ជាមួយនឹងភាពស្វាហាប់ ការច្នៃប្រឌិត និងការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យា Gen Z ពិតជាអាចក្លាយជាកត្តាឈានមុខគេ ដែលរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
 |
Gen Z គឺជាពាក្យដែលសំដៅលើបុគ្គលដែលកើតនៅចន្លោះឆ្នាំ 1997 ដល់ឆ្នាំ 2022 ដែលជាជំនាន់ដំបូងដែលធំឡើងជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍អ៊ីនធឺណែត និងឧបករណ៍ឌីជីថល និងអេឡិចត្រូនិច។ នៅប្រទេសវៀតណាម យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ក្នុងឆ្នាំ 2019 ចំនួន Gen Z ក្នុងអាយុធ្វើការ (ពី 15 ទៅ 24 ឆ្នាំ) មានប្រហែល 13 លាននាក់។ នៅឆ្នាំ 2025 Gen Z ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន 1/3 នៃចំនួនប្រជាជនដែលមានអាយុធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើទីផ្សារការងារជាទូទៅក៏ដូចជាពិភពចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាពិសេស។
យោងតាមអ្នកជំនាញ Gen Z មានលក្ខណៈសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលសាកសមសម្រាប់ដំណើរអភិវឌ្ឍន៍នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ដោយសារការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតដំបូង ជំនាន់ Gen Z ងាយស្រួលទទួលយកការច្នៃប្រឌិតទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា។ នៅពេលដែលពួកគេចូលដល់ដំណាក់កាលកម្មសិក្សា ឬធ្វើការនៅក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ពួកគេចាប់បានការងាររបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយអាជីវកម្មមិនចាំបាច់ចំណាយពេលវេលា ឬធនធានច្រើនពេកដើម្បីណែនាំពួកគេអំពីបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ នេះនឹងក្លាយជាអត្ថប្រយោជន៍មួយសម្រាប់អាជីវកម្មវ័យក្មេង ដូចជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលត្រូវបានកំណត់ទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស។
ចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺថា និន្នាការ និងនិន្នាការលេចធ្លោជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Gen Z ។ គំនិតបង្កើតខ្លឹមសារតែមួយគត់របស់ Gen Z អាចជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឱ្យសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពទីផ្សារដែលមិនរំពឹងទុក និងបង្កើនអំណាចម៉ាកដោយមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនពេក។
លើសពីនេះ Gen Z មានសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេសល្អជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹង Gen Y (អ្នកដែលកើតចន្លោះឆ្នាំ 1981 និង 1996) និង Gen ពីឆ្នាំ 1965 ដល់ឆ្នាំ 1980) មនុស្សជាច្រើនក្នុងជំនាន់នេះថែមទាំងមានភាសាបរទេសច្រើនជាង 2 ទៀតផង។ កម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញភាសាបរទេសដូចជា Gen Z នឹងជួយឱ្យការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយទំនុកចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយដៃគូ និងអតិថិជនបរទេស ហើយងាយស្រួលពង្រីកប្រតិបត្តិការទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។
Gen Z ជាមួយនឹងយុវវ័យ និងភាពរីករាយនឹងនាំមកនូវថាមពលវិជ្ជមានដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ និយោជិត Gen Z តែងតែមានគំនិតជាច្រើន និងមិនភ័យខ្លាចក្នុងការបញ្ចេញមតិ ដោយសន្យាថានឹងក្លាយជាស្នូលនៃការជំរុញវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនក៏ដោយ Gen Z តែងតែត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា "មិនខ្លាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការងារ" ។ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Anphabe, 62% នៃបុគ្គលិក Gen Z ផ្លាស់ប្តូរការងារក្នុងឆ្នាំដំបូង។ បុគ្គលិកជាច្រើនថែមទាំងផ្លាស់ប្តូរការងារជាច្រើនដងក្នុងឆ្នាំដំបូងបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។
ដើម្បីជ្រើសរើស និងរក្សាបុគ្គលិក Gen Z ក្នុងបរិបទដែលប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់នៅមានកម្រិតនៅឡើយ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរតែផ្តោតលើធាតុផ្សំនៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម បង្កើតឱកាសសម្រាប់ Gen Z ដើម្បីរួមចំណែកគំនិត និងកំណត់ចំណាំទទួលយកការរួមចំណែកនោះ។ នៅពេលដែលអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមិនមានភាពច្បាស់លាស់ ស្ថាបនិកគួរតែបង្ហាញ Gen Z នូវគុណសម្បត្តិផ្សេងទៀតនៃអាជីវកម្ម ដូចជា ឱកាសជួប និងរៀនពីបុគ្គលិកមុនៗ ឱកាសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងសមត្ថភាពបង្វិលរវាងនាយកដ្ឋាន ផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ...។
ជាពិសេស អាជីវកម្មគួរតែពិចារណាលើការអនុវត្តគំរូការងារ "កូនកាត់" (រួមបញ្ចូលគ្នារវាងអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ) ព្រោះថា Gen Z គឺជាជំនាន់ដែលផ្តល់តម្លៃលើភាពបត់បែន តែងតែមានគោលបំណងឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការងារ និងជីវិត។
