ពិធីបើកសម្ពោធ និងការលើកកម្ពស់ស្តង់ដាររបស់លោក ហៀន

វាក៏ចោទជាសំណួរផងដែរ៖ តើវាជារឿងធម្មតាទេក្នុងការរៀបចំការប្រកួតកីឡាបាល់ទាត់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែតើវាចាំបាច់ ឬខ្ជះខ្ជាយក្នុងការរៀបចំការប្រកួតកីឡាស្ម័គ្រចិត្តដែលតែងតែប្រព្រឹត្តដូចបាល់ទាត់អាជីព ព្រោះសាមញ្ញ កីឡា មូលដ្ឋានមិនត្រូវបានរៀបចំដើម្បីរកប្រាក់?

សំណួរនេះត្រូវបានពិភាក្សាជាយូរមកហើយនៅក្នុងពិភពកីឡា ពីព្រោះទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃអង្គការវិជ្ជាជីវៈគឺទាក់ទងទៅនឹងទម្រង់បែបបទ ចាប់ពីទីលាន ភាពស្អាតស្អំនៃកន្លែងអង្គុយ រហូតដល់… ពិធីបើក។

កម្មាភិបាលនគរបាលជិត៦០០នាក់សម្តែងស្គរនៅកីឡដ្ឋាន Hang Day។ រូបភាព៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ។

ពិធីបើកគឺល្អិតល្អន់ជាងការរំពឹងទុក។

មនុស្សជាង 1,000 នាក់បានចូលរួមក្នុងការសម្តែងនេះ ដែលក្នុងនោះមានសិស្សានុសិស្សចំនួន 600 នាក់មកពីបណ្ឌិតសភានគរបាលប្រជាជន អ្នករាំនិងអ្នកចម្រៀងអាជីពចំនួន 500 នាក់ និងការគាំទ្រពីកុមាររាប់រយនាក់ពីមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលយុវជន SHB FC Academy ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានបំពាក់ដោយប្រព័ន្ធដំណាក់កាលចល័តដ៏ទំនើប បែបផែនពន្លឺតែមួយគត់ កាំជ្រួចដ៏អស្ចារ្យ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

ពិធីបើកការប្រកួតបាល់ទាត់ប៉ូលីសអាស៊ានឆ្នាំ 2025 ពិតជាការសម្តែងសិល្បៈជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងស្រទាប់ស្មុគ្រស្មាញ៖ បើកជាមួយការសម្តែងស្គរ រួមបញ្ចូលគ្នារវាងតោ - យូនីក - នាគ ជាមួយនឹងប្រធានបទ "សេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីចែងចាំង" អមដោយការសម្តែងភ្លេងបុរាណ - ទំនើប និងពហុភាសារបស់សិល្បករជាច្រើន។ បន្ទាប់មក នៅពេលដែលទស្សនិកជននៅតែស្រើបស្រាល ឈុតឆាកបានផ្លាស់ប្តូរទៅជា Drone ដែលកំពុងហោះហើរនៅលើអាកាស កាន់ទង់ LED នៃប្រទេសដែលចូលរួម។ ពេលដែលពានរង្វាន់ជើងឯកត្រូវបានណែនាំនៅក្រោមពន្លឺឡាស៊ែរ 360 ដឺក្រេ បង្ហាញថាវាគឺជាអ្វីដែលចង់បាន និងពេញចិត្ត។

វាកម្រឃើញពិធីបើកដ៏ឧឡារិក និងរំជួលចិត្តបែបនេះនៅក្នុងការប្រកួតដែលមិនមែនសម្រាប់អ្នកជំនាញ។

ជាមួយនឹងការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា ផែនទីឡាស៊ែរ ដំណាក់កាលចល័ត ផលប៉ះពាល់នៃពន្លឺ 360 ដឺក្រេ និងបច្ចេកវិជ្ជាបញ្ចាំង ពិធីបើកការប្រកួតបាល់ទាត់ប៉ូលីសអាស៊ានឆ្នាំ 2025 បំពេញតាមស្តង់ដារនៃព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិធំៗ។ រូបភាព៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ។

និយមន័យនៃវិជ្ជាជីវៈក្នុងន័យសាមញ្ញបំផុតគឺថាវាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីរកលុយ។ បាល់ទាត់អាជីពគឺជាអ្វីមួយដែលត្រូវតែគាំទ្រខ្លួនវា ដូច្នេះ "ផលិតផល" របស់វាត្រូវតែមានភាពល្អិតល្អន់ពីទម្រង់ (កត្តាវាល សេវាកម្ម ការថែទាំ សុខភាព ។ល។) ដល់ខ្លឹមសារ (ការប្រកួត)។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះការប្រកួតថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដែលមិនអាចរកលុយបាន ប៉ុន្តែរួមចំណែកដល់សង្គមនៃកីឡា?

លោក ហៀន និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់គាត់ដូចជាធនាគារ SHB និង T&T Group បានបង្កើតវិជ្ជាជីវៈក្នុងការរៀបចំការប្រកួតថ្នាក់មូលដ្ឋានដែលពួកគេបានឧបត្ថម្ភ និងអមដំណើរ រួមទាំងពិធីបើកសម្ពោធនាពេលថ្មីៗនេះផងដែរ។

អ្នកគាំទ្រដែលបានទស្សនាការប្រកួតជាច្រើនពីកីឡាករ 7-11 តាំងពីកម្រិតតូចរហូតដល់កម្រិតអន្តរជាតិ ដែលមានសញ្ញាសម្គាល់របស់លោក ហៀន ច្បាស់ជាឆ្ងល់ថា តើអ្វីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីលើកកំពស់ស្ថាប័ននេះ?

អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនាគារ SHB លោក Do Quang Vinh បានអះអាងថា ធនាគារ T&T Group និងធនាគារ SHB តែងតែចាត់ទុកការអមដំណើរកីឡា វប្បធម៌ និងសកម្មភាពសហគមន៍ជាបេសកកម្មរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ BTC ។

ធ្វើឱ្យសួនកុមារដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ

វាអាចត្រូវបានពន្យល់យ៉ាងសាមញ្ញថា… ដោយសារតែចូលចិត្តវា រហូតដល់វាក្លាយជាទម្លាប់។ ចាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃការចូលរួមរបស់គាត់នៅក្នុងសកម្មភាពមូលដ្ឋាន លោក ហៀន បានបង្កើតស្ដង់ដារដ៏តឹងរឹងមួយស្របតាមអ្វីដែលគាត់បានធ្វើជាមួយបាល់ទាត់អាជីព។ អ្នកលេងស្ម័គ្រ និងពាក់កណ្ដាលអាជីព ប្រហែលជាមិនរកចំណូលផ្ទាល់ពីបាល់ទាត់ទេ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងចូលទៅក្នុងការប្រកួតដែលលោក ហៀន ចូលរួម ហើយមានអារម្មណ៍ថាពួកគេដូចជាកំពុងដើរតួជាកីឡាករអាជីពពិតប្រាកដ។

ត្រលប់ទៅសំណួរនៅដើមអត្ថបទនេះវិញ៖ តើវាខ្ជះខ្ជាយពេកហើយឬនៅ ព្រោះតាមពិតទៅ បាល់ទាត់មូលដ្ឋានគឺលើកទង់ជាតិឱ្យខ្ពស់ មិនមែនដើម្បីរកលុយទេ។

ពិភពកីឡាធ្លាប់ជជែកគ្នាច្រើន រហូតដល់ការសិក្សារបស់សាកលវិទ្យាល័យ Victoria ប្រទេសនូវែលហ្សេឡង់កាលពី 13 ឆ្នាំមុនបានសន្និដ្ឋានថា នៅពេលដែលធាតុអាជីពត្រូវបានអនុវត្តចំពោះកីឡាស្ម័គ្រចិត្ត (ឧទាហរណ៍ ការថែទាំសុខភាព ការវិភាគការប្រកួត ការអភិវឌ្ឍន៍គ្រូបង្វឹក ការរកឃើញទេពកោសល្យ...) គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធកីឡាកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

គំរូសំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងបាល់ទាត់នៃអព្ភូតហេតុដែលបង្កើតឡើងដោយវិជ្ជាជីវៈនៃលីកស្ម័គ្រចិត្តគឺប្រព័ន្ធបាល់ទាត់សាលាជប៉ុន។

ពួកគេបានចាប់ផ្តើមផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍកីឡាសាលារៀន និងការបណ្តុះបណ្តាលបាល់ទាត់យុវជនពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងតូក្យូឆ្នាំ 1964 ដែលបានបង្កើតកម្លាំងរុញច្រានយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកីឡាដ៏រឹងមាំនៅទូទាំងប្រទេស។ ពីទីនោះ ប្រព័ន្ធហ្វឹកហ្វឺនបាល់ទាត់ និងការប្រកួតរបស់សាលា និងសិស្សត្រូវបានរៀបចំជាប្រព័ន្ធ ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងការប្រកួតប្រជែងដូចកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃលីករបស់ប្រទេសជប៉ុនដែលបានបង្កើតឡើងជាបណ្តើរៗក្នុងរយៈពេលជិតបីទសវត្សរ៍ខាងមុខ។

លទ្ធផល៖ បន្ទាប់ពីបីទស្សវត្សរ៍ ពួកគេបានជាប់ជម្រើសសម្រាប់ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1998។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រកីឡាជប៉ុនបានសង្ខេបភាពជោគជ័យនេះក្នុងន័យមួយថាៈ ថាមវន្តអេកូឡូស៊ី៖ បរិយាកាសបាល់ទាត់ក្នុងសាលាដែលមានការរៀបចំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈបង្កើតបញ្ហាប្រឈមសមស្រប និងស្ថានភាពចម្រុះដែលជួយអត្តពលិកអភិវឌ្ឍជំនាញដែលអាចបត់បែនបាន ការគិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តរហ័ស។ ទោះបីជាការលេងបាល់ទាត់សម្រាប់កុមារមិនមែនជាអាជីពក៏ដោយ ប៉ុន្តែបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈដ៏ធ្ងន់ធ្ងរបង្កើតអាកប្បកិរិយា និងស្មារតីនៃការប្រកួតប្រជែងនៅពេលក្រោយ។

ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់បានទស្សនាវគ្គហ្វឹកហាត់របស់ SHB FC ពួកគេប្រាកដជាមានអារម្មណ៍ថាមានភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងវិជ្ជាជីវៈស្រដៀងនឹង… Hanoi FC ដែរ។ ហើយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានេះមិនត្រឹមតែមាននៅក្នុងខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរីករាលដាលដល់ការប្រកួតណាដែលជាសញ្ញាសម្គាល់របស់លោក ហៀន និងស្ថាប័នរបស់លោកទៀតផង។

អ្នកអាចរំពឹងច្រើនពីគុណភាពនៃការប្រកួតដែលបានរៀបចំដូចនេះ ពីព្រោះពិធីបើកខ្លួនឯង ពេលខ្លះដកដង្ហើមជីវិតទៅក្នុងស្មារតីប្រកួតប្រជែងរបស់កីឡាករ៖ ពួកគេដឹងថា ទោះបីជាពួកគេមិនមកទីនេះក្នុងនាមជាកីឡាករអាជីពក៏ដោយ ក៏ស្តង់ដារនៃការប្រកួតនេះគឺខ្ពស់បំផុត ហើយពួកគេនឹងត្រូវតស៊ូយ៉ាងលំបាកបំផុត។

នៅក្នុងកីឡា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងបញ្ចូលទៅក្នុងការសម្តែងរបស់អ្នក គឺជាអាថ៌កំបាំងក្នុងការផលិតការប្រកួតប្រកបដោយគុណភាព នៅចំណុចកំពូលនៃពាក្យពិសិដ្ឋពីរ៖ វិជ្ជាជីវៈ។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/le-khai-mac-va-tieu-chuan-dinh-cao-cua-bau-hien-709036.html