ដោយប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការនៃរយៈពេលថ្មី និងការកើនឡើងនៃបន្ទុកការងារ នាយកដ្ឋានគយខេត្តបានកំណត់ថានឹងបន្តធ្វើទំនើបកម្មការគ្រប់គ្រងគយនៅឆ្នាំ 2025 ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលអតិបរមាសម្រាប់អាជីវកម្ម។
ក្នុងឆ្នាំ 2024 នាយកដ្ឋានគយខេត្តបានលើសពីចំណូលថវិកាកំណត់ត្រាជាង 17,000 ពាន់លានដុង ដែលជាអង្គភាពមួយក្នុងចំណោម 10 អង្គភាពដែលមានចំណូលនាំចូល-នាំចេញសរុបខ្ពស់បំផុតក្នុងឆ្នាំ 2024 នៅក្នុងអគ្គនាយកដ្ឋានទាំងមូល។ សហគ្រាសចំនួន 2,046 បានអនុវត្តនីតិវិធីតាមរយៈតំបន់នេះ កើនឡើង 30% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។ ប្រព័ន្ធ VCIS/VCIS បានអនុវត្តនីតិវិធីសម្រាប់ប្រកាសជាង 160,000 (កើនឡើង 20% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023)។
ដើម្បីដោះស្រាយការប្រកាសចំនួនខ្ពស់ដូចខាងលើ មន្ទីរគយខេត្តបានណែនាំអង្គភាពនានាឱ្យអនុវត្តវិធានការដូចខាងក្រោមឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ៖ ប្រតិបត្តិការលើប្រព័ន្ធកម្មវិធីចំនួន 20 ក្នុងនីតិវិធីគយ និងការគ្រប់គ្រងគយ។ នាយកដ្ឋានគយខេត្តបានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ប្រព័ន្ធបង្អួចតែមួយជាតិ; ប្រព័ន្ធច្រកចេញចូលតែមួយរបស់អាស៊ាន ដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីនាំចេញ និងនាំចូលសម្រាប់ទំនិញ នីតិវិធីចេញ និងចូលសម្រាប់មធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន ក៏ដូចជានីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលកើតឡើងនៅក្នុងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើគយ។
ការអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នៃ IT ធានាថា 100% នៃការប្រកាសត្រូវបានបង់ពន្ធតាមរយៈប្រព័ន្ធធនាគារអេឡិចត្រូនិក 24/7 ។ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយអត្រាឆានែលក្រហម (អត្រាឆានែលក្រហមគឺ 4.06% លើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់) ហើយអត្រានៃការរកឃើញការរំលោភបំពានបានកើនឡើងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។
លោកស្រី Vu Thi Chuc នាយកក្រុមហ៊ុន MOCHI LLC បាននិយាយថា៖ នីតិវិធីគយរវាងអាជ្ញាធរគយ និងអាជីវកម្មត្រូវបានអនុវត្តទាំងស្រុងក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ពេលវេលាបោសសំអាតគយសម្រាប់ការប្រកាសគឺរហ័ស ហើយចម្លើយទាំងអស់ក៏ត្រូវបានឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សតាមរយៈបរិយាកាសបណ្តាញ ដែលជួយអាជីវកម្មសន្សំការចំណាយ និងពេលវេលា។
យោងតាមផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 នៃឧស្សាហកម្មនេះ នាយកដ្ឋានគយ ខេត្ត Quang Ninh មានគោលបំណងបំប្លែងឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងប្រតិបត្តិការគយ ធ្វើសមកាលកម្មជាមួយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់សហគ្រាសក្នុងទិសដៅមជ្ឈិមភាវូបនីយកម្ម ទំនើបកម្ម និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការគយ ការងារពិគ្រោះយោបល់ ការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យគយ។ នៅឆ្នាំ 2025 ដំណើរការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនឹងត្រូវបានកណ្តាល និងស្វ័យប្រវត្តិនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត។ វិស័យវិជ្ជាជីវៈនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូល ដោយកាត់បន្ថយអត្រាអធិការកិច្ចក្នុងអំឡុងការបោសសំអាតគយ ដោយឆ្ពោះទៅរកគំរូនៃ "គយគ្មានក្រដាស"។ នាយកដ្ឋានក៏បានវិនិយោគលើឧបករណ៍ទំនើបៗ ដើម្បីពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យមុន និងក្រោយការបោសសម្អាត កាត់បន្ថយការអន្តរាគមន៍ពីមនុស្សដោយផ្ទាល់ ធានានូវតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។
ទោះបីជាការរៀបចំ និងការអនុវត្តកំណែទម្រង់ និងទំនើបកម្មរបស់អគ្គនាយកដ្ឋានគយខេត្ត ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មទាំងមូលក៏ដោយ ប៉ុន្តែក្នុងដំណើរការអនុវត្ត មន្ទីរក៏បានពិនិត្យ និងរកឃើញថានៅតែមានបញ្ហាមួយចំនួនដោយសារការពឹងផ្អែកលើផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអនុវត្តរបស់អគ្គនាយកដ្ឋានគយ ដូចជា៖ ការកសាងឃ្លាំងទិន្នន័យធំរបស់សហគ្រាស ដែលត្រូវត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសម្អាតតាមមូលដ្ឋាន និងទីវាល។ ការបំពេញ 100% នៃឌីជីថលនីយកម្ម ហត្ថលេខាឌីជីថល និងការផ្ទុកអេឡិចត្រូនិចនៃកំណត់ត្រា ឯកសារ និងលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ខិតខំឱ្យ 100% នៃកំណត់ត្រាត្រួតពិនិត្យគយមូលដ្ឋានត្រូវបានបំប្លែងទៅជាទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិក ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកឌីជីថល។ កសាងគំរូច្រកទ្វារព្រំដែនឌីជីថល ដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការសាកល្បងនៅច្រកទ្វារព្រំដែនស្ពានបាកលួន II យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់អគ្គនាយកដ្ឋានគយ។ ឧបករណ៍ធ្វើការ ការសហការគ្នាក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល និងអត្រានៃវេទិកាកុំព្យូទ័រពពកដែលបានដាក់ពង្រាយឈានដល់ 70% ។ ការគ្រប់គ្រងបំណុលពន្ធត្រូវបានអនុវត្តទាំងស្រុងតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងទំនើប...
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ មន្ទីរគយខេត្តបានរាយការណ៍ និងស្នើទៅអគ្គនាយកដ្ឋានគយ ដើម្បីជំនះការលំបាកដូចជា៖ អគ្គនាយកដ្ឋានគយត្រូវរៀបចំពិនិត្យ និងស្នើវិសោធនកម្មច្បាប់គយឆ្នាំ ២០១៤ (ក្រោយការអនុវត្តរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ) ដើម្បីធានាបាននូវមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់កំណែទម្រង់គយ និងទំនើបកម្មលើមូលដ្ឋានច្បាប់គយ និងទំនើបកម្មតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល។ ការបញ្ចប់គំរូនៃអង្គការគយថ្មី។
ប្រភព
Kommentar (0)