បញ្ជាក់តម្លៃផ្កាឈូកថាប់មួួយ

សេចក្តីស្រឡាញ់របស់គាត់ចំពោះផលិតផលក្នុងស្រុកបានជំរុញទឹកចិត្តលោក ង៉ោ ខាន់ហ៊ុយ ឱ្យលាឈប់ពីការងារលើតុ និងស្វែងរកវិធីបង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៃផលិតផលផ្កាឈូកពីតំបន់ថាបមឿយ ខេត្ត ដុងថាប ។

អ្នកជំនួញ ង៉ោ ខាន់ហ៊ុយ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Khanh Thu Import Export Joint Stock Company។

ពីការចាប់ផ្តើមអាជីព

ចូលដល់ខែមេសានេះ នាយកប្រតិបត្តិ Ngo Khanh Huy និងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន Khanh Thu Import Export Joint Stock Company (Khanh Thu Company) កាន់តែមមាញឹកជាមួយនឹងគម្រោងថ្មីៗ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តផែនការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយវិនិយោគិនក្នុងប្រទេសកាណាដា ដើម្បីសាងសង់រោងចក្រថ្មី ពង្រីកតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់... ឆ្លើយតបនឹងស្តង់ដារបៃតង ស្អាត និងគោលបំណងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ លោក ហ៊ុយ ប្ដេជ្ញានឹងនាំផលិតផលដើមឈូកទៅកាន់មាត់សមុទ្រ។ ក្រោយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអស់ជាង៧ឆ្នាំ គាត់ចង់ឲ្យ Khanh Thu ក្លាយជាអ្នកអាជីព។

លោក ហ៊ុយ បានបង្ហើបថា “យើងនឹងសហការក្នុងទម្រង់សមធម៌។ អ្នកវិនិយោគនឹងសាងសង់ប្រព័ន្ធរោងចក្រថ្មីចំនួនពីរ ជាមួយនឹងការវិនិយោគប្រហែល 50 ពាន់លានដុងសម្រាប់ផ្ទៃដីជិត 10,000 m2” ។

ហេតុផលសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះ បើយោងតាមលោក ហ៊ុយ គឺដើម្បីទប់ស្កាត់អាជីវកម្មនេះមិនត្រូវបានលុបចោលពី “ហ្គេម” ជាសកល។ ទីផ្សារនាំចូលបានកំណត់តម្រូវការ និងស្តង់ដារខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើង ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរការគិត និងវិធីសាស្រ្តធ្វើការរបស់ពួកគេ ហើយយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះស្តង់ដារ និង "ភាពបៃតង" នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។

មនុស្សម្នាក់ៗបរិច្ចាគ "ដុំ"

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសបើកអាជីវកម្មជាមួយផ្កាឈូក?
ខ្ញុំចង់យកអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនត្រឡប់មកបម្រើកសិករនៅស្រុកកំណើតរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីឱ្យពួកគាត់អាចផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈ កំណត់ការលក់ផលិតផលឆៅ និងឈានទៅរកការកែច្នៃដើម្បីបង្កើនតម្លៃ។ ទោះបីជាមិនបានរួមចំណែកច្រើនក៏ដោយ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថានឹងមានយុវជនជាច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដូចខ្ញុំ ដោយម្នាក់ៗនឹងរួមចំណែកមួយដុំដើម្បីបង្កើតរូបភាពរស់រវើក រួមចំណែកលើកកំពស់កសិផលវៀតណាម។

ដូច្នេះតើអ្នកចង់ចែករំលែកបទពិសោធន៍អ្វីជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងវិស័យ កសិកម្ម ?
តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងគួរតែផ្តោតលើការវិនិយោគលើការអភិរក្សផលិតផលកសិកម្មក្រោយការប្រមូលផល ព្រោះយើងនៅខ្សោយខ្លាំងក្នុងដំណាក់កាលនេះ។ នៅប្រទេសថៃ តៃវ៉ាន់ (ចិន)... វិស័យកសិកម្មបានរីកចម្រើនដោយសារដំណើរការថែរក្សាផលិតផលកសិកម្មល្អ។ ដូច្នេះហើយ Khanh Thu បានវិនិយោគលើកន្លែងស្តុកទឹកត្រជាក់ប្រហែល 20 តោន ដើម្បីរក្សាទុកកសិផលក្រោយការប្រមូលផល ក៏ដូចជាផលិតផលក្រោយផលិតកម្ម ជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើរដូវ និងតម្លៃទីផ្សារ។

ផែនការរបស់ Khanh Thu នៅឆ្នាំ 2024?
ក្រៅពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយវិនិយោគិនកាណាដា នៅឆ្នាំនេះ Khanh Thu នឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងតាមស្តង់ដារទីផ្សារ។
និងឆ្ពោះទៅរកការនាំចេញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា ជប៉ុន តៃវ៉ាន់។
កូរ៉េ... ដោយមានបំណងប្រាថ្នាតែមួយគត់ គឺនាំផ្កាឈូកវៀតណាមទៅឲ្យច្រើន។
ទីផ្សារកាន់តែច្រើន ជួយកសិករកាន់តែច្រើន។

ការបំពេញតាមស្តង់ដារនាំចេញផលិតផលទៅកាន់អឺរ៉ុប សហរដ្ឋអាមេរិក និងទីផ្សារធំៗផ្សេងទៀត គឺជាអ្វីដែលអាជីវកម្មជាច្រើនចង់មានគោលដៅ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់អាចធ្វើបាននោះទេ។ ក្នុងនាមជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុក ក្រុមហ៊ុន Khanh Thu ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនក្នុងការបំពេញតាមស្តង់ដារថ្មី។

លោក ហ៊ុយ បានចែករំលែកថា ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការបង្កើត ក្រុមហ៊ុន Khanh Thu គ្រាន់តែបំពេញតាមស្តង់ដារអនាម័យ និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ បន្ទាប់មកសម្រេចបានវិញ្ញាបនប័ត្រ HACCP, ISO 9001... នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនបានខិតខំសម្រេចបាន ISO 22000, Halal (បម្រើទីផ្សារមូស្លីម) ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ...

លោក Ngo Khanh Huy នាយកប្រតិបត្តិបានមានប្រសាសន៍ថា “យើងពិតជាចង់បំពេញតាមស្តង់ដារទីផ្សារខ្ពស់ ប៉ុន្តែធនធានមានកម្រិត ហើយមិនមានការណែនាំជាក់លាក់ទេ។ វិនិយោគិនកាណាដាបំពេញតាមបំណងប្រាថ្នារបស់អាជីវកម្មដោយអាចវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា គាំទ្រអាជីវកម្មឱ្យស្របតាមស្តង់ដារតំបន់ដែលកំពុងរីកចម្រើន សាងសង់រោងចក្រថ្មី និងមានប្រព័ន្ធលក់នៅផ្សារទំនើប និងហាងនានានៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិក”។

បង្កើនតម្លៃ លើកកំពស់ផលិតផលកសិកម្ម

ង៉ោ ខាន់ហ៊ុយ ធ្លាប់មានការងារមួយដែលយុវវ័យជាច្រើនស្រមៃចង់បាននៅក្រុមហ៊ុនឱសថដ៏ល្បីមួយ មុនពេលសម្រេចចិត្តប្តូរមកធ្វើតែស្លឹកឈូក ដោយមានបំណងចង់បង្កើតយីហោឈូកផ្ទាល់ខ្លួននៅស្រុកកំណើត ថាប់មឿយ។

ហ៊ុយ បាននិយាយថា “កាលពីឆ្នាំ ២០១៥ មិត្តម្នាក់បានឲ្យខ្ញុំមួយថង់ទឹកតែស្លឹកឈូកពីប្រទេសជប៉ុន ហើយខ្ញុំពិតជាតក់ស្លុតនៅពេលដែលខ្ញុំឃើញតម្លៃដែលបានចុះបញ្ជីនៅលើវេចខ្ចប់ផលិតផល។ តម្លៃនោះខ្ពស់ជាងផលិតផលផ្កាឈូកនៅស្រុកកំណើតខ្ញុំច្រើនដង។ បន្ទាប់ពីនោះមក មានឱកាសបានចូលរួមក្នុងការតាំងពិពណ៌មួយចំនួន គាត់កាន់តែច្បាស់ថាផលិតផលផ្កាឈូកពីស្រុកកំណើតគាត់មានសក្តានុពលច្រើនក្នុងការបង្កើនតម្លៃ។

នៅឆ្នាំ 2016 លោក Ngo Khanh Huy បានសម្រេចចិត្តបង្កើតក្រុមហ៊ុន Khanh Thu ដោយចាប់ផ្តើមដំណើរអាជីវកម្មរបស់គាត់។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើឱ្យផលិតផលមានភាពល្អឥតខ្ចោះទាំងគុណភាព និងការរចនាវេចខ្ចប់ នៅឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុនបានណែនាំជាផ្លូវការនូវផលិតផលតែស្លឹកឈូកដែលមានឈ្មោះថា Ha Diep Lien ទៅកាន់ទីផ្សារ។ ជាមួយនឹងមុខងារកាត់បន្ថយជាតិខ្លាញ់ក្នុងឈាម ជួយសម្រកទម្ងន់... ផលិតផលតែស្លឹកឈូក Ha Diep Lien ត្រូវបានចែកចាយតាមប្រព័ន្ធឱសថស្ថានជាច្រើន ហើយត្រូវបានទទួលការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកប្រើប្រាស់។

ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត លោក ហ៊ុយ បានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងទទួលបានចំណេះដឹងបន្ថែមទៀត។ មានពេលមួយដែលគាត់បានធ្វើដំណើរពី Dong Thap ទៅភាគខាងជើង បន្ទាប់មកទៅកាន់ Thai Nguyen ដើម្បីរៀនពីរបៀបសម្ងួតតែ។ បន្ទាប់ពីការបរាជ័យជាច្រើន ដោយត្រូវបោះចោលស្លឹកឈូក ២-៣ តោន គាត់បានរៀនមេរៀនរបស់គាត់បន្តិចម្តងៗ និងធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតបានល្អឥតខ្ចោះ។

រហូតមកដល់ពេលនេះ ផលិតផលផ្កាឈូករបស់ក្រុមហ៊ុន Khanh Thu ត្រូវបាននាំចេញជាផ្លូវការទៅកាន់ទីផ្សារជាច្រើនដូចជា ប្រទេសចិន ថៃ ឡាវ កម្ពុជា តៃវ៉ាន់... ផ្ទៃដីដាំដុះរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងពី 5,000 m2 ដល់ 45 ហិកតា។

"បើនិយាយពីធនធានក្នុងស្រុក តំបន់ Thap Muoi ត្រូវបានគេកំណត់ថាជាតំបន់ដាំដុះផ្កាឈូករយៈពេល 10-15 ឆ្នាំ។ ខេត្ត Dong Thap ត្រូវបានគេស្គាល់ជាទូទៅថាជារាជធានីនៃដីផ្កាឈូកពណ៌ផ្កាឈូក ដែលមានវាលផ្កាឈូកដ៏ធំល្វឹងល្វើយ។ ផលិតផលផ្កាឈូកដែលកែច្នៃយ៉ាងស៊ីជម្រៅកំពុងចាប់ផ្តើមត្រូវបានអភិវឌ្ឍ និងមានតម្លៃកាន់តែច្រើនឡើង។ ខ្ញុំមើលឃើញឱកាស និងសក្តានុពលនៅខាងមុខ"។

ការពង្រីកផលប័ត្រផលិតផល

ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមហ៊ុន Khanh Thu បានពង្រីកផលប័ត្រផលិតផលរបស់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ សហគ្រាសមានម៉ាកយីហោផ្កាឈូកចំនួន 20 ដូចជា ស្រាផ្កាឈូក គ្រាប់ផ្កាឈូកស្រស់ គ្រាប់ផ្កាឈូកស្ងួត តែផ្កាឈូក តែស្លឹកឈូក ថង់តែ អាហារមុខងារផ្កាឈូក...

លោក ហ៊ុយ បានរំលឹកថា “ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ ខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងក្រុមការងាររបស់ខ្ញុំអំពីផែនការអភិវឌ្ឍផលិតផលដ៏ងាយស្រួលមួយទៀត គឺតែស្លឹកឈូកក្នុងកំប៉ុង នៅពេលនោះ ទីផ្សារភេសជ្ជៈក្នុងស្រុកមានការអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែមិនមានផលិតផលតែរុក្ខជាតិក្នុងកំប៉ុងទេ នេះជាឱកាសមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ខាន់ ធួ។

នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនទើបតែដំណើរការបានជិត 2 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះសម្រាប់ Khanh Thu ថវិកាជាង 7 ពាន់លានដុងដើម្បីវិនិយោគលើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មសម្រាប់ផលិតផលកំប៉ុងគឺជាបញ្ហាធំ។ វិនិយោគិនមានការស្ទាក់ស្ទើរចំពោះផែនការរបស់នាយកប្រតិបត្តិ ប៉ុន្តែលោក ហ៊ុយ បានបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេជាមួយនឹងផែនការលម្អិត និងវិធីសាស្រ្ត រួមទាំងការរចនាវេចខ្ចប់ អត្តសញ្ញាណម៉ាក ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារជាដើម។

នៅក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2018 ផលិតផលតែស្លឹកឈូកកំប៉ុងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ហើយភ្លាមៗនោះបានបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនចំនួន 6 ដង។ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 2 ខែ ផលិតផលនេះមានលក់ក្នុង 45 ខេត្តក្រុងទូទាំងប្រទេស។ បន្ទាប់មក ក្រុមហ៊ុន Khanh Thu បានជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលតម្លៃបន្ថែមមួយចំនួនពីតែស្លឹកឈូកដែលមានជាតិស្ករទាប តែស្លឹកឈូកគ្មានជាតិស្ករ និងតែស្លឹកឈូកសម្រាប់អ្នកជំងឺទឹកនោមផ្អែម... គិតត្រឹមខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុនបានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលកើនឡើង 8 ដងធៀបនឹងមុនពេលពង្រីកផលិតផល។

អ្វីៗដំណើរការល្អរហូតដល់ Covid-19 ផ្ទុះឡើង។ ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក នាយកប្រតិបត្តិ Ngo Khanh Huy នៅតែមានសុទិដ្ឋិនិយម។ គាត់បានវិនិយោគដោយទំនុកចិត្តលើរោងចក្រ បើកបណ្តាញចែកចាយ វិនិយោគលើប្រព័ន្ធសង្វាក់មួយចំនួន... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមថយចុះបន្តិចម្តងៗ។ ក្នុងរយៈពេលជិត 3 ឆ្នាំនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ Khanh Thu បានខាតបង់ជិត 8 ពាន់លានដុង។ បន្ទាប់មក លោក ហ៊ុយ ត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ កាត់បន្ថយគំរូ និងផ្តោតលើការលក់ផលិតផលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ជ្រើសរើស។

“ជំងឺរាតត្បាត Covid-19 គឺជាការសាកល្បងមួយ។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តខ្លាំង ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មានការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងទទួលបានមេរៀនល្អៗ។ បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មកំពុងមានគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាលំដាប់ ការលក់ច្រើនបណ្តាញ មិនមែនអាស្រ័យលើទីផ្សារជាក់លាក់នោះទេ។

យោងតាមផែនការ នៅឆ្នាំនេះ Khanh Thu នឹងដាក់ចេញនូវផលិតផលកំណត់និន្នាការជាបន្តបន្ទាប់ ដោយផ្តោតលើការរចនា និងរូបរាង ដើម្បីបង្កើនតម្លៃផលិតផលទាំងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក។ ចំណែកលោក ង៉ោ ខាញ់ហ៊ុយ លោកតែងតែក្រើនរំលឹកខ្លួនឯងថា កុំ«ឈប់សម្រាក» ប៉ុន្តែលោកនឹងបន្តខិតខំនាំយកកសិផលក្នុងស្រុកទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

ប្រភព

Kommentar (0)

Top -Interessen

Neueste

No data