ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅកន្លែងធ្វើការផ្តល់នូវលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។

ការសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 តទៅ មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុង Hue នឹងទទួលបានមន្ត្រីរាជការចំនួន 9 រូប ដែលផ្ទេរពីមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច រួមទាំងថ្នាក់ដឹកនាំចំនួន 1 រូប និងមន្ត្រីរាជការចំនួន 8 រូប មកពីមន្ទីរជំនាញទាក់ទងនឹងការអប់រំវិជ្ជាជីវៈ។

សម្រាប់លោកស្រី ង្វៀន ធីគីមជី ដែលជាមន្ត្រីម្នាក់នៅក្នុងនាយកដ្ឋានអប់រំវិជ្ជាជីវៈ រយៈពេលពីរបីថ្ងៃដំបូងនៃការចូលកាន់តំណែងនៅនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល គឺពិតជាពិបាកបន្តិច។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យលោកស្រីចាប់អារម្មណ៍បំផុតនោះគឺបរិយាកាសការងារ ជាមួយនឹងរបៀបដែលមនុស្សហៅគ្នាទៅវិញទៅមកថាជា "គ្រូ" និង "អ្នកណែនាំ"។ ភាពខុសគ្នាដំបូងទាំងនេះត្រូវបានជំនួសយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយស្មារតីសកម្មនៃការសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសការងារថ្មី។

ក្រៅពីការផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងការងារធម្មតា ការបង្វិល និងការផ្ទេរមុខតំណែងឡើងវិញបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីទិសដៅឆ្ពោះទៅរកការកសាងកម្លាំងពលកម្មដែលអាចបត់បែនបាន និងមានសមត្ថភាពបំពេញតម្រូវការនៃអភិបាលកិច្ចទំនើប។ ដូច្នេះ មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗត្រូវតែច្នៃប្រឌិតការគិតរបស់ពួកគេជានិច្ច និងមានភាពសកម្មក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លោក ឡេ ភូ ប៊ិញ ដែលជាមន្ត្រីម្នាក់ដែលត្រូវបានផ្ទេរមុខតំណែងឡើងវិញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ដំបូងឡើយ មានភាពច្របូកច្របល់ជាច្រើន ចាប់ពីរបៀបដែលយើងនិយាយគ្នាទៅវិញទៅមក និងរបៀបដែលយើងធ្វើការ រហូតដល់នីតិវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយភារកិច្ច។ សូមអរគុណចំពោះការគាំទ្រពីថ្នាក់ដឹកនាំ និងសហការី យើងបានសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងទទួលបានជំនាញនៃការងារថ្មី”។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនេះលើសពីការផ្ទេរបុគ្គលិកទៅទៀត។ វាក៏តម្រូវឱ្យមានការបង្កើតក្រុមមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូគ្រប់គ្រងថ្មី។ នៅក្នុងបរិបទនេះ បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេ និងមានភាពសកម្មជាងមុន ជំនួសឱ្យការធ្វើការតាមរបៀបធម្មតា។

យោងតាមលោក ង្វៀន តាន់ ប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ការរៀបចំឡើងវិញនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការរួមបញ្ចូលគ្នាផ្នែករដ្ឋបាលនោះទេ ប៉ុន្តែជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃមុខងារគ្រប់គ្រងឆ្ពោះទៅរកការធ្វើសមាហរណកម្ម និងការតភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ លោក តាន់ បានមានប្រសាសន៍ថា “ពីមុន ការអប់រំវិជ្ជាជីវៈត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយពាសពេញអង្គភាពជាច្រើន ដែលនាំឱ្យមានកង្វះការសម្របសម្រួល។ តាមរយៈការបង្រួបបង្រួមវានៅក្រោមអាជ្ញាធរតែមួយ ការផ្តល់ប្រឹក្សា និងការអភិវឌ្ឍផែនការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សកាន់តែងាយស្រួល និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយគ្នានេះ ប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំបន្តក៏ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញផងដែរ ពីអង្គភាពចំនួន ៩ មកត្រឹមមជ្ឈមណ្ឌលចំនួន ៤ នៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ ដែលធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធមានភាពសាមញ្ញ ខណៈពេលដែលបំពេញតម្រូវការសិក្សា និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ប្រជាជន”។

បង្កើនការសម្របសម្រួល

បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ ចំនួនស្ថាប័នជំនាញក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង Hue បានថយចុះពី ២០ មក ១៤ អង្គភាព (ស្មើនឹងការថយចុះ ៣០%)។ ចំនួននាយកដ្ឋាន ផ្នែក និងអនុនាយកដ្ឋានត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួន ២៨ អង្គភាព; អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមនាយកដ្ឋានក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផងដែរ។

ការវាយតម្លៃដំបូងបង្ហាញថា ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញដោយកាត់បន្ថយចំនួននាយកដ្ឋាន បានរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយជំហានមធ្យម និងយកឈ្នះលើមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវដែលត្រួតស៊ីគ្នា។ ដំណើរការការងារត្រូវបានរចនាឡើងវិញឱ្យកាន់តែច្បាស់លាស់ កាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នា និងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ការសម្របសម្រួលរវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាបានប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលជាច្រើនត្រូវបានកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការរបស់ពួកគេ ដោយសារការកាត់បន្ថយអន្តរការី និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែច្រើន។

បើទោះបីជាមានសមិទ្ធផលជាច្រើនក៏ដោយ ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ តាមពិតទៅ នៅតែមានការពន្យារពេលមួយចំនួន សម្ពាធលើមន្ត្រីដោយសារតែការកើនឡើងនៃបន្ទុកការងារ បញ្ហាជាមួយនឹងការដោះស្រាយទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងកង្វះការធ្វើសមកាលកម្មនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់ ម៉ាញ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង ក្រុងបានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់នូវការលំបាកទាំងនេះ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយសមស្របសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់។

ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ទីក្រុង Hue នឹងផ្តោតលើការបញ្ចប់បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ ជាពិសេសបទប្បញ្ញត្តិសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋាន និងស្ថាប័ននានា ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទីក្រុងនឹងបង្កើតសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណ (KPI) សម្រាប់វាយតម្លៃមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ពន្លឿនការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួមគ្នា ដើម្បីធានាបាននូវការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយគ្នានេះ ទីក្រុងនឹងពិនិត្យ និងរៀបចំការិយាល័យដែលលែងប្រើឡើងវិញតាមរបៀបសមហេតុផល ដោយជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយ ដោយហេតុនេះបង្កើតធនធានបន្ថែមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ភួង ថាវ

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/giam-dau-moi-tang-hieu-qua-165483.html