តើទីក្រុងហាណូយគួរធ្វើអ្វីដើម្បីពន្លឿនដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?

លោកបណ្ឌិត Dang Duc Mai - ប្រធានសមាគមព័ត៌មានវិទ្យា និងទូរគមនាគមន៍ ទីក្រុងហាណូយ បានចែករំលែកជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាននៃកាសែតអេឡិចត្រូនិកកងទ័ពប្រជាជនអំពីបញ្ហានេះ។

PV៖ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកជំនាញ តើគុណសម្បត្តិ និងការលំបាកអ្វីខ្លះដែលប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុងហាណូយ?

លោកបណ្ឌិត Dang Duc Mai៖ ក្នុងនាមជារដ្ឋធានីនៃប្រទេសទាំងមូល ហាណូយមានគុណសម្បត្តិយ៉ាងធំធេងក្នុងការទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីរដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម និងរដ្ឋាភិបាល។ ជាពិសេស ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៥-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ១៥ ឧសភា ឆ្នាំ ២០២២ ស្តីពីទិសដៅ និងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍រាជធានីហាណូយដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥។ ហាណូយក៏មានមូលដ្ឋានរឹងមាំ ការយល់ដឹងពេញលេញរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់របស់ទីក្រុងទាំងមូលក្នុងការអនុវត្តការប្រែក្លាយឌីជីថល។ ដំណោះស្រាយលេខ 18 បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីចក្ខុវិស័យ និងការយកចិត្តទុកដាក់ និងទិសដៅរបស់ទីភ្នាក់ងារដឹកនាំខ្ពស់បំផុតនៃរាជធានីក្នុងការងារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ហាណូយក៏ជាទីកន្លែងនៃសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវធំៗជាច្រើន ដែល “ឥស្សរជន” ក្នុងវិស័យ វិទ្យាសាស្ត្រ - បច្ចេកវិទ្យា - បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានប្រមូលផ្តុំ នេះគឺជាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់ទីក្រុងហាណូយដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ហាណូយក៏ជា “លំយោល” នៃការបង្កើតថ្មី FINTECH និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលជាច្រើន វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងកន្លែងបណ្តុះគំនិតច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ដោយសារការប្រមូលផ្តុំនៃសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើន ទីក្រុងហាណូយជាប្រទេសនាំមុខគេក្នុងវិស័យសក្តានុពលក្នុងការរចនា និងដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ អ៊ីនធឺណិត និងបណ្តាញទូរស័ព្ទចល័តគ្របដណ្តប់ទីក្រុងទាំងមូល អាជីវកម្ម និងមនុស្សអាចចូលប្រើសេវាកម្ម និងកម្មវិធីឌីជីថលបានយ៉ាងងាយស្រួល។

ក្រៅពីគុណសម្បត្តិខាងលើ ទីក្រុងហាណូយក៏ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកមួយចំនួនក្នុងការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលដូចជា៖ បញ្ហានៃការវិនិយោគទុនក្នុងប្រព័ន្ធវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល; ចំនួនប្រជាជនច្រើន និងផ្ទៃដីធំ ធ្វើឱ្យការអនុវត្តប្រព័ន្ធវេទិកាពិបាកជាងតំបន់ផ្សេងទៀត...

PV៖ ដូច្នេះតើទីក្រុងហាណូយគួរធ្វើអ្វីដើម្បីលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិ ជំនះការលំបាកដូចដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើង សម្រេចគោលដៅក៏ដូចជាសសរស្តម្ភទាំង៣ នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូចមានចែងក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង?

លោកបណ្ឌិត Dang Duc Mai៖ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅឆ្នាំ 2025 នៅសល់ពេលមិនច្រើនទេ ទីក្រុងហាណូយត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើធនធាន ដើម្បីពន្លឿនការងារ និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗដែលបានស្នើឡើង។ លើសពីនេះទៀត ត្រូវបង្កើតយន្តការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដើម្បីធានាការអនុវត្តការងារតាមកាលកំណត់។ ជាពិសេសឆ្នាំ 2023 គឺជាឆ្នាំមូលដ្ឋានដើម្បីចាប់ផ្តើម បើកដំណើរការគម្រោង និងកិច្ចការដែលមិនទាន់បានចាប់ផ្តើម ធានាថាគម្រោងដំណើរការ និងបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនៅឆ្នាំ 2025។ បន្ទាប់មក កិច្ចការ និងគម្រោងនឹងបន្តបញ្ចប់ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីសម្រេចគោលដៅសម្រាប់រយៈពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។

ការបង្កើតផែនការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព និងបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុងហាណូយ ចាំបាច់ត្រូវស្រាវជ្រាវ បង្កើត និងអនុម័តស្របតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់នីមួយៗ។ ជាពិសេស ការស្រាវជ្រាវលើផែនការចុះសម្រុងគ្នា និងរួមបញ្ចូលគ្នានូវមូលនិធិពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល (យោងតាមគម្រោងបំប្លែងឌីជីថលរបស់ក្រសួង និងសាខាដែលរាជធានីជាអ្នកទទួលផល) ជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិពីថវិការបស់រាជធានី។ ការអនុវត្តសាកល្បងនៃគម្រោង/កិច្ចការបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងទម្រង់ PPP ។

សម្រាប់ភារកិច្ចកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ចាំបាច់ត្រូវមានបណ្តាញ Hanoi CLOUD (ពពកឯកជនសម្រាប់ទីក្រុងហាណូយ) ដើម្បីដំណើរការសេវាសាធារណៈទាំងអស់របស់ទីក្រុង និងកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សសរស្តម្ភនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល។ កម្មវិធីទាំងអស់ដែលបម្រើប្រជាជន អាជីវកម្ម និងរដ្ឋាភិបាលត្រូវបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការចូលប្រើប្រាស់ និងការកេងប្រវ័ញ្ច ប្រើប្រាស់គ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង ពោលគឺពួកគេត្រូវតែដំណើរការលើវេទិកាបច្ចេកទេសរបស់ Hanoi CLOUD។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញទីក្រុងហាណូយ METROPOLIS (បណ្តាញទំនាក់ទំនងឯកជននៃទីក្រុងហាណូយ) មានសារៈសំខាន់ណាស់។ បណ្តាញនេះមានបច្ចេកវិជ្ជាទំនើបជាមួយនឹងកម្រិតបញ្ជូនដ៏ធំទូលាយ ការតភ្ជាប់អ៊ីធឺណិត Broadband ពោលគឺការបង្កើតបណ្តាញ "ផ្លូវធំឌីជីថល" តភ្ជាប់គ្រប់ស្រុក វួដ/ឃុំ និងភ្នាក់ងារទាំងអស់នៃរាជធានី។

ដើម្បីកសាងព័ត៌មានឌីជីថល និងទិន្នន័យសម្រាប់សសរស្តម្ភទាំងបី ជៀសវាងការកសាងប្រព័ន្ធទិន្នន័យដាច់ដោយឡែក ដែលនាំទៅរកការលំបាកក្នុងការតភ្ជាប់ និងការធ្វើសមាហរណកម្ម ចាំបាច់ត្រូវមានផែនការមេសម្រាប់ទិន្នន័យឌីជីថលហាណូយ DIGITAL DATA BLUEPRINT តាមបច្ចេកទេសតាមបច្ចេកវិជ្ជាចុងក្រោយបង្អស់ក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យបច្ចុប្បន្ន។ នេះជាផែនការមេសម្រាប់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យ និងទិន្នន័យឌីជីថល ទិន្នន័យបើកចំហរបស់រាជធានី ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អនុវត្តការភ្ជាប់ទិន្នន័យ ការតភ្ជាប់អន្តរដំណើរការអាជីវកម្ម ការតភ្ជាប់អន្តរនីតិវិធីរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់របស់រដ្ឋាភិបាលរាជធានី ព្រមទាំងទាញយកទិន្នន័យដែលរក្សាទុកពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេស មូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីចំនួនប្រជាជន។ ស្រាវជ្រាវ កសាងផែនការមេ និងអនុវត្តន៍តាមផែនការរបស់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យឌីជីថលហាណូយ DIGITAL DATA គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ដើម្បីពន្លឿនដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់រាជធានី។

ជាពិសេស បរិយាកាសឌីជីថលបច្ចុប្បន្នមានភាពស្មុគ្រស្មាញខ្លាំង ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងទិន្នន័យឌីជីថលរបស់ទីក្រុងហាណូយ ចាំបាច់ត្រូវការពារយ៉ាងរឹងមាំដោយគម្រោងធំមួយគឺគម្រោង Hanoi CyberSecurity។

សម្រាប់ភារកិច្ចនៃការកសាងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល បង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មឱ្យដំណើរការទាំងស្រុងលើវេទិកាឌីជីថល បង្កើតផលិតផលឌីជីថលដែលទទួលបានជោគជ័យ។ អនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មលើដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ សូមណែនាំគំរូបំប្លែងឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីសិក្សា និងអនុវត្តនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃចំនួនអាជីវកម្មហាណូយដែលបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេជារង្វាស់នៃសូចនាករអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់រដ្ឋធានី។ រៀបចំក្រុមការងារស្ម័គ្រចិត្ត (សិស្ស និស្សិត សហជីពយុវជន) ចុះទៅសង្កាត់ និងឃុំ ដើម្បីណែនាំ និងបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថលសម្រាប់មនុស្ស ថែទាំមនុស្សចាស់ ផ្តោតលើការណែនាំការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈសំខាន់ៗដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាល និងទីក្រុងហាណូយ។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល កសាង និងទាក់ទាញក្រុមបុគ្គលិក IT ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ មកធ្វើការនៅអង្គភាព និងទីភ្នាក់ងារជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅទីក្រុងហាណូយ។ ស្រាវជ្រាវ និងជ្រើសរើសអង្គភាពរដ្ឋបាលមួយចំនួន (ពីកម្រិតវួដ/ឃុំ ដល់ថ្នាក់ស្រុក/ស្រុក) ដើម្បីផ្តោតលើធនធានលើការកសាងទីក្រុងឆ្លាតវៃគំរូ។ ទីក្រុងឆ្លាតវៃគំរូទាំងនេះនឹងដើរតួជា "ដងថ្លឹង" ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថលនៅក្នុងតំបន់នេះ ស្របពេលដែលការលើកកម្ពស់ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃ "ទីក្រុងផ្កាយរណប"។ លើកទឹកចិត្ត និងទាក់ទាញសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាធំៗ និងអ្នកវិនិយោគផ្សេងទៀតឱ្យចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗរបស់ទីក្រុង។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ រួមទាំងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការវិភាគទិន្នន័យ ដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងរបស់ទីក្រុង។

PV: ការបំប្លែងឌីជីថលគឺការផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើ និងប្រតិបត្តិការ ដែលតួនាទីរបស់ប្រធានទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ តើអ្នកអាចចែករំលែកទស្សនៈរបស់អ្នកលើបញ្ហានេះបានទេ?

លោកបណ្ឌិត ដួង ឌឹកម៉ៃ៖ ត្រូវហើយ! ខ្ញុំចង់ដកស្រង់ផ្នែកមួយនៃសុន្ទរកថារបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung អំពីភាពខុសគ្នារវាងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖ “ការផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ពីនាយកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាទៅជាអ្នកដឹកនាំ ... ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូររបៀបធ្វើ ផ្លាស់ប្តូររបៀបប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាព ដូច្នេះអ្នកដឹកនាំដើរតួជាអ្នកសម្រេចចិត្ត។ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវិធីធ្វើ វានឹងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទេ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំចង់ផ្លាស់ប្តូរវិធីធ្វើ ប៉ុន្តែផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចទៅឱ្យអនុប្រធានរបស់គាត់ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល នោះក៏នឹងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែរ។

ការប្ដេជ្ញាចិត្តរបស់ប្រធានសាលារាជធានីគឺខ្ពស់ណាស់ ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយលេខ ១៨ និងកម្មវិធីស្តីពីការប្រែក្លាយឌីជីថលរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង។ ទាំងនេះគឺជាឯកសារសំខាន់ណាស់ក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កសាងរដ្ឋធានីស៊ីវិល័យ - វប្បធម៌ - ទំនើប តាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៥-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ១៥ ឧសភា ឆ្នាំ ២០២២ របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីទិសដៅ និងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍រាជធានីហាណូយដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥។

LINH SON (សម្តែង )

ប្រភព