ដល់ឆ្នាំ 2025 Thanh Hoa ខិតខំកាត់បន្ថយ 10% នៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ

(Baothanhhoa.vn) - យោងតាមផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Thanh Hoa ដែលទើបនឹងចេញនាពេលថ្មីៗនេះ ខេត្តនឹងពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដោយធានាថានៅឆ្នាំ ២០២៥ នឹងកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១០% និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកសេវាសាធារណៈចំនួន ១០% ដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋបើធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២១។

រូបថតគំនូរ។

នៅថ្ងៃទី 2 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 2649/QD-UBND ផ្សព្វផ្សាយផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Thanh Hoa ឆ្នាំ 2025។

សេចក្តីសម្រេចនេះចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃចុះហត្ថលេខា និងជំនួសសេចក្តីសម្រេចលេខ 5137/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 របស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Thanh Hoa ឆ្នាំ 2025។

6 គោលដៅនិងគោលដៅជាក់លាក់

ផែនការនេះកំណត់គោលដៅ និងគោលដៅជាក់លាក់ចំនួន ៦៖

100% នៃឯកសារច្បាប់របស់ខេត្តត្រូវបានចេញស្របតាមនីតិវិធី, ស៊ីសង្វាក់គ្នានិងស្របតាមប្រព័ន្ធច្បាប់កណ្តាល; 100% នៃឯកសារផ្លូវច្បាប់ដែលមានការរំលោភត្រូវបានរកឃើញក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យត្រូវបានចាត់ចែង ឬណែនាំសម្រាប់ដោះស្រាយ។ ច្នៃប្រឌិត និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត និងទទួលបានព័ត៌មានផ្លូវច្បាប់ក្នុងខេត្ត។

ធានាថាជាង 98% នៃកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅនាយកដ្ឋានទទួល និងបញ្ជូនលទ្ធផលនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការជាមុន និងទាន់ពេលវេលា។ ធ្វើឌីជីថល 100% នៃលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្រោមយុត្តាធិការរបស់មន្ទីរ សាខា និងវិស័យនានា។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ; បង្កើនអត្រានៃកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលទទួលបាន និងដំណើរការលើអ៊ីនធឺណិត។ អត្រានៃប្រតិបត្តិការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិតឈានដល់ 30% ឬច្រើនជាងនេះ; 80% នៃប្រជាជន និងអាជីវកម្មនៅពេលអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលមិនត្រូវផ្តល់ព័ត៌មាន ឯកសារ និងឯកសារដែលត្រូវបានទទួលយកនៅពេលអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលមុនដោយជោគជ័យ ដែលទីភ្នាក់ងាររដ្ឋមានសមត្ថកិច្ចដែលគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលកំពុងគ្រប់គ្រង ឬព័ត៌មាន ឯកសារ និងឯកសារត្រូវបានភ្ជាប់ និងចែករំលែកដោយទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ កាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ ឬស្នើសុំអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ពិចារណា និងសម្រេចលើនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដែលអាចកាត់បន្ថយបាន ប៉ុន្តែមិនទាន់កាត់បន្ថយ។

100% នៃស្ថាប័នរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ-សង្កាត់ គោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិ; ពិនិត្យ និងកែតម្រូវភ្លាមៗនូវចំណុចខ្វះខាតក្នុងការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព។

ច្នៃប្រឌិត និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ក្នុងគោលបំណងវាយតម្លៃមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ និងរង្វាន់ទាន់ពេលវេលា និងវិន័យ។ ពង្រឹង​វិន័យ​និង​សណ្តាប់ធ្នាប់​ក្នុង​ស្ថាប័ន​រដ្ឋបាល​របស់​រដ្ឋ​គ្រប់​លំដាប់​ថ្នាក់។

បំពេញប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងថវិកា និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាសាធារណៈនៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; លើកកម្ពស់គុណភាពនៃសេវាសុខភាពសាធារណៈ និង ការអប់រំ សាធារណៈ។

100% នៃឯកសារ និងឯកសាររបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ (លើកលែងតែឯកសារសម្ងាត់) ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ បង្កើត ដំណើរការ និងចុះហត្ថលេខាជាឌីជីថលនៅក្នុងបរិយាកាសអេឡិចត្រូនិក។ 50% នៃសកម្មភាពអធិការកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈបរិយាកាសឌីជីថល និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។ បំពេញការកែសម្រួល និងឌីជីថលនៃប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃឯកសារបណ្ណសារនៅក្នុងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។

7 ខ្លឹមសារ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយ

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងគោលបំណងខាងលើ ផែនការបានកំណត់នូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន ៧ រួមមានៈ កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន; កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល; កំណែទម្រង់នៃបរិធានរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ; កំណែទម្រង់នៃរបបសេវាស៊ីវិល; កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ; កសាង និងអភិវឌ្ឍរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយក្នុងការដឹកនាំ ប្រតិបត្តិការ និងផ្សព្វផ្សាយកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

ជាពិសេសចំពោះភារកិច្ចកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ត្រូវបន្តបង្កើតថ្មីនៃការអនុវត្តយន្តការច្រកចេញចូលតែមួយ ក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល; ធានាលើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៅថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ។ រក្សាអត្រានៃដំណើរការឯកសារទាន់ពេលនៅលើសពី 98% យកឈ្នះលើស្ថានភាពនៃដំណើរការឯកសារហួសកាលកំណត់ ជាពិសេសក្នុងវិស័យដីធ្លី សំណង់ អាជ្ញាប័ណ្ណវិនិយោគ ការផ្តល់អាជ្ញាបណ្ណអាជីវកម្មតាមលក្ខខណ្ឌ។ បង្កើនអត្រានៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញមួយដំណើរការ ដោយធានាថា 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលមានសិទ្ធិត្រូវបានអនុវត្តតាមអ៊ីនធឺណិតពេញមួយដំណើរការ។ បង្កើនអត្រានៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលទាមទារកាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុ ដែលត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត ដែលអត្រានៃប្រតិបត្តិការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិតឈានដល់ 30% ឬច្រើនជាងនេះ។

អំពីភារកិច្ចកែទម្រង់បរិធានរដ្ឋបាលរដ្ឋ ពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវយន្តការស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ; ខិតខំកែលម្អការពេញចិត្តរបស់បុគ្គល អង្គការ និងសហគ្រាស ជាមួយនឹងសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ ពិនិត្យ និងរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដោយធានាថា នៅឆ្នាំ២០២៥ អង្គភាពសេវាសាធារណៈនឹងថយចុះ១០% និងកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងបៀវត្សរ៍សេវាសាធារណៈ ១០% ដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋ បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២១។

សម្រាប់​ការ​កសាង​និង​ការ​អភិវឌ្ឍ​នៃ​រដ្ឋាភិបាល​អេ​ឡិច​ត្រូ​និក, រដ្ឋាភិបាល​ឌីជីថល, បង្កើត​និង​រក្សា​វេទិកា​និង​ប្រព័ន្ធ​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​រដ្ឋាភិបាល​ឌីជីថល, សេដ្ឋកិច្ច ​ឌីជីថល, សង្គម​ឌីជីថល; បង្កើត និងថែរក្សាមូលដ្ឋានទិន្នន័យចែករំលែក និងឯកទេសដែលបម្រើកម្មវិធី និងសេវាកម្មរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលនៅក្នុងខេត្ត។ ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធី AI, IoT និង Big Data កម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធគណបក្សឌីជីថល និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលជួយបង្កើតប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចឆ្លាតវៃ ធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការប្រតិបត្តិការ និងកែលម្អគុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ រដ្ឋបាល និងសេវាសាធារណៈ។

ទាក់ទងនឹងការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធមុខងារស៊ីវិល ធ្វើវិសោធនកម្ម បន្ថែម និងកែសម្រួលគម្រោងការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ រៀបចំ និងរៀបចំបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ខេត្ត តាមគម្រោងការងារ ធានាបាននូវបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ រចនាសម្ព័ន្ធសមហេតុផល មានសីលធម៌ល្អ លក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ វិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ លះបង់ និងទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តមុខងារសាធារណៈ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។ បន្តអនុវត្តឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនូវគោលនយោបាយសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ យោងតាមក្រិត្យលេខ ១៥៤/២០២៥/ND-CP ចុះថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍។

សូមមើលអត្ថបទពេញលេញនៃផែនការនៅទីនេះ។

NM

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm