ការពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់ឃុំ សង្កាត់ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ជាពិសេសលើវិស័យសំណង់មូលដ្ឋាន និងការវិនិយោគសាធារណៈ គឺជាការងារដែលពីមុនត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយភ្នាក់ងារជំនាញនៅថ្នាក់ស្រុក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់ឃុំ។ នេះបើកឱកាសជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏បង្កការលំបាកជាច្រើនផងដែរ។

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ជាពិសេសលើវិស័យសំណង់មូលដ្ឋាន និងការវិនិយោគសាធារណៈ គឺជាការងារដែលពីមុនត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយភ្នាក់ងារជំនាញនៅថ្នាក់ស្រុក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់ឃុំ។ នេះបើកឱកាសជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏បង្កការលំបាកជាច្រើនផងដែរ។

ក្នុងបរិបទនៃឃុំក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាត្រូវបានវិមជ្ឈការ និងប្រគល់សិទ្ធិអំណាចឱ្យអនុវត្តការងារសំខាន់ៗជាច្រើន ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពបុគ្គលិកក្នុងវិស័យនេះគឺពិតជាចាំបាច់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ។

នៅឃុំ Coc San គម្រោងមួយចំនួនដែលត្រូវបានចាប់ផ្តើមមុនពេលការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលបច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងសំណង់តំបន់ Lao Cai - Coc San ។

តាមទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នាពេលខាងមុខ ឃុំនឹងអនុវត្តគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាច្រើនដូចជា៖ ផ្លូវតភ្ជាប់ Coc San - Quang Kim ផ្លូវអ័ក្សឃុំ Dong Tuyen ចាស់ គម្រោងដំឡើងកម្រិតដី ផ្លូវតភ្ជាប់ភូមិ...

នេះ​ជា​ចំនួន​ការងារ​ដ៏​ច្រើន ប្រសិនបើ​គម្រោង​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​វិមជ្ឈការ​ដល់​ឃុំ គឺ​នឹង​ត្រូវការ​ក្រុម​បុគ្គលិក​ជំនាញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងគំរូអង្គការបច្ចុប្បន្ន វាមិនអាចរៀបចំក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងដាច់ដោយឡែកបានទេ។

ទោះបី​ជា​សង្កាត់​ជាយក្រុង​ក៏ដោយ ក៏​ក្រុម​បុគ្គលិក​ជំនាញ​ផ្នែក​វិនិយោគ និង​សំណង់​ក៏​ខ្វះខាត​ខ្លាំង​ដែរ។ ជាងនេះទៅទៀត ការរៀបចំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងមិនមែនជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរនោះទេ ព្រោះបញ្ជីនៃគម្រោងវិនិយោគ និងសំណង់នៅថ្នាក់ឃុំមិនមានទំហំធំដូចថ្នាក់ស្រុកមុនៗ ដែលធ្វើឲ្យមានការលំបាកក្នុងការថែរក្សាថវិកាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះ។

លោក Nguyen Thai Hoc ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Coc San។

នៅឃុំ Xuan Quang មន្ទីរ សេដ្ឋកិច្ច ឃុំទើបតែបានសម្របសម្រួលជាមួយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់តំបន់ Bao Thang ដើម្បីត្រួតពិនិត្យការទទួលយក និងការងារផ្លាស់ប្តូរសំណង់សម្រាប់គម្រោងដែលបានផ្ទេរពីដំណាក់កាលមុន។ នេះ​ក៏​ជា​កិច្ចការ​សំខាន់​មួយ​របស់​នាយកដ្ឋាន នៅពេល​អនុវត្ត​អង្គភាព និង​ប្រតិបត្តិការ​តាម​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​កម្រិត​ពីរ។

លោក Nguyen Quang Ngoc ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Xuan Quang បានឲ្យដឹងថា៖ បច្ចុប្បន្ននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចមានតួនាទីគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុង ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ត្រួតពិនិត្យ និងទទួលយកការងារសាងសង់ ដូច្នេះហើយ មិនអាចគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងនាមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំបានឡើយ។ ដើម្បីអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិប្រសិនបើមានគម្រោងនាពេលអនាគតវាត្រូវតែត្រូវបានចាត់តាំងទៅនាយកដ្ឋានឯកទេសមួយផ្សេងទៀតដើម្បីតំណាងឱ្យវិនិយោគិនប៉ុន្តែបន្ទាប់មកនឹងមិនមានបុគ្គលិកឯកទេសទេ។

គេអាចមើលឃើញថា វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចដល់ឃុំ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា គឺសំដៅពង្រឹងស្វ័យភាព បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគនៅនឹងកន្លែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​តាម​ការ​ពិត​ឃុំ​ជា​ច្រើន​កំពុង​ប្រឈម​នឹង​ការ​លំបាក​ដែល​កើត​ឡើង។

ជាដំបូង នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន ជាពិសេសនៅតាមឃុំភ្នំ និងតាមព្រំដែន បុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ សំណង់ និងវិស្វកម្មនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ កង្វះខាតនេះធ្វើឱ្យការធ្វើផែនការ ការរៀបចំការដេញថ្លៃ ការត្រួតពិនិត្យ និងការទទួលយកគម្រោងមានការលំបាក ដែលនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃការពន្យារពេល និងការបរាជ័យក្នុងការធានាគុណភាពគម្រោង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ មន្ត្រី​ឃុំ និង​សង្កាត់​មិន​សូវ​ស្គាល់​តួនាទី​អ្នក​វិនិយោគ​ក្នុង​គម្រោង​ធំៗ​ទេ។ បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការខ្វះចំណេះដឹងអំពីបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទាក់ទងនឹងការវិនិយោគ សំណង់ និងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលនាំឱ្យមានការអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវ ឬបំពានបទប្បញ្ញត្តិ។

ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងចាប់ពីពេលប្រគល់បញ្ជី ភារកិច្ចរាយការណ៍អំពីសំណើវិនិយោគ ការរៀបចំការវិនិយោគ ការអនុម័តគម្រោង ការបោសសំអាតទីតាំង ការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការ ការសាងសង់ ការទទួលយកការប្រគល់ និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់តាមរយៈជំហានជិត 100 ដែលមានរយៈពេលជាមធ្យមពី 5 ទៅ 6 ខែ។

លើកលែងតែឃុំនៅតំបន់កណ្តាល ដែលមានបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងឃុំភាគច្រើន វាមានការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការងារគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ជាការពិត មានមតិនាពេលកន្លងមកអំពីការរៀបចំគណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅថ្នាក់ឃុំ ប៉ុន្តែដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការ ត្រូវការមនុស្សយ៉ាងតិច 10 នាក់ ដែលនឹងមិនធានាបាននូវតម្រូវការនៃការសម្រួលឧបករណ៍នោះទេ។

យោងតាមថ្នាក់ដឹកនាំនៃមូលដ្ឋានមួយចំនួន ដើម្បីជំនះការលំបាកខាងលើ ដំណោះស្រាយដ៏ប្រសើរបំផុតក្នុងរយៈពេលខ្លី គឺត្រូវជួលអង្គភាពដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ក្នុងរយៈពេលវែង រួមជាមួយនឹងការរៀបចំឡើងវិញនូវក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងថ្នាក់ស្រុកមុនៗ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការកសាងសមត្ថភាពសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការដេញថ្លៃ ការត្រួតពិនិត្យការសាងសង់ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងច្បាប់ពាក់ព័ន្ធគឺចាំបាច់។

ពង្រឹងការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ការតភ្ជាប់ថ្នាក់ឃុំ និងស្ថាប័នជំនាញខេត្ត តាមរយៈវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រទាន់ពេលវេលា...

វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាចដល់ឃុំ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអនុវត្តការងារនេះឱ្យបានល្អ ចាំបាច់ត្រូវមានការវិនិយោគខ្លាំងលើធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា យន្តការ និងគោលនយោបាយ។ លុះត្រាតែបុគ្គលិកត្រូវបានបំពាក់ដោយចំណេះដឹង ជំនាញ និងធនធានចាំបាច់ ទើបឃុំសង្កាត់អាចលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនបាន។

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/nang-cao-nang-luc-quan-ly-du-an-cho-cac-xa-sau-sap-nhap-post879761.html