>>> មេរៀនទី១៖ បញ្ហាម៉ាកយីហោ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា
>>> ប្រការ២៖ ឱកាសសម្រាប់គោលដៅចម្រុះពណ៌
លំហ
ការតភ្ជាប់ “តំបន់បេតិកភណ្ឌអច្ឆរិយៈ” ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2022 រួមទាំងតំបន់ចំនួន 5 នៅភូមិភាគកណ្តាលគឺ Quang Binh, Quang Tri, Thua Thien-Hue, Da Nang និង Quang Nam ។ គោលដៅគឺតភ្ជាប់បេតិកភណ្ឌធម្មជាតិ និងវប្បធម៌ បង្កើតជាគោលដៅអន្តរតំបន់ដ៏ទាក់ទាញ។ ទោះបីជាប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកបានរៀបចំកម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលក៏ដោយ ក៏ការតភ្ជាប់នេះនៅតែខ្វះការស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមិនមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង។
មូលហេតុមួយគឺកង្វះនៃការធ្វើសមកាលកម្មក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនង និងការផ្សព្វផ្សាយ ទេសចរណ៍ ក្នុងចំណោមមូលដ្ឋាន។ នៅតែមានទំនាក់ទំនងរលុង កង្វះផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ កង្វះយន្តការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជាពិសេសកង្វះនាយកដ្ឋានជំនាញ ដើម្បីសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនង និងអភិវឌ្ឍទីផ្សារ។ ទាំងនេះគឺជាហេតុផលដែលប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូតំណភ្ជាប់នេះនៅតែមិនសមស្របជាមួយនឹងសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។
ឧបសគ្គចម្បងមួយសម្រាប់ខេត្តដូចជា Quang Binh និង Quang Tri នាពេលកន្លងមកគឺការបែកបាក់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ។ ខេត្តនីមួយៗមានលក្ខណៈពិសេសរៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែមិនមានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតការជំរុញនោះទេ។ នៅពេលបញ្ចូលគ្នា ប្រសិនបើម៉ាកយីហោរួមមួយសម្រាប់គោលដៅអាចត្រូវបានសាងសង់ ដោយរួមបញ្ចូលផលិតផលសំខាន់ៗ សន្ទុះនឹងកើនឡើងច្រើនដង។
 |
លោក Le Luu Dung នាយកក្រុមហ៊ុន Jungle Boss Company Limited (Quang Binh) បានអត្ថាធិប្បាយថា វាជាការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការបង្កើតការជំរុញដោយខ្លួនឯងដោយមិនមានការសម្របសម្រួលស្របគ្នានៅក្នុងគោលនយោបាយ និងទំនាក់ទំនង។ ការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងតំបន់នឹងមានប្រសិទ្ធភាពលុះត្រាតែមានផលិតផលច្បាស់លាស់ តួនាទីរបស់មូលដ្ឋាននីមួយៗមានទីតាំងជាក់លាក់ ហើយត្រូវតែមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីទាំងរដ្ឋ និងឯកជន។ លោក Dung បានបញ្ជាក់ថា "បញ្ហាប្រឈមស្ថិតនៅក្នុងភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ និងការអនុវត្តអាជីវកម្មរវាងអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់នៅក្នុងខេត្តទាំងពីរ។ វាត្រូវការពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្រួបបង្រួមបរិយាកាសប្រតិបត្តិការ ខណៈដែលអាជីវកម្មត្រូវតែច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពផលិតផលជានិច្ច ដើម្បីរស់រានមានជីវិតក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងថ្មី"។
ការដាក់ស្លាកយីហោឡើងវិញ
ត្រលប់មករឿងវិញថាតើយីហោទេសចរណ៍ Quang Binh នឹងបាត់បង់ឬអត់នៅពេលដែលខេត្តបញ្ចូលគ្នា ហើយប្រសិនបើឈ្មោះ “Quang Binh” លែងមាននៅលើផែនទីរដ្ឋបាល តើត្រូវរក្សាតម្លៃដែលបានកសាងឡើងក្នុងរយៈពេលជាងពីរទស្សវត្សរ៍មុនយ៉ាងដូចម្តេច? ចម្លើយគឺស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងឆ្លាតវៃ។ យីហោទេសចរណ៍ Quang Binh ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅលើបរិយាកាសអ៊ីនធឺណិតជាមួយពាក្យគន្លឹះដូចជា “ទេសចរណ៍ Quang Binh” “Phong Nha” “Son Doong”… ដូច្នេះហើយ ការរក្សាឈ្មោះ “Quang Binh” នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺចាំបាច់បំផុតក្នុងសម័យអន្តរកាល។ លោក Tran Xuan Cuong នាយកក្រុមហ៊ុន Netin Company Limited បានចែករំលែកថា "យើងពិតជាអាចបន្តប្រើឃ្លា "Quang Binh" ជាម៉ាកដែលទាក់ទងជាមួយផលិតផល។
 |
ទន្ទឹមនឹងនោះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឈ្មោះថ្មីនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ គេហទំព័រកក់អន្តរជាតិ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអត្តសញ្ញាណម៉ាកដែលទាក់ទងនឹងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងធម្មជាតិ។ ការពង្រឹងទំនាក់ទំនងក្នុងស្រុក ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ធំៗ និងពិធីបុណ្យនានាដើម្បីភ្ជាប់សហគមន៍ក៏ជាដំណោះស្រាយចាំបាច់ដើម្បីរក្សា “ក្វាងប៊ិញ” ឲ្យនៅគង់វង្សក្នុងចិត្តរបស់ប្រជាជន និងភ្ញៀវទេសចរ។
ធុរកិច្ចទេសចរណ៍ក៏បានស្នើរថា ឈ្មោះ “Quang Binh” គួរតែត្រូវបានរក្សានៅក្នុងយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងយ៉ាងហោចណាស់ 3-5 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីការប្តូរឈ្មោះ។ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវអត្តសញ្ញាណម៉ាកនៃខេត្តថ្មី ដើម្បីគោរពតម្លៃចាស់ និងត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់រូបភាពថ្មី។ កិច្ចការទាំងអស់នេះត្រូវធ្វើឱ្យបានលឿន និងស្របគ្នា មុនពេលដែលការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃខេត្តកើតឡើង ដើម្បីជៀសវាងការបង្កើតការផ្តាច់ទំនាក់ទំនង។
វិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនង យុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែង
ដំណើរថ្មីនៃទេសចរណ៍ Quang Binh-Quang Tri មិនត្រឹមតែសំដៅលើវិស័យទេសចរណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគឺសំដៅលើម៉ាកយីហោ បង្កើតអារម្មណ៍ និងកសាងអត្តសញ្ញាណ។ ទឹកដីពីរ បុគ្គលិកលក្ខណៈពីរ ហាក់ដូចជាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ប៉ុន្តែអាចភ្ជាប់គ្នាដើម្បីបង្កើតរូបរាងថ្មីសម្រាប់ទេសចរណ៍វៀតណាមកណ្តាល។ ភាពខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា Quang Binh មាន "អត្តសញ្ញាណ" ដ៏ល្អជាមួយនឹងរូបភាពធម្មជាតិដ៏អស្ចារ្យ ប្រព័ន្ធរូងភ្នំលំដាប់ពិភពលោក ខណៈដែល Quang Tri មានបេតិកភណ្ឌដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃការចងចាំ និងកត្តាប្រវត្តិសាស្ត្រផ្លូវចិត្ត។
លោកស្រី Nguyen Thi Hai Oanh នាយកក្រុមហ៊ុន Amazing English Tour (Quang Tri) មានប្រសាសន៍ថា៖ “ការផ្លាស់ប្តូរម៉ាកត្រូវចាប់ផ្តើមពីឫសគល់នៃអត្តសញ្ញាណ៖ មិនត្រឹមតែរួមបញ្ចូលខេត្តពីរទៅជាតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រាប់រឿងរួម ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអារម្មណ៍ផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែជ្រើសរើសទិសដៅ “ទឹកដីនៃការចងចាំ និងការរកឃើញ” ។ រូបភាពយុវវ័យ ភាពស្វាហាប់ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគុណភាពពិសេសនៃតំបន់នីមួយៗ ដើម្បីបង្កើតការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងការស្រលាញ់ពីភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក និងបរទេស”។
| “ត្រូវតែមានយន្តការសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់ និងទៀងទាត់រវាងអាជីវកម្ម និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងក្នុងការកសាងយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនង។ អាជីវកម្មមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាមួយអតិថិជន និងយល់ពីទីផ្សារ ខណៈដែលរដ្ឋមានអំណាចក្នុងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ និងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។ ប្រសិនបើភាគីទាំងពីរអង្គុយរួមគ្នា បង្កើតផែនទីទេសចរណ៍ថ្មី បង្រួបបង្រួមសារ និងចែករំលែកថវិកាទំនាក់ទំនង វាពិតជានឹងបង្កើតរលកនៃការផ្សព្វផ្សាយដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងការផ្សព្វផ្សាយរបស់នាយកទេសចរណ៍នាពេលនេះ”។ ក្រុមហ៊ុន។ |
ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូររដ្ឋបាលសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនូវខ្សែសង្វាក់តម្លៃទេសចរណ៍។ ជំនួសឱ្យការក្លាយជា "ផ្កាយរណប" តូចពីរ ក្វាងប៊ិញ និងក្វាងទ្រី ឥឡូវនេះអាចក្លាយជាបង្គោលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ដែលមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ខ្លាំង ប្រសិនបើពួកគេដឹងពីរបៀបរួមកម្លាំងដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោរួម។ ការដាក់ស្លាកយីហោទេសចរណ៍មិនអាចជាយុទ្ធនាការរយៈពេលខ្លីបានទេ។
យោងតាមលោក Tran Xuan Cuong នាយកក្រុមហ៊ុន Netin Company Limited ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាខេត្តចំនួនពីរ។ ក្នុងនោះក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍គឺផ្តល់យោបល់លើគោលនយោបាយនិងការតម្រង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។ ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាទីផ្សារទេសចរណ៍ គឺបង្កើតយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយជាតិ និងអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយសង្គមភាវូបនីយកម្មនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយដូចជា ការរៀបចំកម្មវិធី famtrip និង presstrip ការអញ្ជើញ KOLs និង KOCs ឱ្យទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានៅលើបណ្តាញសង្គម។
ប្រភព៖ https://baoquangbinh.vn/phong-su/202505/du-lich-quang-binh-quang-tri-rong-mo-chan-troi-moi-bai-cuoi-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-vung-2226308/
Kommentar (0)