តំណភ្ជាប់ខូច
សហករណ៍ កសិកម្ម Tien Thuan (ភូមិ H2 ឃុំ Thanh An ស្រុក Vinh Thanh) គឺជាអង្គភាពដំបូងគេនៅទីក្រុង Can Tho ដែលធ្វើការសាកល្បងគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ 1 លានហិកតា ចាប់ពីដំណាំរដូវក្តៅដល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2024 ។
នៅថ្ងៃទី 8 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 នៅឯសិក្ខាសាលាត្រួតពិនិត្យគំរូសាកល្បងដំបូងនៃគម្រោង ដែលធ្វើជាសាក្សីដោយថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho និងអង្គភាពជំនាញជាច្រើន ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat និងសហករណ៍ Tien Thuan បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា សេដ្ឋកិច្ច ទិញ-លក់ស្រូវស្រស់ក្នុង 3 ដំណាំជាប់ៗគ្នា រួមទាំងដំណាំរដូវក្តៅ-រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2024-2024 រដូវវស្សា-រដូវវស្សា។ 2024 - 2025។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី មកទល់នឹងពេលនេះ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ដំណាំសាកល្បងទាំង៣ ការអនុវត្តកិច្ចសន្យានេះ មិនទាន់មានភាពរលូនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។
នាពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងរដូវរដូវរងាឆ្នាំ 2024-2025 លោក Nguyen Cao Khai នាយកសហករណ៍ Tien Thuan បាននិយាយថា មុនពេលប្រមូលផលស្រូវ លោកបានទាក់ទងទៅបុគ្គលិកទទួលបន្ទុកតំបន់វត្ថុធាតុដើមរបស់សហគ្រាសដោយផ្ទាល់ ដើម្បីយល់ព្រមលើពេលវេលា និងផែនការទិញ ប៉ុន្តែមិនមានការឆ្លើយតប។
មិនមានមូលដ្ឋានរួមរវាងសហគ្រាស និងសហករណ៍ដែលចូលរួមក្នុងគំរូសាកល្បងនោះទេ។ រូបថត៖ Kim Anh។
បើតាមលោក ខៃ ដំណាំនេះ ផលិតកម្មក្រោមគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ ១លានហិកតា បានដំណើរការយ៉ាងរលូន ដោយទទួលបានទិន្នផល ៨,៦ - ៩តោន/ហិកតា។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ស្រូវដែលសាបព្រោះពីចុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៤ ដល់ថ្ងៃទី៨ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥ ត្រូវបានប្រមូលផលយឺតប្រមាណ១០ថ្ងៃ។ ការយឺតយ៉ាវនេះបណ្តាលឱ្យស្រូវហួសកំណត់ ដោយតម្លៃទីផ្សារសម្រាប់អាជីវករគឺ 5,700 ដុង/គីឡូក្រាម (ប្រភេទស្រូវ OM5451)។
គេដឹងហើយថា ក្នុងរដូវក្ដៅ-សរទរដូវ ឆ្នាំ២០២៤ ដោយសារឥទ្ធិពលអាកាសធាតុ ស្រូវធ្លាក់ចុះ ហើយគុណភាពមិនតាមស្តង់ដារ។ ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat បានទិញអង្ករក្នុងបរិមាណមានកំណត់។ ដំណាំរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ-រដូវរងាឆ្នាំ 2024 ទោះបីជាបានសហការជាមួយសហគ្រាសក៏ដោយ នៅពេលប្រមូលផល សមាជិកនៃសហករណ៍មួយចំនួនបានលក់ស្រូវទៅឱ្យអ្នកខាងក្រៅ ដោយបង្ខំឱ្យសហគ្រាសទទួលយកថាប្រជាជនខ្លួនឯងសម្រេចចិត្តលើការប្រើប្រាស់។
លោក Nguyen Van Nhut អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat បានឲ្យដឹងថា មូលហេតុដែលបណ្តាលឲ្យមានឧបទ្ទវហេតុមិនទិញស្រូវសម្រាប់សហករណ៍ក្នុងរដូវរដូវរងាឆ្នាំ ២០២៤ - ២០២៥ គឺដោយសារមន្ត្រីទទួលបន្ទុកតំបន់វត្ថុធាតុដើមដែលចាត់ឱ្យទៅពិភាក្សាផ្ទាល់ជាមួយសហករណ៍មានជម្លោះផ្ទៃក្នុងជាមួយក្រុមហ៊ុន។
លោក ញ៉ុត បានពន្យល់ថា “ក្រុមហ៊ុនស្នើថា ប្រសិនបើមន្ត្រីនេះមិនអាចដោះស្រាយបានទេ គាត់គួរតែជូនដំណឹងទៅសហករណ៍ ដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋអាចលក់ស្រូវនៅខាងក្រៅបាន ក្រៅពីនេះ ដំណាំរដូវរងាមានកកកុញពេក ហើយការងារមិនអាចដោះស្រាយបាន”។
បុគ្គលនេះក៏បានឱ្យដឹងដែរថា ក្នុងដំណាំពីរលើកមុន (រដូវក្តៅ-រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ និងរដូវរងាឆ្នាំ២០២៤) គំរូស្រូវមួយចំនួនពីគំរូសាកល្បងទី១ របស់ទីក្រុង Can Tho មិនបានតាមស្តង់ដារ ដោយសារឥទ្ធិពលនៃអាកាសធាតុ ធ្វើឱ្យស្រូវធ្លាក់ចុះ នាំឱ្យបរិមាណទិញតិចតួច។
មាត្រដ្ឋាន 50 ហិកតានៅក្នុងគំរូសាកល្បងមិនមែនជាឧបសគ្គធំសម្រាប់សហគ្រាសនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដោយសារតែការសម្របសម្រួលមិនស្ថិតស្ថេររវាងភាគីទាំងពីរដែលមួយផ្នែកដោយសារតែកំហុសរបស់បុគ្គលិកដែលទទួលខុសត្រូវលើផ្ទៃវត្ថុធាតុដើមរបស់សហគ្រាសវានាំឱ្យមានការខូចទំនាក់ទំនងនៅក្នុងគំរូ។
កិច្ចសន្យាសេដ្ឋកិច្ចរវាងភាគីទាំងពីរបានកំណត់ស្តង់ដារច្បាស់លាស់សម្រាប់គុណភាពអង្ករ។ រូបថត៖ Kim Anh។
“មន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទនៃទីក្រុង Can Tho (ឥឡូវមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថាន) បានជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុន Hoang Minh Nhat ចូលរួមគម្រោង។ យើងគាំទ្រយ៉ាងពេញទំហឹង ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីសហករណ៍ដើម្បីគ្រប់គ្រងវាជាមួយអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងមួយចំនួនដែលមិនជាប់ពាក់ព័ន្ធពីដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែយើងនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់អ្វីដែលងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងការដោះស្រាយ ជាពិសេសគឺសម្រាប់ប្រជាជន។
ត្រូវការយន្តការដើម្បីត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តកិច្ចសន្យា
យោងតាមកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានចុះហត្ថលេខារវាងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat និងសហករណ៍ Tien Thuan សហគ្រាសនឹងទិញអង្ករទាំងអស់តាមគំរូសាកល្បងក្រោមគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ 1 លានហិកតា។
សហករណ៍ ធាន ធួន ត្រូវតែធានាថា ស្រូវស្រស់ត្រូវបានកាត់ដោយម៉ាស៊ីនច្រូតកាត់ និងបំពេញតាមស្តង់ដារមួយចំនួនដូចជា៖ សំណើម (២៧ - ២៩%) ។ មិនបរិសុទ្ធ, ផ្ទះល្វែង, បំបែក (3%); ធញ្ញជាតិបៃតង (5%); ធញ្ញជាតិដែលខូច (2%); ពោះពណ៌ស (3%); អង្ករចម្រុះ (5%); គ្រាប់ធញ្ញជាតិដែលខូច (5%) ។ ប្រសិនបើសមាមាត្រនៃគ្រាប់ធញ្ញជាតិពណ៌បៃតង និងគ្រាប់តូចៗគឺ 7:3 នោះ គ្រាប់ធញ្ញជាតិដែលខូចមានលើសពី 3% ភាពមិនបរិសុទ្ធមានលើសពី 5% នៃទម្ងន់ ហើយអង្ករស្អិតមានលើសពី 2% នោះសហគ្រាសនឹងមិនទិញទេ។
នៅពេលចាប់ផ្តើមប្រមូលផល ភាគីទាំងពីរនឹងយកគំរូអង្ករតំណាងមកធ្វើតេស្ត។ ប្រសិនបើអង្ករបំពេញតាមស្តង់ដារសំណល់ និងមានវិញ្ញាបនបត្រកាត់បន្ថយការបំភាយតាមគម្រោង តម្លៃទិញចុងក្រោយនឹងត្រូវបន្ថែម 300 ដុង/គីឡូក្រាម។
មកដល់ពេលនេះ សហករណ៍កសិកម្ម Tien Thuan បានបញ្ចប់ដំណាំសាកល្បងចំនួនបីនៃគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ចំនួន 1 លានហិកតា។ រូបថត៖ Kim Anh។
ប្រសិនបើតម្លៃប្រែប្រួលខុសប្រក្រតី ប៉ះពាល់ដល់ការទិញ ភាគីទាំងពីរនឹងពិភាក្សា និងយល់ព្រមលើតម្លៃជាក់លាក់ និងបរិមាណចែកចាយ។
ក្នុងករណីស្រូវធ្លាក់ចុះ ឬលិចលង់ដោយសារអាកាសធាតុ សហគ្រាសនឹងធ្វើការចរចាតម្លៃឡើងវិញជាមួយសហករណ៍។ លើសពីនេះ បើអង្ករមិនបានតាមស្តង់ដារកំណត់ សហគ្រាសមានសិទ្ធិបដិសេធមិនទិញ។
ដូច្នេះ កិច្ចសន្យាមានបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់អំពីស្តង់ដារអង្ករដែលបានទិញ តម្លៃ វិធីសាស្ត្រទិញ និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ភាគី។ ទោះបីជាសហគ្រាសមិនទាន់មានផលប៉ះពាល់ក៏ដោយ វាបានធ្វើឱ្យសហករណ៍ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអកម្មនៅពេលស្វែងរកអ្នកប្រើប្រាស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វាបានធ្វើឲ្យកសិករមានការព្រួយបារម្ភចំពោះការបន្តចូលរួមជាគំរូសមាគម។
ម៉្យាងវិញទៀត ការបរាជ័យនៃសហករណ៍ក្នុងការអនុលោមតាមកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានចុះហត្ថលេខាក្នុងកិច្ចសន្យាក៏បណ្តាលឱ្យមានអស្ថិរភាពនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពិបាកទិញតាមកាលវិភាគ និងបាត់បង់ទំនុកចិត្តក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។
គម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់លើផ្ទៃដី១លានហិកតា គឺជាគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបង្កើនតម្លៃផលិតផលអង្កររបស់វៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងរបស់សហករណ៍ Tien Thuan បង្ហាញថា បើគ្មានខ្សែសង្វាក់និរន្តរភាព កសិករនៅតែប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការបាត់បង់ទិន្នផល។ បញ្ហាដ៏ធំបំផុតនាពេលនេះគឺមិនត្រឹមតែដំណាក់កាលផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានទិន្នផលស្ថិរភាព ការកសាងយន្តការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តកិច្ចសន្យារវាងសហគ្រាស និងសហករណ៍ក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវយកមកពិចារណាផងដែរ។
បន្ទាប់ពីរយៈពេល 1 ឆ្នាំនៃការចូលរួមក្នុងគំរូសាកល្បង អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Hoang Minh Nhat បានវាយតម្លៃថា ដើម្បីឲ្យគំរូមានប្រសិទ្ធភាព សហគ្រាស និងសហករណ៍ដែលចូលរួមក្នុងគម្រោងចាំបាច់ត្រូវអង្គុយសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធថែមទៀត ធានាបាននូវសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍របស់ភាគីទាំងអស់។
អាជីវកម្មត្រូវមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាថាការទិញអង្ករមិនត្រូវបានរំខាន។ រូបថត៖ Kim Anh។
ក្នុងរយៈពេលវែង ទំនាក់ទំនងការប្រើប្រាស់អង្ករក្នុងគម្រោងត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានកាន់តែខ្លាំងនិងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ បន្ថែមពីលើការដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងសង្វាក់ស្រូវ សហគ្រាសត្រូវមានគ្រឿងបរិក្ខារ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ (ឡសម្ងួត មធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន រោងចក្រកែច្នៃ) ដើម្បីធានាការទិញបានទាន់ពេលវេលា។
ជាពិសេសការទិញស្រូវគឺតាមរដូវ ប៉ុន្តែស្ទើរតែរៀងរាល់ឆ្នាំអាជីវកម្មមានភាពអសកម្មទាក់ទងនឹងគ្រឿងម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ និងជាពិសេសដើមទុន។ នេះក៏ជាការលំបាកទូទៅដែលអាជីវកម្មនាំចេញអង្ករជាច្រើននៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គប្រឈមមុខ។
ប្រសិនបើគម្រោងស្រូវ១លានហិកតាត្រូវអនុវត្តដោយជោគជ័យ សហគ្រាសដែលចូលរួមត្រូវមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដូចជា៖ ប្រព័ន្ធឃ្លាំង និងឡសម្ងួត ដើម្បីដំណើរការស្រូវភ្លាមៗនៅពេលប្រមូលផល។ ក្រុមបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពដើម្បីសម្របសម្រួលតំបន់វត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ និងប្រភពដើមទុនធំគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីធានាបាននូវការទិញដោយគ្មានការរំខាន។
ខាងសហករណ៍ត្រូវគ្រប់គ្រងការអនុវត្តកិច្ចសន្យាឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធ ជៀសវាងកសិករលក់ស្រូវដោយខ្លួនឯង ហើយត្រូវមានភាពសកម្មក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយធុរកិច្ច ដើម្បីធានាបាននូវព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនការបន្ទាន់សម្រាប់ហានិភ័យតាមរដូវ និងតាមដានដំណើរការដាំដុះឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីបង្កើនគុណភាពផលិតផល។
ប្រភព៖ https://nongnghiep.vn/lum-xum-chuyen-mua-lua-trong-mo-hinh-thi-diem-de-an-1-trieu-ha-d744815.html
Kommentar (0)