ស្បែកជើងមួយគូៗមានលេខកូដ QR៖ ប័ណ្ណបៃតងទៅកាន់ទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប។

ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៥ ស្បែកជើងគ្រប់គូដែលនាំចេញទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុបត្រូវតែមានលេខកូដ QR ដែលមានទិន្នន័យអំពីប្រភពដើម ការបំភាយឧស្ម័ន និងវដ្តជីវិតផលិតផល។ ទាំងនេះគឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការធានាការបញ្ជាទិញ។

អាជីវកម្មស្បែកជើងវៀតណាមកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរជាកាតព្វកិច្ច ខណៈដែលសហភាពអឺរ៉ុប (EU) អនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអនុម័តលិខិតឆ្លងដែនផលិតផលឌីជីថល (DPP) ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៥។

ក្រោម «ច្បាប់នៃល្បែង» ថ្មីទាំងនេះ ស្បែកជើងនីមួយៗមិនត្រឹមតែត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការទាក់ទងនឹងការរចនា និងតម្លៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវផ្តល់ទិន្នន័យឌីជីថលពេញលេញអំពីប្រភពដើម ការបំភាយឧស្ម័ន និងវដ្តជីវិតផលិតផលផងដែរ។ ដូច្នេះ ឌីជីថលូបនីយកម្មលែងជាជម្រើសទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាសំបុត្រសម្រាប់ទំនិញវៀតណាមដើម្បីបន្តវត្តមានរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប។

ការនាំចេញពីឧស្សាហកម្មស្បែកជើងបន្តងើបឡើងវិញ និងកើនឡើង។ រូបថត៖ វូ ឃឿ។

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការរចនាអេកូឡូស៊ីសម្រាប់ផលិតផលប្រកបដោយចីរភាព (ESPR លេខ 2024/1781) ដែលចេញដោយសហភាពអឺរ៉ុបនៅចុងឆ្នាំ 2024 វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងគឺជាវិស័យអាទិភាពមួយក្នុងចំណោមវិស័យអាទិភាពដំបូងគេដែលត្រូវអនុម័ត DPP ដោយមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2025-2026។ បទប្បញ្ញត្តិនេះតម្រូវឱ្យផលិតផលនីមួយៗដែលចរាចរនៅក្នុងទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុបមាន "ឧបករណ៍កំណត់អត្តសញ្ញាណឌីជីថល" ដែលជាធម្មតាតំណាងដោយលេខកូដ QR ឬបន្ទះឈីប RFID ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជ្ញាធរបទប្បញ្ញត្តិ អ្នកចែកចាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់ចូលប្រើសំណុំទិន្នន័យស្តង់ដាររបស់ផលិតផល។

ចំពោះស្បែកជើង ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម (DPP) ត្រូវតែបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីប្រភពដើមនៃវត្ថុធាតុដើម ភាគរយនៃវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃឡើងវិញ ប្រភេទសារធាតុគីមីដែលប្រើក្នុងដំណើរការកែច្នៃស្បែក និងបញ្ចប់ការផលិត ការប្រើប្រាស់ថាមពលនៅរោងចក្រ ការបញ្ចេញកាបូនពេញមួយវដ្តជីវិត ក៏ដូចជាការណែនាំសម្រាប់ការជួសជុល ការកែច្នៃឡើងវិញ និងការបោះចោលនៅពេលដែលផលិតផលឈានដល់ចុងបញ្ចប់នៃអាយុកាលរបស់វា។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ស្បែកជើងនីមួយៗត្រូវតែ "និយាយ" ជាមួយទិន្នន័យ ហើយទិន្នន័យនោះត្រូវតែអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះបង្កើតសម្ពាធយ៉ាងសំខាន់លើប្រទេសនាំចេញ រួមទាំងប្រទេសវៀតណាម ដែលបច្ចុប្បន្នជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខពីរ នៅលើពិភពលោក សម្រាប់ការនាំចេញស្បែកជើង។ សហភាពអឺរ៉ុបគឺជាទីផ្សារសំខាន់មួយ ដែលមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃតម្លៃនាំចេញសរុបរបស់ឧស្សាហកម្ម។ នៅពេលដែល DPP (ភាពជាដៃគូដែលគ្មានតម្រូវការ) ក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់ ការមិនអនុវត្តតាមមានន័យថាហានិភ័យនៃការត្រូវបានដកចេញពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយមិនគិតពីថាតើផលិតផលមានការប្រកួតប្រជែងប៉ុណ្ណា ឬសមត្ថភាពផលិតកម្មមានទំហំប៉ុនណានោះទេ។

នៅក្នុងបរិបទនេះ គោលដៅកំណើនឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមត្រូវបានអមដោយសម្ពាធដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាម (LEFASO) បានថ្លែងថា ឧស្សាហកម្មនេះមានគោលបំណងបង្កើនចំណូលនាំចេញប្រហែល 10% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2024 ដែលអាចឈានដល់ 27-29 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។

លោកស្រី ផាន ធី ថាញ់ សួន អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាម។ រូបថត៖ ថាញ់ ទួន។

យោងតាមលោកស្រី Xuan ដើម្បីរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល អាជីវកម្មនានាមិនអាចបន្តចូលទៅជិតអ្វីៗដោយផ្នត់គំនិតចាស់ ដោយផ្តោតតែលើសមត្ថភាពដំណើរការនោះទេ។ «ការធ្វើឲ្យបៃតង» និង «ឌីជីថលូបនីយកម្ម» បានក្លាយជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់។ សហភាពអឺរ៉ុបមិនត្រឹមតែទិញផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដំណើរការផលិតនៅពីក្រោយផលិតផលទាំងនោះផងដែរ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មខ្វះទិន្នន័យ ឬប្រសិនបើទិន្នន័យរបស់ពួកគេមានគុណភាពអន់ ការបញ្ជាទិញនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅប្រទេសដែលផ្តល់ដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរ។

តាមពិតទៅ តម្រូវការរបស់ DPP មិនមែនជារឿងដាច់ដោយឡែកពីគ្នាទេ ប៉ុន្តែវាមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគោលនយោបាយបរិស្ថាន និងអាកាសធាតុផ្សេងទៀតរបស់សហភាពអឺរ៉ុប។ ព័ត៌មានស្តីពីស្នាមជើងកាបូន ការប្រើប្រាស់ថាមពល និងសារធាតុគីមីគ្រោះថ្នាក់បង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សហភាពអឺរ៉ុបដើម្បីវាយតម្លៃនិរន្តរភាពនៃផលិតផល និងរៀបចំសម្រាប់ឧបករណ៍និយតកម្មដ៏ទំនើបជាងមុននាពេលអនាគត។ ដូច្នេះ DPP ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ឆ្អឹងខ្នង" ទិន្នន័យ ដែលភ្ជាប់គោលនយោបាយស្តីពី សេដ្ឋកិច្ច រង្វង់ ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងតម្លាភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ដោយប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធនេះ អាជីវកម្មស្បែកជើងវៀតណាមជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមពន្លឿនឌីជីថលូបនីយកម្មរបស់ពួកគេ។ សាជីវកម្ម និងសហគ្រាសធំៗកំពុងវិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើប្រព័ន្ធតាមដាន ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យផលិតកម្ម និងសារពើភ័ណ្ឌឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។ ការកត់ត្រាការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីនៅដំណាក់កាលនីមួយៗ ការតាមដានធាតុចូលវត្ថុធាតុដើម និងការគណនាភាគរយនៃស្បែកកែច្នៃលែងត្រូវបានធ្វើដោយដៃទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីផលិតកម្ម និងគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ការអនុម័តស្តង់ដារបរិស្ថាន និងសង្គមអន្តរជាតិកំពុងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាជីវកម្មនានា ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការធ្វើផែនការផលិតផលឌីជីថល (DPP)។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបរិស្ថានដូចជា ISO 14001 វិញ្ញាបនបត្រសុវត្ថិភាពគីមី និងវាយនភណ្ឌដូចជា OEKO-TEX និងតម្រូវការទំនួលខុសត្រូវសង្គម ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ធាតុចូល" ដ៏សំខាន់សម្រាប់លិខិតឆ្លងដែនផលិតផលឌីជីថល។ នៅពេលដែលទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារស្របតាមស្តង់ដារទាំងនេះ ការរួមបញ្ចូលទៅក្នុង DPP កាន់តែអាចធ្វើទៅបាន។

យោងតាម ​​LEFASO ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ២០២៥ ការនាំចេញស្បែកជើងរបស់វៀតណាមទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុបបានកត់ត្រាការងើបឡើងវិញយ៉ាងច្បាស់ ដោយមានកំណើនពីរខ្ទង់នៅក្នុងទីផ្សារ និងផ្នែកមួយចំនួនក្រោម EVFTA។ លទ្ធផលនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងអាជីវកម្មជាច្រើនដែលបំពេញតាមតម្រូវការកាន់តែប្រសើរឡើងលើភាពអាចតាមដានបាន ការការពារបរិស្ថាន និងតម្លាភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយហេតុនេះបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកដែលនាំមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងឌីជីថលូបនីយកម្ម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនៅតែមានសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ដែលមានចំណែកដ៏សំខាន់នៃឧស្សាហកម្ម។ សម្រាប់អាជីវកម្មទាំងនេះ ការចំណាយលើការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធឌីជីថល ការជួលអ្នកជំនាញដើម្បីធ្វើសារពើភ័ណ្ឌការបំភាយឧស្ម័ន ឬការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យស្របតាមស្តង់ដារសហភាពអឺរ៉ុប គឺជាបន្ទុកដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់។ បើគ្មានការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស និងគោលនយោបាយទេ ហានិភ័យនៃការត្រូវបានគេដាក់ឲ្យនៅដាច់ដោយឡែកពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាការពិត។

អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា នៅដំណាក់កាលដំបូង ការធ្វើផែនការផលិតភាពឌីជីថល (DPP) មិនមែនគ្រាន់តែជាតម្រូវការបច្ចេកទេសនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការសាកល្បងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងទិន្នន័យផលិតកម្ម និងយល់ពីលំហូរសម្ភារៈ និងថាមពលរបស់ពួកគេនឹងសម្របខ្លួនបានកាន់តែងាយស្រួល។ ផ្ទុយទៅវិញ គំរូផលិតកម្មដែលបែកបាក់ ដែលពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់តូចៗ ឯករាជ្យ និងខ្វះតម្លាភាព នឹងជួបការលំបាកនៅពេលនិយាយអំពី "ការធ្វើឌីជីថលនៃវដ្តជីវិតផលិតផលទាំងមូល"។

ក្នុងរយៈពេលវែង DPP អាចផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃឧស្សាហកម្មស្បែកជើង។ ជំនួសឱ្យការប្រកួតប្រជែងជាចម្បងលើថ្លៃពលកម្ម អត្ថប្រយោជន៍នឹងផ្លាស់ប្តូរទៅជាសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ការអនុលោមតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន និងការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា។ អាជីវកម្មដែលវិនិយោគតាំងពីដំបូងអាចមិនត្រឹមតែរក្សាការបញ្ជាទិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងការរចនា និងអភិវឌ្ឍផលិតផលប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ម៉ាកយីហោអឺរ៉ុបផងដែរ។

ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html