ការលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស បើកផ្លូវសម្រាប់សមាហរណកម្មសម្រាប់សហករណ៍

សមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅបើកឱកាស ប៉ុន្តែក៏បង្កបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដល់សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពរបស់ទីក្រុង ដែលទាមទារការកែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្ស និងការកសាងកម្លាំងពលកម្មដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍។

សមាជិកនៃសហករណ៍ កសិកម្ម និងអគ្គិសនី Dang Cuong ណែនាំប្រជាជនអំពីការប្រើប្រាស់ថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិត។

ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។

សហករណ៍កសិកម្ម និងអគ្គិសនី Dang Cuong (An Duong Ward) បច្ចុប្បន្នផ្តល់សេវាសាធារណៈជាច្រើនដូចជា សម្ភារៈកសិកម្ម ការគ្រប់គ្រងទឹកផលិត និងការប្រមូលសំរាមសម្រាប់គ្រួសារជាង 2,200។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជានាយកសហករណ៍ លោក Nguyen Phu Hung បានឲ្យដឹងថា កម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្នមានវ័យចាស់ជរា ជាមធ្យមមានអាយុ ៦៥ឆ្នាំ។ ការងារ​លំបាក ប៉ុន្តែ​ប្រាក់​ចំណូល​មាន​តែ​ប្រហែល ៤ ទៅ ៤,៥ លាន​ដុង​ក្នុង​មួយ​ខែ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំរបស់សហគ្រាសឯកជនធ្វើឱ្យមានការលំបាកកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេងឱ្យមកសហករណ៍។ បច្ចុប្បន្ន សហករណ៍ត្រូវពឹងផ្អែកខ្លាំងលើធនធានផ្ទាល់ខ្លួន។ អង្គភាព​ផ្តល់​អនុសាសន៍​ឱ្យ​ក្រុង​និង​វិស័យ​បន្ត​មាន​យន្តការ​គាំទ្រ​ដល់​សហករណ៍​ដើម្បី​លើក​កម្ពស់​តួនាទី​របស់​ខ្លួន​និង​ជំរុញ ​ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម ​ក្នុង​មូលដ្ឋាន។

មិន​ត្រឹម​តែ​ក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម​ទេ ភូមិ​សិប្បកម្ម​ប្រពៃណី​ក៏​ប្រឈម​នឹង​ហានិភ័យ​នៃ​ការ​ផុត​ពូជ​ដោយសារ​កង្វះ​ធនធាន​មនុស្ស។ នៅ​សហករណ៍​សិប្បកម្ម Dong Minh (ឃុំ Vinh Hai) មាន​គ្រួសារ​តែ​មួយ​ចំនួន​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​រក្សា​អាជីព​តម្បាញ​កន្ទេល​។ អ្នកស្រី Pham Thi Dam ដែលបានប្រឡូកក្នុងអាជីពជាង ៤០ឆ្នាំ បាននិយាយថា៖ ទោះបីជាទីផ្សារប្រើប្រាស់មានការលំបាក និងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះក៏ដោយ ក៏អ្នកស្រី និងកម្មករចាស់ជរានៅក្នុងមូលដ្ឋាននៅតែប្តេជ្ញាចិត្តរក្សាវិជ្ជាជីវៈនេះ។ ទោះបីជាកម្រាលឥដ្ឋបែបប្រពៃណីកំពុងត្រូវបានប្រកួតប្រជែងដោយផលិតផលឧស្សាហកម្មក៏ដោយក៏ដោយសារគុណសម្បត្តិនៃការ "ស្អាត" និងមានសុវត្ថិភាពក៏ដោយក៏ពួកគេនៅតែមានក្រុមអតិថិជនដែលមានស្ថិរភាព។ ដើម្បីរក្សានូវវិជ្ជាជីវៈនេះ សហករណ៍ក្រុងបានបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនក្នុងទម្រង់ “កាន់ដៃ” ដើម្បីអាចបង្រៀនបច្ចេកទេសដល់ក្មេងៗជំនាន់ក្រោយ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ក្តីប្រាថ្នាដ៏ធំបំផុតរបស់គ្រួសារដែលប្រកបមុខរបរនេះ គឺចង់មានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំឆ្នាំបន្ថែមទៀត រួមផ្សំនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ ទេសចរណ៍ បទពិសោធន៍ ដើម្បីបង្កើតការងារ ថែរក្សាធនធានមនុស្ស និងរក្សាអត្តសញ្ញាណភូមិសិប្បកម្ម...

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សហករណ៍មានការរីកចម្រើនជាវិជ្ជមានក្នុងបរិមាណ និងគុណភាព។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ ចំនួនសហករណ៍បានកើនឡើង តំបន់ភាគខាងកើតមាន 383 សហករណ៍ដែលកំពុងដំណើរការ ជាមួយនឹងសមាជិក និងកម្មករជាង 66,500 នាក់។ នៅតំបន់ភាគខាងលិចនៃទីក្រុង Hai Phong គិតត្រឹមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 មានសហករណ៍ចំនួន 545 និងសហករណ៍ចំនួន 1 ដែលមានសមាជិកជិត 200,000 នាក់ ក្នុងនោះមានកម្មករធម្មតាចំនួន 7,500 នាក់។ សហករណ៍ និងសមាជិកសហករណ៍បានទាក់ទាញ និងបង្កើតការងារសម្រាប់កម្មកររាប់ម៉ឺននាក់ក្នុងវិស័យកសិកម្ម ឧស្សាហកម្ម សិប្បកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម សំណង់ ការដឹកជញ្ជូន។ល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គុណភាពនៃធនធានមនុស្សនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ទាក់ទងនឹងជំនាញ និងបច្ចេកទេស។ មានតែអ្នកដឹកនាំសហករណ៍ប្រហែល 15-20% ប៉ុណ្ណោះដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការក្នុងការគ្រប់គ្រង ឬសេដ្ឋកិច្ច។ ពួកគេភាគច្រើនបានធំឡើងពីការអនុវត្ត មានបទពិសោធន៍ផលិត ប៉ុន្តែខ្វះចំណេះដឹងផ្នែកគ្រប់គ្រង ជំនាញក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការពង្រីកទីផ្សារ។ កម្មករដោយផ្ទាល់ភាគច្រើនមានវ័យចំណាស់ ចំណែកកម្មករវ័យក្មេងមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងការនៅជាប់នឹងក្រុមហ៊ុនទេ ដោយសារប្រាក់ចំណូលមានកម្រិត និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។

ផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់អ្នក បង្កើនជំនាញរបស់អ្នក។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្ស ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀបគិតគូរអំពីការគ្រប់គ្រងសហករណ៍។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហករណ៍បែបថ្មីមួយចំនួនបានធ្វើសកម្មភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព សហការជាមួយអាជីវកម្ម អនុវត្តការជឿនលឿនផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ។

នៅឯសហករណ៍សេវាអគ្គិសនី Tan Phuong (ឃុំ An Lao) យោងតាមប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោក Ngo Doan Phan សហករណ៍បានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលយ៉ាងក្លាហានក្នុងការគ្រប់គ្រង ដោយជំនួសម៉ែត្រអេឡិចត្រូនិច 100% កាត់បន្ថយការបាត់បង់ថាមពល។ បុគ្គលិកសហករណ៍ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជំនាញព័ត៌មានវិទ្យា ការគ្រប់គ្រងសៀវភៅតាមរយៈកាមេរ៉ា និងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធវាស់ស្ទង់ពីចម្ងាយ។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយលើកកម្ពស់សមត្ថភាពធនធានមនុស្ស ធានានូវការផ្តល់សេវាអគ្គិសនីប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងគុណភាព។

នាយកមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍សហករណ៍ និងសហគ្រាស (សហករណ៍ទីក្រុង) លោក Pham Sy Hiep មានប្រសាសន៍ថា ការអនុវត្តផែនការលេខ ១៩៨ ស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់ភូមិសិប្បកម្ម ដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២៣ - ២០២៥ មជ្ឈមណ្ឌលបានស្ទង់មតិតម្រូវការ ហើយបច្ចុប្បន្នបានអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ២/៣ នៃកម្មវិធី។ ការលំបាកដ៏ធំបំផុតនោះគឺថាកម្លាំងពលកម្មកាន់តែខ្វះខាត ហើយសិប្បករដែលមានជំនាញក៏ចាស់ដែរ។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះមានគោលបំណងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលសមរម្យសម្រាប់មូលដ្ឋាននីមួយៗ ទាំងការលើកទឹកចិត្តដល់យុវជនជំនាន់ក្រោយឱ្យចាប់យកវិជ្ជាជីវៈ និងគាំទ្រដល់កម្មករចាស់ៗដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្ត្រនៅតែជាសៀវភៅដៃ និងខ្វះឯកសណ្ឋាន។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2025 ដល់ឆ្នាំ 2030 មជ្ឈមណ្ឌលនឹងរៀបចំផែនការរយៈពេលវែង បែងចែកមុខវិជ្ជានីមួយៗឱ្យបានច្បាស់លាស់ ផ្តោតលើការស្តារភូមិសិប្បកម្មដែលដួលរលំ និងពង្រឹងជំនាញនៅកន្លែងដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ល្អ និងសម្របសម្រួលជាមួយសិប្បករដើម្បីចងក្រងកម្មវិធីសិក្សាសមស្រប។

បន្ថែមពីលើដំណោះស្រាយខាងលើ ទីក្រុងត្រូវផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង បង្កើតមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស និងមានយន្តការលើកទឹកចិត្តយុវជនឱ្យចូលរួមក្នុងសហករណ៍ ជាពិសេសលើវិស័យកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងភស្តុភារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងការតភ្ជាប់រវាងសហករណ៍ និងធុរកិច្ច សាកលវិទ្យាល័យ និងកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពរបស់ Hai Phong ក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្ម។

វ៉ាន់ NGA

ប្រភព៖ https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html