មិនដឹងពីរបៀបកេងប្រវ័ញ្ច
យោងតាមទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយដោយរដ្ឋបាលកីឡាវៀតណាម ថវិកាសម្រាប់កីឡាវៀតណាមពីឆ្នាំ 2024 ដល់ឆ្នាំ 2030 ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងឈានដល់ 5,800 - 6,100 ពាន់លានដុង ដែលភាគច្រើនបានមកពីថវិការដ្ឋ។ ច្រើនឆ្នាំមកហើយ រឿងកីឡាវៀតណាមរស់នៅក្រៅ«ទឹកដោះ» ថវិការដ្ឋលែងជារឿងថ្មីទៀតហើយ។ ទោះបីជាមានសិក្ខាសាលា និងគម្រោងជាច្រើនស្តីពីការជួយសង្គមកីឡាដើម្បីស្វែងរកទិសដៅថ្មី រួមទាំងគោលដៅកៀរគរធនធានសង្គមបន្ថែមទៀត (មនុស្ស អាជីវកម្ម) ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍកីឡា រហូតមកដល់ពេលនេះ កីឡាតិចតួចណាស់ដែលដឹងពីគោលគំនិតនៃ សេដ្ឋកិច្ច កីឡាដើម្បីអាចប្រែក្លាយវិស័យថ្មីនេះទៅជាប្រភពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។
ប្រព័ន្ធកីឡាបាល់បោះរបស់សាលាវៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការប្រកួតថ្មីៗជាច្រើន។
រូបថត៖ គណៈកម្មការរៀបចំ
សេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យលេខ ១៥២/២០១៨ ចុះថ្ងៃទី០៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០១៨ របស់រដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រងរបបមួយចំនួនសម្រាប់គ្រូបង្វឹក និងអត្តពលិក អំឡុងពេលហ្វឹកហាត់ និងប្រកួត ក្រោមអធិបតីភាពក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ (ប្រគល់ឱ្យរដ្ឋបាលកីឡាវៀតណាមរៀបចំសេចក្តីព្រាង ប្រមូលមតិពីក្រសួង មន្ទីរ និងសាខានានា ដើម្បីបញ្ចប់មុននឹងដាក់ជូនរាជរដ្ឋាភិបាល ផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជូនគ្រូបង្វឹក)។ អត្តពលិក ២-១០ ដង។ ព័ត៌មាននេះបាននាំមកនូវភាពរីករាយដល់ពិភពកីឡាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួនទឹកប្រាក់បន្ថែមនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងច្បាប់ដែលឧស្សាហកម្មកីឡាកំពុងសិក្សា និងប្រមូលមតិយោបល់ នៅតែជាចម្បង... ដែលត្រូវបានស្នើសុំពីថវិកា។
ជាទូទៅ ប្រសិនបើសេចក្តីព្រាងនេះត្រូវបានអនុម័ត គ្រូបង្វឹក និងអត្តពលិកនឹងមានប្រាក់កាន់តែច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការរកលុយរបស់កីឡាវៀតណាមនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរដដែល៖ វានៅតែជាទំនាក់ទំនងផ្លូវមួយនៃការស្នើសុំ និងការផ្តល់ឱ្យ ដែលកីឡាមិនទាន់បានបង្កើតម៉ាស៊ីនរកលុយសកម្មនៅឡើយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សេដ្ឋកិច្ចកីឡាហាក់ដូចជាមិនសូវស្គាល់កីឡាវៀតណាមទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលកីឡាវៀតណាមមិនអាចលើកកំពស់កម្លាំងនៃធនធានសេដ្ឋកិច្ចកីឡា មិនដឹងពីរបៀបប្រែក្លាយសេដ្ឋកិច្ចកីឡាទៅជារបកគំហើញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទូលំទូលាយពីបរិក្ខារ លក្ខខណ្ឌហ្វឹកហ្វឺន លើកស្ទួយជីវភាពរបស់គ្រូបង្វឹក និងអត្តពលិក លើកកំពស់គុណភាពនៃការហ្វឹកហាត់ និងការប្រកួតប្រជែង ពោលគឺលើកកំពស់អត្តពលិកដល់កម្រិត ASIAD ឬស្តង់ដារអូឡាំពិក។
ទន្ទឹមនឹងនេះ សេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍តែងតែបង្កើតទំនាក់ទំនងទ្វេភាគីយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងសេដ្ឋកិច្ច និងកីឡា។ ដើម្បីឈ្នះមេដាយមាសអូឡាំពិកឆ្នាំ 2016 ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មេអំបៅ 100 ម៉ែត្រ អរគុណដល់ Joseph Schooling កីឡាសិង្ហបុរីត្រូវប្រមូលថវិការាប់លានដុល្លារពី រដ្ឋាភិបាល និងធុរកិច្ច ដើម្បីឲ្យ Schooling អាចសិក្សា និងហ្វឹកហាត់បានត្រឹមត្រូវនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ដូចគ្នានេះដែរ Carlos Yulo (ហ្វីលីពីន) និង Panipak Wongpattanakit (ថៃ) ក៏បានឈ្នះកីឡាអូឡាំពិកផងដែរ ដោយសារការវិនិយោគពីរាប់រយពាន់ទៅរាប់លានដុល្លារ។ នោះគឺជាការវិនិយោគដែលកីឡាវៀតណាមមិនដែលហ៊ានស្រមៃ។
ទោះបីជាបញ្ជីឈ្មោះកីឡា និងអត្តពលិកដែលត្រូវការការវិនិយោគសំខាន់ៗត្រូវបានបង្កើតឡើងក៏ដោយ ក៏ពាក្យ "គន្លឹះ" នៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាថា តារាកីឡាវៀតណាមត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ដូចសហគមន៍អន្តរជាតិកំពុងធ្វើ។ ម្ចាស់ជើងឯកកាំភ្លើងខ្លីខ្យល់ 10 ម៉ែត្ររបស់អូឡាំពិកឆ្នាំ 2016 Hoang Xuan Vinh និងអ្នកបាញ់ជាច្រើនជំនាន់ធ្លាប់ហាត់ជាមួយគោលដៅក្រដាស ហើយមិនញឹកញាប់ជាមួយឧបករណ៍ទំនើបៗ ដូច្នេះពួកគេមានការងឿងឆ្ងល់នៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើមនៅលើសង្វៀនធំៗ។ អត្តពលិកសំខាន់នៅក្នុងប្រទេសថៃ ម៉ាឡេស៊ី ឥណ្ឌូណេស៊ី សឹង្ហបុរី អាចត្រូវបានបណ្តាក់ទុនច្រើនដូចជាកីឡាទាំងមូលដែលមានអត្តពលិកវៀតណាមរាប់សិបនាក់។ ប្រសិនបើធនធានពីអាជីវកម្មអាចត្រូវបានកៀរគរ ហើយសេដ្ឋកិច្ចកីឡាបានកេងប្រវ័ញ្ចល្អ នោះប្រហែលជាកីឡាវៀតណាមមិនអន់ជាង ហើយមានហានិភ័យក្នុងការធ្លាក់ពីក្រោយព្រឹត្តិការណ៍ ASIAD ឬអូឡាំពិក។
តើគន្លឹះនៅឯណា?
មិនដូចយន្តការហួសសម័យនៃការស្នើសុំ និងការផ្តល់ឱ្យនោះទេ សេដ្ឋកិច្ចកីឡាមានទំនាក់ទំនងដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។ ម៉ាស៊ីនអាចដំណើរការបានលុះត្រាតែមានយន្តការ និងស្ពានគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មយល់ច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងដឹងពីអ្វីដែលពួកគេនឹងទទួលបាននៅពេលវិនិយោគលើកីឡា។ យ៉ាងណាមិញ កីឡានៅតែជាតម្រូវការចាំបាច់ (រួមទាំងតម្រូវការមើល និងការអនុវត្ត) របស់សង្គម មានអំណាចក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ បំផុសគំនិតខ្លាំង និងមានមោទនភាពជាតិ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឲ្យអាជីវកម្ម និងម៉ាកយីហោនានាវិនិយោគប្រាក់ កីឡាវៀតណាមត្រូវតែមានផលិតផលទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់។ ពួកគេត្រូវតែដឹងពីរបៀបធ្វើតាមច្បាប់របស់ទីផ្សារ៖ ស្វែងរកមូលដ្ឋានអតិថិជនសក្តានុពល បង្កើតផលិតផលល្អ បន្ទាប់មកស្វែងរកបណ្តាញចែកចាយដើម្បីលក់ផលិតផលទាំងនោះ ស្តាប់មតិកែលម្អដើម្បីស្ថាបនា និងល្អឥតខ្ចោះ។ យោងតាមអ្នកជំនាញ Doan Minh Xuong “ផលិតផល” នៃកីឡាគឺជាប្រព័ន្ធប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ យុត្តិធម៌ និងតម្លាភាព ទាំងកីឡាវរជន និងកីឡាមហាជន។ លោក Xuong បានវិភាគថា "ប្រព័ន្ធប្រកួតប្រជែងកីឡាគឺដូចជាគុណភាពនៃអាហារ វាត្រូវតែមានភាពទាក់ទាញទាំងរសជាតិ និងរូបរាង ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទទួលទានអាហារ"។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះមានកីឡាតិចតួចណាស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពសម្រាប់លក់ ខណៈដែលនៅសល់មិនចូលរួមក្នុងល្បែងសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ។ យោងតាមអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មកីឡា ថាតើសេដ្ឋកិច្ចកីឡាអាចមានប្រសិទ្ធភាពនៅវៀតណាម ឬអត់នោះ ភាគច្រើនអាស្រ័យលើការគិតរបស់សហព័ន្ធ និងសមាគម។
ចំពោះកីឡាដែលផ្ដោតខ្លាំងលើការប្រកួតប្រជែងដើម្បីសមិទ្ធផលហើយមិនសូវពេញនិយមនោះគឺនៅតែអាចសុំថវិកាដើម្បីថែទាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហព័ន្ធដែលទទួលបន្ទុកកីឡាតម្រង់ទិសសហគមន៍ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតចាស់ បង្កើតចលនាប្រកបដោយភាពក្លាហាន បើកការវិនិយោគ បង្កើតប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធពីសាលាដល់កម្រិតវិជ្ជាជីវៈ និងបង្កើតរូបភាពស្អាតដូចអ្វីដែលកីឡាបាល់បោះ eSports ជាដើម។ មានតែការបន្តខ្លួនឯងនិងធ្វើឱ្យគ្រប់លក្ខណៈគ្រប់លក្ខណៈលម្អិតតូចៗប៉ុណ្ណោះ ទើបកីឡាវៀតណាមទាក់ទាញធនធានសង្គម។
នៅពេលដែលកីឡាទទួលបានជោគជ័យ ឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការផ្សព្វផ្សាយរូបភាពរបស់ពួកគេតាមរយៈអត្តពលិក ការរក្សាសិទ្ធិតាមទូរទស្សន៍ និងចលនាអគារក៏ត្រូវបានពង្រីកផងដែរ។ បាល់ទះនារីវៀតណាមគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ ដោយសារអាជីវកម្មជាច្រើនបានវិនិយោគលើការប្រកួតកីឡាបាល់ទះនារីថ្នាក់ជាតិ គុណភាពនៃការប្រកួតមានការកើនឡើង ហើយក្រុមមានប្រាក់ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកីឡាករល្អៗជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ក្រុម។ ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលក្រុមប្រកួតប្រជែងដោយជោគជ័យ តម្លៃរូបភាពនៃបាល់ទះនារីត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងផ្សព្វផ្សាយ ទស្សនិកជននឹងមើលកាន់តែច្រើន ហើយអាជីវកម្មទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរីករាលដាលនៃម៉ាករបស់ពួកគេ។
ឬថ្មីៗនេះ បាល់បោះ។ សូមអរគុណចំពោះការអំពាវនាវ "ដ៏ធំ" របស់ខ្លួនចំពោះអ្នកលេង អាជីវកម្ម ក្រុម និងបុគ្គលរាប់លាននាក់បានចំណាយប្រាក់ជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីកសាងតុលាការ រៀបចំការប្រកួត និងជំរុញចលនា។ នៅលើទឹកដីដ៏មានជីជាតិនោះ Trinh Linh Giang បានឈ្នះជើងឯកវិញ្ញាសាឯកត្តជនបុរសក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Malaysia Open (ការប្រកួតដំបូងក្នុងប្រព័ន្ធ PPA Tour Asia)។ ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Hong Kong Open កីឡាប៉េតង់វៀតណាមដណ្តើមបានជើងឯកយុវជន១ មេដាយប្រាក់២ និងមេដាយសំរឹទ្ធ១។ សមិទ្ធិផលនោះគឺជាការជំរុញឱ្យក្រុមបាល់បោះបន្តទទួលបានការវិនិយោគដ៏រឹងមាំ។ (ត្រូវបន្ត)
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm
Kommentar (0)