ការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 4 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 នៃ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ដោយមានគោលដៅដោះសោធនធាន និងការពារផលប្រយោជន៍នៃវិស័យនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្រេចបានទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីរបស់ទីក្រុងហាណូយក្នុងដំណាក់កាល ២០២៥-២០៣០ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានវៀតណាមបានសម្ភាសន៍សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Mac Quoc Anh ប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមហាណូយ (Hanoisme) នាយកវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសអំពីបញ្ហាប្រឈម និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីលើកកំពស់ដំណើរការនៃការផ្គត់ផ្គង់ទុនសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមពិភពលោក។ ខ្សែសង្វាក់។
មតិជាច្រើនលើកឡើងថា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺជាគ្រឹះដ៏សំខាន់នៃ សេដ្ឋកិច្ច របស់រាជធានី និងជាតិ។ តើប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរចំពោះរឿងនេះ?
ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ថា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមានចំនួនជាង ៩៧% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបនៅទីក្រុងហាណូយ ហើយរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ GRDP ថវិកា និងការបង្កើតការងាររបស់រាជធានី។ ដូច្នេះ គោលនយោបាយណាមួយដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងទំនើបមិនអាចបំបែកចេញពីកម្លាំងសហគ្រាសនេះបានទេ។
អាចបញ្ជាក់បានថា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គឺជាកម្លាំងដែលរក្សានូវភាពរឹងមាំសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់រាជធានី។ វិស័យនេះបង្កើតបានច្រើនជាង 50-60% នៃការងារថ្មីជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ស្ថិរភាពសន្តិសុខសង្គម កាត់បន្ថយសម្ពាធអត់ការងារធ្វើ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលខ្លាំងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។
មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមកំពុងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបង្កើតថ្មី។ ជាពិសេសនៅពេលបច្ចុប្បន្នទីក្រុងហាណូយកំពុងនាំមុខប្រទេសក្នុងចំនួនសហគ្រាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា។ ភាគច្រើនជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលប្រតិបត្តិការលើវិស័យសូហ្វវែរ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ភស្តុភារ និងកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ នេះគឺជា “គ្រាប់ពូជ” ដ៏សំខាន់សម្រាប់ទីក្រុងហាណូយ ដើម្បីបន្តគោលដៅក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ក្នុងតំបន់អាស៊ាន។
លើសពីនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅក្នុងរដ្ឋធានីក៏ជាទំនាក់ទំនងកម្រិតមធ្យមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដូចជា ឧស្សាហកម្មគាំទ្រ អាហារ និងភេសជ្ជៈ សម្ភារៈសំណង់ វាយនភណ្ឌ ម៉ូដ ភស្តុភារ ទេសចរណ៍ ជាដើម សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គឺជាកម្លាំងដែលចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងដំណើរការផលិត-ចែកចាយ-សេវាកម្ម។ ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធំៗ ឬសាជីវកម្មអន្តរជាតិដែលវិនិយោគនៅទីក្រុងហាណូយអាស្រ័យទៅលើសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់នៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជននេះ។
លើសពីនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក៏ជាកម្លាំងដែលអាចបត់បែន និងសម្របខ្លួនបានច្រើនបំផុតផងដែរ។ ការពិតក៏បានបង្ហាញឱ្យឃើញផងដែរថា ក្នុងអំឡុងពេលនៃកូវីដ-១៩ នៅពេលដែលសាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវកាត់បន្ថយផលិតកម្ម សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅជាគំរូឌីជីថល ពាណិជ្ជកម្មតាមអេឡិចត្រូនិក និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលប្រសើរឡើង។ ភាពបត់បែននេះបានជួយឱ្យទីក្រុងហាណូយងើបឡើងវិញលឿនជាងតំបន់ជាច្រើនទៀត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គឺជាកម្លាំងដែលរក្សានិរន្តរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចរាជធានី និងជាកន្លែងស្រូបយក និងផ្សព្វផ្សាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមទំនើប។
ភ្ជាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងរដ្ឋធានីជាមួយសហគ្រាសធំៗ ជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគំរូអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសម្រាប់ទីក្រុងហាណូយ។ ទោះជាយ៉ាងណា ការអនុវត្តហាក់ដូចជាមានភាពយឺតយ៉ាវបន្តិច ហើយមិនបានបំពេញតាមការរំពឹងទុក។ តើអ្នកអាចវិភាគរឿងនេះឱ្យកាន់តែច្បាស់បានទេ?
នេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលតភ្ជាប់ - ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃរាជធានីក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2025-2035 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ និយាយដោយត្រង់ទៅ មានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលបង្កការលំបាកសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយសហគ្រាសធំៗ ឬសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស (FDI)។
មានហេតុផលជាច្រើន ប៉ុន្តែគេអាចមើលឃើញថា ទោះបីជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់នៃមូលធន និងសេដ្ឋកិច្ចជាតិក៏ដោយ ប៉ុន្តែស្ថានភាពទូទៅរបស់ពួកគេគឺ ដើមទុនតូច បច្ចេកវិទ្យាចាស់ ការគ្រប់គ្រងមិនស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងកង្វះប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងជាពិសេស អត្រានៃសហគ្រាសបំពេញតាមស្តង់ដារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅកម្រិតទី 1 នៅតែមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ នេះបង្កើតគម្លាតរវាងបច្ចេកវិទ្យា ស្តង់ដារ និងកម្រិតគ្រប់គ្រង... ដែលពិបាកនឹងយកឈ្នះណាស់។ ជាពិសេសនៅពេលដែលសាជីវកម្មធំៗ ជាពិសេស FDI ដូចជា Samsung, Canon, Honda, AEON, Lotte... សុទ្ធតែមានតម្រូវការតឹងរ៉ឹងលើគុណភាព ដំណើរការ ស្តង់ដារអន្តរជាតិ (ISO, HACCP, IATF, ESG...)។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវស្តង់ដារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមត្រូវវិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសភាគច្រើននៅក្នុងរាជធានី តែងតែខ្វះដើមទុនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង ហើយមានការពិបាកក្នុងការទទួលបានឥណទានដោយសារតែខ្វះវត្ថុបញ្ចាំ ដូច្នេះពួកគេមិនទទួលបានការលើកទឹកចិត្តពិសេសសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នោះទេ។ ដោយសារខ្វះដើមទុន សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមពិបាកក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម។
មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា វិស្វករស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល (R&D) នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងរាជធានីក៏មានកម្រិតផងដែរ ដែលធ្វើឲ្យពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយសហគ្រាសធំៗនៅពេលទាក់ទាញធនធានមនុស្ស។
បញ្ហាប្រឈមសំខាន់មួយទៀតគឺកង្វះតម្លាភាពក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ កង្វះស្តង់ដារ ESG និងលទ្ធភាពតាមដាន។ នៅក្នុងបរិបទនៃសហគមន៍ធុរកិច្ចសហភាពអឺរ៉ុប (EU) ដែលអនុវត្តយន្តការកែតម្រូវព្រំដែនកាបូន (CBAM) ហើយសហរដ្ឋអាមេរិក និងជប៉ុនបានអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងបីនៃបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច ដើម្បីវាយតម្លៃស្តង់ដារអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងផលប៉ះពាល់អាជីវកម្ម តម្រូវការសម្រាប់តម្លាភាពទិន្នន័យបានក្លាយជាកាតព្វកិច្ច។ ជាក់ស្តែង សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើននៅក្នុងរាជធានី មិនទាន់អាចរៀបចំរបាយការណ៍ ESG មិនទាន់បានតាមដានប្រភពដើមនៃផលិតផល មិនទាន់គ្រប់គ្រងការបញ្ចេញកាបូន និងមិនទាន់បង្ហាញជាសាធារណៈនូវទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ និងផលិតកម្មនៅឡើយ។ នេះធ្វើឱ្យសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អន្តរជាតិ។
លើសពីនេះ វាក៏មានដែនកំណត់ក្នុងកត្តាគោលបំណងផងដែរ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលគាំទ្រការតភ្ជាប់រវាងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងរដ្ឋធានីជាមួយសាជីវកម្មធំ និង FDI នៅតែត្រូវបានបែងចែកដោយសារតែមិនមានច្រកតភ្ជាប់ គ្មានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃសមត្ថភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ឬសវនកម្មទៀងទាត់ - កម្មវិធីណែនាំដើម្បីគាំទ្រ និងលើកកម្ពស់ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររវាងសហគ្រាសធំ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ដូច្នេះហើយអាចបញ្ជាក់បានថា ទោះបីជាឱកាសនៃការតភ្ជាប់រវាងពួកគេមានក៏ដោយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមិនអាចចូលដំណើរការបានដោយនិរន្តរភាពឡើយ។
ក្នុងនាមជាសមាគមមួយ តើអ្នកមានយោបល់អ្វីខ្លះដើម្បីកែលម្អស្ថានភាពនេះ?
តាមទស្សនៈនៃគោលនយោបាយជាតិ និងលក្ខណៈរបស់រដ្ឋធានីហាណូយ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវខិតទៅរកវាជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនៃ "ការផ្សារភ្ជាប់តម្លៃ - ការលើកកម្ពស់ស្តង់ដារ - ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព"។
ជាពិសេស វាចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្តង់ដារអន្តរជាតិនៅក្នុងរដ្ឋធានី។ ទីក្រុងហាណូយត្រូវត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទីក្រុងហាណូយ ដែលសហគ្រាសធំៗប្រកាសពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ ខណៈដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមចុះបញ្ជីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ពិនិត្យ និងគាំទ្រស្តង់ដារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាដាច់ដោយឡែក - ស្តង់ដារ - កញ្ចប់គាំទ្រ ESG សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការគាំទ្រពួកគេជាមួយនឹងការចំណាយលើវិញ្ញាបនបត្រ ISO/IATF/HACCP គាំទ្រការរាយការណ៍ ESG គាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ហើយថែមទាំងអាចបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តឥណទានដែលភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ផងដែរ។
រដ្ឋ និងរដ្ឋាភិបាលរាជធានីចាំបាច់ត្រូវកសាងយន្តការភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររវាងសហគ្រាសធុនធំ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ តាមនោះ សាជីវកម្មដូចជា Vingroup, VinFast, BRG, AEONMALL, Lotte... ចាំបាច់ត្រូវសម្របសម្រួលជាមួយទីក្រុងហាណូយ ដើម្បីបង្កើត "កម្មវិធីផ្គត់ផ្គង់ 1,000 Capital" ស្រដៀងទៅនឹងគំរូរបស់ Samsung ជាមួយឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់ Bac Ninh។
ក្នុងនាមជាសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមទីក្រុងហាណូយ (ហាណូយ) យើងនឹងសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្ម និងដឹកនាំ ចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងសកម្មភាពនានា ដូចជាការបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សាអាជីវកម្មតាមស្តង់ដារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ រៀបចំការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃលទ្ធផលអនុវត្តជាប្រចាំ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អនុវត្តសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មដើម្បីភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងលើកកម្ពស់តម្លាភាពព័ត៌មាន ក៏ដូចជាការអនុវត្តស្តង់ដារ ESG នៅក្នុងសហគមន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរបស់រាជធានី។
សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺជាសរសៃឈាមរបស់សេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងហាណូយ ប៉ុន្តែដើម្បីចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ពួកគេក៏ត្រូវបង្កើនសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងធ្វើការជាមួយសាជីវកម្មធំ ដើម្បីពង្រីកការចែករំលែកឱកាសសហប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទៅវិញទៅមក។
អរគុណច្រើន!
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/lien-ket-doanh-nghiep-nho-va-vua-voi-cac-doanh-nghiep-lon-thu-do-20251208075641634.htm
![[រូបថត] អគ្គលេខាធិកា To Lam ទទួលនាយកបណ្ឌិត្យសភារដ្ឋបាលសាធារណៈ និងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ក្រោមប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ី](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F08%2F1765200203892_a1-bnd-0933-4198-jpg.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)