ការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃធនធានការងារទាមទារគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់សហគ្រាស។

បង្កើនអត្រាកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល

នៅពេលបន្ទាប់ពីខេត្តត្រូវបានបង្កើតឡើងវិញ (ឆ្នាំ 1992) កម្លាំងពលកម្មរបស់ខេត្តភាគច្រើនជាកម្លាំងពលកម្មគ្មានជំនាញ អត្រានៃកម្លាំងពលកម្មដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលមានត្រឹមតែ 14.5% ប៉ុណ្ណោះ។ នៅឆ្នាំ 2020 អត្រានៃកម្លាំងពលកម្មដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលបានកើនឡើងដល់ 65% ហើយនៅឆ្នាំ 2023 វាបានកើនឡើងដល់ 69.5% ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួនទាំងនេះនៅតែមិនអាចរក្សាបានជាមួយនឹងតម្រូវការបរិមាណ រចនាសម្ព័ន្ធ កម្រិតអប់រំ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៃបុព្វហេតុឧស្សាហូបនីយកម្ម ទំនើបកម្ម និងសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច អន្តរជាតិ។

ការសង្កេតនៃពិព័រណ៍ការងារដែលរៀបចំដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្តក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បង្ហាញថាទីផ្សារការងារបច្ចុប្បន្ននៅតែខ្វះអ្នកជំនាញបច្ចេកទេស អ្នកគ្រប់គ្រងល្អ កម្មករជំនាញ និងកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ ។ អត្រាកម្មករនិយោជិតដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលធ្វើការនៅក្នុងសហគ្រាសគឺមិនសមស្របនឹងសក្តានុពលជាក់ស្តែងនោះទេ។ កត្តានេះនាំឲ្យមានស្ថានភាពដែលសហគ្រាសជាច្រើនកំពុងខ្វះកម្មករ ប៉ុន្តែមិនអាចជ្រើសរើសបានគ្រប់គ្រាន់។

ពីអង្គភាពមួយប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដោយសារខ្វះការបញ្ជាទិញ ដោយមានកម្មករជាច្រើនត្រូវបញ្ឈប់ការងារនៅឆ្នាំ 2022 ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុន MCNEX VINA Co., Ltd. (សួនឧស្សាហកម្ម Phuc Son ទីក្រុង Ninh Binh ) បានងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំង។ ក្រុមហ៊ុនមានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាច្រើននាក់ ដើម្បីទូទាត់សងការខ្វះខាតរបស់កម្មករ ទន្ទឹមនឹងតម្រូវការក្នុងការពង្រីកផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងពិព័រណ៍ការងារដែលរៀបចំដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្តនៅចុងឆ្នាំ 2023 បន្ថែមលើគោលដៅជ្រើសរើសបុគ្គលិកទូទៅរាប់រយនាក់ ក្រុមហ៊ុន MCNEX VINA Co., Ltd. មានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាច្រើននាក់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដូចជា៖ អ្នកបកប្រែជនជាតិកូរ៉េ អ្នកសរសេរកម្មវិធី អ្នករចនាឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន អ្នករចនាសៀគ្វី... យ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនដែលមានភាពងាយស្រូលខ្ពស់។

ជាតំបន់ដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មខ្លាំងនាពេលកន្លងមក ស្រុក Gia Vien បច្ចុប្បន្នមានកម្មករប្រមាណ ១៦ ម៉ឺននាក់កំពុងធ្វើការនៅសហគ្រាសក្នុងស្រុក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចំនួនកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលមានត្រឹមតែប្រហែល 30-38% ប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ក្នុងគោលដៅប្រចាំឆ្នាំនៃការបង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករ ស្រុកបានកំណត់គោលដៅបន្ថែម ក្នុងការបង្កើនចំនួនកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល ដែលអាចទទួលយកមុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងសហគ្រាស។

លោកស្រី Dinh Thuy Hang ប្រធានមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ចស្រុកបានអះអាងថា៖ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស វាបានបង្កើតសម្ពាធដល់កម្មករក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន ជាពិសេសនៅពេលម៉ាស៊ីនជំនួសកម្លាំងពលកម្មមនុស្សបន្តិចម្តងៗ។ នេះបង្កបញ្ហាដល់វិស័យមុខងារ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីកុំឱ្យកម្មករនិយោជិតត្រូវបានទុកចោលនៅក្នុង "ល្បែង" ដ៏ប្រកួតប្រជែងដ៏កាចសាហាវនេះ។

ដោយឡែកសម្រាប់ស្រុក Gia Vien ក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ស្រុកបានចាត់ឱ្យមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច សម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាព និងនាយកដ្ឋានមុខងារនានា ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ បង្កើតកម្លាំងពលកម្មប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ បង្កើនអត្រាកម្មករដែលអាចកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗ និងការងារក្នុងសហគ្រាស ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែជាកម្មករធម្មតាដូចបច្ចុប្បន្ន។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ "ឆានែល" នៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្តតែម្នាក់ឯងក្នុងមួយឆ្នាំអាជីវកម្មចុះឈ្មោះដើម្បីជ្រើសរើសកម្មកររាប់ម៉ឺននាក់តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការងារ; ក្នុងនោះសមាមាត្រកម្មករដែលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលកំពុងកើនឡើងដែលមានចំនួន ៣៥-៤០%។ តាមពិតតម្រូវការរបស់អាជីវកម្មគឺខ្ពស់ជាងច្រើន។ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលធនធានការងារប្រកបដោយគុណភាព ដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមខេត្ត ឈានចូលដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ មន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច កំពុងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស បង្កើនសមាមាត្រកម្មករនិយោជិតដែលបានបណ្តុះបណ្តាលដល់ ៧០%-៧២% នៅឆ្នាំ២០២៥ ក្នុងការបំពេញតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញ។ ធានាសន្តិសុខសង្គម នាំខេត្ត Ninh Binh ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព។

អាជីវកម្មដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់

មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អាជីវកម្មក៏បានអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម និងសកម្មនូវដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្ម។ ជាការពិត ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ធុរកិច្ចបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស។ ដូច្នោះហើយ កម្មករដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងជំនាញរឹងមាំតែងតែត្រូវបានទាក់ទាញដោយអាជីវកម្មជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដូចជា៖ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការគាំទ្រការស្នាក់នៅ មធ្យោបាយធ្វើដំណើរ។ល។

ជាពិសេស ដើម្បីមានកម្លាំងការងារឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការ អាជីវកម្មក៏បានសម្របសម្រួល និងសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីសហការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ដើម្បីឲ្យកម្មករមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការពង្រឹងជំនាញ និងបំពេញតម្រូវការការងារកាន់តែប្រសើរ។ តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបណ្តុះបណ្តាលនេះ អាជីវកម្មក៏នឹងរួមចំណែកដល់ការបញ្ចប់កម្មវិធីសិក្សារបស់សាលាផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា និងត្រូវបានទទួលយកចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម និស្សិតអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗ ដោយមិនចាំបាច់មានអាជីវកម្មផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម ឬបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ...

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការរំជើបរំជួល និងការលើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិតរបស់និយោជិតម្នាក់ៗត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសដោយសហគ្រាសក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ តាមរយៈការបើកដំណើរការចលនាត្រាប់តាម។ ពីចលនាត្រាប់តាមដ៏គួរឱ្យរំភើបទាំងនោះ បានបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់និយោជិតក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍រាប់ពាន់លានដុងដល់សហគ្រាស រួមចំណែកដល់ការជួយដល់សហគ្រាសដើម្បីបំបែក និងងើបឡើង។

យោងតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន Nam&Co London Garment Company Limited (សួនឧស្សាហកម្ម Dong Huong ស្រុក Kim Son)៖ ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅ សហគ្រាសត្រូវអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗជាច្រើន ដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងម៉ាកយីហោ។ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសមរម្យសម្រាប់មុខតំណែងការងារគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ព្រោះសូម្បីតែកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលក៏នៅតែមានគម្លាតរវាងទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រភពកម្លាំងពលកម្មដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការ នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំយ៉ាងសកម្មសម្រាប់និយោជិតក្នុងការសិក្សា ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ រៀនពាណិជ្ជកម្ម បណ្តុះបណ្តាលពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញ រៀបចំការប្រកួតប្រជែងជាប្រចាំ "ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ការប្រកួតប្រជែងកម្មករជំនាញ" "កម្មករជំនាញ កម្មករច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយផលិតភាព គុណភាព សុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាព"។ ប្រកួតប្រជែងដើម្បីអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើម ការកែលម្អបច្ចេកទេសក្នុងផលិតកម្ម... ទាក់ទាញបុគ្គលិកមួយចំនួនធំឱ្យចូលរួម។ ពីចលនាត្រាប់តាម បានបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់និយោជិតក្នុងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាព និងភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ រួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពអតិបរមាក្នុងការងារ។ ប្រសិនបើកាលពីមុន ដើម្បីបំពេញផលិតផល 1,000 ក្រុមហ៊ុនត្រូវការពេលវេលាផលិត 10 ថ្ងៃ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ពេលវេលាត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 7-8 ថ្ងៃ។

លោក Dinh The Hung ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មសួនឧស្សាហកម្មខេត្តបានអះអាងថា៖ ការពិតបង្ហាញថា ការអនុវត្តចលនាត្រាប់តាមបានល្អ គឺជាកម្លាំងជំរុញ និងឱកាសសម្រាប់អង្គភាព និងសហគ្រាសនីមួយៗក្នុងការឈានទៅមុខក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សហជីពមូលដ្ឋានបានសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយម្ចាស់អាជីវកម្ម ដើម្បីចាប់ផ្តើមចលនាត្រាប់តាមដូចជា៖ "ការលើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម ការកែលម្អបច្ចេកទេស ការផលិតសនិទានភាព ការអនុវត្តវឌ្ឍនភាព វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស បច្ចេកវិទ្យាថ្មីក្នុងផលិតកម្ម"; "ការអនុវត្តសន្សំសំចៃ កាត់បន្ថយការចំណាយលើការគ្រប់គ្រង ការកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម ឥន្ធនៈ និងថាមពល ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការប្រើប្រាស់គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ បង្កើតផលិតផលគុណភាពខ្ពស់ជាច្រើនដែលមានការប្រកួតប្រជែងគ្រប់គ្រាន់នៅពេលចូលរួមក្នុងសមាហរណកម្មតំបន់ និងអន្តរជាតិ"; "កម្លាំងពលកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ផលិតភាពកាន់តែខ្ពស់ គុណភាពខ្ពស់ ប្រាក់ចំណូលកាន់តែខ្ពស់"... បានជំរុញឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងការលះបង់របស់កម្មករ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះបានជួយអាជីវកម្មបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ បំពេញកាតព្វកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះរដ្ឋ និងលើកកម្ពស់ប្រាក់ចំណូល និងកម្រិតជីវភាពរបស់កម្មករ។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ដាវ ហង្ស

ប្រភព