ការកែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្សផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន។

តំបន់កណ្តាលនៃស្រុកទី១ ទីក្រុង ហូជីមិញ គឺជាទីតាំងនៃស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុក្នុងស្រុក និងបរទេសជាច្រើន។ រូបថត៖ Hua Chung/TTXVN

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើការកសាង និងកែលម្អស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគោលនយោបាយទាក់ទាញការវិនិយោគ បញ្ហាមួយកំពុងលេចចេញជាលក្ខខណ្ឌសម្រេចចិត្តមួយ៖ កម្លាំងពលកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

នៅពេលដែលធនធានមនុស្សដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់

យោងតាមអ្នកជំនាញ នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុសកល គំរូស្ថាប័នអាចត្រូវបានយកគំរូតាមមជ្ឈមណ្ឌលសំខាន់ៗ ហើយគោលនយោបាយអាចត្រូវបានរចនាឡើងស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនធានមនុស្ស ចាប់ពីក្រុមគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញហិរញ្ញវត្ថុរហូតដល់វិនិយោគិន គឺជាកត្តាដែលត្រូវការពេលវេលាយូរដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងប្រមូលផ្តុំ។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ហ្វាប៊ិញ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិវៀតណាម (VIFC) បានថ្លែងថា ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិមួយមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរគំរូ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ។ ដើម្បីរក្សាអត្រាកំណើនខ្ពស់ និងប្រកបដោយចីរភាព វៀតណាមត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូអភិវឌ្ឍន៍ដែលផ្អែកលើផលិតភាពកើនឡើង នវានុវត្តន៍ គុណភាពស្ថាប័ន និងសមត្ថភាពក្នុងការចល័ត និងបែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

យោងតាមលោក ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ហ្វាប៊ិញ មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិទំនើបមួយអាចជួយវៀតណាមធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីផ្សារមូលធនរបស់ខ្លួន ភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ជាមួយលំហូរមូលធនសកល ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុ និងលើកកម្ពស់វិស័យថ្មីៗដូចជាហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល - ទាំងអស់នេះគឺជាធាតុផ្សំសំខាន់ៗសម្រាប់កំណើនរយៈពេលវែង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើសមាហរណកម្មហិរញ្ញវត្ថុស៊ីជម្រៅតែងតែមានហានិភ័យ។ ប្រវត្តិសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបង្ហាញថា ប្រទេសជាច្រើនបានបរាជ័យ ឬថែមទាំងបានបង់ថ្លៃទៀតផង នៅពេលបើកប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេដោយគ្មានការរៀបចំគ្រប់គ្រាន់ទាក់ទងនឹងក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័ន សមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ហ្វាប៊ិញ ជឿជាក់ថា ការកសាង VIFC គួរតែផ្អែកលើធាតុផ្សំស្នូលចំនួនប្រាំ៖ ការតភ្ជាប់សកល; ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់ដែលមានស្ថិរភាព តម្លាភាព និងជឿនលឿន; ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់; សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងអភិបាលកិច្ចស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ; និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍ រួមទាំងបរិយាកាសវិនិយោគ និងបរិយាកាសរស់នៅ។

«ធាតុផ្សំទាំងប្រាំនេះបង្កើតបានជាធាតុផ្សំរួមមួយ ដែលធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។ ក្នុងចំណោមនោះ ធាតុផ្សំមនុស្សដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ បើគ្មានក្រុមគ្រប់គ្រងដែលមានចំណេះដឹងអំពីទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ បើគ្មានអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពរចនាផលិតផល ដំណើរការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងតាមដានហានិភ័យទេ សូម្បីតែយន្តការ និងគោលនយោបាយកម្រិតខ្ពស់ក៏ពិបាកអនុវត្តដែរ» ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ហ្វាប៊ិញ បានសង្កត់ធ្ងន់។

ដោយចែករំលែកទស្សនៈនេះ លោក Hubertus Vaeth ដែលជានាយកប្រតិបត្តិស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុន Frankfurt Main Finance និងជាអនុប្រធានស្ថាបនិកនៃសម្ព័ន្ធភាពសកលនៃមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ ជឿជាក់ថា អាទិភាពចម្បងសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដែលកំពុងរីកចម្រើនគឺធនធានមនុស្ស រួមទាំងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋ (បទប្បញ្ញត្តិ) និងការអនុវត្តច្បាប់។ មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុមួយមិនត្រឹមតែត្រូវការសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យ និងអនុវត្តច្បាប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ លើសពីនេះ សមត្ថភាពបច្ចេកទេសគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដោយសារហិរញ្ញវត្ថុឥឡូវនេះគឺជាឧស្សាហកម្មដែលជំរុញដោយបច្ចេកវិទ្យា។ ដូច្នេះ សមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី កសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យទំនើប និងបង្កើតវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាសមត្ថភាពដែលមិនអាចខ្វះបាន។

ពីទស្សនៈបណ្តុះបណ្តាល លោកបណ្ឌិត ហា ធុក វៀន សាកលវិទ្យាធិការរងនៃសាកលវិទ្យាល័យវៀតណាម-អាល្លឺម៉ង់ ជឿជាក់ថា ការចូលរួមក្នុង «ទីលានលេង» ហិរញ្ញវត្ថុសកលលោក ទាមទារធនធានមនុស្សដែលមិនត្រឹមតែយល់អំពីផលិតផល និងទីផ្សារក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីការអនុវត្តអន្តរជាតិផងដែរ។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ហា ធុក វៀន បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ក្នុងនាមជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដែលទើបបង្កើតថ្មី ប្រទេសវៀតណាមមិនត្រឹមតែគួរធ្វើតាមផលិតផលរបស់មជ្ឈមណ្ឌលដែលបានបង្កើតឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគួរអភិវឌ្ឍផលិតផលពិសេសរបស់ខ្លួនដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងផងដែរ។ នេះដាក់តម្រូវការខ្ពស់លើសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់កម្លាំងពលកម្មហិរញ្ញវត្ថុ»។

ការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែនាំមុខទីផ្សារ។

បញ្ហាប្រឈមផ្នែកធនធានមនុស្សសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិរបស់វៀតណាមកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយដោយការរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីសម្រាប់អ្នកជំនាញដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលវែងនៅកម្រិតបរិញ្ញាបត្រ និងបរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីរៀបចំធនធានមនុស្សសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។ ក្នុងចំណោមនោះមានកម្មវិធីជាបន្តបន្ទាប់ដែលរៀបចំដោយសាកលវិទ្យាល័យវៀតណាម-អាល្លឺម៉ង់ ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញមកពីសាធារណរដ្ឋសហព័ន្ធអាល្លឺម៉ង់។

កម្មវិធីនេះត្រូវបានសាងសង់ឡើងដោយផ្អែកលើសសរស្តម្ភបីគឺ៖ ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង; ការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលធ្វើការក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ; និងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីបរិញ្ញាបត្រ និងអនុបណ្ឌិតដែលមានការទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ សេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រង។

ខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុទំនើប ដូចជាគំរូស្ថាប័ន យន្តការប្រតិបត្តិការមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ រចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងបញ្ហាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្មវិធីនេះក៏ស៊ើបអង្កេតលើប្រធានបទជាក់ស្តែងជាច្រើនទៀតដូចជា ការរចនាផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុឯកទេស ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រទាក់ទាញការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពាណិជ្ជកម្ម - ទាំងអស់នេះគឺជាធាតុផ្សំសំខាន់ៗសម្រាប់បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិរបស់វៀតណាមនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

យោងតាមផែនការនេះ កម្មវិធីផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រខ្នាតតូចដែលមានរយៈពេលប្រហែល ១២ សប្តាហ៍ក៏នឹងត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ដោយផ្តោតលើជំនាញវិភាគបរិមាណស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់ ភុក អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិត្រូវអនុវត្តជាស្រទាប់ៗច្រើន ចាប់ពីក្រុមការងារដែលដំណើរការមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្ទាល់ រហូតដល់កម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ។ នៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលក៏ត្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំផងដែរ។

យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់ ភុក អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលត្រូវភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវ និងការពិគ្រោះយោបល់គោលនយោបាយក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ ខណៈពេលដែលពង្រីកកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងហិរញ្ញវត្ថុបៃតង។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអាជីវកម្ម ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ និងដៃគូអន្តរជាតិ ដើម្បីពង្រីកទស្សនិកជនគោលដៅបណ្តុះបណ្តាលនៅកម្រិតផ្សេងៗ។

ដោយមើលពីទស្សនៈគោលនយោបាយ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ហ្វាប៊ិញ ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ទីផ្សារ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងមិនត្រឹមតែគួរបណ្តុះបណ្តាលអ្វីដែលយើងមានសមត្ថភាពបង្រៀនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអ្វីដែលមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុនៅទីក្រុងហូជីមិញ និងដាណាំងត្រូវការផងដែរ។ យើងមិនគួរបណ្តុះបណ្តាលអ្វីដែលយើងមាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលការអភិវឌ្ឍជាក់ស្តែងទាមទារ”។

ដើម្បីចូលរួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុសកល ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ហ្វាប៊ិញ ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការចាំបាច់នៃការមានធនធានមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពអន្តរជាតិ ជាពិសេសនៅក្នុងស្ថាប័ននិយតកម្ម និងដោះស្រាយវិវាទ។ នៅដំណាក់កាលដំបូង នៅពេលដែលធនធានក្នុងស្រុកមិនគ្រប់គ្រាន់ វៀតណាមត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដើម្បីទាក់ទាញនាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកជំនាញឈានមុខគេមកពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិឱ្យចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គួរតែបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកក្នុងស្រុកអាចទទួលបានការផ្ទេរជំនាញបន្តិចម្តងៗ។

នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុសកល ធនធានមនុស្សច្រើនតែជាគុណសម្បត្តិរយៈពេលវែងដ៏លំបាកបំផុត និងពិបាកចម្លងបំផុត។ ប្រទេសសិង្ហបុរី ហុងកុង (ចិន) និងឌូបៃ សុទ្ធតែបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងទាក់ទាញទេពកោសល្យអន្តរជាតិ។ សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដែលកំពុងរីកចម្រើន ការរៀបចំធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួនមិនមែនគ្រាន់តែជាកិច្ចការសម្រាប់វិស័យអប់រំតែម្នាក់ឯងនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃហិរញ្ញវត្ថុសកលសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍ខាងមុខ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/nang-cao-nguon-nhan-luc-tai-chinh-dat-chuan-quoc-te-20260304170309813.htm