ដើម្បីសម្រេចនូវសេចក្តីប្រាថ្នាដ៏សំខាន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រនេះ ការកសាងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដែលមានតុល្យភាព ដែលទីផ្សារមូលធន — ដែលមានទីផ្សារភាគហ៊ុនជាស្នូល — ដំណើរការយ៉ាងរឹងមាំ និងមានតម្លាភាព គឺជាតម្រូវការជាមុន។
នៅក្នុងបរិបទនេះ រលកនៃក្រុមហ៊ុនមូលបត្រដែលអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដើម្បីបង្កើនដើមទុនចុះបញ្ជីរបស់ពួកគេយ៉ាងច្រើន មិនមែនជាដំណោះស្រាយដ៏ពិតប្រាកដសម្រាប់អាជីវកម្មខ្លួនឯងនោះទេ។ នេះបានក្លាយជាសកម្មភាពសំខាន់មួយ ដែលស្របគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងទិសដៅដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ដែលមានគោលបំណងដោះសោធនធានរយៈពេលវែងសម្រាប់ សេដ្ឋកិច្ច ។
ផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក។
អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសវៀតណាមបានដំណើរការដោយពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើឥណទានពីធនាគារពាណិជ្ជកម្ម។ ភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃរចនាសម្ព័ន្ធប្រវត្តិសាស្ត្រនេះស្ថិតនៅក្នុងភាពផ្ទុយគ្នានៃ "ការប្រើប្រាស់មូលនិធិរយៈពេលខ្លីដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងរយៈពេលវែង" - ការប្រើប្រាស់ដើមទុនរយៈពេលខ្លីដែលបានកៀរគរពីប្រព័ន្ធធនាគារដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អាជីវកម្ម និងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាតិធំៗជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ នេះមិនត្រឹមតែដាក់ហានិភ័យនៃភាពចាស់ទុំ និងហានិភ័យសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលយ៉ាងសំខាន់លើបណ្តាញសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យសក្តានុពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដ៏លេចធ្លោនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិតកាន់តែរួមតូចផងដែរ។
ដោយទទួលស្គាល់ពីភាពជាប់គាំងនៃម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចនេះ សេចក្តីសម្រេចនៃសមាជជាតិលើកទី 14 របស់បក្សបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីទិសដៅសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើន និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកតុល្យភាព ទំនើបកម្ម និងនិរន្តរភាព។
ដើម្បីបញ្ជាក់ឲ្យច្បាស់ពីស្មារតីយុទ្ធសាស្ត្រនោះ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ កាលពីចុងខែមេសា លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឡេ មិញហ៊ុង បានលើកសំណួរថា ដើម្បីសម្រេចបានកំណើនពីរខ្ទង់ក្នុងរយៈពេលឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ ការវិនិយោគសង្គមសរុបត្រូវតែកើនឡើងប្រហែល ១,៧-២ ដងបើធៀបនឹងមុន។ នៅក្នុងបរិបទដែលថវិការដ្ឋមានកំណត់ត្រឹមតែ ២០-២២% ប្រមុខរដ្ឋាភិបាលបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះដោយដោះសោ «សសរស្តម្ភបី» នៃធនធានមិនមែនថវិកា៖ ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ ស្ថាប័ន និងបច្ចេកវិទ្យា។
ក្នុងចំណោមក្រុមដំណោះស្រាយស្នូលទាំងបីនេះ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនធានទីផ្សារឡើងវិញត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអាទិភាពឈានមុខគេ។ នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារដ៏រឹងមាំនៃការកែទម្រង់ការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រង ដោយលុបបំបាត់ឧបសគ្គបច្ចេកទេសយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីឱ្យទីផ្សារភាគហ៊ុន និងទីផ្សារមូលធនពិតជាក្លាយជាបណ្តាញសំខាន់ៗសម្រាប់ការកៀរគរមូលធនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង។ និងការលើកកម្ពស់ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម ដើម្បីបង្កើនតម្លាភាព និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់វិនិយោគិន។ ជាមួយគ្នានេះ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ស្ថាប័ន និងបច្ចេកវិទ្យាក៏ត្រូវបានកំណត់ថាជាសសរស្តម្ភដែលមិនអាចបំបែកបាន តាមរយៈការរឹតបន្តឹងវិន័យថវិកា ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការវិនិយោគសាធារណៈ និងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយក្នុងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។

ដោយប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការប្រវត្តិសាស្ត្រនេះ ការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃដើមទុនចុះបញ្ជីដោយក្រុមហ៊ុនមូលបត្រនៅឆ្នាំ 2026 លែងជាជំហានអកម្មដើម្បីទប់ទល់នឹងឧបសគ្គបច្ចេកទេស ឬស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងពីគណៈកម្មការមូលបត្ររដ្ឋទៀតហើយ។ នេះគឺជាចលនាយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មដោយស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរការី ដើម្បីកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹង និងទន់ដ៏រឹងមាំ៖ ការធ្វើសមាហរណកម្មស្របគ្នាទៅក្នុងប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានថ្មី (KRX និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងរបស់វា) ការបង្កើតយន្តការទូទាត់កណ្តាល និងការអនុវត្ត "ការសម្អាត" ទិន្នន័យគណនី ស្របតាមគម្រោង 06 របស់រដ្ឋាភិបាល។ សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់គឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ទីផ្សារដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចនាពេលខាងមុខ។
ការប្រណាំងប្រជែងដើម្បីរៃអង្គាសដើមទុន៖ មាត្រដ្ឋានគឺជា "លិខិតឆ្លងដែន" ទៅកាន់ទីលានលេងដ៏ធំ។
ក្នុងរយៈពេលជាងពីរទសវត្សរ៍នៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍ ទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាមបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទាំងទំហំ និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរការី។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ទីផ្សារមានក្រុមហ៊ុនមូលបត្រជាង 70 កំពុងដំណើរការ ដែលបង្កើតបានជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីប្រកួតប្រជែងដ៏ស្វាហាប់ និងមានសុខភាពល្អ។ រចនាសម្ព័ន្ធកំពូលរបស់ឧស្សាហកម្មត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ដោយមានសហគ្រាសធំៗជាង 30 បានចុះបញ្ជីភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ ឬចុះឈ្មោះសម្រាប់ការជួញដូរកណ្តាលនៅលើផ្សារហ៊ុន HOSE, HNX និង UPCoM។ តម្លាភាពនៃព័ត៌មានស្របតាមស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងនៃផ្សារហ៊ុនចុះបញ្ជីមិនត្រឹមតែបង្កើនភាពជឿជាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដើរតួជាមេដែកទាក់ទាញទាំងដើមទុនក្នុងស្រុក និងការវិនិយោគដោយប្រយោលពីបរទេស (FII) ផងដែរ។
ជាពិសេស សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ឧស្សាហកម្មទាំងមូលបានកំណត់ជាបន្តបន្ទាប់នូវព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រថ្មីៗក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។ ការប្រណាំងប្រជែងដើម្បីបង្កើនដើមទុនចុះបញ្ជីបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយជំរុញសក្តានុពលរបស់អង្គភាពជាច្រើនលើសពី 10,000 ពាន់លានដុង ដោយសហគ្រាសឈានមុខគេមួយចំនួនថែមទាំងឈានដល់ 15,000 ទៅជាង 20,000 ពាន់លានដុងទៀតផង។ ការលេចចេញនូវ «ស្ថាប័នកំពូល» ទាំងនេះដែលមានដើមទុនភាគហ៊ុន និងសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់ដើមទុនស្មើនឹង ឬថែមទាំងល្អជាងធនាគារពាណិជ្ជកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមមួយចំនួន បានផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារមូលធនទាំងស្រុង។ ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រលែងដើរតួនាទីជាអ្នកសម្របសម្រួលខ្នាតតូចទៀតហើយ ឥឡូវនេះបានក្លាយជាស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារ ដែលមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលទំនើប។
ទីផ្សារចាប់ពីដើមឆ្នាំ ២០២៦ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នបានឃើញព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗមួយចំនួន ដែលបានផ្លាស់ប្តូរការប្រណាំងប្រជែងរៃអង្គាសប្រាក់ទៅជាយុទ្ធសាស្ត្ររីករាលដាលមួយ ដើម្បីធានាបាននូវ «លិខិតឆ្លងដែន» ទៅកាន់ឆាកអន្តរជាតិ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះរួមមាន៖
ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ SSI៖ បន្តបញ្ជាក់ពីជំហរឈានមុខគេរបស់ខ្លួនដោយអនុវត្តផែនការចេញភាគហ៊ុនបន្ថែម និងការផ្តល់ជូនទ្រង់ទ្រាយធំដល់ភាគទុនិកដែលមានស្រាប់។ ជំហានដ៏សំខាន់នេះជួយ SSI ពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួនជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេទាក់ទងនឹងដើមទុនចុះបញ្ជីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងមូល ដោយមានគោលបំណងបំបែកដែនកំណត់នៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរឹមសម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស និងមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការធានាប្រតិបត្តិការចេញដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។
ក្រុមហ៊ុន Vietcap Securities (VCI): តាមរយៈការបង្កើនភាពរឹងមាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ ក្រុមហ៊ុន Vietcap កំពុងផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនលើការរំពឹងទុកគម្រោង M&A (ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក) ឆ្លងកាត់ព្រំដែនទ្រង់ទ្រាយធំ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះកំពុងបង្កើនជំហរប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ដែលចូលមកក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
ក្រុមហ៊ុន MB Securities (MBS): កំពុងបន្តផែនការបង្កើនដើមទុនយ៉ាងសកម្ម។ ដើមទុនបន្ថែមចំនួនរាប់ពាន់លានដុងនេះនឹងក្លាយជាធនធានស្នូលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីវិនិយោគឡើងវិញនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាស្នូលរបស់ខ្លួន អនុវត្តយុទ្ធនាការសម្អាតទិន្នន័យ និងសន្តិសុខជីវមាត្រយ៉ាងទូលំទូលាយ ស្របតាមការណែនាំនៃគម្រោង ០៦។

ពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល និងកំណត់ជំហរថ្មីមួយ។
និន្នាការនៃការពង្រឹងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង ការពង្រីកប្រតិបត្តិការ និងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាកំពុងរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយស្ថាប័នធនាគារធំៗ និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាដែលជួញដូរជាសាធារណៈ។
ឧទាហរណ៍ច្បាស់លាស់មួយនៃរឿងនេះគឺក្រុមហ៊ុន Vietcombank Securities Company Limited (VCBS) ដែលជាស្ថាប័នមូលបត្រដែលគាំទ្រដោយធនាគារពាណិជ្ជកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ។ ក្រុមហ៊ុននេះទើបតែបានប្រកាសពីការបញ្ចប់ការបង្កើនដើមទុនលើកដំបូងរបស់ខ្លួនដល់ ៨.៥០០ ពាន់លានដុងនៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦។
នេះគឺជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រមួយនៅក្នុងផែនការរួមដែលត្រូវបានអនុម័តដោយធនាគារពាណិជ្ជកម្មបរទេសវៀតណាម (Vietcombank) ដើម្បីបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ VCBS ដល់ 12,500 ពាន់លានដុង (បន្ថែម 6,000 ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2026 និង 4,000 ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2027)។

ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា An Binh Securities Joint Stock Company (ABS) ដែលតំណាងឱ្យរលកនៃការទម្លាយថ្មីៗក្នុងសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុគឺ។ យោងតាមរបាយការណ៍ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់ភាគទុនិកឆ្នាំ 2026 ក្នុងឆ្នាំ 2025 ABS បានកត់ត្រាកំណើនដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលពីប្រតិបត្តិការឈានដល់ 537 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធលើសពី 219.5 ពាន់លានដុង (កំណើន 42% និង 67% រៀងគ្នាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2024) ដោយសារការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។
ចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនជាមួយនឹងគោលដៅចំណូលចំនួន ១,១៧៥ ពាន់លានដុង និងគោលដៅប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធចំនួន ៦០០ ពាន់លានដុង ក្រុមហ៊ុន ABS បានអនុម័តផែនការដ៏ទូលំទូលាយមួយដើម្បីពង្រីកមូលដ្ឋានដើមទុនរបស់ខ្លួនចំនួនជាង ៣,០០០ ពាន់លានដុង។
ស្នូលនៃផែនការនេះគឺដើម្បីបង្កើនដើមទុនលើសពី 3,000 ពាន់លានដុងតាមរយៈការដាក់លក់ភាគហ៊ុនឯកជនចំនួន 200 លានហ៊ុន រួមផ្សំជាមួយនឹងការចេញភាគហ៊ុន ESOP ខណៈពេលដែលក៏ចេញមូលបត្របំណុលសាធារណៈរហូតដល់ 1,000 ពាន់លានដុង និងអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីផ្ទេរការចុះបញ្ជីទៅផ្សារហ៊ុន HOSE ដើម្បីគាំទ្រដល់សកម្មភាពជួញដូរផ្ទាល់ខ្លួន និងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរឹម។

ការរៀបចំប្រកបដោយភាពសកម្ម និងសម្របសម្រួលរបស់ស្ថាប័នឈានមុខគេដូចជា SSI, Vietcap, MBS និងជំហានដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ដែលបានធ្វើឡើងដោយ VCBS និង ABS មិនមែនគ្រាន់តែជាការរីកចម្រើននៃអង្គភាពនីមួយៗនោះទេ។ ទាំងនេះគឺជាបំណែកតំណាងដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព តម្លាភាព និងមានវិន័យនៃឧស្សាហកម្មមូលបត្រទាំងមូល ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនាពេលអនាគត។
ពី "ផ្លូវឈ្មួញកណ្តាល" ទៅជាគំរូធនាគារវិនិយោគទំនើប
ទំហំនៃការរីកចម្រើននៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិនៅក្នុងយុគសម័យថ្មីទាមទារឱ្យតម្រូវការដើមទុនរយៈពេលវែងរបស់អាជីវកម្មត្រូវបានបំពេញជាលំដាប់។ ការបង្កើនទំហំដើមទុនជួយក្រុមហ៊ុនមូលបត្រឱ្យលើសពីដែនកំណត់នៃសកម្មភាពប្រពៃណីដែលពឹងផ្អែកលើថ្លៃសេវាឈ្មួញជើងសារតូចៗ ដោយផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយឆ្ពោះទៅរកគំរូ "ធនាគារវិនិយោគ" (IB) ពិតប្រាកដស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។
យោងតាមលោកបណ្ឌិត ឡេ សួនង៉ៀ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបិយវត្ថុជាតិ ការហូរចូលនៃដើមទុនយ៉ាងច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានប្រដូចទៅនឹងខ្សែជីវិតថ្មីមួយ ដែលដោះសោ និងបង្កើតការកើនឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងវិស័យសមត្ថភាពស្នូលចំនួនបី។
ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត លំហូរមូលធននេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពធានារ៉ាប់រង និងរចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់អាជីវកម្ម។ ដោយមានមូលដ្ឋានមូលធនរាប់ពាន់ សូម្បីតែរាប់ម៉ឺនពាន់លានដុង ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រឥឡូវនេះមានកម្លាំង និងធនធានដើម្បីរៀបចំ និងធានារ៉ាប់រងការចេញមូលបត្រ និងភាគហ៊ុនទ្រង់ទ្រាយធំសម្រាប់គម្រោងធំៗជាតិ - ចាប់ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសំខាន់ៗ និងថាមពលកកើតឡើងវិញ រហូតដល់ឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកទំនើបៗ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នេះក៏បម្រើជាកម្លាំងចលករជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរឹម។ ការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃដើមទុនភាគហ៊ុនបានពង្រីករឹមនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយស្របច្បាប់ និងសុវត្ថិភាព ខណៈពេលដែលបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលរឹងមាំ។ ផលវិបាកដែលជៀសមិនរួចគឺថា យើងនឹងត្រៀមខ្លួនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះដើម្បីរំពឹងទុកពីការកើនឡើងនៃតម្រូវការជួញដូរពីវិនិយោគិនក្នុងស្រុក និងបរទេស នៅពេលដែលទីផ្សារចូលដល់ដំណាក់កាលរីកចម្រើន។
លើសពីនេះ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏សម្បូរបែបនេះក៏មានបេសកកម្មនៃការបង្កើត និងលើកកម្ពស់ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុបៃតង (ESG) ផងដែរ។ នេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ ដែលបម្រើដោយផ្ទាល់នូវការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរបៃតងដ៏ទូលំទូលាយ ដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងមុតមាំនៅក្នុងឯកសារសមាជជាតិលើកទី 14 របស់បក្ស។ តាមរយៈនេះ ដើមទុនសង្គមនឹងត្រូវបានដឹកនាំ និងរួមបញ្ចូលទៅក្នុងឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់អនាគត។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា ដោយធានាសុវត្ថិភាពស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។
សំណួរដ៏សំខាន់មួយកើតឡើង៖ បន្ទាប់ពីជួបប្រទះនឹងរលកនៃការកើនឡើងដើមទុនយ៉ាងឆាប់រហ័ស តើក្រុមហ៊ុនមូលបត្រនឹងគ្រប់គ្រងហានិភ័យដើម្បីការពារលំហូរដើមទុនម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងដូចម្តេច?
សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្មីបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីទិសដៅ៖ កំណើនទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងនិរន្តរភាពគុណភាព។ សុវត្ថិភាពមិនគួរត្រូវបានលះបង់ដើម្បីល្បឿននោះទេ។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនេះ ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រកំពុងអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រកបដោយភាពសកម្មដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងខិតជិតស្តង់ដារអន្តរជាតិដូចជា Basel III ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ ដោយរក្សាសមាមាត្រភាពគ្រប់គ្រាន់នៃដើមទុនឱ្យលើសពីកម្រិតអប្បបរមាដែលត្រូវការ។
ដោយមើលពីទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលកំពុងស្ថិតក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏សំខាន់នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសរបស់ខ្លួន លោក Nguyen Quang Dat អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន An Binh Securities Joint Stock Company (ABS) បានវិភាគថា៖
សម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ការពង្រីកអាជីវកម្មត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងនិរន្តរភាព និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យយ៉ាងម៉ត់ចត់។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងលំហូរមូលធនដែលមានការកើនឡើងជាងបីដងដោយសុវត្ថិភាព ABS បានអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងដ៏ទូលំទូលាយមួយដែលរួមបញ្ចូលទាំងបច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស។ យើងកំពុងពង្រឹងសេវាកម្មរបស់យើង និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាស្នូលរបស់យើង ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន និងមានសុវត្ថិភាព ដោយគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វេទិកាកម្មវិធី ABS Invest ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "បេះដូង" នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវិនិយោគឆ្លាតវៃរបស់យើង ដែលអាចឱ្យមានការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ ហើយសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកសំខាន់ៗត្រូវបានបង្កើនតាមរយៈកម្មវិធី ESOP ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់បុគ្គលិក។ ក្រៅពីការបង្កើតនាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មឯកទេសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន គុណសម្បត្តិស្នូលនៃការការពារហានិភ័យរបស់ ABS គឺការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃវេទិកាសហប្រតិបត្តិការដ៏ទូលំទូលាយរបស់ខ្លួនជាមួយ ABBANK និង ABF Fund Management។ កិច្ចសហការនេះបង្កើតខ្សែសង្វាក់ដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដែលធ្វើសមកាលកម្ម ដោយជួយគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ និងធ្វើការវាយតម្លៃពហុទិដ្ឋភាព ដោយធានាថាជំហានពង្រីកនីមួយៗត្រូវបានតម្រង់ទៅរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងចីរភាព។
ការរំពឹងទុកសម្រាប់រូបភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចក្នុងរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំខាងមុខ។
ដោយក្រឡេកមើលរូបភាពទូលំទូលាយក្នុងរយៈពេល ៣ ទៅ ៥ ឆ្នាំខាងមុខ ដោយសារសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រស្របតាមទិសដៅម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដែលមានស្ថិរភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល ទីផ្សារមូលធនវៀតណាមមានឱកាសចូលដល់យុគសម័យមាសនៃការអភិវឌ្ឍដ៏សំខាន់។
សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំរបស់ស្ថាប័នអន្តរការីគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ភ្នាក់ងារវាយតម្លៃអន្តរជាតិល្បីឈ្មោះដូចជា MSCI និង FTSE ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រទេសវៀតណាមទៅជា "ទីផ្សារកំពុងរីកចម្រើន"។ នៅពេលដែលឧបសគ្គនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងត្រូវបានយកឈ្នះ ដើមទុនបរទេសពីមូលនិធិវិនិយោគសំខាន់ៗនៅជុំវិញពិភពលោកនឹងហូរចូលប្រទេសវៀតណាមដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងឈានដល់រាប់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
រចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនឹងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពជាមូលដ្ឋាន៖ សមាមាត្រនៃវិនិយោគិនស្ថាប័ន មូលនិធិបើកចំហ និងមូលនិធិសោធននិវត្តន៍ស្ម័គ្រចិត្តនឹងកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដោយដើរតួនាទីនាំមុខគេ និងជានិយតកម្មនៅក្នុងទីផ្សារ ដោយជំនួសផ្នត់គំនិតហ្វូងមនុស្ស និងការប្រែប្រួលមិនទៀងទាត់នៃរយៈពេលមុន ដែលពឹងផ្អែកជាចម្បងលើវិនិយោគិនបុគ្គលតូចៗ។ ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងទំហំដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ និងភាពចាស់ទុំរបស់វិនិយោគិន នឹងបង្កើតទីផ្សារមូលធនដែលមានជម្រៅ និងភាពធន់ប្រឆាំងនឹងការប៉ះទង្គិចម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចសកល។
ការរីកចម្រើននៃទីផ្សារមូលធននឹងបង្កើតយន្តការ "នាវាទំនាក់ទំនង" ដ៏ល្អឥតខ្ចោះជាមួយប្រព័ន្ធធនាគារ។ ឥណទានធនាគារនឹងត្រលប់ទៅវិស័យជំនាញស្នូលរបស់ខ្លួនវិញ ដែលជាការផ្តល់ដើមទុនរយៈពេលខ្លី និងដើមទុនបង្វិលដល់សេដ្ឋកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តម្រូវការទាំងមូលសម្រាប់ដើមទុនរយៈពេលវែង ដើមទុនគ្រាប់ពូជសម្រាប់ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម និងប្រទេសជាតិ នឹងត្រូវបានចែករំលែក និងដោះស្រាយយ៉ាងហ្មត់ចត់តាមរយៈទីផ្សារមូលធន។
ដោយពិចារណាលើសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជជាតិលើកទី១៤ របស់បក្ស និងការណែនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ ម៉ឺងម៉ាត់ និងប្រកបដោយការគិតគូរទៅមុខរបស់រដ្ឋាភិបាល ការធ្វើទំនើបកម្ម និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរការីកំពុងបង្កើតកម្លាំងចលករប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ការដោះសោដើមទុនរយៈពេលវែងគឺជាគន្លឹះក្នុងការបើកឱកាសកំណើនថ្មីៗ ដោយដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមឱ្យឈានចូលដល់យុគសម័យនៃវឌ្ឍនភាពជាតិ។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/khoi-thong-mach-mau-von-dai-han-cho-nen-kinh-te-post964835.html








Kommentar (0)