ការបញ្ចប់អត្រាការប្រាក់អវិជ្ជមានរបស់ប្រទេសជប៉ុនអាចបណ្តាលឱ្យក្រុមហ៊ុន "zoombie" បិទបន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុដ៏ធូររលុង។
គោលគំនិតនៃ "zoombies" ឬក្រុមហ៊ុន zombie សំដៅលើអាជីវកម្មដែលកំពុងតស៊ូដើម្បីរស់ដើម្បីសងបំណុល។ ចំនួននេះបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីរយៈពេល Covid-19 ដោយសារតែរដ្ឋាភិបាលផ្តល់នូវកញ្ចប់ជំរុញហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូច និងមធ្យម។
នៅថ្ងៃទី 19 ខែមីនា ប្រទេសជប៉ុនបានបញ្ចប់អត្រាការប្រាក់អវិជ្ជមាន។ អត្រាការប្រាក់ត្រូវបានរក្សាប្រហែល 3% ដោយធនាគារកណ្តាលជប៉ុន (BOJ) ហើយការកើនឡើងការប្រាក់បន្ថែមទៀតអាចនឹងកើតឡើង។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន zombie ប្រឈមមុខនឹងការចំណាយប្រាក់កម្ចីខ្ពស់ ដែលនាំទៅដល់ការបិទទ្វារ និងការកើនឡើងភាពអត់ការងារធ្វើ។ ទោះជាយ៉ាងណា បើតាមអ្នកវិភាគ នេះមិនមែនជាអវិជ្ជមាននោះទេ។
លោក Koichi Fujishiro សេដ្ឋវិទូជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ Dai-ichi Life បានមានប្រសាសន៍ថា ការក្ស័យធននៃអាជីវកម្មធ្វើឱ្យខាតបង់អាចជំរុញឱ្យកម្មកររបស់ពួកគេស្វែងរកឱកាសកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន។ នេះក៏ "ជំរុញ" សេដ្ឋកិច្ចផងដែរ។
យោងតាមការស្ទង់មតិដោយក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវឥណទាន Teikoku Databank ចំនួនក្រុមហ៊ុន zombie នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបច្ចុប្បន្នមានប្រហែល 251.000 អាជីវកម្មដែលកើនឡើង 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។ នេះគឺជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2011។ តាមឧស្សាហកម្ម ការលក់រាយមានក្រុមហ៊ុន "zoombie" ច្រើនជាងគេគឺជិត 30% ។ បន្ទាប់មកគឺវិស័យដឹកជញ្ជូន និងទូរគមនាគមន៍មានជាង ២៣%។
ការក្ស័យធនកំពុងកើនឡើងនៅទូទាំងប្រទេសជប៉ុន ដោយសារពួកគេត្រូវសងប្រាក់កម្ចីក្រោមកម្មវិធីសង្គ្រោះជំងឺរាតត្បាតរបស់រដ្ឋាភិបាល និងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមខ្ពស់ និងតម្លៃពលកម្ម។
យោងតាមក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវឥណទានមួយផ្សេងទៀត Tokyo Shoko Research ចំនួនសាជីវកម្មនឹងក្ស័យធននៅឆ្នាំ 2023 បានកើនឡើង 35% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន រហូតដល់ 8.690 អាជីវកម្ម។ នេះជាការកើនឡើងច្រើនបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩២។
BOJ បានអនុវត្តការបន្ធូរបន្ថយរូបិយវត្ថុដ៏រឹងមាំក្នុងឆ្នាំ 2013 ក្នុងគោលបំណងបញ្ចប់បរិត្តផរណារយៈពេលវែងរបស់ប្រទេសជប៉ុន។ បីឆ្នាំក្រោយមក ពួកគេបានកំណត់អត្រាការប្រាក់រយៈពេលខ្លីនៅអវិជ្ជមាន 0,1% ហើយបានណែនាំកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យខ្សែកោងទិន្នផល។ ដូច្នោះហើយ អត្រាការប្រាក់រយៈពេលវែងត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងកម្រិតទាបបំផុត។
គោលនយោបាយបែបនេះបានធ្វើឱ្យបន្ទុកនៃការបង់ការប្រាក់ស្ទើរតែមានការធ្វេសប្រហែស។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋាភិបាលបានសម្របសម្រួលការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឡើងវិញនូវអាជីវកម្មខ្នាតតូច បន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោកឆ្នាំ 2008 និងវិធានការជំរុញសេដ្ឋកិច្ចក្នុងអំឡុងពេល Covid-19 ។
លោក Osamu Naito ដែលដឹកនាំការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមហ៊ុន zombie បាននិយាយថា កង្វះកម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាចជួយទូទាត់ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានមួយចំនួន ប្រសិនបើការមិនដំណើរការអាជីវកម្មទាំងនេះកើតឡើង។
លោកបានបន្តថា៖ «យើងកំពុងមើលឃើញករណីជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុនជួលបុគ្គលិករបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងដែលក្ស័យធនជាវិធានការដើម្បីមានកម្លាំងពលកម្មគ្រប់គ្រាន់»។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀតនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបង្កើនអត្រាការប្រាក់របស់ BOJ ។ នេះមានន័យថាអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើនប្រាក់ចំណេញដោយការបង្កើនអត្រាការប្រាក់ប្រាក់កម្ចី។
បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់ធនាគារកណ្តាលក្នុងការដំឡើងអត្រាការប្រាក់កាលពីថ្ងៃទី 19 ខែមីនា ធនាគារពាណិជ្ជធំ ៗ ទាំងបីរបស់ប្រទេសជប៉ុនគឺ ធនាគារ MUFG ធនាគារ Sumitomo Mitsui Banking និងធនាគារ Mizuho Bank ក៏បានគ្រោងនឹងដំឡើងអត្រាការប្រាក់សន្សំផងដែរ។
Saisuke Sakai សេដ្ឋវិទូជាន់ខ្ពស់នៅ Mizuho Research & Technologies បាននិយាយថាការសម្រេចចិត្តរបស់ BOJ ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយមានន័យថាសេដ្ឋកិច្ចបានរីកចម្រើនខ្លាំងជាង។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគាត់បានកត់សម្គាល់ថាការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយរបស់ BOJ នឹងគ្រាន់តែជា "ជំហានដំបូង" នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ឆ្ពោះទៅរកការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈធម្មតានៃគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងការដំឡើងអត្រាការប្រាក់បន្ថែមទៀត។
Saisuke បានអត្ថាធិប្បាយថា "ផលប៉ះពាល់ជារួមលើអាជីវកម្មនឹងមានកម្រិត ពីព្រោះកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយគឺមិនជ្រុលពេកទេ (នៅពេលនេះ) ប៉ុន្តែវានឹងកាន់តែពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូច និងមធ្យមក្នុងការរស់រានមានជីវិត" Saisuke បានអត្ថាធិប្បាយ។ ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុននានាអាចរួមចំណែកដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចតាមរយៈការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។
Quynh Trang (យោងតាមកាសែត Japan Times)
