![]() |
ទោះបីជាជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាសហគ្រិនដ៏អស្ចារ្យក៏ដោយ ការធ្វើត្រាប់តាមលោក Steve Jobs អាចនាំអាជីវកម្មឱ្យធ្លាក់ចូលទៅក្នុងវិបត្តិ។ រូបថត៖ Digital Trends ។ |
ស្ទីវ ចបស៍ គឺជាមនុស្សដ៏អស្ចារ្យម្នាក់។ គាត់បានផ្លាស់ប្តូរ ពិភពលោក ជាមួយនឹងផលិតផលបដិវត្តន៍។ សម្រាប់សហគ្រិន ចបស៍ គឺជាប្រភពនៃការបំផុសគំនិតដែលគ្មានទីបញ្ចប់។ មនុស្សជាច្រើនចាត់ទុកសម្រង់សម្តីរបស់គាត់ថា "មនុស្សមិនដឹងថាពួកគេចង់បានអ្វីទេ រហូតដល់អ្នកបង្ហាញពួកគេ" ជាគោលការណ៍ណែនាំ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការព្យាយាមក្លាយជា Steve Jobs ទីពីរអាចជាកំហុសដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយ។ យោងតាមអ្នកនិពន្ធទស្សនាវដ្តី Forbes លោក HO Maycotte លោក Steve Jobs គឺជាករណីលើកលែង មិនមែនជាច្បាប់នោះទេ។ ដើម្បីរស់រានមានជីវិត ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវធ្វើផ្ទុយពីគោលការណ៍កំពូលទាំងបីរបស់រឿងព្រេងនិទាន Apple។
ទីមួយ ស្ទីវ ចបស៍ មានភាពល្បីល្បាញដោយសារមិនអើពើនឹងមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ហើយពឹងផ្អែកតែលើវិចារណញាណប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាឧបសគ្គដ៏ធំមួយសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនអាចបង្កើតផលិតផលនៅក្នុងបន្ទប់បិទជិតបានទេ។ អាជីវកម្មត្រូវការការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីអតិថិជនរបស់ពួកគេមុនពេលដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផល។ ប្រមូលទិន្នន័យពីវេទិកាជំនួយ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការធ្វើតេស្តក្នុងពិភពពិត។
ភាពវៃឆ្លាតរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple បានកើតចេញពីបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេ និងបង្កើតអនាគតរបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់សុទ្ធតែអាចផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកបានទេ។ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែសម្រេចបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារផ្នត់គំនិតផ្តោតលើអតិថិជន។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង គឺជាចក្ខុវិស័យដ៏មុតស្រួច រួមផ្សំជាមួយនឹងការគោរពយ៉ាងដាច់ខាតចំពោះតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។
បន្ទាប់មក លោក Steve Jobs ត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសាររចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងដ៏តូចតាច និងបុគ្គលិកលក្ខណៈឆេវឆាវខ្លាំង។ បរិយាកាសប្រភេទនេះងាយនឹងរារាំងភាពច្នៃប្រឌិត និងបណ្តាលឱ្យមានការហូរចេញខួរក្បាល។ ផ្ទុយទៅវិញ អាជីវកម្មវ័យក្មេងត្រូវកសាងវប្បធម៌វិជ្ជមានមួយដែលគំនិតទាំងអស់ត្រូវបានគោរព។
Google គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយនៃរឿងនេះ។ ពួកគេប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ផ្ទៃក្នុងមួយហៅថា Google Moderator ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់អាចសួរសំណួរដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយបើកចំហជួយឱ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើនលឿនជាងមុន។
នៅទីបំផុត សូម្បីតែលោក Steve Jobs ក៏ត្រូវបង់ថ្លៃសម្រាប់បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តាច់ការហួសហេតុរបស់គាត់ដែរ។ កុំព្យូទ័រ Apple Lisa គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ ដោយសារតែខ្វះការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ មានតែ 100,000 គ្រឿងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានលក់ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀប ក្រុមហ៊ុន Apple បានលក់ iPhone ជាង 74.4 លានគ្រឿងក្នុងអំឡុងរដូវកាលវិស្សមកាលឆ្នាំ 2014 តែមួយ នៅពេលដែលផលិតផលនេះត្រូវគ្នាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះទៅនឹងតម្រូវការមហាជន។
ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មគឺជាសិល្បៈនៃតុល្យភាព។ អាជីវកម្មត្រូវមានទំនុកចិត្តលើផលិតផលរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានឆន្ទៈក្នុងការរៀនសូត្រ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវមានតម្រូវការខ្ពស់ ប៉ុន្តែត្រូវតែបង្កើតបរិយាកាសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ អ្នកនិពន្ធ HO Maycotte អះអាងថា “ការងារគឺជាអ្នកមានចក្ខុវិស័យដ៏អស្ចារ្យ និងជាករណីពិសេសមួយ”។
ប្រភព៖ https://znews.vn/dung-tim-steve-jobs-thu-hai-post1658765.html








