មនុស្សជំនាន់ Z ទៅធ្វើការ និងការពិតគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយចំនួន។

(កាសែត Dan Tri) - "ពួកគេមិនឧស្សាហ៍ព្យាយាម ខ្វះវិន័យ មិនស្មោះត្រង់ និងខ្វះវិជ្ជាជីវៈ..." - មនុស្សជាច្រើនតែងតែនិយាយបែបនេះអំពីមនុស្សជំនាន់ Z។ ប៉ុន្តែការពិតអាចធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល។

Báo Dân trí•10/06/2025

មនុស្សជំនាន់ Z កំពុងត្រូវបាន "ដាក់ក្នុងប្រអប់ខុស" ដោយមិនសមរម្យ។

ជំនាន់ Z (អ្នកដែលកើតរវាងឆ្នាំ 1997 និង 2012) កំពុងក្លាយជាកម្លាំងពលកម្មចម្បងបន្តិចម្តងៗ ដែលមានចំនួនជិត 30% នៃកម្លាំងពលកម្មសកលនៅឆ្នាំ 2025។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្ម និងសហការីវ័យចំណាស់ជាច្រើននៅតែមានទស្សនៈសង្ស័យអំពីក្រុមនេះ។

ពួកគេត្រូវបានគេដាក់ស្លាកជាញឹកញាប់ថាជា "ខ្ជិលច្រអូស" "គ្មានវិន័យ" "ញៀនទូរស័ព្ទ" "ប្តូរការងារ" ឬសូម្បីតែ "មិនស្មោះត្រង់"។ ប៉ុន្តែតើគំរូទាំងនេះពិតជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីធម្មជាតិរបស់មនុស្សជំនាន់ Z ដែរឬទេ?

យោងតាមអ្នកជំនាញ Emily Guy Birken ដែលមានបទពិសោធន៍ស្រាវជ្រាវជាងមួយទសវត្សរ៍លើឥរិយាបថហិរញ្ញវត្ថុ និងកន្លែងធ្វើការ ការវិនិច្ឆ័យភាគច្រើននេះគឺជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តទម្រង់ហួសសម័យទៅលើមនុស្សជំនាន់មួយដែលធំឡើងក្នុងបរិបទខុសគ្នាទាំងស្រុង។

ជំនួសឲ្យការប្រៀបធៀបមនុស្សជំនាន់ Z ទៅនឹងមនុស្សជំនាន់មុនៗក្នុងទម្រង់ដូចគ្នា ចូរយើងមើលបរិបទដែលពួកគេធំធាត់ឡើង៖ ពួកគេធំធាត់ឡើងក្នុងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ ២០០៨ នៅពេលដែលឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេបានបាត់បង់ការងារ និងតម្លៃទ្រព្យសកម្មបានធ្លាក់ចុះ។ ពួកគេបានចូលដល់វ័យពេញវ័យក្នុងជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ដែលជាវិបត្តិ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមដ៏ធំបំផុតមួយនៃសតវត្សរ៍ទី ២១។

ពួកគេបានឃើញការកើនឡើងនៃថ្លៃសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ បន្ទុកនៃបំណុលសិស្ស និងតម្លៃលំនៅឋានដែលមិនអាចទិញបាន។ ហើយពួកគេធំធាត់នៅក្នុង ពិភពលោក មួយដែលតែងតែ "បន្ត" ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ព័ត៌មាន 24/7 បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

កត្តាទាំងអស់នេះបានបង្កើតជាជំនាន់មួយដែលមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងជាងមុន មានការព្រួយបារម្ភផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាងមុន ចង់បានភាពបត់បែន និងមិនសូវជឿលើ «ផ្លូវសុវត្ថិភាព» ដូចជាការងារមួយសម្រាប់ជីវិតនោះទេ។

Gen Z đi làm và những sự thật gây bất ngờ - 1 — មនុស្សជំនាន់ Z – ជំនាន់មួយដែលធំឡើងក្នុងចំណោមវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ នយោបាយ បែកបាក់ ភាពឯកោដោយសារជំងឺរាតត្បាត និងសេដ្ឋកិច្ចមិនប្រាកដប្រជា (រូបថត៖ Getty)។

មនុស្សជំនាន់ Z មិនមែនជាមនុស្សខ្ជិលច្រអូសទេ ពួកគេគ្រាន់តែមិនធ្វើការ «ដើម្បីតែការងារ» ប៉ុណ្ណោះ។

ការយល់ច្រឡំដ៏ធំបំផុតមួយគឺថា មនុស្សជំនាន់ Z មិនមែនជាមនុស្សឧស្សាហ៍ព្យាយាមនោះទេ។ ការពិត? ពួកគេខិតខំធ្វើការខ្លាំងណាស់ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវដឹងថា "ហេតុអ្វីបានជាពួកគេត្រូវធ្វើ"។

យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Deloitte 75% នៃមនុស្សជំនាន់ Z បាននិយាយថា ពួកគេមានឆន្ទៈធ្វើការថែមម៉ោង ប្រសិនបើការងារនេះផ្តល់តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន ឬមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើសហគមន៍។ ពួកគេផ្តល់អាទិភាពដល់ «អត្ថន័យ» ជាង «ប្រពៃណី»។

អេមីលី ប៊ើកិន បានវិភាគថា “មនុស្សជំនាន់នេះមិនងាយនឹងដឹកនាំដោយអំណាច ឬឋានៈនោះទេ។ ពួកគេចង់ឃើញការងារដែលមានអត្ថន័យ ហើយពួកគេនឹងចាកចេញប្រសិនបើពួកគេមិនឃើញរឿងនោះ”។

មិនមានកង្វះភាពស្មោះត្រង់ទេ - មនុស្សជំនាន់ Z គ្រាន់តែមានចិត្តស្ងប់ស្ងាត់ជាង។

មនុស្សជំនាន់ Z ក៏ត្រូវបានគេរិះគន់ជាញឹកញាប់ចំពោះ "ការប្តូរការងារ" និង "ខ្វះភាពស្មោះត្រង់"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Birken អះអាងថា នេះគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាសញ្ញានៃភាពវៃឆ្លាត មិនមែនជាភាពមិនដឹងគុណនោះទេ។

មនុស្សជំនាន់ Z ជាច្រើនជ្រើសរើសឈប់ពីការងារ នៅពេលដែលពួកគេដឹងថាក្រុមហ៊ុនខ្វះផ្លូវអាជីពច្បាស់លាស់ មានការគ្រប់គ្រងមិនច្បាស់លាស់ ឬបរិយាកាសពុល។ ពួកគេធំឡើងដោយឃើញមនុស្សជាច្រើនអស់កម្លាំង ដោយព្យាយាមរក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលមិនឱ្យតម្លៃពួកគេ ហើយពួកគេមិនចង់ធ្វើបទពិសោធន៍នោះម្តងទៀតឡើយ។

ការសិក្សាមួយរបស់ Pew បានរកឃើញថា 77% នៃមនុស្សជំនាន់ Z មានឆន្ទៈលាឈប់ពីការងាររបស់ពួកគេ ប្រសិនបើពួកគេមានអារម្មណ៍ថាតម្លៃរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានគេទទួលស្គាល់។

មនុស្សជំនាន់ Z មិនមែនខ្វះវិជ្ជាជីវៈទេ ពួកគេគ្រាន់តែកំណត់ព្រំដែនច្បាស់លាស់ប៉ុណ្ណោះ។

ខណៈពេលដែលមនុស្សជំនាន់មុនៗច្រើនតែឱបក្រសោបយកផ្នត់គំនិតនៃ "ការលះបង់ដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌ" មនុស្សជំនាន់ Z មានភាពច្បាស់លាស់អំពីព្រំដែនរវាងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ជួនកាលរឿងនេះត្រូវបានបកស្រាយខុសថាជា "មិនមានវិជ្ជាជីវៈ"។

ឧទាហរណ៍ ពួកគេប្រហែលជាមិនឆ្លើយតបអ៊ីមែលទាក់ទងនឹងការងារ ឬមិនចង់ធ្វើការ 60 ម៉ោងជាប់ៗគ្នាទេ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាពួកគេមិនលះបង់នោះទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែមិនមានឆន្ទៈក្នុងការលះបង់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេសម្រាប់ការរំពឹងទុកមិនច្បាស់លាស់នៃ "ចំណង់ចំណូលចិត្ត" ឬ "ការលះបង់"។

លោកស្រី Birken បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “មនុស្សជំនាន់ Z កំពុងជួយផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព។ ពួកគេកំពុងបង្រៀនយើងអំពីសារៈសំខាន់នៃសុខភាពផ្លូវចិត្ត សិទ្ធិសម្រាក និងការថែទាំខ្លួនឯង”។

ផ្នត់គំនិតហិរញ្ញវត្ថុរបស់មនុស្សជំនាន់ Z៖ ខុសគ្នា ប៉ុន្តែមិនមែនជាមនុស្សគ្មានទំនួលខុសត្រូវនោះទេ។

មនុស្សជំនាន់ Z ជារឿយៗត្រូវបានគេដាក់ស្លាកថាជា "អ្នកញៀនចាយវាយ" ដោយសារតែចាយលុយលើបទពិសោធន៍ ទំនិញរចនា ការធ្វើដំណើរជាដើម។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាទស្សនៈលំអៀងមួយ។ នៅក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃតម្លៃ និងអនាគតហិរញ្ញវត្ថុដែលមិនប្រាកដប្រជា ពួកគេច្រើនតែផ្តល់អាទិភាពដល់បទពិសោធន៍ជាងការប្រមូលផ្តុំសម្ភារៈ ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាពួកគេមិនសន្សំនោះទេ។

យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ធនាគារ Bank of America ជាង 70% នៃមនុស្សជំនាន់ Z បានចាប់ផ្តើមសន្សំសម្រាប់ចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ 25 ឆ្នាំ មុនទាំងមនុស្សជំនាន់ Y និងជំនាន់ X។ ពួកគេក៏ជាជំនាន់ដែលកំពុងរៀនបន្ថែមអំពីការវិនិយោគ រូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូ និងសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុជាងពេលណាៗទាំងអស់។

តើយើងអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីមនុស្សជំនាន់ Z នៅកន្លែងធ្វើការដោយរបៀបណា?

ជំនួសឲ្យការស្តីបន្ទោសមនុស្សជំនាន់ Z ចំពោះការ «មិនសម្របខ្លួន» អ្នកគ្រប់គ្រងគួរសួរខ្លួនឯងថាតើគោលនយោបាយក្រុមហ៊ុនតឹងរ៉ឹងពេកឬអត់? តើវប្បធម៌សាជីវកម្មបើកចំហនិងមានតម្លាភាពដែរឬទេ? តើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងបានរក្សាល្បឿនជាមួយនឹងការរំពឹងទុករបស់មនុស្សជំនាន់ដែលចេះបច្ចេកវិទ្យាដែលទាមទារភាពយុត្តិធម៌ដែរឬទេ?

លោក Birken បាននិយាយថា «ប្រសិនបើមនុស្សជំនាន់មួយតែងតែមានបញ្ហាជាមួយប្រព័ន្ធចាស់ ប្រហែលជាដល់ពេលដែលត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធនោះ ជំនួសឱ្យការស្តីបន្ទោសមនុស្សជំនាន់នោះ»។

Gen Z đi làm và những sự thật gây bất ngờ - 2 — មនុស្សជំនាន់ Z មិនមែនជាជំនាន់ដែល «ព្រងើយកន្តើយ» ទេ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេជាមនុស្សដែលដឹងពីរបៀប «ជ្រើសរើស» (រូបថត៖ Getty)។

អាជីវកម្មមិនគួរព្យាយាម «បង្កើតមនុស្សជំនាន់ Z ឲ្យក្លាយជាផ្សិត» នោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គួរតែប្រើប្រាស់ថាមពល និងផ្នត់គំនិតថ្មីរបស់ពួកគេ ដើម្បីអភិវឌ្ឍអង្គការរបស់ពួកគេក្នុងទិសដៅដែលអាចបត់បែនបាន និងមនុស្សធម៌ជាងមុន។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយតម្លាភាព៖ មនុស្សជំនាន់ Z មិនចូលចិត្ត «និយាយរឿងមួយ ហើយធ្វើរឿងមួយទៀត» ទេ។ ពួកគេរំពឹងថានឹងមានភាពច្បាស់លាស់តាំងពីដំបូង។

ការផ្តល់មតិកែលម្អជាប្រចាំ៖ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់ការពិនិត្យឡើងវិញចុងឆ្នាំ សូមបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់មតិកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងស្ថាបនា។

ការផ្តល់អំណាច និងការទទួលខុសត្រូវ៖ មនុស្សជំនាន់ Z ចូលចិត្តបញ្ហាប្រឈម។ ប្រសិនបើទទួលបានទំនុកចិត្ត ពួកគេនឹងផ្តល់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។

សម្របគំរូការងាររបស់អ្នកដោយបត់បែន៖ វាមិនចាំបាច់ជាកាលវិភាគ "៩ ដល់ ៥" ទេ។ មនុស្សជំនាន់ Z ឲ្យតម្លៃលើភាពបត់បែន និងវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពតាមលទ្ធផល មិនមែនតាមចំនួនម៉ោងទេ។

ការផ្តល់អាទិភាពដល់សុខភាពផ្លូវចិត្ត៖ ការផ្តល់កញ្ចប់គាំទ្រផ្លូវចិត្ត ពេលវេលាសម្រាកដែលអាចបត់បែនបាន និងវប្បធម៌គាំទ្រ គឺជាកត្តាសំខាន់ៗក្នុងការរក្សាទេពកោសល្យជំនាន់ Z។

មនុស្សជំនាន់ Z មិនមែនជាជំនាន់ដែលមានបញ្ហានោះទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែជាការឆ្លុះបញ្ចាំងដោយស្មោះត្រង់នៃយុគសម័យថ្មីមួយដែលយុវជនលែងទទួលយកគំរូហួសសម័យទៀតហើយ។ ជំនួសឱ្យការស្តីបន្ទោសពួកគេ យើងគួរតែរៀនពីរបៀបដែលពួកគេកំណត់ព្រំដែន ផ្តល់អាទិភាពដល់សុខភាពផ្លូវចិត្ត និងទាមទារតម្លាភាព។

ដូចដែល Emily Guy Birken បានសន្និដ្ឋានថា៖ «មនុស្សជំនាន់ Z មិនចង់រុះរើកន្លែងធ្វើការទេ ពួកគេចង់សាងសង់វាឡើងវិញដើម្បីឱ្យសមស្របនឹងសម័យកាល»។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-di-lam-va-nhung-su-that-gay-bat-ngo-20250530192430858.htm