ការកែលម្អគុណភាពកម្លាំងពលកម្មតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពជាមុនពីអាជីវកម្មនានា។

បង្កើនសមាមាត្រនៃកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។

នៅពេលដែលខេត្តត្រូវបានបង្កើតឡើងវិញ (ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩២) កម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងខេត្តរបស់យើងភាគច្រើនជាកម្មករគ្មានជំនាញដែលគ្មានការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការ ដោយមានត្រឹមតែ ១៤.៥% នៃកម្លាំងពលកម្មប៉ុណ្ណោះដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ នៅឆ្នាំ ២០២០ តួលេខនេះបានកើនឡើងដល់ ៦៥% ហើយនៅឆ្នាំ ២០២៣ វាបានកើនឡើងដល់ ៦៩.៥%។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តួលេខទាំងនេះនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តម្រូវការទាក់ទងនឹងបរិមាណ រចនាសម្ព័ន្ធ និងកម្រិតអប់រំ ក៏ដូចជាជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដែលត្រូវការសម្រាប់ឧស្សាហូបនីយកម្ម ទំនើបកម្ម និងការធ្វើសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច អន្តរជាតិ។

ការសង្កេតមើលពិព័រណ៍ការងារដែលរៀបចំដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្តក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះបង្ហាញថាទីផ្សារការងារបច្ចុប្បន្ននៅតែខ្វះអ្នកជំនាញបច្ចេកទេសដែលមានជំនាញ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានសមត្ថភាព និងកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់។ សមាមាត្រនៃកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មមិនត្រូវគ្នានឹងសក្តានុពលជាក់ស្តែងនោះទេ។ នេះនាំឱ្យមានស្ថានភាពមួយដែលអាជីវកម្មជាច្រើនខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម ប៉ុន្តែមិនអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកបានគ្រប់គ្រាន់។

ពីក្រុមហ៊ុនមួយដែលប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែខ្វះការបញ្ជាទិញ និងការបញ្ឈប់ពីការងារនៅឆ្នាំ ២០២២ ក្រុមហ៊ុន MCNEX VINA Co., Ltd. (សួនឧស្សាហកម្មភុកសឺន ទីក្រុង និញប៊ិញ ) បានងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ២០២៣។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការជ្រើសរើសកម្មករមួយចំនួនធំដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់កង្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម និងបំពេញតម្រូវការនៃការពង្រីកផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងពិព័រណ៍ការងារដែលរៀបចំដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្តនៅចុងឆ្នាំ ២០២៣ បន្ថែមពីលើមុខតំណែងការងារទូទៅរាប់រយមុខ ក្រុមហ៊ុន MCNEX VINA Co., Ltd. ក៏បានស្វែងរកមុខតំណែងជំនាញខ្ពស់រាប់សិបមុខដូចជា៖ អ្នកបកប្រែភាសាកូរ៉េ អ្នកសរសេរកម្មវិធី អ្នករចនាឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន អ្នករចនាសៀគ្វីជាដើម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន ការជ្រើសរើសកម្មករជំនាញខ្ពស់មិនដែលងាយស្រួលនោះទេ។

ក្នុងនាមជាតំបន់មួយដែលមានវិស័យឧស្សាហកម្មកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ស្រុកយ៉ាវៀនបច្ចុប្បន្នមានកម្មករប្រមាណ ១៦.០០០ នាក់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានតែប្រហែល ៣០-៣៨% នៃកម្មករទាំងនេះប៉ុណ្ណោះដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ស្រុកបានបន្ថែមគោលដៅមួយទៅក្នុងផែនការបង្កើតការងារប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនចំនួនកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានសមត្ថភាពកាន់តំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងអាជីវកម្ម។

លោកស្រី ឌិញ ធុយ ហាំង ប្រធានមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ចនៃស្រុក បានបញ្ជាក់ថា៖ ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យាបានបង្កើតសម្ពាធលើកម្មករក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន ជាពិសេសនៅពេលដែលម៉ាស៊ីនជំនួសកម្លាំងពលកម្មមនុស្សបន្តិចម្តងៗ។ នេះបង្កបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ស្ថាប័នមុខងារ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីកុំឱ្យកម្មករត្រូវបានទុកចោលនៅពីក្រោយក្នុង "ល្បែង" ដ៏ប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនេះ។

ជាពិសេសសម្រាប់ស្រុកយ៉ាវៀន ក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ស្រុកបានចាត់តាំងឲ្យមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច សម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាព និងនាយកដ្ឋានមុខងារពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ បង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់បន្តិចម្តងៗ និងបង្កើនភាគរយនៃកម្មករដែលមានសមត្ថភាពទទួលយកមុខតំណែង និងការងារសំខាន់ៗនៅក្នុងសហគ្រាស ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែជាកម្មករគ្មានជំនាញដូចបច្ចុប្បន្ន។

ជាពិសេស តាមរយៈមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្ត កម្មកររាប់ម៉ឺននាក់ត្រូវបានជ្រើសរើសជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយអាជីវកម្មនានាតាមរយៈការផ្លាស់ប្ដូរការងារ។ សមាមាត្រនៃកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់ ដោយមានចន្លោះពី 35-40%។ តាមពិតទៅ តម្រូវការពីអាជីវកម្មគឺខ្ពស់ជាង។ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមរបស់ខេត្ត ក្នុងរយៈពេល 2021-2025 មន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ចកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស បង្កើនសមាមាត្រនៃកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដល់ 70%-72% នៅឆ្នាំ 2025 ដែលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្ម បំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ធានាសន្តិសុខសង្គម និងនាំខេត្តនិញប៊ិញទៅរកការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព។

អាជីវកម្មដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។

មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អាជីវកម្មនានាក៏បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនយ៉ាងសកម្ម និងប្រកបដោយភាពសកម្ម ដើម្បីកែលម្អគុណភាពកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។ តាមពិតទៅ ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់អាជីវកម្មនានា បានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្ស។ ដូច្នេះ កម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ និងមានសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ តែងតែត្រូវបានទាក់ទាញដោយអាជីវកម្មដែលមានការលើកទឹកចិត្តដ៏ទាក់ទាញដូចជា៖ ប្រាក់ខែ ការគាំទ្រលំនៅដ្ឋាន ការដឹកជញ្ជូនជាដើម។

ជាពិសេស ដើម្បីធានាបាននូវកម្លាំងពលកម្មដែលបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ អាជីវកម្មនានាបានសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ដែលអាចឱ្យកម្មករបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ និងបំពេញតម្រូវការការងារបានកាន់តែប្រសើរ។ តាមរយៈភាពជាដៃគូបណ្តុះបណ្តាលនេះ អាជីវកម្មនានាក៏រួមចំណែកដល់ការកែលម្អកម្មវិធីសិក្សារបស់សាលាផងដែរ។ ដូច្នេះ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា និងទទួលបានការងារធ្វើ សិស្សអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗដោយមិនចាំបាច់មានការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម ឬការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញពីក្រុមហ៊ុនឡើយ។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មនានាបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសលើការលើកកម្ពស់ និងលើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗតាមរយៈការដាក់ចេញនូវចលនាត្រាប់តាម។ ចលនាត្រាប់តាមដ៏រស់រវើកទាំងនេះបានជំរុញទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលបង្កើតប្រាក់ចំណេញរាប់ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់អាជីវកម្ម ដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យ និងការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។

យោងតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន Nam&Co London Garment Co., Ltd. (សួនឧស្សាហកម្មដុងហឿង ស្រុកគីមសឺន) បានឲ្យដឹងថា៖ នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ អាជីវកម្មនានាត្រូវតែអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗជាច្រើន ដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងនៃម៉ាកយីហោ។ ការជ្រើសរើសកម្មករសមស្របសម្រាប់មុខតំណែងការងារមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ ពីព្រោះសូម្បីតែកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលក៏នៅតែមានគម្លាតរវាងទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត។

ដើម្បីធានាបាននូវកម្លាំងពលកម្មដែលបំពេញតម្រូវការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងសកម្មសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ រៀនជំនាញថ្មីៗ និងបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ។ ក្រុមហ៊ុនតែងតែរៀបចំការប្រកួតប្រជែងដូចជា "ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ និងការប្រកួតប្រជែងសិប្បករដ៏ល្អឥតខ្ចោះ" និង "កម្មករដ៏ល្អឥតខ្ចោះ កម្មករច្នៃប្រឌិតដែលមានផលិតភាពខ្ពស់ គុណភាព សុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាព"។ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការអនុវត្តគំនិតច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អបច្ចេកទេសក្នុងផលិតកម្ម... ដែលទាក់ទាញបុគ្គលិកមួយចំនួនធំឱ្យចូលរួម។ ចលនាធ្វើត្រាប់តាមទាំងនេះបានជំរុញទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព និងភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ ដែលរួមចំណែកដល់ប្រសិទ្ធភាពអតិបរមាក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ពីមុន ការបញ្ចប់ផលិតផលចំនួន 1,000 ត្រូវការពេលវេលាផលិត 10 ថ្ងៃ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 7-8 ថ្ងៃ។

លោក ឌិញ ធឺហ៊ុង ប្រធានសហជីពតំបន់ឧស្សាហកម្មក្នុងខេត្ត បានបញ្ជាក់ថា៖ តាមពិតទៅ ការអនុវត្តចលនាត្រាប់តាមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាកម្លាំងចលករ និងឱកាសសម្រាប់អង្គភាព និងសហគ្រាសនីមួយៗ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញថ្មីៗក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ សហជីពមូលដ្ឋានបានសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយម្ចាស់អាជីវកម្ម ដើម្បីដាក់ចេញចលនាត្រាប់តាមដូចជា៖ «ការលើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម ការកែលម្អបច្ចេកទេស ការធ្វើឱ្យសមហេតុផលនៃការផលិត ការអនុវត្តវឌ្ឍនភាព វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗទៅក្នុងផលិតកម្ម»; «ការអនុវត្តការសន្សំសំចៃ ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមគ្រប់គ្រង ការកាត់បន្ថយបទដ្ឋានប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម ឥន្ធនៈ និងថាមពល ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ ការបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាច្រើន ដែលមានការប្រកួតប្រជែងនៅពេលចូលរួមក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មតំបន់ និងអន្តរជាតិ»; «កម្លាំងពលកម្មច្នៃប្រឌិត ផលិតភាពខ្ពស់ គុណភាពខ្ពស់ ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់»... ដែលបានដាស់ស្មារតីច្នៃប្រឌិត និងការលះបង់របស់កម្មករ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញសម្រាប់អាជីវកម្ម បំពេញកាតព្វកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះរដ្ឋ និងលើកកម្ពស់ប្រាក់ចំណូល និងជីវភាពរស់នៅរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ដាវ ហេង

ប្រភព