិ និងតំបន់លំនៅដ្ឋានមុនថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 និងត្រូវចាត់តាំងមន្ត្រីមកពីមន្ទីរ និងភ្នាក់ងារខេត្តឱ្យពង្រឹងតំណែងអនុប្រធានឃុំ និងសង្កាត់ ព្រមទាំងអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវការកើនឡើងនៃនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនដែលគោលនយោបាយត្រូវបានអនុម័ត។

ជាមួយគ្នានេះ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាលតាមរបៀបជាក់ស្តែង ដែលស្របទៅនឹងតម្រូវការនៃភារកិច្ច។

ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកជំនាញជាក់ស្តែង ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាតាមស្ថានភាព ជំនាញអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ក៏ដូចជាជំនាញក្នុងការធ្វើអន្តរកម្ម និងចូលរួមជាមួយប្រជាជន។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសឃុំ និងសង្កាត់ដែលមានការអនុវត្តល្អ ដើម្បីធ្វើត្រាប់តាមការអនុវត្តរបស់ពួកគេ ដោយបង្កើតឱកាសសម្រាប់អង្គភាពផ្សេងទៀតក្នុងការរៀនសូត្រ និងទាញយកមេរៀនពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។

រួមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍ យើងត្រូវតែអនុវត្តដំណើរការត្រួតពិនិត្យសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មដោយក្លាហាន។ ករណីនៃភាពជាប់គាំង ការមិនទទួលខុសត្រូវ ការគេចវេះការងារ ភាពជឿជាក់ទាប និងការខកខានមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការការងារ ត្រូវតែពិចារណាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់សម្រាប់ការជំនួសទាន់ពេលវេលា ដោយធានាការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាព និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងនឹងបន្តតម្រង់ទិសសកម្មភាពរបស់ប្រព័ន្ធនយោបាយឆ្ពោះទៅរកមូលដ្ឋានយ៉ាងមុតមាំ ដោយដាក់ប្រជាជននៅកណ្តាលនៃសេវាកម្ម បន្តកែលម្អយន្តការនៃវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច រួមផ្សំជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងអំណាច ធ្វើឱ្យដំណើរការសម្របសម្រួលអន្តរស្ថាប័នមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង ការទទួលខុសត្រូវចំពោះការសម្របសម្រួលរវាងក្រសួង និងរវាងថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ… ពង្រឹងការងារត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យក្នុងទិសដៅ "ការត្រួតពិនិត្យដើម្បីគាំទ្រ ការត្រួតពិនិត្យដើម្បីអមដំណើរ ការការពារដើម្បីអភិវឌ្ឍ" ផ្តោតលើការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន។

សមមិត្ត ង៉ូ ជីគួង បានកត់សម្គាល់ថា ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលក្នុងទិសដៅដែលមានប្រសិទ្ធភាព ស្ថិរភាព និងទំនើប។ ក្រុមមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការត្រូវតែបំពាក់ និងជំនាញខាងជំនាញឌីជីថល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាល។ ការបង្កើតបរិយាកាសការងារអេឡិចត្រូនិកបន្តិចម្តងៗ ដំណើរការការងារនៅលើវេទិកាឌីជីថល ធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន និងមានតម្លាភាព កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

លេ ង្វៀន - លេ មិញ

ប្រភព៖ https://baodongthap.vn/dong-thap-can-doi-moi-tu-duy-kien-tao-va-phat-trien-a241537.html