ដូច្នេះឆ្នាំនេះ តើភោជនីយដ្ឋាននៅទីក្រុងហូជីមិញផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេប៉ុន្មាន?
រក្សាបុគ្គលិកទាំងអស់គ្មានការកាត់ប្រាក់ខែ
លោក Nguyen Ngoc Ban (អាយុ 35 ឆ្នាំ) ម្ចាស់ហាងគុយទាវ Thanh Dat ដែលមានសាខាចំនួន 19 នៅទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នលោកមានបុគ្គលិកចំនួន 600 នាក់។ ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងនេះ ក្រៅពីបុគ្គលិកតាមរដូវចំនួន 100 នាក់ នៅសល់គឺជាបុគ្គលិក "ពេញម៉ោង" ផ្លូវការ។
ម្ចាស់ហាងបន្តថា ឆ្នាំនេះអាជីវកម្មជួបការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។
ម្ចាស់ហាងបន្តថា ឆ្នាំមុនជាឆ្នាំលំបាកខ្លាំងណាស់ដែលស្ថានភាពអាជីវកម្មមិនអំណោយផលដូចឆ្នាំមុនៗដោយសារ សេដ្ឋកិច្ច ជួបការលំបាកជាទូទៅ។ ម្ចាស់ហាងបាននិយាយថា "ចាប់ពីខែមីនាឆ្នាំ 2023 ប្រាក់ចំណូលរបស់ភោជនីយដ្ឋានបានចាប់ផ្តើមថយចុះ កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងខែមិថុនា ថយចុះម្តងទៀត និងបន្តថយចុះនៅក្នុងខែកញ្ញា" ។
ក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន លោកថា ចំណូលរបស់ភោជនីយដ្ឋានតាមរយៈកម្មវិធីចែកចាយអាហារមានការថយចុះ ៥០% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន ហើយចំនួនអតិថិជនទទួលទានអាហារក៏ថយចុះ ១០-១៥% ផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានមានអារម្មណ៍ថាមានសំណាងបើធៀបនឹងភោជនីយដ្ឋាន ឬឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតនៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនបានបិទទ្វារ។
គ្មានប្រាក់រង្វាន់ទេ ត្រូវប្រឹងប្រែង៖ តើការលក់ និងអ្នកបើកបររកលុយដោយរបៀបណា?
អ្វីដែលគាត់មានមោទនភាពពេញមួយឆ្នាំ 2023 ខណៈពេលដែល "ដឹកនាំ" ហាងគុយទាវដែលខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់គឺថា បន្ថែមពីលើការបម្រើអតិថិជនរបស់គាត់បានល្អ គាត់ក៏រក្សាចំនួនបុគ្គលិក មិនកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ឬកាត់បន្ថយប្រាក់ខែ។
លោក Nguyen Ngoc Ban ម្ចាស់ហាងគុយទាវ Thanh Dat Nam Vang 
លោក មិត្ត ម្ចាស់ហាងគុយទាវមានមោទនភាពដែលលោកមិនបានកាត់ប្រាក់ខែបុគ្គលិក ឬបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
អាជីវកម្មជួបការលំបាកចុងឆ្នាំត្រូវផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកដោយរបៀបណា?
ផ្ទុយទៅវិញ ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន និងបុគ្គលិករកវិធីទាក់ទាញអតិថិជនក្នុងគ្រាលំបាកដូចជា ផ្សព្វផ្សាយបន្សំជាច្រើន លើកកំពស់គុណភាពចានគុយទាវ រៀបចំកម្មវិធីសំណាងក្នុងកំឡុងតេត...
បើតាមលោក ប៉ាន សូរស័ក្តិ កាលពីឆ្នាំមុន អាជីវកម្មមានស្ថិរភាព ក្រៅពីផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំខែទី១៣ ដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ ភោជនីយដ្ឋានក៏បានរៀបចំកម្មវិធីជប់លៀងឆ្លងឆ្នាំ ចាប់ឆ្នោតផ្សងសំណាងជាមួយអំណោយដូចជាមាស ម៉ូតូ... ឬផ្តល់លាភសំណាងដល់បុគ្គលិក។ នោះក៏ជាវិធីមួយសម្រាប់គាត់ក្នុងការចែករំលែក និងបង្ហាញការដឹងគុណដល់មន្ត្រីក្រោមឱវាទរបស់គាត់សម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំគឺការកសាងភោជនីយដ្ឋាន។
ឆ្នាំនេះពិបាកណាស់ ប្រាក់រង្វាន់យ៉ាងម៉េចដែរ?
តំណាងហាងគុយទាវ ថាញ់ ដាត មានប្រសាសន៍ថា ឆ្នាំនេះ ទោះបីជាមានស្ថានភាពលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏លោក ប៉ាន សូរស័ក្តិ នៅតែព្យាយាមផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់និយោជិតក្នុង១ខែ។ លើសពីនេះ លោកគ្រោងនឹងរៀបចំពិធីជប់លៀងដូចឆ្នាំមុន ដើម្បីឲ្យបុគ្គលិកស្វាគមន៍ឆ្នាំថ្មី ចាប់លេខនាំសំណាង ជូនកាដូពិសេស និងផ្តល់ស្រោមសំបុត្រសំណាង...
ម្ចាស់ហាងបាននិយាយថា “ឆ្នាំនេះ សាខាជាច្រើនរបស់យើងនឹងបើកក្នុងកំឡុងតេត។ យើងមានគម្រោងដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិករបស់យើងដែលកំពុងធ្វើការក្នុងអំឡុងពេលនេះដូចរាល់ឆ្នាំ ដើម្បីកុំឲ្យពួកគេជួបការលំបាក”។
មិនដូចរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូលរបស់ភោជនីយដ្ឋានបច្ចុប្បន្នធ្លាក់ចុះ។ អតិថិជនដែលទទួលទានអាហារមានការធ្លាក់ចុះ 10-15% ខណៈអតិថិជនកុម្ម៉ង់តាមរយៈកម្មវិធីចែកចាយអាហារធ្លាក់ចុះរហូតដល់ 50%។
ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Doan Van Minh Nhut សហស្ថាបនិកយីហោនំបុ័ង Ma Hai មានប្រសាសន៍ថា ឆ្នាំ ២០២៣ គឺជាឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅ រួមទាំងខ្សែសង្វាក់នំប៉័ងរបស់គាត់ផងដែរ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃការលក់មុខម្ហូបដែលពេញនិយមរបស់ប្រជាជនវៀតណាមជាច្រើន ដើម្បីបម្រើតម្រូវការចាំបាច់ប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ អ្នកតំណាងហាងសាំងវិចដែលមានអាយុ 10 ឆ្នាំរូបនេះបាននិយាយថា អាជីវកម្មនៅតែមានស្ថិរភាពបើប្រៀបធៀបទៅនឹងស្ថានភាពទូទៅ។ ទោះបីជាលោក ញ៉ុត បានរៀបរាប់ថា វាមិនអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនបានទេ។
លោក Minh Nhut សហស្ថាបនិកនៃនំបុ័ង Ma Hai បាននិយាយថា ឆ្នាំនេះម៉ាកយីហោនេះប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន ដោយសារភាពលំបាកទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ច។
រហូតមកដល់ពេលនេះ យោងតាមលោក Nhut នំបុ័ង Ma Hai មានដៃគូរាប់ពាន់នាក់នៅទូទាំងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស រួមជាមួយនឹងហាងចំនួន 4 នៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់ដោយក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងបុគ្គលិកផ្លូវការចំនួន 60 នាក់ និងបុគ្គលិកតាមរដូវចំនួន 40 ។
ហាងនំប៉័ងនេះ បាននិយាយថា នៅឆ្នាំនេះ ទោះបីជាមានស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅតែខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោនេះ ដោយមិនមានការកាត់បុគ្គលិក ឬកាត់បន្ថយប្រាក់ខែបុគ្គលិកឡើយ។
លោក Doan Van Minh Nhut សហស្ថាបនិក Ma Hai Bread 
លោក ញ៉ុត ថា ថ្វីត្បិតតែជាង១០ឆ្នាំមកនេះ មានប៉ុន្មានឆ្នាំដែលគាត់ត្រូវរងការខាតបង់ក៏ដោយ ជារៀងរាល់ឆ្នាំគាត់នៅតែទុកលុយកាក់ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក។
លោក ញ៉ុត បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំនៃអាជីវកម្មដែលអំណោយផល ក្រុមហ៊ុនតែងតែកំណត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីការពារហានិភ័យ ប្រើសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកក្នុងគ្រាលំបាកទាំងនេះ។ តំណាងហាងនំបុ័ង Ma Hai ក៏ “លាតត្រដាង” ថា ឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុននៅតែរក្សាប្រាក់បៀវត្សរ៍ខែទី ១៣ នៅប្រាក់ខែ ១ ខែសម្រាប់បុគ្គលិក។ លើសពីនេះ ដើម្បីថ្លែងអំណរគុណចំពោះសមិទ្ធផលដែលក្រុមការងារទាំងមូលបានរួមដៃគ្នា និងខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងឆ្នាំកន្លងមក ក្រុមហ៊ុនក៏បានរៀបចំពិធីជប់លៀងយ៉ាងស្និទ្ធស្នាល ដើម្បីក្រឡេកមើលដំណើរអតីតកាលកន្លងមក។
ម្ចាស់ហាងគុយទាវសាច់គោដ៏ល្បីមួយនៅទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយដែរថា ឆ្នាំនេះ ទោះបីជាត្រូវស៊ូទ្រាំនឹងការខាតបង់ជាច្រើនខែក៏ដោយ ហើយស្ថានភាពអាជីវកម្មគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ដោយប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ “នឹកស្មានមិនដល់” នាងនៅតែព្យាយាមផ្តល់ប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិករបស់នាង។
"ឆ្នាំនេះ ប្រាក់រង្វាន់ប្រហែលជាមិនល្អដូចឆ្នាំមុនទេ ប៉ុន្តែទោះជាធំឬតូចក៏ដោយ យើងនៅតែត្រូវផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិករបស់យើងសប្បាយចិត្ត។ គ្រប់គ្នាបានខិតខំប្រឹងប្រែងកាលពីឆ្នាំមុន។ យើងនឹងឃើញពីរបៀបដែលអាជីវកម្មនៅប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះ មុនពេលតេត ហើយបន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តលើកម្រិតប្រាក់រង្វាន់" ។
កម្មករអត់ការងារធ្វើតស៊ូជាមួយការងារគ្រប់បែបយ៉ាងនៅចំពោះមុខលោកតេត៖ 'បើគ្មានលុយហូបបាយទៅផ្ទះឯណា?'
ប្រភពតំណ
![[រូបថត] អគ្គលេខាបក្ស To Lam ចូលរួមមហាសន្និបាតលើកទី១ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការមហាជនមជ្ឈិម](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/23/2aa63d072cab4105a113d4fc0c68a839)
Kommentar (0)