សវនកម្មគួរតែផ្អែកលើការវាយតម្លៃហានិភ័យ។

ក្នុងបរិបទនៃធនធានមានកម្រិត និងពេលវេលាខ្លី ដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តល្អនៃផែនការសវនកម្មឆ្នាំ 2026 សវនកម្មរដ្ឋត្រូវអនុវត្តវិធីសាស្រ្តសវនកម្មដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃហានិភ័យ និងការកំណត់សម្ភារៈដើម្បីផ្តោតលើចំណុចសំខាន់ៗ - ស្នើលោក Le Minh Nam ប្រតិភូរដ្ឋសភាពេញម៉ោងនៃគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ។

សវនកម្មទូលំទូលាយនៃការទូទាត់ថវិកាក្នុងឆ្នាំ 2026

ក្នុងសិក្ខាសាលា “ផែនការសវនកម្មឆ្នាំ ២០២៦៖ វិទ្យាសាស្ត្រ បត់បែន ច្នៃប្រឌិតជាមួយប្រទេស” ដែលរៀបចំដោយកាសែតសវនកម្ម នាព្រឹកថ្ងៃទី ១៤ ខែវិច្ឆិកា ប្រធាននាយកដ្ឋានសវនកម្មរដ្ឋ លោក Hoang Van Luong បានមានប្រសាសន៍ថា នៅពេលបង្កើតផែនការសវនកម្មឆ្នាំ ២០២៦ សវនកម្មរដ្ឋបានកំណត់ថា ត្រូវតែស្របតាមច្បាប់ 20 កម្រិត 20 របស់រដ្ឋាភិបាល។ កំណត់មាត្រដ្ឋាននៃគំរូសវនកម្មនៅថ្នាក់ឃុំជំនួសឱ្យថ្នាក់ស្រុកពីមុន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកែសម្រួលជាមូលដ្ឋានក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលារៀបចំសវនកម្មនៃរបាយការណ៍ទូទាត់ថវិកាមូលដ្ឋាន និងរបាយការណ៍ទូទាត់ថវិការដ្ឋត្រូវធ្វើឡើងមុនកាលកំណត់ ដើម្បីផ្តល់លទ្ធផលសវនកម្មភ្លាមៗ ដើម្បីបម្រើ រដ្ឋសភា និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្នុងការអនុម័តលើការដោះស្រាយថវិកា។

ប្រតិភូចូលរួមកិច្ចពិភាក្សា។ រូបថត៖ Nguyen Loc

គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2026 សវនកម្មរដ្ឋនឹងធ្វើសវនកម្ម 100% នៃគណនីចុងក្រោយរបស់ក្រសួង ស្ថាប័នកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន។ ច្បាប់ថវិការដ្ឋចែងថាក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនត្រូវអនុម័តលើគណនីចុងក្រោយមិនលើសពីថ្ងៃទី 5 ខែកក្កដានៃឆ្នាំបន្ទាប់។ រដ្ឋាភិបាល រាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា នៅថ្ងៃទី២០ ខែកញ្ញា ដោយដាក់សម្ពាធលើសវនកម្មរដ្ឋ រៀបចំកិច្ចការសវនកម្ម ដើម្បីបម្រើក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងរដ្ឋសភា ក្នុងការអនុម័តលើគណនីចុងក្រោយនៃថវិការដ្ឋ។

លោក Luong បានបញ្ជាក់ថា "កាលពីមុន ពេលវេលានៃការបញ្ចប់សវនកម្មរហូតដល់ការចេញរបាយការណ៍សវនកម្មមានចាប់ពី 35 ទៅ 40 ថ្ងៃ។ ក្រោមបទប្បញ្ញត្តិថ្មីមានសវនកម្មដែលប្រើពេលត្រឹមតែ 10 ទៅ 15 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ នេះជាសម្ពាធយ៉ាងធំធេងលើសវនកម្មរដ្ឋនៅឆ្នាំ 2026"។

លោក Le Minh Nam សមាជិកពេញម៉ោងនៃរដ្ឋសភានៅគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុបានមានប្រសាសន៍ថា "គោលដៅនៃសវនកម្មពេញលេញនៃការទូទាត់ថវិការបស់សវនកម្មរដ្ឋនៅឆ្នាំ 2026 បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ឆ្នើមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំសវនកម្មរដ្ឋ និងវិស័យទាំងមូលក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប្រការ 4 មាត្រា 10 នៃច្បាប់សវនកម្មរដ្ឋ។

យោងតាមលោក ណាំ ការអនុវត្តសវនកម្មដ៏ទូលំទូលាយនៃការទូទាត់ថវិការដ្ឋបានបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលវិជ្ជមាននៃសវនកម្មរដ្ឋក្នុងការបំពេញឱ្យបានឆាប់នូវគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សវនកម្មរដ្ឋដល់ឆ្នាំ 2030 ។

ការធ្វើសវនកម្មដ៏ទូលំទូលាយនៃការទូទាត់ថវិកានឹងជួយផ្តល់ព័ត៌មានដល់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនមូលដ្ឋានដើម្បីសម្រេចលើការអនុម័តលើដំណោះស្រាយថវិកាក្នុងស្រុក។ លោក Le Minh Nam បន្ថែមថា ពិសេសជាងនេះទៅទៀត ការផ្តល់វាដល់ស្ថាប័នរដ្ឋសភាក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការពិនិត្យរបាយការណ៍ទូទាត់ថវិកានឹងជួយឱ្យសមាជិកសភាជាតិមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពជាងមុននៅពេលចុចប៊ូតុងអនុម័ត។

ទន្ទឹមនឹងការធ្វើសវនកម្មរបាយការណ៍ទូទាត់ថវិកា ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋមានគោលបំណងធ្វើសវនកម្មលើបញ្ហាឯកទេស ប្រតិបត្តិការ បរិស្ថាន និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដើម្បីឈានដល់អត្រាអប្បបរមា 30% នៃចំនួនការងារសវនកម្មសរុបក្នុងឆ្នាំ 2026 រួមទាំងសវនកម្មទ្រង់ទ្រាយធំផងដែរ។

លោក Hoang Van Luong បានបន្ថែមថា ផែនការរៀបចំសវនកម្មទាំងនេះ ចែកចេញជា២ក្រុម។ ក្រុមទី 1 គឺជាសវនកម្មតាមប្រធានបទដែលបម្រើគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យជាន់ខ្ពស់នៃរដ្ឋសភា និងគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យនៃគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា។ ក្រុមទី 2 គឺជាសវនកម្មតាមប្រធានបទផ្សេងទៀតដែលគ្រោងដោយការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ ផ្តោតលើបញ្ហាក្តៅនៃកង្វល់សាធារណៈ។

ការពង្រឹងក្រុមអ្នកជំនាញសម្រាប់វិស័យសវនកម្មថ្មី។

លោក Luong បាននិយាយថា ដើម្បីអនុវត្តផែនការសវនកម្មឆ្នាំ 2026 ប្រកបដោយជោគជ័យ លោក Luong បាននិយាយថា ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋនឹងផ្តោតលើការធ្វើសមកាលកម្ម និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវដំណោះស្រាយស្នូលមួយចំនួន។

ទីមួយ អនុវត្តតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដើម្បីដាក់ពង្រាយភារកិច្ចយ៉ាងសកម្ម។ មានកម្លាំងបម្រុងដើម្បីរៀបចំការអនុវត្តការងារដែលកើតឡើង។ ជាក់ស្តែង បន្ថែមពីលើការងារសវនកម្មដែលច្បាប់ និងដំណោះស្រាយប្រគល់ជូន សវនកម្មរដ្ឋក៏ធ្វើសវនកម្មក្រោមការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ស្តីពីការទប់ស្កាត់ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ កាកសំណល់ និងភាពអវិជ្ជមាន (ក្នុងឆ្នាំ២០២៤ សវនកម្មរដ្ឋបានធ្វើសវនកម្មចំនួន០២)។

ទី២ បន្តពង្រឹងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានអង្គភាព អ្នកដឹកនាំក្រុមសវនកម្ម/ប្រធានក្រុម និងសវនករនីមួយៗក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការត្រួតពិនិត្យ; ចាត់ចែងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវសកម្មភាព និងសកម្មភាពរបស់ក្រុម ដែលអ្នកសវនករបំពាន ធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍ដោយគ្មានភស្តុតាងគ្រប់គ្រាន់ លុបចោលការបំពានដោយចេតនា ឬប្រព្រឹត្តអំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ ឬអវិជ្ជមានក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈ។

ទី​៣ បំពេញ​ក្របខ័ណ្ឌ​ច្បាប់ រួមទាំង​ប្រព័ន្ធ​ឯកសារ​ច្បាប់ និង​ឯកសារ​គ្រប់គ្រង​របស់​ការិយាល័យ​សវនកម្ម​រដ្ឋ​ឱ្យ​សមស្រប​ទៅនឹង​ស្ថានភាព​ថ្មី​។

ទី៤៖ បច្ចុប្បន្នប្រទេសមាន ៣៤ រាជធានី-ខេត្ត ចំនួនអង្គភាពដែលបានប៉ាន់ប្រមាណពី ៦៩៦ ស្រុក បន្ទាប់ពីរៀបចំឡើងវិញជាមួយអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំចំនួន ៣.៣២១ តម្រូវឱ្យបង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងសកម្មភាពសវនកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលស្របតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនការកៀងគរអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យសវនកម្មថ្មី ដូចជាបរិស្ថាន ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងការវាយតម្លៃគុណភាពសំណង់ និងគម្រោង។

ទី​៥ សម្របសម្រួល​ឲ្យ​បាន​ជិត​ស្និទ្ធ​ជាមួយ​ស្ថាប័ន​អធិការកិច្ច និង​អធិការកិច្ច​រដ្ឋាភិបាល ដើម្បី​ចៀសវាង​ការ​ត្រួតស៊ីគ្នា​។

ជាចុងក្រោយ ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់នៃការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងលើកកម្ពស់គណនេយ្យភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។ សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចលើការទប់ស្កាត់ និងត្រួតពិនិត្យអំពើពុករលួយ ដើម្បីរកឱ្យឃើញភ្លាមៗ និងដោះស្រាយការរំលោភយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

ដោយយល់ស្របជាមួយនឹងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗមួយចំនួនខាងលើ លោក Le Minh Nam បានស្នើថា ក្នុងបរិបទនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវឧបករណ៍ និងប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ចំណុចបង្គោលសវនកម្មគឺខុសពីពីមុន។ នេះតម្រូវឱ្យសវនកម្មរដ្ឋជ្រើសរើសគំរូតំណាងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “បញ្ហានៃការរៀបចំការអនុវត្តសវនកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ ដោយតម្រូវឱ្យសវនកម្មរដ្ឋអនុវត្តវិធីសាស្រ្តសវនកម្មដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃហានិភ័យ និងការកំណត់សម្ភារៈដើម្បីផ្តោតលើស្នូល និងចំណុចសំខាន់ៗ ជួយឱ្យសម្រេចបាននូវគោលបំណងសវនកម្ម ប៉ុន្តែក៏ធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌនៃការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ជាមួយនឹងធនធានមានកំណត់។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/kiem-toan-can-dua-tren-danh-gia-rui-ro-10395714.html