Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

មួយទសវត្សរ៍នៃការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅក្នុងការងារចលនាមហាជនរបស់រដ្ឋាភិបាល។

ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ (២០១៥-២០២៦) ខេត្តសឺនឡាបានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីកែលម្អការងារទំនាក់ទំនងសាធារណៈដែលដឹកនាំដោយរដ្ឋាភិបាល ដោយធានាថាទំនាក់ទំនងសាធារណៈមិនមែនគ្រាន់តែជាការ «និយាយ» នោះទេ ប៉ុន្តែជាការ «ធ្វើ» «បម្រើ» និង «ស្តាប់» ដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងទៅជាផ្នត់គំនិតផ្តល់សេវាកម្ម ពីការសន្ទនាជាផ្លូវការទៅជាការយល់ដឹងពិតប្រាកដ។ នេះបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សឺនឡាក្នុងការកសាងរដ្ឋបាលដែលនៅជិតប្រជាជន ឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងពិតប្រាកដសម្រាប់ប្រជាជន។

Báo Sơn LaBáo Sơn La08/05/2026

ពី «បញ្ជា» ទៅ «បម្រើ»

ដោយទទួលស្គាល់ថាការងារចលនាមហាជនដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឱ្យរឹងមាំ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 114-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 14 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2015 របស់លេខាធិការដ្ឋានបក្សកណ្តាល (អាណត្តិទី 11) ស្តីពី "ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការងារចលនាមហាជនរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់"។ បានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីផ្សព្វផ្សាយឯកសារថ្មីៗជាច្រើនពីគណៈកម្មាធិការបក្សកណ្តាល និងខេត្តស្តីពីការងារចលនាមហាជនទៅកាន់នាយកដ្ឋាន ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាននានាក្នុងខេត្ត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គណៈកម្មាធិការបានចេញផែនការលេខ 02-KH/TU ចុះថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2015 ស្តីពីការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 114-KL/TW ជាមួយនឹងភារកិច្ចជាក់លាក់ និងត្រូវបានចាត់តាំងថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័នឱ្យទទួលបន្ទុកលើទិដ្ឋភាពនីមួយៗនៃការងារ។

ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានធ្វើការជាមួយមន្ទីរ ស្ថាប័ន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់លើដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អសំណុំសូចនាករសម្រាប់បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ រូបថត៖ PV

កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលគឺជាភារកិច្ចសំខាន់មួយនៅក្នុងការងារទំនាក់ទំនងសាធារណៈរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ខេត្ត សឺនឡា បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដ៏ទូលំទូលាយដើម្បីធ្វើឱ្យនីតិវិធីមានភាពសាមញ្ញ និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ចំណុចលេចធ្លោសំខាន់បំផុតគឺការធ្វើឱ្យសាមញ្ញនៃឧបករណ៍រដ្ឋបាល និងការធ្វើទំនើបកម្មនៃដំណើរការការងារ។ តាមរយៈការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ មុនថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ខេត្តនឹងមានស្រុក ទីប្រជុំជន និងទីក្រុងចំនួន 12; អង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិតឃុំចំនួន 200 រួមទាំងឃុំចំនួន 177 សង្កាត់ចំនួន 15 និងទីប្រជុំជនចំនួន 8។ បន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅកម្រិតស្រុកនឹងត្រូវបានបញ្ចប់ ដោយបន្សល់ទុកអង្គភាពចំនួន 75 រួមទាំងឃុំចំនួន 67 និងសង្កាត់ចំនួន 8 ការកាត់បន្ថយអង្គភាពកម្រិតស្រុកចំនួន 12 និងអង្គភាពកម្រិតឃុំចំនួន 125 រួមទាំងឃុំចំនួន 110 សង្កាត់ចំនួន 7 និងទីប្រជុំជនចំនួន 8 ដោយសម្រេចបានអត្រាកាត់បន្ថយ 62,5%។ ការធ្វើឱ្យសាមញ្ញនេះជួយឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលដំណើរការបានយ៉ាងរលូន ដោយកាត់បន្ថយជំហានមធ្យមដែលបង្កការលំបាកសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

ក្នុងដំណើរការទទួល និងដោះស្រាយពាក្យស្នើសុំ ក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខេត្តទាំងមូលបានដំណើរការការងារយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ ដោយមានពាក្យស្នើសុំចំនួន ៤.៥១១.៣២៧ ពាក្យ។ ក្នុងចំណោមនោះ កម្រិតឃុំ ដែលជាតំបន់ដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត បានទទួលពាក្យស្នើសុំជាង ៣,៦ លានពាក្យ។ ជាពិសេស អត្រាខ្ពស់នៃសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតនៅកម្រិត ៣ និង ៤ បានរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងពេលវេលាធ្វើដំណើរសម្រាប់ប្រជាជននៅតំបន់ដាច់ស្រយាល។

ដោយមាន​ការ​ទម្លាយ​ដ៏​រឹងមាំ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ភារកិច្ច​សំខាន់ៗ​ចំនួន 8 និង​គោលដៅ​ជាក់លាក់​ចំនួន 27 ឃុំ​សុងម៉ា​ទទួល​បាន​តំណែង​កំពូល​យ៉ាង​ល្អ​ប្រសើរ​ក្នុង​ចំណាត់ថ្នាក់​សន្ទស្សន៍​កំណែទម្រង់​រដ្ឋបាល​ឆ្នាំ 2025 នៅ​កម្រិត​ឃុំ។ លទ្ធផល​នេះ​គឺជា​ភស្តុតាង​នៃ​កិច្ច​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​រដ្ឋាភិបាល​មូលដ្ឋាន​ក្នុង​ការ​ប្រើប្រាស់​ការ​ពេញចិត្ត​របស់​ប្រជាជន​ជា​រង្វាស់​នៃ​គុណភាព​សេវាកម្ម។

បន្ទាប់ពីអនុវត្តប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ឃុំសុងម៉ាបានរឹតបន្តឹងវិន័យសេវាសាធារណៈ កសាងក្រុមមន្ត្រីដែលមានទំនួលខុសត្រូវ និងវិជ្ជាជីវៈ ព្រមទាំងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ច។ ក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីកែទម្រង់រដ្ឋបាល ឃុំបានផ្តោតលើការកែទម្រង់ស្ថាប័ន ការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល ការកែទម្រង់ឧបករណ៍រដ្ឋបាលរដ្ឋ ការកែទម្រង់សេវាសាធារណៈ និងហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងការអភិវឌ្ឍរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ លោក ង្វៀន ទៀនហៃ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំសុងម៉ា បានមានប្រសាសន៍ថា៖ កាលពីឆ្នាំមុន ឃុំសុងម៉ាបានទទួលពាក្យសុំចំនួន ៥.៩៥១ ដោយមានអត្រា ១០០% នៃការដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវ។ ជាពិសេស ការបញ្ចប់ការធ្វើជាឌីជីថលនៃពាក្យសុំ និងលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយ ១០០% បានបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យឌីជីថល ដែលជំរុញសុងម៉ាឱ្យរីកចម្រើនលើមាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំសុងម៉ា បម្រើប្រជាជន។ រូបថត៖ PV

ក្រៅពីស្ថិតិសាមញ្ញៗ «ទំនាក់ទំនងសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព» របស់រដ្ឋាភិបាលខេត្តសុនឡា ក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងរបៀបធ្វើការរបស់ខ្លួនផងដែរ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្តបានបោះពុម្ពផ្សាយ និងធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារនីតិវិធីរដ្ឋបាលជិត ៣០០ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រសួង និងស្ថាប័នកណ្តាល។ នាយកដ្ឋាន និងស្ថាប័ននានាបានបោះពុម្ពផ្សាយនីតិវិធីទាំងនេះយ៉ាងពេញលេញ និងមានតម្លាភាព ដោយធានាថាប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មអាចចូលមើល និងត្រួតពិនិត្យបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ជាពិសេស ខេត្តបានធ្វើវិមជ្ឈការភារកិច្ចមួយចំនួនរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត ដែលជួយកាត់បន្ថយដំណើរការ និងធ្វើឱ្យការដោះស្រាយកាន់តែរលូន។ គំរូ «រដ្ឋាភិបាលមិត្តភាព» នៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ បានបង្កើតប្រព័ន្ធបើកចំហមួយដែលមន្ត្រីប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវបាវចនាថា៖ «គោរពប្រជាជន នៅជិតប្រជាជន យល់ពីប្រជាជន រៀនពីប្រជាជន និងទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រជាជន»។ ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកសេវាកម្មនេះបានជួយពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនលើប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈ។

ដោះស្រាយដោយផ្ទាល់នូវ «បញ្ហាកកស្ទះ» នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

ជោគជ័យដ៏លេចធ្លោមួយរបស់ខេត្ត Son La ក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ គឺការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការទទួលស្វាគមន៍ប្រជាពលរដ្ឋ និងការសន្ទនាដោយផ្ទាល់។ ជំនួសឱ្យការទុកឲ្យញត្តិក្លាយជាការត្អូញត្អែរយូរអង្វែង ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលបានចុះទៅមូលដ្ឋានយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីស្តាប់ និងដោះស្រាយការលំបាកជូនប្រជាជន។

ក្នុងអំឡុងពេលពីឆ្នាំ ២០១៦ ដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ស្ថាប័នរដ្ឋបាលខេត្តបានទទួលពាក្យបណ្តឹង ការថ្កោលទោស និងញត្តិចំនួន ២១,៩៦៩ ពីមនុស្សជាង ៣៤,០០០ នាក់។ ជាពិសេស កម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយញត្តិទាំងនេះគឺខ្ពស់ណាស់។ ក្នុងចំណោមញត្តិចំនួន ៨,៥៦៣ នៅក្នុងដែនសមត្ថកិច្ចរបស់ពួកគេ ខេត្តបានដោះស្រាយបានទាំងស្រុងចំនួន ៨,១៧១ ដោយសម្រេចបានអត្រាដោះស្រាយជាង ៩៥%។ ដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលានេះនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបានកាត់បន្ថយពាក្យបណ្តឹងទ្រង់ទ្រាយធំ ហើយញត្តិបានកើនឡើងដល់កម្រិតខ្ពស់ជាង។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ក្នុងរដូវវស្សា ផ្លូវនៅពីមុខមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ភូមិភូកន ត្រូវបានជន់លិចជាញឹកញាប់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពិភាក្សារវាងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ និងប្រជាជនភូមិភូកន ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ សំណើនេះត្រូវបានលើកឡើង។ បន្ទាប់ពីនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំសង្កាត់បានធ្វើការត្រួតពិនិត្យទីតាំង និងបានដាក់បញ្ចូលគម្រោងជួសជុល និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផ្លូវផ្ទៃក្នុងភូមិទៅក្នុងផែនការវិនិយោគសាធារណៈរយៈពេលមធ្យមសម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ ដោយមានការវិនិយោគសរុបប្រមាណជាង ២,៨ ពាន់លានដុង។ លោក តុង វ៉ាន់ ឌៀន លេខាបក្ស និងជាប្រធានភូមិភូកន បានចែករំលែកថា៖ «ក្រៅពីការស្នើសុំជួសជុលផ្លូវដែលលិចទឹកញឹកញាប់ អ្នកភូមិក៏បានស្នើឱ្យធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធបង្ហូរទឹក ភ្លើងបំភ្លឺផ្លូវ និងការគាំទ្រសម្រាប់ការប្តូរដំណាំផងដែរ។ នៅពេលដែលមន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំសង្កាត់បានត្រួតពិនិត្យទីតាំងដោយផ្ទាល់ និងស្តាប់យោបល់របស់យើង យើងបានឃើញថា ប្រជាជនមានទំនុកចិត្ត និងសង្ឃឹមយ៉ាងខ្លាំងថាសំណើរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានដោះស្រាយ»។

កិច្ចប្រជុំពិភាក្សាផ្ទាល់រវាងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ និងប្រជាជនភូមិភូកុក។ រូបថត៖ PV

លោក ត្រឹន កុង ឈីញ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ឈៀងអាន បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ចាប់តាំងពីអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់មក សង្កាត់ឈៀងអាន បានដោះស្រាយញត្តិចំនួនប្រាំមួយដែលមិនទាន់បានផ្ទេរពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងពីមុន ហើយបានដឹកនាំនាយកដ្ឋានជំនាញឱ្យផ្តល់យោបល់ និងដោះស្រាយមតិយោបល់ និងសំណូមពរចំនួន ៧០ ពីអ្នកបោះឆ្នោត។ បញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងដែនសមត្ថកិច្ចរបស់សង្កាត់ត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយបញ្ហាយូរអង្វែងមួយចំនួនត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងច្បាស់លាស់ ដែលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន។ សំណូមពរ និងមតិប្រតិកម្មពីប្រជាពលរដ្ឋក្នុងអំឡុងពេលវគ្គសន្ទនាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់តាមភាពបន្ទាន់ និងសិទ្ធិអំណាចក្នុងការដោះស្រាយ។ បច្ចុប្បន្ន ថ្នាក់ដឹកនាំសង្កាត់បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការពង្រឹងការសន្ទនា ខិតទៅជិតប្រជាជន និងដោះស្រាយការលំបាកនៅកម្រិតមូលដ្ឋានឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដោយរួមចំណែកដល់ការកសាងសង្កាត់មួយដែលមានអរិយធម៌ និងទំនើប។

ក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខេត្តទាំងមូលបានរៀបចំសន្និសីទសន្ទនាជាង ២.៩០៣ នៅគ្រប់កម្រិតទាំងបី៖ សន្និសីទចំនួន ១៦០ នៅកម្រិតខេត្ត ដែលមានមតិយោបល់ចំនួន ៧៨៣; សន្និសីទចំនួន ៦២៦ នៅកម្រិតស្រុក (អតីត) ដែលមានមតិយោបល់ជាង ១៣.០០០; និងសន្និសីទចំនួន ២.១១៧ នៅកម្រិតឃុំ ដែលមានមតិយោបល់ជាង ១៨.០០០។ តាមរយៈការសន្ទនាទាំងនេះ មតិយោបល់របស់អ្នកបោះឆ្នោតរាប់ម៉ឺននាក់លើដីធ្លី សំណង និងការតាំងទីលំនៅថ្មី និងសុខុមាលភាពសង្គមត្រូវបានដោះស្រាយដោយផ្ទាល់ ដែលបង្កើតបានជាការឯកភាពគ្នាក្នុងសង្គមកម្រិតខ្ពស់។ នេះគឺជាបណ្តាញព័ត៌មានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការកែសម្រួលគោលនយោបាយឱ្យកាន់តែជាក់ស្តែង និងស្របតាមឆន្ទៈរបស់ប្រជាជន។

ផលប៉ះពាល់រលកពីគំរូជាក់ស្តែង

ចលនា​ត្រាប់តាម «ចលនា​មហាជន​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព» នៅ​ខេត្ត​សឺនឡា បាន​ឈប់​គ្រាន់តែ​ជា​ពាក្យស្លោក​ប៉ុណ្ណោះ ហើយ​បាន​ក្លាយជា​គំរូ​សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​ជាបន្តបន្ទាប់។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្ត​មាន​គំរូ «ចលនា​មហាជន​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព» ចំនួន ៩៥២ ដែល​កំពុង​អនុវត្ត។ ក្នុង​នោះ ៧៥៩ ជា​គំរូ​សមូហភាព និង ១៩៣ ជា​គំរូ​បុគ្គល។ យោងតាម​កម្រិត​ចុះឈ្មោះ មាន​គំរូ​ថ្នាក់ខេត្ត​ចំនួន ៩៧ និង​គំរូ​ថ្នាក់មូលដ្ឋាន​ចំនួន ៨៥៥។ យោងតាម​វិស័យ​អនុវត្ត មាន​គំរូ​ចំនួន ១២៧ ក្នុង​វិស័យ​កសាង​បក្ស និង​ប្រព័ន្ធ ​នយោបាយ ៣០២ គំរូ​ក្នុង​វិស័យ​សេដ្ឋកិច្ច ៤២៥ គំរូ​ក្នុង​វិស័យ​វប្បធម៌ និង​សង្គម ៩៣ គំរូ​ក្នុង​វិស័យ​ការពារជាតិ និង​សន្តិសុខ និង ៥ គំរូ​ក្នុង​ក្រុម​វិស័យ។

ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពជនបទនៅក្នុងឃុំង៉ុកចៀន គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៃអំណាចនៃ "ការចល័តប្រជាជន" ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សមមិត្ត ប៊ូយ ទៀនស៊ី អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំង៉ុកចៀន បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ឃុំបានចល័តថវិកាជាង ១០៣ ពាន់លានដុង ដើម្បីសាងសង់ និងជួសជុលផ្លូវប្រវែងជាង ៧០ គីឡូម៉ែត្រ បានបញ្ចប់ថ្នាក់រៀន និងកន្លែងស្នាក់នៅបុគ្គលិកចំនួន ៣០ កន្លែង បង្គន់អនាម័យចំនួន ៤០០ កន្លែង និងទីធ្លាសាលារៀនចំនួន ៥ កន្លែង និងតំបន់សកម្មភាពសហគមន៍។ ឃុំក៏បានអភិវឌ្ឍកន្លែងទាក់ទាញ ភ្ញៀវទេសចរ ប្លែកៗជាច្រើនផងដែរ ដូចជាផ្ទះដុនហូ ព្រះវិហារដើមឈើសាមូអាយុមួយពាន់ឆ្នាំ ព្រះវិហារកុកណូស៊ីទូ និងកន្លែងវប្បធម៌ឡៅសា ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងអត្តសញ្ញាណទេសចរណ៍ប្លែកៗរបស់ង៉ុកចៀន និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យមកទស្សនា។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ ង៉ុកចៀនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរចំនួន ២២.០០០ នាក់ ដោយប្រាក់ចំណូលទេសចរណ៍សរុបឈានដល់ ៥.៥ ពាន់លានដុង។

ប្រជាជននៅភូមិលួត ឃុំង៉ុកចៀន បានរួមចំណែកកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីសាងសង់ក្លោងទ្វារថ្មមួយ ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ។

មិនត្រឹមតែនៅង៉ុកចៀនប៉ុណ្ណោះទេ គំរូដូចជា "ផលិតកម្មកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់" "ការដាំដុះដើមឈើហូបផ្លែលើដីជម្រាល" និង "ការចល័តប្រជាជនឱ្យបង្កើតសហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គ" បានជួយផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងខ្លាំង។ ជាលទ្ធផល នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ២០២៥ មុនពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ខេត្តទាំងមូលនឹងមានឃុំចំនួន ៧៤ ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារជនបទថ្មី។

លើសពីនេះ ការលើកកម្ពស់លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានក៏ទទួលបានលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផងដែរ។ ខេត្តទាំងមូលបានបង្កើតគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យការវិនិយោគសហគមន៍ចំនួន ៣.៥០៧ និងបានធ្វើសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យជាង ១០.០០០ ដោយធានាថាថវិកា ឬធនធានដែលរួមចំណែកដោយប្រជាជនត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយតម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព ស្របតាមបាវចនា "ប្រជាជនដឹង ប្រជាជនពិភាក្សា ប្រជាជនធ្វើ ប្រជាជនត្រួតពិនិត្យ ប្រជាជនត្រួតពិនិត្យ និងប្រជាជនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍"។

ក្រឡេកមើលទៅក្រោយក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អាចបញ្ជាក់បានថា ការងារចលនាមហាជនបាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ ដោយចលនាការឯកភាពគ្នាកម្រិតខ្ពស់ក្នុងចំណោមប្រជាជនទាក់ទងនឹងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ។ លទ្ធផលនៃការកែទម្រង់រដ្ឋបាល ការសន្ទនាប្រជាធិបតេយ្យ និងគំរូសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បានរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់របស់ខេត្តភ្នំព្រំដែននេះ លើកកម្ពស់ទំនុកចិត្ត និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់ខេត្ត Son La ក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។

ប្រភព៖ https://baosonla.vn/phong-su/mot-thap-ky-doi-moi-cong-tac-dan-van-chinh-quyen-HM3B540vg.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Happy Vietnam
ភោជនីយដ្ឋានអាំងនៃអនុស្សាវរីយ៍ដ៏ផ្អែមល្ហែម

ភោជនីយដ្ឋានអាំងនៃអនុស្សាវរីយ៍ដ៏ផ្អែមល្ហែម

ល្បែងកុមារ

ល្បែងកុមារ

Mùa thu hoạch chè

Mùa thu hoạch chè