ភាពសុខដុមនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងគុណភាព

នេះជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តរយៈពេល៣ឆ្នាំនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ២១ ចុះថ្ងៃទី១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២២ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត (អាណត្តិទី XXII) ស្តីពីការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដំណាក់កាល ២០២២ - ២០២៥ និងទិសដៅដល់ឆ្នាំ ២០៣០។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ជាក់ស្តែង ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃក្រុមជនជាតិភាគតិចកំពុងប្រឈមមុខ ការងារជ្រើសរើស រៀបចំ និងប្រើប្រាស់ និងគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាព "ទាំងក្រហម និងវិជ្ជាជីវៈ"...

"ស្ពាន" ពីមន្ត្រីមូលដ្ឋាន

ដោយមានទំនួលខុសត្រូវ និងការយកចិត្តទុកដាក់ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើនជំនាន់បាននិងកំពុងលើកកម្ពស់តួនាទីជាស្ពាន រួមចំណែកដល់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ភ្នំ។

បម្រើមាតុភូមិ

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិត 10 ឆ្នាំក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្រ្ដ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសង្គ្រោះបន្ទាន់នៃមណ្ឌល វេជ្ជសាស្ត្រ ស្រុក Nam Tra My ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "ឧបករណ៍ភ្ជាប់" ក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈនៅមូលដ្ឋាន។ ក្រៅពីការងារការិយាល័យ លោកបណ្ឌិត Kring Truong តែងតែមានវត្តមាននៅក្នុងគណៈប្រតិភូមកទស្សនាកម្មវិធីស្ម័គ្រចិត្ត និងការជ្រើសរើសយោធាប្រចាំឆ្នាំនៅតំបន់ភ្នំ។ មិនខ្លាចការលំបាក ឬការលំបាកទេ ទោះនៅទីណាដែលមនុស្សត្រូវការគាត់ គាត់នៅទីនោះជានិច្ច។

វេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong ពិនិត្យប្រជាជននៅតំបន់ខ្ពង់រាប Nam Tra My។ រូបថត៖ NGỌC - ĐÔN

វេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong (កើតក្នុងឆ្នាំ 1989) គឺជាជនជាតិ Ve ដែលជាសាខានៃជនជាតិ Gie Trieng មកពីឃុំ Dac Pring (Nam Giang)។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 បន្ទាប់ពីធ្វើការកម្មសិក្សាជិត 2 ឆ្នាំនៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់ Kring Truong បានស្ម័គ្រចិត្តទៅ Nam Tra My ដោយការសាកល្បង។ ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត រួមជាមួយនឹងភាពរីករាយ និងការលះបង់របស់គាត់ចំពោះអ្នកជំងឺ គាត់ត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាដោយអង្គភាពមិនយូរប៉ុន្មាន។ នៅដើមឆ្នាំ 2019 Kring Truong បានចុះឈ្មោះ និងប្រឡងចូលមន្ត្រីរាជការនៃមណ្ឌលពេទ្យស្រុក Nam Tra My។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Kring Truong បាននិយាយថា ធ្វើការក្នុងស្ថានភាពលំបាកដូចជា Nam Tra My គ្រូពេទ្យវ័យក្មេងមិនអាចជៀសផុតពីសម្ពាធ និងការលំបាកជាក់លាក់នោះទេ។ ជាពិសេសកង្វះធនធានមនុស្សបង្ខំឱ្យពួកគេធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់ដោយមិនមានការជំនួសទាន់ពេលវេលា។

"កាលវិភាគការងារដ៏មមាញឹក ធ្វើឱ្យពេលវេលាសម្រាក និងសម្រាកព្យាបាលរបស់ក្រុមគ្រូពេទ្យមានកំណត់ ប៉ុន្តែយើងមិនបោះបង់ចោលឡើយ បុគ្គលិកពេទ្យតែងតែលើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក ឱ្យព្យាយាមជំនះ ព្រោះក្តីរីករាយបំផុតសម្រាប់កម្មាភិបាលភ្នំដូចជាពួកយើង គឺបានត្រលប់មកបម្រើជនរួមជាតិ និងប្រជាជនយើងវិញ"។

រឿងរបស់បណ្ឌិត ក្រីង ទ្រឿង រំលឹកយើងពីដំណើរត្រឡប់ទៅវិញរបស់រីយ៉ាដុង - លេខាសម្ព័ន្ធយុវជនឃុំហ្គារី (តៃយ៉ាង)។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន បន្ទាប់ពីបានធ្វើការនៅសហភាពយុវជនស្រុក លោក Riah Dung ស្រាប់តែបានស្នើសុំឱ្យផ្ទេរទៅថ្នាក់មូលដ្ឋានវិញ ដោយមានបំណងចង់ចូលរួមចំណែកក្នុងការរស់ឡើងវិញនូវចលនាយុវជន និងការប្រមូលផ្តុំយុវជននៅតាមព្រំដែន។ វ៉ាលីដែលបុរស Co Tu វ័យ ៣២ ឆ្នាំរូបនេះបានយកមកវិញ គឺជាគំរូចាប់ផ្តើមក្រោមគម្រោង “ ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ តភ្ជាប់ជាមួយជនជាតិដើមភាគតិច Tay Giang”។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលជិត 4 ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត លោក Riah Dung បាននិយាយថា លោកបាននិងកំពុងពង្រឹងគុណភាពផលិតផលពណ៌ទឹកក្រូច Ga Ry ជាបណ្តើរៗ សំដៅកសាងម៉ាកយីហោតែមួយគត់នៅតំបន់ Truong Son ភាគខាងកើត តាមរយៈគំរូអេកូឡូស៊ីរួមបញ្ចូលគ្នា។ "នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំបំផុត។ សង្ឃឹមថា ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរួមរបស់យុវជនក្នុងស្រុក Ga Ry ម៉ូដែលនេះនឹងបង្កើតនូវលក្ខណៈពិសេសមួយ ដោយនាំយកផលិតផលធម្មតារបស់ប្រជាជន Co Tu នៅតំបន់ព្រំដែនវៀតណាម - ឡាវ ទៅកាន់គ្រប់ផ្នែកនៃប្រទេស" - Riah Dung បានសារភាព។

Riah Dung កំពុងទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងតារាបង្ហាញម៉ូតដែលចាប់ផ្តើមពីដើមក្រូច។

ជាមួយនឹងការរួមវិភាគទានជាក់ស្តែងចំពោះមាតុភូមិរបស់ខ្លួន ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ Riah Dung ត្រូវបានបន្តផ្តល់កិត្តិយស ក្លាយជាមុខមាត់វ័យក្មេងធម្មតា ទទួលបានពានរង្វាន់ Ly Tu Trong របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសម្ព័ន្ធយុវជនកុម្មុយនិស្ត ហូជីមិញ ឆ្នាំ 2023។ ថ្មីៗនេះ Riah Dung បានចូលរួមពិធីគោរព “គំរូដ៏ស្រស់ស្អាតនៃភូមិ” និងប្រគល់ពានរង្វាន់ Vu An Dinh របស់ជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ភ្នំ និងសមិទ្ធិផលដ៏ឆ្នើមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ រៀបចំដោយគណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃសហភាពយុវជន។

ការត្រួសត្រាយ "ការវាស់វែង" នៃគុណភាព

តាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើននៅក្នុងខេត្តបាននិងកំពុងគេចចេញពីសញ្ញាណនៃសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈដែលមានកម្រិតដូចពីមុន។ ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំកន្លងមកនេះ តាមរយៈការវាយតម្លៃ កម្មាភិបាលភ្នំភាគច្រើនបានចាប់អារម្មណ៍លើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំ ដោយបានបំពេញនូវ “ចន្លោះប្រហោង” ដែលមិនសមស្របដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

Riah Dung បានទទួលពានរង្វាន់ Ly Tu Trong ពីសម្ព័ន្ធយុវជនមជ្ឈិម។ រូបថត៖ NVCC

យោងតាមលោក Zơrâm Buôn - អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Tay Giang ដោយកំណត់គុណភាពជា "រង្វាស់" ដើម្បីវាយតម្លៃសមត្ថភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មូលដ្ឋានបានបញ្ជូនកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចរាប់រយនាក់មកបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ទ្រឹស្តីនយោបាយ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ជំនាញ IT ភាសាបរទេស ការងាររៀបចំផែនការ និងការងារបណ្ដុះបណ្ដាលជាបណ្តើរៗ។ល។ កង្វះកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច តាមតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន។ លោក Zơrâm Buôn បន្ថែមថា “បន្ទាប់ពីត្រូវបានបញ្ជូនមកបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចបានលើកកម្ពស់សមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការការងារ”។

Tay Giang បានរៀបចំផែនការកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចឃុំ-សង្កាត់ចំនួន ១៧៥/១៧៨ និងកម្មាភិបាលថ្នាក់ស្រុកចំនួន ៤២/៧៣។ ឈរលើមូលដ្ឋាននេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកបានស្នើយ៉ាងសកម្មឱ្យខេត្តបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីទ្រឹស្តីនយោបាយ ជំនាញ ក៏ដូចជាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពាក់ព័ន្ធ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបានបញ្ជូនទៅចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលក្នុង និងក្រៅខេត្ត... ដោយសារនោះ គុណភាពក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចត្រូវបានកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង បំពេញតម្រូវការកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងការរៀបចំ ផ្សព្វផ្សាយ និងតែងតាំងមុខតំណែង។

ខេត្ត Quang Nam បច្ចុប្បន្នមានកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចចំនួន ៣.៧៥១ នាក់ ស្មើនឹង ១០,៥%; ក្នុងនោះ ៣៤ នាក់នៅថ្នាក់ខេត្ត ១៨៥ នៅថ្នាក់ស្រុក និង ១.០៧០ នៅថ្នាក់ឃុំ ក្នុងនោះ ២.៤៦២ នាក់ ជាមន្ត្រីរាជការ។ នៅឆ្នាំ២០២៣ ខេត្តទាំងមូលនឹងមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ៦៥៨នាក់ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈបម្រើការងារក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅថ្នាក់ខេត្ត/មុខតំណែងដែលត្រូវបានចាត់តាំងចំនួន ១០.២១៥នាក់ កើនឡើងដល់ ៦.៤%។ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច និងមន្ត្រីរាជការដែលជាប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មានចំនួន ១.២៤៣ នាក់ ស្មើនឹង ២១% ។

“ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើការងាររបស់កម្មាភិបាលជនជាតិដើមភាគតិច នាពេលកន្លងមក យើងបានចុះឈ្មោះជាមួយខេត្ត ដើម្បីបញ្ជូននិស្សិតទៅសិក្សាថ្នាក់ឯកទេសតាមតម្រូវការ ក្នុងចំណោមមនុស្ស ១៧៧ នាក់ ដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅសិក្សាតាមរបបជ្រើសរើស រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ននេះ មាននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាចំនួន ១៥៧ នាក់ ហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងបានរៀបចំការងារជូននិស្សិតជ្រើសរើសចំនួន ១០០ នាក់ ក្នុងនោះ មន្ត្រីរាជការ ១១ នាក់ ថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់។ បង្រៀន និងធ្វើការនៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមស្រុក និងផ្នែកបញ្ឈរនៃខេត្ត»។

"ស្ពាន" កំពុងរីករាលដាលបន្តិចម្តង ៗ ។ តំបន់ភ្នំមាន "ត្បូងភ្លឺ" កាន់តែច្រើនឡើង ៗ បន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើរហ្វឹកហាត់។ ពីដំណើររឿងជាក់ស្តែង ការផ្លាស់ប្ដូរមុខមាត់នីមួយៗនៅតំបន់ភ្នំ កន្លែងណាមួយមនុស្សនិយាយច្រើនអំពីកម្មាភិបាលក្នុងស្រុក - បញ្ញវន្តភូមិ។ Bhling Mien - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Lang (Tay Giang); Dinh Thi Ngoi - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Song Kon (Dong Giang); លោក Ho Van Phuc ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Phuoc Thanh (Phuoc Son) ... ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការរួមចំណែករបស់ពួកគេចំពោះសហគមន៍។

បញ្ហាលំបាកនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក៏ដោយ សមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅតែមានកម្រិតទាប ទោះបីជាអវត្តមាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស ឬអង្គការនយោបាយសង្គមក៏ដោយ។

បញ្ហា និងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការជ្រើសរើស និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅទីភ្នាក់ងារខេត្ត និងស្រុកភ្នំចំនួន៦ ទើបតែត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសម័យប្រជុំត្រួតពិនិត្យនាពេលថ្មីៗនេះរបស់គណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមនៃខេត្ត។

ជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមខេត្តទាប

ក្នុងចំណោមគោលដៅជាក់លាក់ជាច្រើនដែលមានចែងក្នុងដំណោះស្រាយលេខ ២១ ដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ភ្នាក់ងារខេត្ត និងអង្គភាពខិតខំឱ្យមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (CBCCVC)។ យោងតាមព័ត៌មានពីនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង រហូតមកដល់ពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលខេត្តមានមន្ទីរ សាខា និងវិស័យចំនួន ១១/២១ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ៥/៨ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដែលមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច និងបុគ្គលិកសាធារណៈធ្វើការ។ សម្រាប់គណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចខេត្ត បច្ចុប្បន្ននេះ មានមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិចចំនួន ៤ នាក់/២០ មុខតំណែង ដែលសម្រេចបាន ២០% ទាបជាងគោលដៅនៃដំណោះស្រាយ។

កម្មាភិបាលភ្នំកំពុងក្លាយជា "ស្ពាន" រវាងគោលនយោបាយ និងប្រជាជនក្នុងតំបន់។ រូបថត៖ NGOC - PHAT

និយាយអំពីការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច លោក Ha Ra Dieu អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងរយៈពេល២ឆ្នាំមកនេះ អង្គភាពបានប្រកាសប្រឡងជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន៥រូប ដើម្បីបំពេញបន្ថែមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។ ទោះជាយ៉ាងណា មានតែករណីកុមារជនជាតិភាគតិចម្នាក់នៅស្រុក Dong Giang ត្រូវបានជ្រើសរើស។ ហើយគណកម្មាធិការត្រូវលើកទឹកចិត្តកុមារនេះច្រើនដង មុននឹងគាត់យល់ព្រមទៅតាំគីទៅធ្វើការ ព្រោះគាត់ខ្លាចផ្លូវឆ្ងាយ ហើយមិនស៊ាំនឹងបរិយាកាសរស់នៅក្នុងទីក្រុង។

លោក ឌី វឿ មានប្រសាសន៍ថា “គណៈកម្មាធិការជនជាតិភាគតិចខេត្ត ខ្វះមន្ត្រីជនជាតិភាគតិចពីររូបទៀត ដើម្បីបំពេញបាន ៣០% នៃគោលដៅយោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១។ នាពេលខាងមុខ គណៈកម្មាធិការនឹងបន្តជ្រើសរើស ដើម្បីធានាបាននូវគោលដៅ”។

ខេត្តក្វាងណាមក៏បានពិនិត្យបរិមាណ និងគុណភាពមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចក្នុងខេត្ត និងវាយតម្លៃអតិរេក និងកង្វះខាតមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចនៅតាមស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ ធៀបនឹងគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា មន្ទីរ អង្គភាព និងវិស័យចំនួន៦ បានជ្រើសរើសមនុស្សចំនួន ១៦% (៦.៦%)។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានជ្រើសរើសមនុស្សចំនួន ៣ នាក់/៨ គោលដៅ (សម្រេចបាន ៣៧,៥%); គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុកភ្នំជ្រើសរើសគោលដៅចំនួន 172/248 (សម្រេចបាន 69.4%) ។

លោកស្រី Tran Thi Kim Hoa ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីធានាថាមន្ទីរ និងសាខាខេត្តមានកម្មាភិបាល ឬមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិចយ៉ាងតិច១នាក់ នាយកដ្ឋានបាន “យាមទ្វារ” នៃការចុះឈ្មោះជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ មុខតំណែងការងាររបស់នាយកដ្ឋាន សាខាអាចជ្រើសរើសបានតែជនជាតិភាគតិច ដូច្នេះនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនឹងគ្រប់គ្រងវា។ ប្រសិនបើកូតារបស់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមិនអាចបំពេញបាន នោះកូតានឹងត្រូវទុកចោល ហើយមន្ត្រីរាជការដែលមិនមែនជាជនជាតិភាគតិចនឹងមិនត្រូវបានជ្រើសរើស ឬទទួលយកឡើយ។

ខិតខំដើម្បីសម្រេចគោលដៅ

នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានបញ្ជាក់ថា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ៣១៦១ ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២២ ដោយផ្អែកលើការស្ទង់មតិដោយផ្អែកលើចំនួនមុខតំណែងដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ - ២០២២ ចំនួនមុខតំណែងដែលមិនបានប្រើប្រាស់របស់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន និងអាយុចូលនិវត្តន៍ដែលរំពឹងទុកនៅឆ្នាំ ២០២៥ ដោយមិនកំណត់។

គួរកត់សម្គាល់ថា ការអនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះក្នុងការជ្រើសរើសជនជាតិភាគតិចនៅឆ្នាំ២០២៣ មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យរៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការដោយឡែកសម្រាប់ជនជាតិភាគតិច។ អង្គភាព និងតំបន់បានចុះបញ្ជីកូតាចំនួន ១៦ ដែលមាន ៨៤ ពាក្យស្នើសុំ។ លទ្ធផលនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានចំនួន ១៣ កូតា មិនបានបំពេញតាមការរំពឹងទុក។

យោងតាមលោក Dinh Minh Nho - ប្រធាននាយកដ្ឋានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង) ការរៀបចំការប្រឡងបែបនេះគឺចំណាយច្រើនណាស់ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានស្នើឡើង ប៉ុន្តែតម្រូវការក្នុងការចុះឈ្មោះកូតាជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អង្គភាព និងមូលដ្ឋានមានកម្រិតទាបណាស់។ "បច្ចុប្បន្នគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្តបានអនុម័តគោលនយោបាយរៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការនៅឆ្នាំ២០២៤។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការជ្រើសរើសចំនួន ៤១ កូតា ដោយផ្តោតលើស្រុកភ្នំ រួមទាំងកូតាជ្រើសរើសបុគ្គលិកជនជាតិភាគតិច" - លោក ញ៉ូ បាននិយាយថា។

ចាប់ពីឆ្នាំ 2020 ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ខេត្ត Quang Nam បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដល់មន្ត្រី និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ជនជាតិភាគតិចជាង 2.500 នាក់ ។ បើប្រៀបធៀបនឹងរយៈពេលមុនថ្ងៃទី១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២១ ចំនួនមន្ត្រីជនជាតិភាគតិច និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងវិស័យរដ្ឋបាលខេត្តបានកើនឡើងចំនួន ៩៤៤នាក់។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 មានមន្ត្រី និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចចំនួន 227 នាក់ ដែលកាន់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈចាប់ពីថ្នាក់ស្រុកឡើងទៅ (ក្នុងនោះមានថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់មន្ទីរចំនួន 3 ថ្នាក់ ថ្នាក់ស្រុក 14 នាក់ ថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់ខណ្ឌចំនួន 210 នាក់) និងមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ 601 នាក់ជាជនជាតិភាគតិច។

ទាក់ទងនឹងបក្ស រណសិរ្ស និងអង្គការនយោបាយសង្គម គណៈកម្មាធិការរៀបចំបក្សខេត្ត បានឲ្យដឹងថា ចាប់ពីខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២២ ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៤ ជនជាតិភាគតិចចំនួន ២៨នាក់ ត្រូវបានជ្រើសរើស។ ក្នុងនោះ ៩នាក់ត្រូវបានជ្រើសរើសតាមប្រព័ន្ធតែងតាំង។ ៩រូបត្រូវបានជ្រើសរើសតាមប្រព័ន្ធប្រឡង និង ១០រូបត្រូវបានជ្រើសរើសពីកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំទៅមន្ត្រីថ្នាក់ស្រុក និងមន្ត្រីរាជការ។

លោក Cao Thanh Hai អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអង្គការបក្សខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា ការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចកំពុងជួបការលំបាកដោយសារបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការបង្កើនអាយុចូលនិវត្តន៍ សម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ សម្រួលបរិក្ខាររៀបចំ និងកាត់បន្ថយតំណែងអនុប្រធាន។ ចំនួនអ្នកចូលនិវត្តន៍ជារៀងរាល់ឆ្នាំកំពុងថយចុះ លែងមានប្រភពប្រាក់បៀវត្សរ៍លើសសម្រាប់បក្ស រណសិរ្ស និងអង្គការនយោបាយសង្គមដែលត្រូវជ្រើសរើសទៀតហើយ។ នៅក្នុងមន្ទីរ និងសាខាដែលមានកូតាមានកំណត់ កុមារជនជាតិភាគតិចក៏មានតម្រូវការតិចតួចក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងខេត្ត ដោយសារទំនៀមទម្លាប់ ការរស់នៅ និងលក្ខខណ្ឌធ្វើដំណើរ។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៦ ចុះថ្ងៃទី១៥ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០១៤ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត បានកំណត់ទិសដៅឲ្យស្ថាប័ន និងអង្គភាពខេត្តខិតខំឲ្យមានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិច ប៉ុន្តែមិនបានសម្រេច។ ដោយដឹងពីការលំបាកមួយចំនួន ដំណោះស្រាយលេខ ២១ បានបន្តខិតខំសម្រេចគោលដៅនេះនៅឆ្នាំ ២០២៥។ ទោះបីមិនទាន់ជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ ក៏គណៈកម្មាធិការរៀបចំគណបក្សខេត្ត បានសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដើម្បីសិក្សា និងផ្តល់យោបល់លើយន្តការមួយ ដើម្បីឲ្យទីភ្នាក់ងារ និងមន្ទីរខេត្តនីមួយៗត្រូវមានមន្ត្រីជនជាតិភាគតិច។

លោក Hai បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងនឹងសម្របសម្រួលយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ជាមួយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងផ្នែកពាក់ព័ន្ធនានា ផ្តោតលើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ តាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១"។

បង្វិល និងចូលទៅជិតកិច្ចការថ្មី។

កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើនត្រូវបាន "បណ្តុះបណ្តាល" ដោយការបង្វិលមុខតំណែង និងបរិយាកាសការងារ។ ក្រៅពីត្រូវបានលាតត្រដាងនូវការងារចម្រុះ និងថ្មី កម្មាភិបាលភាគច្រើនដែលទទួលរងការកៀរគរ និងវេនបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពខ្ពស់ ប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការគិតច្នៃប្រឌិត...

ទម្រង់នៃ "ការអត់ធ្មត់"

បន្ទាប់ពីកាន់មុខតំណែងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Tra Nam លោក Nguyen Thanh Phuong - កម្មាភិបាលវ័យក្មេង Xo Dang ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Tra My ផ្លាស់ទៅធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Tra Van ។ នេះគឺជាឃុំពិបាកបំផុតនៃស្រុក Nam Tra My ដែលមានអត្រាគ្រួសារក្រីក្រខ្ពស់គួរសម។

បន្ទាប់ពីផ្ទេរទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចបានលើកកម្ពស់តួនាទី និងណែនាំប្រជាជនក្នុងការកសាងជីវភាពរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ NGUYEN - AN

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បទពិសោធន៍នៃការគ្រប់គ្រងការងាររបស់ប្រធានឃុំជិត 10 ឆ្នាំបានជួយឱ្យ ង្វៀន ថាញ់ភឿង មានទំនុកចិត្តនៅពេលទទួលភារកិច្ច។ លោក ភឿង បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីមួយរយៈពេលនៃការស៊ាំនឹងបរិស្ថានថ្មី លោកបានដឹងថា ត្រាវ៉ាន់មិនខុសពីត្រាណាមកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុននោះទេ។ នោះគឺជាស្ថានភាពចរាចរណ៍ដ៏លំបាក ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា បូករួមនឹងការគិតរបស់មនុស្សក្នុងការផលិតកម្លាំងពលកម្មមិនស្រួចនោះទេ។

ដើម្បីជំនះការលំបាកទាំងនេះ បន្ថែមពីលើការធ្វើឱ្យធនធានអាទិភាពភាគច្រើននៅតំបន់ជនជាតិភាគតិច និងតំបន់ភ្នំដើម្បីវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ត្រាវ៉ាន់នឹងបង្កើតគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ លោក ភឿង បានមានប្រសាសន៍ថា “លក្ខណៈនៃតំបន់ភ្នំគឺថា សេដ្ឋកិច្ចកសិកម្មនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកត្តាចម្បង ដូច្នេះហើយយើងនឹងវិនិយោគច្រើនលើវិស័យកសិកម្ម ជាពិសេសការដាំឱសថក្រោមគុម្ពោតព្រៃ គួបផ្សំនឹងការដាំដំឡូងមី ចេក ដូង និងចិញ្ចឹមសត្វ។

លោក Nguyen Thanh Phuong មិនមែនជាករណីឯកោទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលឃុំដែលជាជនជាតិភាគតិចទៅស្រុកដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលនិងខិតខំបំពេញភារកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការផ្ទេរកម្មាភិបាលស្រុកទៅមូលដ្ឋាន ដើម្បីកសាង បង្រួបបង្រួម និងអភិវឌ្ឍឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មី កំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយស្រុកភ្នំជាច្រើន។

លោក Briu Quan - ប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមស្រុក Tay Giang បានឲ្យដឹងថា ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០១៤ - ២០១៨ លោកត្រូវបានស្រុកចល័ត និងផ្ទេរការងារជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ A Vuong និង A Tieng។ នៅពេលនោះ មូលដ្ឋានទាំងពីរខ្វះមន្ត្រីសំខាន់ៗ ហើយកំពុងរៀបចំសមាជសមាជបក្ស ដូច្នេះពួកគេត្រូវការការពង្រឹងពីស្រុក។

លោក Briu Quan (ឆ្វេង) កាលលោកជាលេខាបក្សឃុំ A Vuong បានមកអង្កេត និងឃោសនាដល់ប្រជាជនភូមិ Aur។ រូបថត៖ NGUYEN - AN

“បន្ទាប់ពីសមាជបក្សឃុំ ខ្ញុំនិងថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានបានផ្តោតសំខាន់លើការដឹកនាំសាងសង់ជនបទថ្មី ដំណោះស្រាយជាច្រើនត្រូវបានចេញ ជំរុញឲ្យប្រជាពលរដ្ឋពង្រីកស្រះចិញ្ចឹមត្រី អភិវឌ្ឍវារីវប្បកម្ម រួមផ្សំការចិញ្ចឹមសត្វ និងដាំដើមឈើហូបផ្លែ ជាពិសេសពង្រីកការដាំដុះឱសថក្រោមគម្របព្រៃឈើ ដូចជា ដំណាំម្រុំ រដ្ឋបាលឃុំ ដាំដំណាំល្មើជាដើម។ មជ្ឈមណ្ឌល...

លើសពីនេះ យើងក៏យកចិត្តទុកដាក់លើការងាររៀបចំកម្មាភិបាល បណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋាន បន្តផ្សព្វផ្សាយ និងថែរក្សាវប្បធម៌ Co Tu បង្កើតក្រុមនិយាយស្តី និងច្រៀងអំពី... អរគុណដែលបច្ចុប្បន្ននេះ គណៈកម្មាធិការបក្សទាំងពីរនេះមានក្រុមកម្មាភិបាលរឹងមាំ និងមានសមត្ថភាព។ អ្នកខ្លះមានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត ទ្រឹស្តីនយោបាយជឿនលឿន ហើយក្លាយជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនស្រុក" - លោក Briu Quan បាននិយាយថា។

ការបង្កើតធនធានមនុស្សក្នុងស្រុក

លោក Lalim Hau - លេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Giang បានឲ្យដឹងថា ជាពិសេសនៅតំបន់ភ្នំ ការផ្លាស់ប្តូកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចពីឃុំមួយទៅថ្នាក់ស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឱកាសមួយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន។ នេះទាំងអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់ខេត្តស្តីពីការងារកម្មាភិបាល និងស្របតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់មូលដ្ឋាន។

ដើម្បីឱ្យកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានល្អឥតខ្ចោះ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជបក្សស្រុកសម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥ និងការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់សម្រាប់អាណត្តិ ២០២១-២០២៦ លោក Nam Giang បានផ្តោតលើការរៀបចំ និងចាត់តាំងកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាព។ ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង និងស្ត្រីទៅកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងមន្ទីរ និងសាខាថ្នាក់ស្រុក។

ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំការកៀរគរ និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចពីស្រុកទៅមូលដ្ឋាន ឬរវាងមូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ដើម្បីជួយបង្កើនធនធានមនុស្សសម្រាប់តំបន់ និងវិស័យចាំបាច់ បំពេញតាមតម្រូវការរបស់កម្មាភិបាល តាមរយៈការអនុវត្តន៍នៅកន្លែងលំបាក។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Tra Van - លោក Nguyen Thanh Phuong ដឹកនាំកិច្ចប្រជុំនៅឃុំ។ រូបថត៖ NGUYEN - AN

“រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងបានផ្ទេរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន ១២ នាក់ហើយ បន្ទាប់ពីគម្រោងការងារត្រូវបានអនុម័ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកក៏បានផ្ទេរមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ៣៤ នាក់ រួមទាំងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ១៧ នាក់។

ក្នុងអាណត្តិឆ្នាំ ២០២០ - ២០២៥ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន ២៤ នាក់បានចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សស្រុក ស្មើនឹង ៦១,៥៤% និងសមមិត្តចំនួន ៦ នាក់បានចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស ស្មើនឹង ៤៦,១៥% ។ លើសពីនេះ ចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិមក លោក Nam Giang បានតែងតាំងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជនជាតិភាគតិចចំនួន ១៨នាក់ ដែលនាំចំនួនថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់នាយកដ្ឋាន ដល់ទៅ ៥១នាក់”។

គិតត្រឹមដំណាច់ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 Nam Giang មានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន 1,058 នាក់; ក្នុងនោះ ៧៣៧នាក់ ជាមន្ត្រីជនជាតិភាគតិច ស្មើនឹង ៦៩,៦៦%។ "នៅថ្នាក់ស្រុក មានមន្ត្រីជនជាតិភាគតិច 501/813 នាក់ ដោយមាន 469/501 មានសញ្ញាប័ត្រសាកលវិទ្យាល័យ និង 11/501 មានសញ្ញាប័ត្រក្រោយឧត្តម។ លើសពីនេះ មូលដ្ឋានមានមន្ត្រីជនជាតិភាគតិច 99/501 នាក់ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិទ្រឹស្តីនយោបាយកម្រិតមធ្យម និង 27/501 ជាមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់នៃថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់ 2 ពិសេសនៅទីនោះ។ មន្ត្រីដែលមានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យចំនួន ២០៩ នាក់ និងមន្ត្រីក្រោយឧត្តមសិក្សាចំនួន ១ នាក់។

ដោយសារការងារបង្វិលជុំនេះ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការជនជាតិភាគតិចមានឱកាសទទួលបានការងារចម្រុះ និងរសើប ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

តម្រូវការសម្រាប់គោលនយោបាយជាក់លាក់

ផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់ ក៏ដូចជាគោលនយោបាយជាក់លាក់គឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតធនធាន និងលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិកជនជាតិភាគតិចនាពេលខាងមុខ។

កម្មាភិបាលជាច្រើននៅតំបន់ភ្នំបានរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ដោយសារគោលនយោបាយគាំទ្រដល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ រូបថត៖ GIANG - NGUYEN

លោកស្រី Nguyen Thi Tuyet Thanh លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Bac Tra My៖ រៀបចំផែនការអាទិភាពសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច

សម្រាប់ Bac Tra My ការរៀបចំផែនការកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចកំពុងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ និងអនុវត្តយ៉ាងល្អ។ ក្នុងចំណោមសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សស្រុកទាំង ១១រូប មានសមមិត្តជនជាតិភាគតិច ៥រូប។ ប៉ុន្តែបញ្ហានៅត្រង់ថា ទោះបីឃុំមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ១០០% ក៏មិនអាចបន្ថែមទៅក្នុងផែនការបានដែរ។ មូលហេតុគឺគ្មានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅទីនោះបានសិក្សាលើផ្នែករដ្ឋបាលដីធ្លី ហិរញ្ញវត្ថុ ... ដែលមិនទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារ ដូច្នេះពួកគេមិនអាចបន្ថែមទៅក្នុងផែនការបានទេ។

បើធៀបនឹងកម្រិតទូទៅនៃតំបន់ភ្នំ គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅភូមិបាក់ត្រាម៉ីគឺល្អណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្ទេរកម្មាភិបាលខេត្ត Kinh ទៅកាន់តំបន់ជនជាតិភាគតិចគឺមានភាពងាយស្រួល ខណៈពេលដែលការផ្ទេរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងទិសដៅផ្ទុយមិនធានាបាននូវតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារនោះទេ។

យើងបានកំណត់ថាវាត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដើម្បីឈានដល់ "ភាពចាស់ទុំ" ។ អាស្រ័យហេតុនេះ សម្រាប់ថ្នាក់អនុមន្ទីរជំនាញ ស្រុកខិតខំស្វែងរកកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមករៀបចំ ដើម្បីខិតខំបណ្តុះបណ្តាល ភាពចាស់ទុំ និងអភិវឌ្ឍខ្លួនឱ្យកាន់តែខ្ពស់ឡើង។

លោកស្រី ALang Thi Tam - ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងស្រុក Nam Giang៖ ត្រូវការការណែនាំអំពីការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាបញ្ជាការបណ្តុះបណ្តាល

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានអនុម័តលើបញ្ជីមុខជំនាញបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ និងក្រោយឧត្តមសិក្សាសម្រាប់និស្សិត និងមន្ត្រីរាជការដែលជាជនជាតិភាគតិចនៅខេត្ត Quang Nam ដំណាក់កាលឆ្នាំ 2023 - 2025។ តាមនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីគោលដៅជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅជនជាតិភាគតិច សម័យកាល 203 លើតំបន់ភ្នំចំនួន 20។ មុខជំនាញបណ្តុះបណ្តាល យោងតាមបញ្ជីដែលបានអនុម័ត និងប្រភពថវិកាដែលបានបែងចែកប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីអនុវត្ត។

សារាចរលេខ ០២ ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៣ នៃគណៈកម្មាធិការជនជាតិ កំណត់ថា ការជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រចុះកិច្ចសន្យាបញ្ជាទិញជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានពិចារណា និងសម្រេចដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ យ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តមិនទាន់បានចេញឯកសារណាមួយដែលមានបទប្បញ្ញត្តិ និងសេចក្តីណែនាំជាក់លាក់អំពីវិធីសាស្ត្រកិច្ចសន្យានៅឡើយ។ ដូច្នេះស្រុកអនុវត្តការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាបញ្ជាជាមួយស្ថាប័នបណ្ដុះបណ្ដាលពិបាកខ្លាំងណាស់។ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រូវផ្តល់ការណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់អំពីវិធីសាស្រ្តនៃការចុះកិច្ចសន្យាជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យមូលដ្ឋានមានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្ត។

ក្នុងសម័យប្រជុំនាពេលថ្មីៗនេះជាមួយគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យក្រុមប្រឹក្សាជនជាតិនៃរដ្ឋសភា លោក Quang Nam បានស្នើថា គួរតែមានយន្តការ និងបទប្បញ្ញត្តិដែលបើកចំហ និងបត់បែនបន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ "ដើម្បីបញ្ចប់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងគោលដៅដែលមានចែងក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១ និងកសាងក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជាមូលដ្ឋាន និងខ្លាំងក្លាបន្ថែមទៀតពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងការចូលរួមឱ្យបានស៊ីសង្វាក់គ្នានៃវិស័យ និងថ្នាក់"។

លោក Nguyen Van Mau - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមខេត្ត៖ ត្រូវតែមានវិធីសាស្រ្តសមស្របដើម្បីជៀសវាងកាកសំណល់។

ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចខេត្តបានចេញឱ្យទាន់ពេលវេលា និងពេញលេញ ប៉ុន្តែការអនុវត្តជាក់ស្តែងបានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន។ ដូចនៅក្នុងដំណោះស្រាយលេខ ០៩ ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៣ របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត មូលដ្ឋានបានឆ្លុះបញ្ចាំងថាមិនមានបញ្ហាក្នុងការអនុវត្តន៍លើករណីនៃការបង្វិល និងការផ្ទេរពីខេត្តទៅស្រុកនោះទេ។ ប៉ុន្តែការអនុវត្តលើករណីពីស្រុកមួយទៅឃុំមួយ និងផ្ទុយមកវិញ ឬពីឃុំមួយទៅឃុំមួយទៀត មូលដ្ឋានមានការពិបាកក្នុងការធ្វើតុល្យភាពថវិកា ត្រូវគណនាដើម្បីចំណាយលើការអនុវត្តគោលនយោបាយ បើមិនដូច្នេះទេនឹងមានការប្រៀបធៀប និងការត្អូញត្អែរ។

ឥឡូវនេះ ការដាក់ការងារគឺផ្អែកលើមុខតំណែងការងារ ដូច្នេះតំបន់ភ្នំខ្វះគ្រូបង្រៀន ហើយបុគ្គលិកថែទាំសុខភាពមិនអាចជ្រើសរើស និងដាក់សិស្សដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាបានទេ ដែលជាការខ្ជះខ្ជាយដ៏ធំមួយ។

ការកសាងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការងារអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋានមិនអាចនិយាយបានហើយធ្វើពេញមួយយប់។ មូលដ្ឋានទាំងអស់ចង់មានគោលនយោបាយជាក់លាក់សម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដើម្បីទាក់ទាញ រក្សា និងកសាងប្រភពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានដែលជាគោលដៅនៃដំណោះស្រាយទី 21 ។

លោក Dang Tan Phuong - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការជនជាតិនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត៖ ត្រូវការគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងរក្សាកម្មាភិបាល

នាពេលថ្មីៗនេះ ខេត្តបានចេញនូវគោលនយោបាយ និងយន្តការជាច្រើនសម្រាប់តំបន់ភ្នំ និងជនជាតិភាគតិចជាទូទៅ រួមទាំងគោលនយោបាយស្តីពីការងារបុគ្គលិកផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាបើនិយាយពីយន្តការជាក់លាក់សម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមិនមានភាពច្បាស់លាស់ទេ។ ជាក់ស្តែង នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១១ និងលេខ ០៩ របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត មានតែបទប្បញ្ញត្តិបន្ថែមស្តីពីកម្រិតគាំទ្រជនជាតិភាគតិច ប៉ុន្តែមិនមានគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែកពីគ្នាទេ។

តំបន់ភ្នំបានរាយការណ៍ពីការពិតនៃការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមកពីតំបន់ទំនាប ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីធ្វើការបានពីរបីឆ្នាំ ឬរីករាយនឹងគោលនយោបាយអនុគ្រោះនៅក្នុងតំបន់លំបាក ជាពិសេសពួកគេសុំត្រឡប់ទៅតំបន់ទំនាបវិញ។ បញ្ហាកង្វះធនធានមនុស្សនៅតំបន់ភ្នំ មិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយជាមូលដ្ឋានទេ ព្រោះគ្មានគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងរក្សាទុក ជាពិសេសសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងតំបន់។ ផ្តល់អនុសាសន៍ថា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ដឹកនាំរៀបចំគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែកពីគ្នាលើការងារកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច សំដៅកសាងក្រុមកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន បង្កើតប្រភពស្ថិរភាពសម្រាប់រយៈពេលវែង។

ខ្លឹមសារ៖ ALANG NGUOC - NGUYEN DOAN - HUU PHAT - DANG NGOC - KhanH NGUYEN - HOAI AN - HAN GIANG - DANG NGUYEN

បង្ហាញដោយ៖ MINH TAO

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-hai-hoa-co-cau-va-chat-luong-3143370.html