បញ្ចប់​ផែនការ​រៀបចំ​បរិក្ខារ និង​អង្គភាព​សេវា​សាធារណៈ​ឡើងវិញ​ឱ្យបាន​មុន​ថ្ងៃទី ២៥ ខែកញ្ញា​។

ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវបំពេញផែនការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សហគ្រាសរដ្ឋ និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ ហើយបញ្ជូនមកក្រសួងមហាផ្ទៃឲ្យបានមុនថ្ងៃទី ២៥ ខែកញ្ញា។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍លោក Nguyen Hoa Binh អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW បានចុះហត្ថលេខាលើផែនការ 130/KH-BCĐTKNQ18 ស្តីពីការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សហគ្រាសរដ្ឋ និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរដ្ឋ។

បន្ទប់នីមួយៗអាចផ្ទុកមនុស្សបាន 15 នាក់ ឬច្រើនជាងនេះ។

នៅថ្នាក់កណ្តាល គណៈកម្មាធិការដឹកនាំបានស្នើឱ្យបន្តពិនិត្យ និងសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នក្នុងក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់ក្រសួង និងស្ថាប័ន រដ្ឋាភិបាល ជាពិសេសអង្គភាពថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យក្រោមឱវាទក្រសួង ស្ថាប័ន ដើម្បីធានាកុំឱ្យមានការត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងមុខងារ និងភារកិច្ច។

អនុវត្ត​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់​នូវ​គោលនយោបាយ​មិន​បង្កើត​នាយកដ្ឋាន​ក្នុង​នាយកដ្ឋាន​ក្រោម​ក្រសួង​និង​សាខា​។ ក្នុងករណីពិសេស សម្រាប់នាយកដ្ឋានក្រោមឱវាទក្រសួង និងសាខាដែលទើបតែបានរួមបញ្ចូលគ្នា ឬបង្រួបបង្រួមពីចំណុចបង្គោលថ្នាក់នាយកដ្ឋានចំនួន 3 ឬច្រើនជាងនេះ ឬមានបុគ្គលិកច្រើន (ចាប់ពី 45 បុគ្គលិក ឬច្រើនជាងនេះ) អាចពិចារណាបង្កើតនាយកដ្ឋាន (អនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ នាយកដ្ឋាននីមួយៗមាន 15 នាក់ ឬច្រើនជាងនេះ)។

នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន គណៈកម្មាធិការដឹកនាំបានស្នើឱ្យពិនិត្យ និងចេញបទប្បញ្ញត្តិជាបន្ទាន់អំពីមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គការថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកក្រោមគំរូថ្មី ហើយស្នើ និងធ្វើការកែតម្រូវដោយសមហេតុផល ប្រសិនបើចាំបាច់ ដើម្បីធានាកុំឱ្យមានការត្រួតស៊ីគ្នា ឬខកខានមុខងារ និងភារកិច្ច។ បន្តស្រាវជ្រាវ និងស្នើផែនការសម្រួលអង្គភាពផ្ទៃក្នុងរបស់មន្ទីរ អង្គភាព សាខា អង្គភាព និងអង្គភាពនានា។

ផ្ទេរ​មន្ទីរពេទ្យ​មួយ​ចំនួន​ក្រោម ​ក្រសួង​សុខាភិបាល ​ទៅ​ថ្នាក់​ខេត្ត

សម្រាប់ក្រសួង និងស្ថាប័នថ្នាក់ក្រសួង គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យបន្តពិនិត្យ រៀបចំ និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈទាំងនេះមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ដោយធានាបាននូវការសម្រួល និងលើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ បន្ថែមលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព មានតែអង្គភាពដែលជាកម្មសិទ្ធរបស់ក្រសួង និងសាខាប៉ុណ្ណោះ ដែលបម្រើការងារនយោបាយ និងអង្គភាពឈានមុខ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ក្រសួង និងសាខា ដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងលក្ខខណ្ឌនៃការបង្កើតស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ស្របតាមផែនការនៃបណ្តាញអង្គភាពសេវាសាធារណៈ តាមវិស័យ និងឧស្សាហកម្ម។ បំប្លែងទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា នៅពេលបំពេញលក្ខខណ្ឌយ៉ាងពេញលេញស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពិនិត្យ និងរៀបចំអង្គភាពផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដោយធានាថា ខ្លួនបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបង្កើតអង្គការស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល និងតម្រូវការសម្រាប់សម្រួលដល់ឧបករណ៍របស់អង្គភាព។

សម្រាប់សាលា សាកលវិទ្យាល័យ មហាវិទ្យាល័យ គ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ (មហាវិទ្យាល័យ សាលាមធ្យមសិក្សា)៖ (i) សាងសង់សាលាមួយចំនួន និងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ដែលមានឯកទេសខាងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ (ii) ផ្តោតលើការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដែលមានស្រាប់ ដើម្បីធានាបាននូវការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមស្តង់ដារ។ ធ្វើវិមជ្ឈការខ្លាំងលើការគ្រប់គ្រងគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដល់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ (iii) រៀបចំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាឡើងវិញ។ បញ្ចូលគ្នា និងរំលាយគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាដែលមិនមានស្តង់ដារ។ លុបបំបាត់កម្រិតមធ្យម ធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្រួបបង្រួម និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ការស្រាវជ្រាវលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជាមួយគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សា និងផ្ទេរសាកលវិទ្យាល័យមួយចំនួនទៅការគ្រប់គ្រងក្នុងស្រុក។

មូលដ្ឋាន​បញ្ចូល​មជ្ឈមណ្ឌល​អប់រំ​វិជ្ជាជីវៈ និង​មជ្ឈមណ្ឌល​អប់រំ​បន្ត​ទៅជា​អនុវិទ្យាល័យ​វិជ្ជាជីវៈ​ស្មើនឹង​វិទ្យាល័យ​ក្រោម​នាយកដ្ឋាន​អប់រំ និង​បណ្តុះបណ្តាល។ (រូបថត៖ Nguyen Dung/VNA)

ទាក់ទង​នឹង​មន្ទីរពេទ្យ គណៈកម្មាធិការ​ដឹកនាំ​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​បន្ត​រៀបចំ និង​ផ្ទេរ​មន្ទីរពេទ្យ​មួយ​ចំនួន​ក្រោម​ក្រសួង​សុខាភិបាល ទៅ​ឱ្យ​ថ្នាក់​គ្រប់គ្រង​ខេត្ត ។ ក្រសួងសុខាភិបាលគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យឯកទេស បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើន ដើម្បីអនុវត្តការងារណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ធ្វើការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា សម្របសម្រួលការការពារ និងគ្រប់គ្រងជំងឺ ព្រឹត្តិការណ៍សង្គ្រោះបន្ទាន់ផ្នែកសុខភាពសាធារណៈ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ មហន្តរាយ និងសន្តិសុខសុខភាព។

មន្ទីរពេទ្យកែលំអ និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រព័ន្ធការពារសុខភាពតាមទិសដៅទំនើប ដោយមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ផ្តល់ការព្រមានជាមុន គ្រប់គ្រងការរីករាលដាលភ្លាមៗ និងរៀបចំ និងអនុវត្តសកម្មភាពបង្ការ និងត្រួតពិនិត្យការរីករាលដាលយ៉ាងសកម្ម។ ពង្រឹងការអនុវត្តកម្មវិធីចាក់ថ្នាំបង្ការបន្ថែមទាំងផ្នែកវិសាលភាព និងមុខវិជ្ជាចាក់វ៉ាក់សាំង។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការិយាល័យ និងនាយកដ្ឋានក្រោមក្រសួង៖ ស្នើរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលផ្តល់សេវាសាធារណៈជាមូលដ្ឋាន និងចាំបាច់ទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យក្រោមការគ្រប់គ្រង ធានាឱ្យដំណើរការរលូន ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈផ្សេងទៀតត្រូវតែធានាដោយខ្លួនឯងនូវការចំណាយទៀងទាត់ ឬច្រើនជាងនេះ។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលនៅសេសសល់ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំទាមទារឱ្យមានការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ និងកម្រិតស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ បង្កើតផែនការសម្រាប់ស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងបំប្លែងទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា នៅពេលបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ដូចដែលបានកំណត់ដោយច្បាប់។

សម្រាប់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល គណៈកម្មាធិការដឹកនាំបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនប្រកបដោយភាពស្ទាត់ជំនាញ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយធានានូវគោលការណ៍ដែលអង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយអាចផ្តល់សេវាសាធារណៈជាច្រើនប្រភេទដូចគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនចំណុចបង្គោលយ៉ាងច្រើន ជម្នះការត្រួតស៊ីគ្នា ការបែកខ្ញែក និងការចម្លងមុខងារ និងភារកិច្ច។

បន្តរៀបចំសាលារៀន និងបរិក្ខារពេទ្យនៅតាមមូលដ្ឋាន

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យអប់រំ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំណែនាំជាមូលដ្ឋានក្នុងការថែរក្សាវិទ្យាល័យសាធារណៈ សាលាមធ្យមសិក្សា បឋមសិក្សា សាលារៀនអន្តរកម្រិត និងមត្តេយ្យ ហើយស្នើឱ្យមានការរៀបចំ និងការកែសម្រួលប្រសិនបើចាំបាច់ ដើម្បីបម្រើតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងសិស្សានុសិស្សប្រកបដោយភាពងាយស្រួល។

សម្រាប់ខេត្តនៅតំបន់ភ្នំ តំបន់ខ្ពង់រាប និងតំបន់ជនជាតិភាគតិច ត្រូវបន្តពិនិត្យ និងរៀបចំសាលារៀនដាច់ដោយឡែក ដើម្បីផ្តោតលើការបង្កើតសាលាបណ្ដុះបណ្ដាល និងសាលាមធ្យមសិក្សាសម្រាប់សិស្សជនជាតិភាគតិចនៅតាមមណ្ឌលឃុំ ឬអន្តរឃុំ។

លើសពីនេះ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំបានស្នើសុំសម្រួល កាត់បន្ថយចំណុចប្រសព្វ និងលើកកម្ពស់គុណភាពប្រតិបត្តិការ៖ បញ្ចូលមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំវិជ្ជាជីវៈ និងមណ្ឌលអប់រំបន្តទៅជាអនុវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈ ស្មើនឹងវិទ្យាល័យ ក្រោមនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅតាមតំបន់អន្តរឃុំ និងសង្កាត់។ ខេត្ត ក្រុងនីមួយៗមានសាលាវិជ្ជាជីវៈអតិបរមាមិនលើសពី ០៣ សាលា ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកម្មករជំនាញ ដើម្បីបម្រើការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងទាក់ទាញការវិនិយោគនៅក្នុងមូលដ្ឋាន (មិនរាប់បញ្ចូលសាលារៀនដែលចំណាយដោយខ្លួនឯងក្នុងការចំណាយទៀងទាត់ ឬខ្ពស់ជាងនេះ)។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យសុខាភិបាល គណៈកម្មាធិការដឹកនាំតម្រូវឱ្យបញ្ចប់ប្រព័ន្ធសុខាភិបាលបង្ការទំនើប ដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ផ្តល់ការព្រមានជាមុន គ្រប់គ្រងការរីករាលដាលឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងរៀបចំ និងអនុវត្តសកម្មភាពបង្ការជំងឺយ៉ាងសកម្ម។

តាមផែនការ មន្ទីរពេទ្យសាធារណៈខេត្តដែលមានស្រាប់នឹងត្រូវថែទាំ; សង្គមភាវូបនីយកម្មនឹងត្រូវបានលើកកម្ពស់នៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌអនុញ្ញាត។ ខេត្ត និងក្រុងនីមួយៗនឹងមានមន្ទីរពេទ្យឯកទេសយ៉ាងតិចមួយ; មន្ទីរពេទ្យកុមារ ឬមន្ទីរពេទ្យទូទៅដែលមាននាយកដ្ឋានចាស់ជរា។

គណៈកម្មាធិការដឹកនាំបានស្នើសុំបង្កើតស្ថានីយ៍សុខាភិបាលឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេស ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ និងចំណុចពិនិត្យសុខភាពតាមមូលដ្ឋាននៃមណ្ឌលសុខភាពឃុំ-សង្កាត់ពីមុន ដើម្បីឆ្លើយតបតម្រូវការបង្ការជំងឺ ការថែទាំសុខភាពបឋម និងការពិនិត្យ និងព្យាបាលមូលដ្ឋានជូនប្រជាពលរដ្ឋក្នុងតំបន់។ លើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការថែទាំសុខភាពមូលដ្ឋាន; ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ស្ថានីយ៍សុខភាពឃុំ-សង្កាត់ ស្របតាមគំរូនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ធានាការផ្តល់សេវាមូលដ្ឋាន និងចាំបាច់លើការការពារជំងឺ ការថែទាំសុខភាពបឋម ការពិនិត្យ និងព្យាបាល និងសេវាថែទាំសង្គម។

ខេត្តនីមួយៗ និងទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងកណ្តាលមានយ៉ាងហោចណាស់មន្ទីរពេទ្យឯកទេសមួយ; មន្ទីរពេទ្យកុមារ ឬមន្ទីរពេទ្យទូទៅដែលមាននាយកដ្ឋានចាស់ជរា។ (រូបថត៖ Dinh Hang/VNA)

មូលដ្ឋានផ្ទេរអតីតមណ្ឌលសុខភាពថ្នាក់ស្រុក និងមន្ទីពេទ្យទូទៅទៅមន្ទីរសុខាភិបាល ដើម្បីរៀបចំការថែទាំ ពិនិត្យ និងព្យាបាលតាមតំបន់អន្តរឃុំ និងអន្តរឃុំ។

អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យផ្សេងៗ (កសិកម្ម និងបរិស្ថាន វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដី ការបោសសំអាតទីតាំង។ គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត); ពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន ក្នុងទិសដៅសម្រួល ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយធានានូវគោលការណ៍ដែលអង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយអាចផ្តល់សេវាសាធារណៈជាច្រើនប្រភេទដូចគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនចំណុចបង្គោលយ៉ាងច្រើន ជម្នះការត្រួតស៊ីគ្នា ការបែកខ្ញែក និងការចម្លងមុខងារ និងភារកិច្ច។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមស្ថាប័នជំនាញក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ខេត្ត (មន្ទីរ) ត្រូវបន្តស្រាវជ្រាវ ពិនិត្យ រៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមមន្ទីរ។ នាយកដ្ឋាននីមួយៗ (លើកលែងតែនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងមន្ទីរសុខាភិបាល) រក្សាបានតែ ១ អង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដើម្បីបំពេញមុខងារបម្រើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ចំណែកអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលនៅសេសសល់គឺគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងការចំណាយទៀងទាត់ ឬច្រើនជាងនេះ។

សហគ្រាសរដ្ឋផ្តោតតែលើវិស័យសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះ។

ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងស្រុកខ្នាតធំមួយចំនួន ដើម្បីអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ដឹកនាំសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងសមត្ថភាពអន្តរជាតិ។

គណៈកម្មាធិការដឹកនាំបានស្នើសុំការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញ សមធម៌ និងការបែងចែកដើមទុនរបស់រដ្ឋតាមគោលការណ៍៖ សហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋគួរតែផ្តោតតែលើវិស័យសំខាន់ៗ សំខាន់ៗ យុទ្ធសាស្ត្រ។ វិស័យសំខាន់ៗ និងការការពារជាតិ និងសន្តិសុខ; ផ្នែកចាំបាច់ដែលសហគ្រាសមកពីវិស័យសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀតមិនវិនិយោគ។/.

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/hoan-thanh-phuong-an-sap-xep-bo-may-don-vi-su-nghiep-cong-lap-truoc-ngay-259-post1063245.vnp