វិស័យទេសចរណ៍ Quang Binh-Quang Tri៖ បើកទូលាយជើងមេឃថ្មី - អត្ថបទចុងក្រោយ៖ កំណត់ទីតាំងយីហោទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់

>>> មេរៀនទី១៖ បញ្ហាម៉ាកយីហោ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា

>>> ប្រការ២៖ ឱកាសសម្រាប់គោលដៅចម្រុះពណ៌

លំហ

បណ្តាញតភ្ជាប់ “តំបន់បេតិកភណ្ឌដ៏អស្ចារ្យ” ត្រូវបានសាងសង់ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២២ រួមទាំងតំបន់ភាគកណ្តាលចំនួន ៥៖ Quang Binh, Quang Tri, Thua Thien-Hue, Da Nang និង Quang Nam។ គោលបំណងគឺដើម្បីភ្ជាប់បេតិកភណ្ឌធម្មជាតិ និងវប្បធម៌ បង្កើតទិសដៅអន្តរតំបន់ដ៏ទាក់ទាញ។ ទោះបីជាប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ឧស្សាហកម្ម ទេសចរណ៍ ក្នុងស្រុកបានរៀបចំកម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលក៏ដោយ ក៏ការតភ្ជាប់នេះនៅតែខ្វះការសហការគ្នា និងមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាព។

មូលហេតុមួយគឺកង្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនង និងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ក្នុងចំណោមមូលដ្ឋាន។ នៅតែមានទំនាក់ទំនងរលុង កង្វះផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ កង្វះយន្តការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជាពិសេសកង្វះនាយកដ្ឋានជំនាញ ដើម្បីសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនង និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ វាគឺជារឿងទាំងនេះដែលធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូសមាគមនេះនៅតែមិនសក្តិសមនឹងសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។

ឧបសគ្គចម្បងមួយនៃខេត្តដូចជា Quang Binh - Quang Tri នាពេលកន្លងមកគឺការបែកបាក់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ។ ខេត្តនីមួយៗមានលក្ខណៈពិសេសរៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែមិនមានមាត្រដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតការជំរុញនោះទេ។ នៅពេលបញ្ចូលគ្នា ប្រសិនបើម៉ាកយីហោរួមមួយសម្រាប់គោលដៅអាចត្រូវបានសាងសង់ ដោយរួមបញ្ចូលផលិតផលសំខាន់ៗ សន្ទុះនឹងកើនឡើងច្រើនដង។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តគឺជាពេលវេលាមាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីយកឈ្នះលើដែនកំណត់ចាស់ ហើយដាក់ខ្លួនឡើងវិញនៅលើផែនទីទេសចរណ៍។

លោក Le Luu Dung នាយកក្រុមហ៊ុន Jungle Boss Company Limited (Quang Binh) បានអត្ថាធិប្បាយថា វាពិតជាលំបាកណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតការជំរុញដោយខ្លួនឯងដោយមិនមានការសម្របសម្រួលស្របគ្នាក្នុងគោលនយោបាយ និងទំនាក់ទំនង។ ការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងតំបន់នឹងមានប្រសិទ្ធភាពលុះត្រាតែមានផលិតផលច្បាស់លាស់ តួនាទីរបស់មូលដ្ឋាននីមួយៗមានទីតាំងជាក់លាក់ ហើយត្រូវតែមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីរដ្ឋ និងឯកជន។ លោក Dung បានបញ្ជាក់ថា “បញ្ហាប្រឈមគឺស្ថិតនៅលើភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ និងការអនុវត្តអាជីវកម្មរវាងសហគ្រាសដែលមានស្រាប់នៅក្នុងខេត្តទាំងពីរ។ វាត្រូវការពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្រួបបង្រួមបរិយាកាសប្រតិបត្តិការ ខណៈដែលសហគ្រាសត្រូវតែច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពផលិតផលឥតឈប់ឈរ ដើម្បីរស់ក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងថ្មី”។

ការដាក់ស្លាកយីហោឡើងវិញ

ត្រលប់មករឿងវិញថា តើយីហោទេសចរណ៍ Quang Binh នឹងត្រូវបាត់បង់នៅពេលដែលខេត្តត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា ហើយប្រសិនបើឈ្មោះ “Quang Binh” លែងមាននៅលើផែនទីរដ្ឋបាល តើយើងអាចរក្សាតម្លៃដែលបានកសាងឡើងក្នុងរយៈពេលជាងពីរទសវត្សរ៍មកនេះ? ចម្លើយគឺស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងឆ្លាតវៃ។ យីហោទេសចរណ៍ Quang Binh ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅលើអ៊ីនធឺណិតជាមួយនឹងពាក្យគន្លឹះដូចជា “ទេសចរណ៍ Quang Binh” “Phong Nha” “Son Doong”… ដូច្នេះហើយ ការរក្សាឈ្មោះ “Quang Binh” នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺចាំបាច់បំផុតក្នុងសម័យអន្តរកាល។ លោក Tran Xuan Cuong នាយកក្រុមហ៊ុន Netin Company Limited បាននិយាយថា "យើងអាចបន្តប្រើឃ្លា "Quang Binh" ជាម៉ាកយីហោដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងផលិតផល។

Quang Binh - Quang Tri ជាកម្មសិទ្ធិរបស់សមាគម "តំបន់បេតិកភណ្ឌដ៏អស្ចារ្យ" ចូលរួមស្តង់ផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនៅឯពិព័រណ៍ទេសចរណ៍។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឈ្មោះថ្មីនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ គេហទំព័រកក់អន្តរជាតិ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអត្តសញ្ញាណម៉ាកដែលទាក់ទងនឹងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងធម្មជាតិ។ ការពង្រឹងទំនាក់ទំនងក្នុងស្រុក ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ធំៗ និងពិធីបុណ្យនានាដើម្បីភ្ជាប់សហគមន៍ក៏ជាដំណោះស្រាយចាំបាច់ដើម្បីរក្សា “ក្វាងប៊ិញ” ឲ្យនៅគង់វង្សក្នុងចិត្តរបស់ប្រជាជន និងភ្ញៀវទេសចរ។

អាជីវកម្មទេសចរណ៍ក៏បានស្នើឱ្យរក្សាឈ្មោះ “ក្វាងប៊ិញ” ក្នុងយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងយ៉ាងតិច ៣-៥ ឆ្នាំបន្ទាប់ពីការប្តូរឈ្មោះ។ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវអត្តសញ្ញាណម៉ាកនៃខេត្តថ្មី ដើម្បីគោរពតម្លៃចាស់ និងត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់រូបភាពថ្មី។ កិច្ចការទាំងអស់នេះត្រូវធ្វើឱ្យបានលឿន និងស្របគ្នា មុនពេលដែលការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃខេត្តកើតឡើង ដើម្បីជៀសវាងការបង្កើតការប្រេះឆា។

វិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនង យុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែង

ដំណើរថ្មីនៃទេសចរណ៍ Quang Binh-Quang Tri មិនត្រឹមតែសំដៅលើវិស័យទេសចរណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគឺសំដៅលើម៉ាកយីហោ បង្កើតអារម្មណ៍ និងកសាងអត្តសញ្ញាណ។ ទឹកដីពីរ បុគ្គលិកលក្ខណៈពីរ ហាក់ដូចជាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ប៉ុន្តែអាចភ្ជាប់គ្នាដើម្បីបង្កើតរូបរាងថ្មីសម្រាប់ទេសចរណ៍កណ្តាល។ ភាពខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា Quang Binh មាន "អត្តសញ្ញាណ" ដ៏ល្អជាមួយនឹងរូបភាពធម្មជាតិដ៏អស្ចារ្យ និងប្រព័ន្ធរូងភ្នំលំដាប់ពិភពលោក ខណៈដែល Quang Tri មានបេតិកភណ្ឌដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃការចងចាំ និងធាតុប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏រំជួលចិត្ត។

លោកស្រី Nguyen Thi Hai Oanh នាយកក្រុមហ៊ុន Amazing English Tour (Quang Tri) មានប្រសាសន៍ថា៖ “ការផ្លាស់ប្តូរម៉ាកត្រូវចាប់ផ្តើមពីឫសគល់នៃអត្តសញ្ញាណ៖ មិនត្រឹមតែរួមបញ្ចូលខេត្តពីរទៅជាតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រាប់រឿងរួម ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអារម្មណ៍ផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែជ្រើសរើសទិសដៅ “ទឹកដីនៃការចងចាំ និងការរកឃើញ” ។ រូបភាពយុវវ័យ ភាពស្វាហាប់ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគុណភាពពិសេសនៃតំបន់នីមួយៗ ដើម្បីបង្កើតការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងការស្រលាញ់ពីភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក និងបរទេស”។

“ត្រូវតែមានយន្តការសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់ និងទៀងទាត់រវាងអាជីវកម្ម និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងក្នុងការកសាងយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង។ អាជីវកម្មមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាមួយអតិថិជន និងយល់ពីទីផ្សារ ខណៈដែលរដ្ឋមានអំណាចក្នុងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ និងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។ ប្រសិនបើភាគីទាំងពីរអង្គុយរួមគ្នា បង្កើតផែនទីទេសចរណ៍ថ្មី បង្រួបបង្រួមសារ និងចែករំលែកថវិកាទំនាក់ទំនង វាពិតជានឹងបង្កើតរលកនៃការផ្សព្វផ្សាយដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងការផ្សព្វផ្សាយរបស់នាយកទេសចរណ៍នាពេលនេះ”។ ក្រុមហ៊ុន។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូររដ្ឋបាលសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសមួយដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនូវខ្សែសង្វាក់តម្លៃទេសចរណ៍។ ជំនួសឱ្យការក្លាយជា "ផ្កាយរណបតូចពីរ" ពេលនេះ Quang Binh និង Quang Tri អាចក្លាយជាបង្គោលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ដែលមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ខ្លាំង ប្រសិនបើពួកគេចេះរួមកម្លាំងគ្នាដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោរួម។ ការដាក់ស្លាកយីហោទេសចរណ៍មិនអាចជាយុទ្ធនាការរយៈពេលខ្លីបានទេ។

យោងតាមលោក Tran Xuan Cuong នាយកក្រុមហ៊ុន Netin Company Limited ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាខេត្តចំនួនពីរ។ ក្នុង​នោះ ក្រុមប្រឹក្សា​ប្រឹក្សា​អភិវឌ្ឍន៍​ទេសចរណ៍​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​គោលនយោបាយ និង​ការ​តម្រង់​ទិស​អភិវឌ្ឍន៍​ផលិតផល។ ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាទីផ្សារទេសចរណ៍ ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយជាតិ និងអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវជំរុញសង្គមភាវូបនីយកម្មនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយដូចជាការរៀបចំកម្មវិធី famtrip និង presstrip ការអញ្ជើញ KOLs និង KOCs ឱ្យទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងទំនាក់ទំនងនៅលើបណ្តាញសង្គម។

នៅពេលដែលទ្វារមួយបិទទ្វារមួយទៀតបើក។ ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃខេត្តទាំងពីរគឺ Quang Binh និង Quang Tri ទោះបីជានៅតែមានកង្វល់ជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ជាពេលវេលាមាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីជំនះដែនកំណត់ចាស់ និងដាក់ខ្លួនឡើងវិញនៅលើផែនទីទេសចរណ៍។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន យើងមិនអាចគ្រាន់តែបញ្ឈប់ការផ្សព្វផ្សាយបុគ្គល និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមរដូវកាលនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវការយុទ្ធសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ រយៈពេលវែង និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដែលភ្ជាប់ជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណតែមួយគត់ និងភាពខ្លាំងនៃទឹកដីថ្មី។ ប្រសិនបើយើងអាចយកឈ្នះលើចិត្តគំនិតនៃ "ការប្រមូលផ្តុំរដ្ឋបាល" ទឹកដីថ្មីអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណទេសចរណ៍របស់ខ្លួនទាំងស្រុងជាមួយនឹងជម្រៅគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការសញ្ជឹងគិត ភាពខុសប្លែកគ្នាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ និងភាពក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រកួតប្រជែង។

ដាយវឿង

ប្រភព៖ https://baoquangbinh.vn/phong-su/202505/du-lich-quang-binh-quang-tri-rong-mo-chan-troi-moi-bai-cuoi-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-vung-2226308/