VHO - អង្គភាពមួយណានឹងគ្រប់គ្រង និងដំណើរការបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ពិភពលោក ទាំងពីរ My Son និងទីក្រុងបុរាណ Hoi An នាពេលខាងមុខ ដើម្បីធានាការអនុវត្តមុខងារប្រឹក្សា និងគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើការអភិរក្ស និងលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌគឺជាបញ្ហាដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់។
ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son (ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌរបស់ខ្ញុំ) និងមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សវប្បធម៌ Hoi An (មជ្ឈមណ្ឌល Hoi An) បានឲ្យដឹងថា អង្គភាពទាំងពីរបានដាក់សំណើសម្រាប់គំរូគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌ បន្ទាប់ពីរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ស្រុកឈប់ដំណើរការ។
ហូយអានចង់ស្ថិតនៅក្រោមទីក្រុងដោយផ្ទាល់
ដោយឈរលើមូលដ្ឋានច្បាប់ មជ្ឈមណ្ឌល Hoi An ផ្តល់អនុសាសន៍ថា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hoi An ពិគ្រោះយោបល់ជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang ដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌទីក្រុងបុរាណ Hoi An ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang ក្រោមការដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង។
លោក Pham Phu Ngoc នាយកមជ្ឈមណ្ឌល Hoi An បាននិយាយថា ទីក្រុងបុរាណ Hoi An មានសារីរិកធាតុចំនួន 1,143 ដែលភាគច្រើនជាទីក្រុងចាស់ ក្នុងនោះ 1,130 ជាសារីរិកធាតុស្ថាបត្យកម្ម និងសិល្បៈ 9 ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់នៅថ្នាក់ជាតិ និង 13 កន្លែងនៅថ្នាក់ខេត្ត។
ដោយមានសារីរិកធាតុជាង 80% ជាកម្មសិទ្ធិរបស់បុគ្គលឯកជន និងសមូហភាព មានន័យថា ក្នុងសារីរិកធាតុនីមួយៗ សកម្មភាពរស់នៅប្រចាំថ្ងៃ សកម្មភាព សេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមរបស់ប្រជាជននៅតែកើតឡើង ហេតុដូច្នេះហើយ ទីក្រុងបុរាណ Hoi An ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "សារមន្ទីរមានជីវិត" ដែលបង្កើតនូវភាពប្លែកពីគេបើធៀបនឹងបេតិកភណ្ឌផ្សេងទៀតនៅវៀតណាម។
ជាមួយនឹងចរិតលក្ខណៈនេះ នៅតំបន់ទីក្រុងបុរាណ មិនត្រឹមតែមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ជាច្រើនទៀតនៃតំបន់មួយក្រោមប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។
នេះបង្កើតបានជាលក្ខណៈពិសេសប្លែក និងលើកឡើងនូវបញ្ហាលំបាក និងស្មុគស្មាញជាច្រើនក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រង ការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃធៀបនឹងបេតិកភណ្ឌផ្សេងទៀតជាច្រើន។ ដូច្នេះ ការគ្រប់គ្រង អភិរក្ស និងផ្សព្វផ្សាយទីក្រុងបុរាណ Hoi An ត្រូវតែដាក់ក្នុងផ្នត់គំនិត និងវិសាលភាពនៃទីក្រុងកំពង់ផែពាណិជ្ជកម្ម Hoi An។
ទន្ទឹមនឹងសមិទ្ធិផលក្នុងការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃ ភាពលំបាក និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងទម្រង់ការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នត្រូវបានបង្ហាញជាបណ្តើរៗ។ លើសពីនេះ បេតិកភណ្ឌក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃនគរូបនីយកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងសម្ពាធពីជីវភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមសម័យទំនើបដែលមាន និងកំពុងមានតម្រូវការខ្ពស់ និងស្មុគស្មាញកាន់តែខ្លាំងឡើង។
ដូច្នេះហើយ ក្នុងបរិបទថ្មី ការកសាងទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចពេញលេញ និងមានយន្តការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធ គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ។
យោងតាមមជ្ឈមណ្ឌល Hoi An គំរូនៃការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌទីក្រុងបុរាណ Hoi An ក្រោមថ្នាក់ខេត្ត និងក្រុង មានគុណសម្បត្តិលេចធ្លោដូចជា៖ ការសម្រួលដល់ការផ្តល់អាជ្ញាបណ្ណដល់ប្រជាជនក្នុងតំបន់បេតិកភណ្ឌក្នុងការស្តារ និងជួសជុលព្រះសារីរិកធាតុ និងផ្ទះតែមួយ នៅពេលដែលច្បាប់ស្តីពីបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌លេខ ៤៥/២៥១៥ ចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី ២ ខែ កក្កដា ឆ្នាំ ២០១៥។
យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនេះ អាជ្ញាធរបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ថ្នាក់ខេត្តមានសិទ្ធិផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ជួសជុល និងជួសជុលសារីរិកធាតុជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ គំរូមិនត្រឹមតែផ្តោតលើការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើតប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ថវិកាក្នុងស្រុក និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ប្រជាជន។ អប់រំ និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងសាធារណៈ; សម្របសម្រួលជាមួយអង្គការអន្តរជាតិ ...
លោក Pham Phu Ngoc បានមានប្រសាសន៍ថា “គំរូនៃការគ្រប់គ្រងនេះរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវវិជ្ជាជីវៈ ហិរញ្ញវត្ថុ សហគមន៍ ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន និងការគាំទ្រពីអង្គការអន្តរជាតិ ជាមួយនឹងការណែនាំផ្ទាល់ និងទូលំទូលាយរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang ធានាថា បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An ត្រូវបានអភិរក្ស និងលើកកម្ពស់តម្លៃ”។
My Son Heritage ស្នើជម្រើសបី
ក្នុងរបាយការណ៍ស្នើសុំគំរូគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ផ្ញើជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Duy Xuyen ដើម្បីពិចារណា និងដាក់ជូនខេត្តនាពេលថ្មីៗនេះ ជម្រើសចំនួនបីត្រូវបានពិចារណា រួមមានៈ បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ My Son ក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។ ឬក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (ក្រុង) ។ ឬក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។
បច្ចុប្បន្ននេះ រចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son រួមមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងនាយកដ្ឋានជំនាញចំនួន 6 ដែលមានបុគ្គលិកសរុបចំនួន 140 នាក់ (8 មុខតំណែង)។ ក្នុងការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ពិភពលោក ប្រាសាទ My Son មានទីតាំងនៅឆ្ងាយពីតំបន់លំនៅដ្ឋាន ជាសំណង់ស្ថាបត្យកម្មបុរាណវិទ្យា ស្នាដៃដែលមានអាយុកាលរាប់ពាន់ឆ្នាំ ហើយងាយរងគ្រោះដោយធម្មជាតិ និងមនុស្ស។
ក្រៅពីការងារអភិរក្សសារីរិកធាតុ ការគ្រប់គ្រង និងអភិរក្សភាពចម្រុះនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីព្រៃឈើ My Son ពិសេស ការបង្ការ និងពន្លត់ភ្លើងឆេះព្រៃក៏ជាការងារសំខាន់របស់អង្គភាពគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ដូច្នេះ ទាក់ទងនឹងគំរូនៃការគ្រប់គ្រង ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់លើ ក៏ត្រូវគិតគូរពីកត្តាទាំងនេះផងដែរ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងសរីរាង្គនូវភារកិច្ចថែរក្សារមណីយដ្ឋានបុរាណ ជាមួយនឹងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមក្នុងមូលដ្ឋាន ជាពិសេស និងក្នុងប្រទេសទាំងមូល។
ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការលើកកម្ពស់សក្តានុពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចនៃទេសចរណ៍ក្នុងទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វប្បធម៌ដែលទាក់ទងនឹងការអភិរក្សជីវចម្រុះ។ ពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយ និងអប់រំ លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីសារីរិកធាតុ និងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សហគមន៍ក្នុងការថែរក្សាសារីរិកធាតុ។
លោក Nguyen Cong Khiet នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son បានឲ្យដឹងថា សំណើបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son ជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈពិសេសក្រោមមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត (ក្រុង) គឺជាគំរូដ៏ល្អមួយ ធានាការអនុវត្តទាន់ពេលវេលានូវមុខងារប្រឹក្សារដ្ឋស្តីពីការគ្រប់គ្រង អភិរក្ស និងលើកកម្ពស់បេតិកភណ្ឌ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ និងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារអភិរក្ស។ នេះមិនត្រឹមតែជាដំណោះស្រាយមួយដើម្បីធានាឱ្យបាននូវការគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌកាន់តែតឹងរ៉ឹង និងមានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ បង្កើនចំណូលថវិកា និងលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមរបស់ខេត្តផងដែរ។
សំណើរចាត់តាំងគណៈគ្រប់គ្រងទៅមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍
គេបានដឹងថា មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត Quang Nam ក៏បានបញ្ជូនឯកសារលេខ ១៦១ ទៅកាន់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam ទាក់ទងនឹងសំណើ និងការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមវិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក។
ជាពិសេស វាត្រូវបានស្នើឱ្យបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌល Hoi An ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការរួមបញ្ចូលគ្នានូវផ្នែកនៃមុខងារ និងភារកិច្ចនៃវប្បធម៌ទីក្រុង Hoi An - មជ្ឈមណ្ឌលកីឡា និងវិទ្យុ - ទូរទស្សន៍; បង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាល My Son ជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ក្រោមនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។
យោងតាមលោក Nguyen Thanh Hong ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត Quang Nam រចនាសម្ព័ន្ធនេះជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការគ្រប់គ្រង និងបង្កើតការសម្របសម្រួលប្រកបដោយភាពបត់បែនរវាងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។ ជាមួយនឹងអាជ្ញាធរដែលបានចាត់តាំង សមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលធនធានហិរញ្ញវត្ថុពីប្រភពផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនជួយកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើធនធានរបស់រដ្ឋ ខណៈពេលដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់គម្រោងអភិរក្ស និងលើកកម្ពស់បេតិកភណ្ឌ។
ការគ្រប់គ្រងស៊ីសង្វាក់គ្នាតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ ការសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ជួយពង្រឹងការសម្របសម្រួលក្នុងការការពារ និងផ្សព្វផ្សាយបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ Hoi An និង My Son ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ និងការកើនឡើងចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្តោតលើជំនាញផ្នែកអភិរក្ស ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន និងទេសភាពទីក្រុង។
គំរូនេះមិនត្រឹមតែផ្តោតលើការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើតចំណូលថវិកាក្នុងស្រុក និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន។ ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ ពិធីបុណ្យ និងសកម្មភាពទេសចរណ៍ នឹងជួយក្នុងស្រុកអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមប្រកបដោយសុខដុមរមនា ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ។
បច្ចុប្បន្ន វៀតណាមមានបេតិកភណ្ឌពិភពលោកចំនួន ៨។ ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ មានអង្គភាពគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌពិភពលោកចំនួន២ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក គឺមណ្ឌល Hoi An និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង My Son ។ មានអង្គភាពចំនួន 2 នៅក្រោមកម្រិតនាយកដ្ឋាន គឺក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងទេសភាព Trang An និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងបេតិកភណ្ឌ Citadel រាជវង្សហូ។ មានអង្គភាពចំនួន ៤ ស្ថិតក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តគឺ មជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបូជនីយដ្ឋាន Hue, ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងឧទ្យានជាតិ Phong Nha - Ke Bang, ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងឆ្នេរសមុទ្រ Ha Long និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ Thang Long - ហាណូយ។
ប្រភព៖ https://baovanhoa.vn/van-hoa/mo-hinh-quan-ly-nao-cho-di-san-my-son-va-hoi-an-139605.html
Kommentar (0)