បរាជ័យដោយជោគជ័យ។

ដូចយុវវ័យដទៃទៀតដែរ មនុស្សជំនាន់ Z ក៏ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធពីមិត្តភក្ដិដែរ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បរាជ័យក្នុងដំណើរជីវិតរបស់ពួកគេទេ - រូបថត៖ Forbes

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ McKinsey មនុស្សជំនាន់ Z ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកទាក់ទងនឹងសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ ពួកគេបានឆ្លងកាត់ឆ្នាំសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ដោយចូលទៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មជាមួយនឹងស្លាកសញ្ញាជាច្រើនដែលពណ៌នាពួកគេថាជាជំនាន់ដែលឈប់សម្រាកដោយស្ងាត់ៗ ខ្វះសមត្ថភាព និងទាមទារខ្លាំងពេក...

លើសពីនេះទៅទៀត ដូចយុវជនដទៃទៀតដែរ ពួកគេក៏ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធពីមិត្តភក្ដិដែរ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បរាជ័យក្នុងដំណើរជីវិតរបស់ពួកគេនោះទេ។

បង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់ការបរាជ័យ។

ថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្មត្រូវជួយមនុស្សជំនាន់ Z អភិវឌ្ឍទស្សនៈវិជ្ជមានបន្ថែមទៀតលើការបរាជ័យ ដោយហេតុនេះជំរុញទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំងឡើងលើការងាររបស់ពួកគេ។

ដរាបណាមនុស្សគ្រប់គ្នារៀនពីឧបសគ្គនីមួយៗ ការបរាជ័យនឹងក្លាយជាឱកាសមួយដើម្បីប្រមូលបទពិសោធន៍សម្រាប់ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយខាងមុខ ជាជាងឧបសគ្គដែលរារាំងដល់សេចក្តីប្រាថ្នា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់។

ថ្នាក់ដឹកនាំអាចបង្កើតបរិយាកាសនៃ "ការបរាជ័យដែលមានសុខភាពល្អ" និងលើកកម្ពស់អារម្មណ៍សុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្ត។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអនុញ្ញាត និងលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុមឱ្យបង្ហាញកំហុសសម្រាប់ការពិភាក្សា និងការរៀនសូត្រ ជាជាងងាកទៅរកការរិះគន់ និងការស្តីបន្ទោស។

កាលណាមានការសន្ទនាកាន់តែច្រើនអំពីកំហុស និងការបរាជ័យ មេរៀនដែលបានរៀន និងដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរឡើងបន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍នីមួយៗ វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនកាន់តែមានសុវត្ថិភាព និងរីកចម្រើន។ នេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ និងលើកទឹកចិត្តមិនត្រឹមតែមនុស្សជំនាន់ Z ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបុគ្គលិកទាំងអស់ផងដែរ។

លើសពីនេះ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការយល់ដឹងអំពី វិទ្យាសាស្ត្រ នៃការបរាជ័យ ចាប់ពីការសិក្សាផ្នែកចិត្តវិទ្យារហូតដល់មេរៀនជាក់ស្តែងពីអាជីវកម្ម និងបុគ្គលម្នាក់ៗ។ ជំនាន់នីមួយៗអាចមានទស្សនៈខុសៗគ្នាលើការបរាជ័យ ដូច្នេះវាជារឿងសំខាន់ក្នុងការជៀសវាងការធ្វើជាទូទៅ។

មេដឹកនាំគ្រប់រូបក៏ត្រូវចំណាយពេលស្តាប់ និងនិយាយជាមួយបុគ្គលិក ដោយចែករំលែកបទពិសោធន៍បរាជ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ មិនត្រូវនិយាយទេ អ្នកផ្សេងទៀតច្រើនតែយល់ឃើញថាមេដឹកនាំរបស់ពួកគេជាបុគ្គល "អព្ភូតហេតុ" ដែលមិនធ្លាប់ធ្វើខុស ដែលនាំឱ្យមានសម្ពាធ និងការភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើខុសកាន់តែខ្លាំងឡើង។

មនុស្សមួយចំនួនជឿថា មេដឹកនាំរបស់ពួកគេគឺជាបុគ្គល "អព្ភូតហេតុ" ដែលមិនធ្លាប់ធ្វើខុស ហើយសម្ពាធឱ្យកាន់តែភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើខុសកាន់តែខ្លាំងឡើងៗ។ - រូបថត៖ អ្នកជំនាញជៀសវាងគ្រោះមហន្តរាយ

រៀនពីរបៀបងើបឡើងវិញបន្ទាប់ពីបរាជ័យ។

សម្រាប់យុវវ័យ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថា ការបរាជ័យគឺជាផ្នែកធម្មជាតិនៃការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ។ តាមពិតទៅ បើគ្មានការបរាជ័យទេ យើងប្រហែលជាមិនអាចអភិវឌ្ឍ ឬរៀនសូត្របានល្អប្រសើរនោះទេ។

ជំនួស​ឲ្យ​ការ​លិចលង់​ក្នុង​ទុក្ខវេទនា និង​ការ​បោះបង់​ចោល យើង​គួរ​រៀន​ប្រើប្រាស់​គ្រប់​ការ​បរាជ័យ​ទាំងអស់​ដើម្បី​រៀន និង​កែលម្អ​ខ្លួន​ឯង។ នោះ​ហើយ​ជា​អត្ថន័យ​នៃ​ការ​បរាជ័យ​ដោយ​ជោគជ័យ។

វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរៀនទទួលយកការរិះគន់ និងមតិកែលម្អប្រកបដោយស្ថាបនាពីអ្នកគ្រប់គ្រង និងមិត្តរួមការងារ ក៏ដូចជាការផ្តល់យោបល់សម្រាប់ការកែលម្អផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាជំហានធម្មតានៅក្នុងដំណើរការវឌ្ឍនភាព និងជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

នៅពេលនិយាយអំពីការបរាជ័យ បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ មនុស្សជាច្រើនខ្លាចក្នុងការសាកល្បងរឿងថ្មីៗ ដោយខ្លាចថាពួកគេនឹងធ្វើខុស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីការរៀនពីកំហុសរបស់អ្នកដទៃ ការសាកល្បងធ្វើរឿងដោយខ្លួនឯង និងការបរាជ័យនឹងបង្ខំអ្នកឱ្យស្វែងរកវិធីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ យល់បញ្ហាកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងទីបំផុតស្វែងរកដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរ។

លើសពីនេះ ត្រូវបណ្ដុះភាពធន់ និងសមត្ថភាពក្នុងការងើបឡើងវិញពីព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមាន។ ភាពបត់បែននៃសរសៃប្រសាទ គឺជាសមត្ថភាពរបស់ខួរក្បាលក្នុងការរៀន និងសម្របខ្លួន ដែលត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈម និងភាពតានតឹងដូចជាការបរាជ័យ។

តាមពិតទៅ ការបរាជ័យបង្កើតស្ថានភាពគីមីសរសៃប្រសាទដែលចាំបាច់សម្រាប់ការរៀនសូត្រ។ អ្នកអាចកែសម្រួលការគិតរបស់អ្នកឡើងវិញដោយសកម្ម ដើម្បីបង្កើតទម្លាប់វិជ្ជមាននៅពេលអ្នកបរាជ័យ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សារធាតុគីមីសរសៃប្រសាទដែលជំរុញឱ្យមានភាពបត់បែននៃសរសៃប្រសាទក៏អាចបណ្តាលឱ្យមានអារម្មណ៍តានតឹង ការខកចិត្ត និងបាត់បង់ការលើកទឹកចិត្តផងដែរ។

អ្នកត្រូវយល់ពីដែនកំណត់របស់អ្នក វាយតម្លៃសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក និងស្វែងរកវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍អវិជ្ជមានដែលបណ្តាលមកពីការបរាជ័យ។ ក្រៅពីការអត់ធ្មត់ អ្នកគួរតែអត់ឱន និងរៀនអភ័យទោសឱ្យខ្លួនឯង ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់នៅជុំវិញអ្នកយល់ក៏ដោយ។

ការបរាជ័យគឺជាការភ័យខ្លាចដ៏អស្ចារ្យ។

យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes ការបរាជ័យក៏ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមានមួយក្នុងចំណោមព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមានដែលអ្នកណាម្នាក់អាចជួបប្រទះផងដែរ។ លើសពីនេះ ការយល់ឃើញអំពីការបរាជ័យអាចប៉ះពាល់ដល់ជំងឺសុខភាពផ្លូវចិត្តជាច្រើនប្រភេទ។

អ្នកគ្រប់គ្រងប្រហែលបីភាគបួនយល់ថាបុគ្គលិកជំនាន់ Z ពិបាកធ្វើការជាមួយជាងជំនាន់ដទៃទៀត។ ជិតបីភាគដប់នៃបុគ្គលិកជំនាន់ Z រាយការណ៍ថាកំពុងតស៊ូជាមួយបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្តដោយសារតែចៅហ្វាយរបស់ពួកគេ។

បុគ្គលិកថ្មីភាគច្រើនខ្លាចធ្វើខុស ជាពិសេសបន្ទាប់ពីផ្លាស់ប្តូរពីបរិយាកាសការិយាល័យអនឡាញដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ទៅជាបរិយាកាសការិយាល័យផ្ទាល់ ដោយធ្វើអន្តរកម្មជាមួយមនុស្សជំនាន់មុនៗ និងទទួលបន្ទុកធ្ងន់លើគំនិតដែលបានគិតទុកជាមុន។

ប្រភព: https://tuoitre.vn/hay-that-bai-mot-cach-thanh-cong-20240227160804892.htm