តើ​ថ្នាក់ដឹកនាំ​សាជីវកម្ម​ចម្រុះ​ជាតិ​ផ្តល់​យោបល់ និង​ដំបូន្មាន​អ្វីខ្លះ​ដល់​វៀតណាម និង​ទីក្រុង​ហូជីមិញ?

នៅក្នុងសម័យប្រជុំ CEO 500 - TEA CONNECT នារសៀលថ្ងៃទី 25 ខែវិច្ឆិកា ថ្នាក់ដឹកនាំសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ និងថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងស្រុកជាច្រើនបានអង្គុយជុំគ្នាពិភាក្សា និងផ្តល់យោបល់សម្រាប់វៀតណាម និងទីក្រុងហូជីមិញក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Sun Seven Stars Investment Group Bruno Wu បានចែករំលែកនៅក្នុងសម័យប្រជុំ CEO 500 - TEA CONNECT ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកា សេដ្ឋកិច្ច រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2025 - រូបថត៖ THANH HIEP

ចែករំលែកជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំ រដ្ឋាភិបាល និងទីក្រុងហូជីមិញក្នុងសម័យប្រជុំ CEO 500 - TEA CONNECT ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Sun Seven Stars Investment Group Bruno Wu បានឲ្យដឹងថា ក្រុមនេះបានចំណាយពេលស្រាវជ្រាវ និងមានសំណើជាក់លាក់សម្រាប់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) នៃទីក្រុងហូជីមិញ និងការកសាងធនធាន AI នៅវៀតណាម។

លោក Wu ហៅគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះថាជាគម្រោង “Leaf Frog” ដែលលោកស្នើថា វៀតណាមមិនគួរដើរតាមមាគ៌ារបស់ប្រទេសដទៃក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្សែសង្វាក់តម្លៃនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែបោះជំហានទៅមុខ។

លោក Wu បាននិយាយថា “ដូច្នេះ យើងនឹងនាំយកមជ្ឈមណ្ឌល AI មកប្រទេសវៀតណាម ដែលមានគំរូ AI ប្រហែល 2,164 ដែលអាចប្រើប្រាស់ និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ក្នុងឧស្សាហកម្មជាង 20 ។ វៀតណាមត្រូវការកសាងសមត្ថភាពកុំព្យូទ័រ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វៀតណាមត្រូវប្រើ AI ជាឧបករណ៍មួយ” ។

នៅក្នុងបរិបទនោះ Sun Seven Stars ក៏បាននិយាយផងដែរថា ខ្លួននឹងនាំយកធនធានមនុស្ស AI ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងចំនួនវិស្វកររហូតដល់រាប់សែននាក់ ដែលអាចជាទម្រង់និម្មិត។

លោក Wu បានបញ្ជាក់ថា "យើងចង់បង្កើតរោងចក្រ AI បីដង ដោយផ្តោតលើ AI - Asset - Assured Products គោលបំណងនៃការអនុវត្ត AI គឺដើម្បីប្រែក្លាយ AI ទៅជាឧបករណ៍សម្រាប់ធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ដោយបង្កើតនូវទ្រព្យសកម្មទិន្នន័យ។ ទិន្នន័យគឺជា "ប្រេងជំនាន់ថ្មី" ។

តំណាងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិនៃសម្ព័ន្ធការកែច្នៃវេចខ្ចប់វៀតណាម (PRO Vietnam) លោក Ashish Joshi អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Suntory PepsiCo វៀតណាម - រូបថត៖ NVCC

តំណាងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិនៃសម្ព័ន្ធវេចខ្ចប់កែច្នៃវេចខ្ចប់វៀតណាម (PRO Vietnam) លោក Ashish Joshi អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Suntory PepsiCo វៀតណាមបានអះអាងថា សម្ព័ន្ធភាពនេះរួមដំណើរជាមួយទីក្រុងហូជីមិញ និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបៃតងដែលសក្តិសមជាមហាយក្ស។

តាមនោះ PRO Vietnam ស្នើរដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនបី ដើម្បីលុបបំបាត់ការស្ទះនៅក្នុងទីផ្សារកែច្នៃឡើងវិញ។

ទីមួយ លោក Joshi បាននិយាយថា រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវមានការលើកទឹកចិត្ត បង្កើតគោលការណ៍ណែនាំ EPR ច្បាស់លាស់ និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយតម្លាភាព។ ជាពិសេស រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តជាក់លាក់សម្រាប់ការរចនាអេកូ និងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកែច្នៃឡើងវិញ (ដូចជា rPET)។

បន្ទាប់មក វៀតណាមនឹងត្រូវធ្វើទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនតាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយការប្រមូលខ្នាតឧស្សាហកម្ម - ចំណាត់ថ្នាក់ - ប្រព័ន្ធកែច្នៃឡើងវិញ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ PRO Vietnam ប្តេជ្ញាក្នុងការរួមចំណែកបទពិសោធន៍ និងធនធានរបស់ខ្លួន ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព (PPP) គំរូក្នុងវិស័យនេះ។

នៅទីបំផុត វៀតណាមនឹងត្រូវបង្កើតទីផ្សារដែលអាចសម្រេចបានសម្រាប់វត្ថុធាតុដើមកែច្នៃឡើងវិញ ដោយធានាថាពួកគេមានតម្លៃពាណិជ្ជកម្ម។ លោក Joshi បាននិយាយថា "ការបង្កើតតម្រូវការប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ rPET ក្រដាសកែច្នៃ ឬសម្ភារៈផ្សេងទៀតនឹងជួយបិទរង្វិលជុំ ប្រែក្លាយកាកសំណល់ទៅជាធនធានពិតប្រាកដ ហើយដោយហេតុនេះទាក់ទាញទុនឯកជនទៅកាន់វិស័យកែច្នៃឡើងវិញ" ។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសុន្ទរកថា លោក Ashish Joshi បានអះអាងសារជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរួមដំណើរជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងទីក្រុងហូជីមិញថា “វៀតណាមអាចដឹកនាំតំបន់ក្នុងការវេចខ្ចប់រាងជារង្វង់ ប្រសិនបើយើងធ្វើសកម្មភាពរួមគ្នា និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។

ទាក់ទិននឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងស្រុក លោក Ilkka Porttikivi អភិបាលរងក្រុង Tampere (ហ្វាំងឡង់) បានណែនាំទីក្រុងហូជីមិញអំពីគំរូ និងយុទ្ធសាស្ត្រ “ទីក្រុងសកម្មភាព” ដែល Tampere កំពុងអនុវត្ត សំដៅឆ្ពោះទៅទីក្រុងដែលប្រជាជនអាចអភិវឌ្ឍ ធ្វើសកម្មភាព និងជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍។

លោក Ilkka Porttikivi អភិបាលរងក្រុង Tampere (ហ្វាំងឡង់) - រូបថត៖ THANH HIEP

យុទ្ធសាស្ត្រនេះរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពរីករាយ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និរន្តរភាព និងសាមគ្គីភាព ដោយផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត ការបង្កើតឌីជីថល ការសហការ និងកំណើនប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ ទីក្រុងមានគោលបំណងដឹកនាំដោយសកម្មភាពទាំងក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក ស្របពេលដែលធានាបាននូវសុខុមាលភាព និងឱកាសរបស់អ្នករស់នៅទាំងអស់។ ពីទីនោះគាត់ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់ថាការវិនិយោគដ៏សំខាន់បំផុតគឺនៅក្នុងមនុស្ស។

ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ទីក្រុងឆ្លាតវៃមិនអាចបំបែកចេញពីប្រព័ន្ធអប់រំដែលភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្មនោះទេ ដោយ AI គ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយ ហើយភាពឆ្លាតវៃរបស់មនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌលនោះ លោក Ilkka Porttikivi បានស្នើថា វាអាចចម្លងនៅទីក្រុងហូជីមិញ ហើយគំរូសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិដូចជាប្រព័ន្ធអេកូអប់រំ Tampere បានធ្វើ និងទទួលបានជោគជ័យអាចចម្លងនៅទីក្រុងហូជីមិញបាន។

ការអប់រំ Tampere គឺជាប្រព័ន្ធអេកូជោគជ័យដែលប្រមូលផ្តុំស្ថាប័នអប់រំទាំងអស់ និងបង្កើតការរួមផ្សំជាច្រើន។ ជាមួយគ្នានេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសាកលវិទ្យាល័យចំនួនពីរ និងសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រអនុវត្ត បានបង្កើតសហគមន៍សាកលវិទ្យាល័យកាន់តែធំ ដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែងក្នុងបរិបទអន្តរជាតិ។ ស្ថាប័នអប់រំទាំងអស់កំពុងអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តបង្រៀនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេឥតឈប់ឈរ និងអភិវឌ្ឍសេវាកម្មឌីជីថលបន្ថែមសម្រាប់ការរៀន។

NGHI VU - CONG TRIEU

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/lanh-dao-tap-doan-da-quoc-gia-de-xuat-hien-ke-gi-cho-viet-nam-va-tp-hcm-20251125203107056.htm